Vì sao nước Đức đến giờ mới chuẩn bị khai tử mạng 2G?

Công nghệ mạng 2G đã tồn tại bền bỉ qua nhiều thập niên và vẫn còn hoạt động cho đến ngày nay. Tuy nhiên, thời kỳ hoàng kim của mạng 2G đã khép lại và những ngày cuối cùng của nó đang được đếm ngược. Các nhà mạng lớn tại Đức đồng loạt công bố kế hoạch khai tử công nghệ lỗi thời này để nhường chỗ cho các nền tảng tiên tiến hơn.

Việc chuyển đổi này mang đến nhiều ưu điểm về mặt tốc độ và băng thông, song cũng đặt ra những bài toán hóc búa về hạ tầng kết nối. Quá trình tắt sóng đòi hỏi một lộ trình cẩn trọng, đặc biệt khi so sánh với tốc độ chuyển đổi nhanh chóng của nhiều quốc gia đang phát triển trên thế giới.

Tác động của việc tắt sóng mạng 2G đối với người tiêu dùng

Tiêu chuẩn mạng 2G cũ kỹ đang đi đến những chương cuối cùng trong vòng đời của mình. Nhà điều hành mạng di động O2 Telefónica vừa đưa ra thông báo tại Munich rằng họ sẽ chính thức chấm dứt hoạt động của công nghệ này tại Đức vào nửa cuối năm 2028. Ra đời cách đây hơn 30 năm với mục đích chính là phục vụ các cuộc gọi thoại và tin nhắn văn bản, 2G hay còn gọi là GSM giờ đây tỏ ra hụt hơi khi các mạng di động hiện đại chủ yếu xử lý lưu lượng dữ liệu khổng lồ.

Số lượng cuộc gọi và tin nhắn truyền thống đang trên đà giảm, trong khi nhu cầu tiêu thụ dữ liệu của người dùng lại liên tục tăng vọt. Mạng 2G chỉ có thể truyền tải một lượng dữ liệu vô cùng nhỏ, có lẽ chỉ đủ cho một email không đính kèm tệp và hoàn toàn bất lực trước các ứng dụng đa phương tiện hiện tại.

Giám đốc Công nghệ của O2, ông Mallik Rao, nhận định rằng nền tảng này đã không còn đáp ứng được các yêu cầu hiện tại. Các mạng 4G và 5G được phủ sóng rộng rãi ngày nay mang lại hiệu suất vượt trội cho các hoạt động phát trực tuyến, làm việc từ xa và các ứng dụng kết nối mạng tốc độ cao. Các đối thủ cạnh tranh như Vodafone và Deutsche Telekom cũng đã đưa ra quyết định tương tự về việc chấm dứt mạng 2G vào năm 2028.

Việc tắt sóng sẽ giải phóng các dải băng tần quý giá mà các nhà khai thác mạng dự định sử dụng cho những tiêu chuẩn liên lạc di động thế hệ mới. Động thái này sẽ cho phép các nhà mạng cải thiện chất lượng dịch vụ chính xác tại những khu vực mà người dân và doanh nghiệp cần sử dụng hệ thống Internet di động mỗi ngày.

Về mặt hậu quả đối với người tiêu dùng, cần nhìn lại sự kiện công nghệ kế nhiệm là 3G đã bị vô hiệu hóa vào năm 2021. Kể từ thời điểm đó, mạng 2G tiếp tục hoạt động như một hệ thống liên lạc dự phòng cơ bản, bảo đảm rằng ở những nơi điện thoại di động mất sóng tín hiệu băng thông rộng, người dùng ít nhất vẫn có thể thực hiện cuộc gọi và nhắn tin.

Theo Cơ quan Mạng lưới Liên bang Đức, ăng-ten 2G từ ít nhất một nhà điều hành hiện đang phủ sóng 99.78% diện tích lãnh thổ quốc gia. Trong khi đó, việc triển khai các ăng-ten hiện đại cũng đã đạt được những tiến bộ đáng kể, với mạng 4G bao phủ 97.79% và mạng 5G đạt 95.29% diện tích nước Đức. Những con số này được dự báo sẽ tiếp tục tăng mạnh cho đến cuối năm 2028.

Do đó, nguy cơ người dùng điện thoại di động rơi vào vùng lõm tín hiệu do việc tắt mạng 2G sẽ không quá cao. Đại diện O2 khẳng định rằng đối với hầu hết người tiêu dùng, sẽ không có bất kỳ sự thay đổi nào. Những ai vẫn đang sử dụng một chiếc điện thoại di động cổ lỗ sĩ từ đầu những năm 2000, vốn không tương thích với mạng 4G và 5G, cuối cùng sẽ phải chi tiền để mua sắm các thiết bị công nghệ mới hơn.

Lộ trình thực hiện và thách thức từ hệ thống kết nối

Dù chuẩn bị chia tay người dùng cá nhân, mạng 2G vẫn đóng một vai trò quan trọng trong lĩnh vực Internet vạn vật, bao gồm các máy móc và hệ thống tự động hóa. Trong những thập niên trước, 2G là lựa chọn hoàn hảo cho các thiết bị công nghiệp nhờ ưu điểm tiêu thụ điện năng thấp và khả năng truyền tín hiệu đi rất xa. Một ví dụ điển hình là các cảm biến chuyên dụng trong các trung tâm logistics, khu công nghiệp, hệ thống báo động hay máy dò khói hiện vẫn đang được kết nối thông qua nền tảng này.

Dù vậy, các giải pháp công nghệ tốt hơn đã sẵn sàng trên thị trường để thay thế. O2 coi thông báo tắt sóng như một lời nhắc nhở quan trọng gửi đến các doanh nghiệp. Bất kỳ tổ chức nào vẫn đang sử dụng mạng 2G trong các thiết bị hoặc hệ thống của mình nên bắt đầu quá trình chuyển đổi phần cứng ngay từ bây giờ. Việc hành động sớm sẽ giảm nguy cơ hỏng hóc thiết bị và tạo ra nền tảng công nghệ vững chắc cho những năm tới.

Về phía Vodafone, nhà mạng này đang triển khai quá trình ngắt kết nối theo hai giai đoạn riêng biệt, thể hiện một cách tiếp cận linh hoạt hơn so với các đối thủ. Mặc dù công ty cũng lên kế hoạch loại bỏ mạng 2G vào năm 2028 đối với người dùng điện thoại di động thông thường, một phần phổ tần 2G vẫn sẽ được duy trì hoạt động cho đến năm 2030. Phương án này sẽ tạo điều kiện cho các công ty công nghiệp tiếp tục sử dụng tiêu chuẩn không dây cũ cho một số ứng dụng đặc thù trước khi dịch vụ này chính thức kết thúc hoàn toàn.

Ông Fabrizio Rocchio, Giám đốc Công nghệ của Vodafone Đức, giải thích rằng việc tắt mạng 2G đối với người dùng phổ thông sẽ làm tăng băng thông khả dụng cho mạng LTE và 5G ở dải tần thấp. Quá trình chuyển đổi này được kỳ vọng sẽ mang lại mức tăng dung lượng khoảng 10%, tạo điều kiện tối ưu hóa tối đa trải nghiệm kết nối kỹ thuật số. Việc duy trì một dải sóng hẹp đến năm 2030 tạo ra một khoảng thời gian đệm vô cùng cần thiết, giúp khối doanh nghiệp tránh được các cú sốc về mặt hạ tầng khi phải thay mới hàng loạt thiết bị đo lường và cảm biến.

Nghịch lý vì sao Đức đi sau Việt Nam trong việc khai tử mạng 2G?

Sự kiện Đức lên kế hoạch khai tử mạng 2G vào giai đoạn 2028 và kéo dài đến 2030 tạo ra một sự so sánh vô cùng thú vị với các quốc gia khác trên thế giới. Nhiều nước đang phát triển, điển hình như Việt Nam, đã tiến hành ngắt sóng hoàn toàn mạng 2G ngay từ năm 2024. Nghịch lý về việc một nền kinh tế kỹ thuật cao như Đức lại đi sau các quốc gia đang phát triển trong việc chuyển đổi hạ tầng viễn thông thực chất bắt nguồn từ những khác biệt mang tính cấu trúc và chiến lược quy hoạch dài hạn.

Tại các quốc gia như Việt Nam, việc duy trì song song cả bốn thế hệ mạng di động (2G, 3G, 4G, 5G) tạo ra một gánh nặng tài chính khổng lồ cho các nhà mạng. Cùng với việc giấy phép băng tần 2G chính thức hết hạn, chính phủ các nước này coi việc tắt sóng 2G là đòn bẩy để ép buộc quá trình chuyển đổi số. Người dân được khuyến khích hoặc hỗ trợ chuyển sang sử dụng điện thoại thông minh, qua đó làm nền tảng phát triển chính quyền điện tử và kinh tế số.

Hạ tầng máy móc và các thiết bị Internet vạn vật đời cũ tại các quốc gia này không quá đồ sộ, do đó việc tắt sóng diễn ra thuận lợi mà không vấp phải rào cản từ khối doanh nghiệp. Các quốc gia phát triển muộn hơn có lợi thế của người đi sau, họ xây dựng hệ sinh thái kết nối máy móc thẳng lên nền tảng 4G hoặc 5G ngay từ đầu. Điều này giải thích lý do vì sao những nước này không cần phải đợi đến năm 2030 mới có thể cắt mạng 2G.

Trái ngược hoàn toàn với tình hình đó, nền công nghiệp Đức sở hữu một mức độ tự động hóa kết nối sâu rộng từ nhiều thập niên trước. Các nhà mạng Đức đã lựa chọn chiến lược tắt sóng 3G trước vào năm 2021 để giải phóng băng tần nhanh chóng cho 5G, giữ lại mạng 2G làm hạ tầng kết nối cơ sở cho toàn bộ hệ thống quốc gia (hiện Việt Nam vẫn dùng mạng 3G và dự kiến cắt vào tháng 9/2028). Nước Đức hiện có hàng chục triệu thiết bị máy móc, cảm biến viễn trắc, hệ thống theo dõi xe cộ và các trạm đo lường thời tiết hoàn toàn phụ thuộc vào kết nối 2G.

Đặc biệt, theo các quy định nghiêm ngặt của châu Âu, các hệ thống như nút gọi khẩn cấp trong thang máy hay tính năng tự động gọi cứu hộ tích hợp trên ô tô bắt buộc phải hoạt động ổn định trong mọi điều kiện. Việc thay thế một chiếc điện thoại thông minh rất dễ dàng, nhưng việc triệu hồi hàng chục nghìn chiếc ô tô hay can thiệp vào bo mạch của hàng nghìn thang máy trên toàn nước Đức để nâng cấp modem là một thách thức kỹ thuật và tài chính cực kỳ khổng lồ.

Việc tháo dỡ đột ngột kết nối 2G có thể làm tê liệt hệ thống cảnh báo của vô số tòa nhà hoặc khiến xe cộ không thể tự động phát tín hiệu cấp cứu khi xảy ra tai nạn. Chính khối di sản hạ tầng khổng lồ này đã trói chân các nhà mạng Đức, buộc họ phải duy trì kết nối 2G và kéo dài thời hạn ngắt sóng hoàn toàn đến năm 2030 để bảo đảm an toàn dân sự tuyệt đối.

Quan chức Nga: Châu Âu thiệt hại 3.000 tỷ euro vì từ bỏ năng lượng Nga

Trong khi các nước châu Âu thể hiện quyết tâm dừng mua năng lượng Nga, Moscow từng cảnh báo rằng các nước này sẽ là bên đối mặt với thiệt hại lớn.

Các nước châu Âu đã thiệt hại khoảng 3.000 tỷ euro kể từ khi từ bỏ năng lượng Nga, Đặc phái viên của tổng thống Nga về hợp tác đầu tư và kinh tế với nước ngoài kiêm Tổng giám đốc Quỹ Đầu tư Trực tiếp Nga (RDIF) Kirill Dmitriev, cho biết với các phóng viên bên lề Diễn đàn Kinh tế Quốc tế St. Petersburg (SPIEF) hôm 3/6.

“Đức và các nước châu Âu khác có thể thấy rằng họ đã mất khoảng 3.000 tỷ euro vì từ chối mua năng lượng Nga, khi trên thực tế họ đang khiến nền kinh tế của mình tới nguy cơ suy thoái”, ông nói.

“Chúng tôi cũng sẽ tổ chức một cuộc họp và một phiên thảo luận với các thành viên của đảng Sự lựa chọn vì nước Đức (AfD), lực lượng cũng thúc đẩy việc khôi phục các đường ống Nord Stream và ủng hộ việc nối lại quan hệ đối tác với Nga", ông Dmitriev nói thêm, đề cập tới đảng đối lập của Đức.

Quan chức Nga không nêu chi tiết về cách ông đưa ra con số 3.000 tỷ euro. Kể từ khi xung đột ở Ukraine bùng phát năm 2022, châu Âu đã giảm mạnh nhập khẩu năng lượng từ Nga, khiến mức giá họ phải trả gia tăng.

Việc từ bỏ khí đốt đường ống với giá tương đối rẻ của Nga đã buộc EU phải dựa nhiều hơn vào nguồn cung năng lượng từ Mỹ và các nước Trung Đông. Tuy nhiên, xung đột ở Vùng Vịnh tiếp tục đặt châu Âu vào thách thức trong nỗ lực đa dạng nguồn cung. Mặc dù vậy, giới chức châu Âu vẫn bày tỏ sự quyết tâm sẽ từ bỏ năng lượng Nga.

Cuối năm ngoái, Bộ Ngoại giao Nga nói với báo Izvestia rằng các công ty châu Âu buộc phải trả giá năng lượng cao gấp 2 đến 3 lần so với các công ty Mỹ do chính quyền các nước này từ chối sử dụng nguồn năng lượng của Nga.

“Các công ty châu Âu phải trả giá điện cao hơn 2-3 lần so với các công ty Mỹ, và giá khí đốt cao hơn 4,5 lần. Điều này đã dẫn đến tình trạng đóng cửa hàng loạt các cơ sở sản xuất và xuất hiện dòng chảy đầu tư ra các nước thứ 3. Năm 2024, sản lượng công nghiệp của EU đã giảm 2,4%”, Bộ này cho biết.

Vào đầu tháng 2 năm nay, Tổng thống Pháp Emmanuel Macron cảnh báo, Liên minh châu Âu (EU) đã bước vào “chế độ khẩn cấp” vì chi phí năng lượng tăng vọt sau khi cắt giảm khí đốt đường ống từ Nga và ngày càng phụ thuộc vào Mỹ.

Ông Macron nói rằng EU đang đối mặt với nguy cơ thiếu hụt năng lượng và biến động thị trường ở mức nguy hiểm. Ông giải thích, sự kết hợp giữa chi phí cao, chuỗi cung ứng bị gián đoạn và phụ thuộc ngày càng lớn vào các đối tác bên ngoài cho thấy các thách thức kinh tế có khả năng kéo dài.

Trước xung đột Ukraine, EU nhập khẩu 45% khí đốt từ Nga, nhà cung cấp nước ngoài lớn nhất của khối kể từ khi Chiến tranh Lạnh kết thúc. Các lệnh trừng phạt của phương Tây và cơ sở hạ tầng then chốt bị hỏng đã làm giảm mạnh lượng khí đốt Nga chuyển tới EU, dù nhập khẩu LNG của Nga vẫn còn đáng kể.

Luật mới được thông qua đầu năm nay yêu cầu các nước thành viên chấm dứt hoàn toàn nhập khẩu năng lượng Nga vào cuối năm 2027, càng làm tăng điều mà ông Macron gọi là rủi ro cung ứng “nguy hiểm” của khối.

Đức rũ sạch bụi công thần để lột xác tại World Cup 2026

Mười hai năm trước trên châu Mỹ, cụ thể là đất Brazil, đội tuyển Đức bước lên đỉnh thế giới bằng chức vô địch World Cup đầy thuyết phục sau khi hạ Brazil và Argentina.

Nhưng kể từ đêm huy hoàng ấy tại Rio de Janeiro, World Cup lại trở thành nỗi ám ảnh với đội bóng từng nổi tiếng vì sự ổn định và lạnh lùng.

Từ đỉnh cao năm 2014 đến hai kỳ World Cup thảm họa

Sau khi đánh bại Argentina để vô địch World Cup 2014, nhiều người từng tin Đức sẽ mở ra một thời kỳ thống trị mới. Họ sở hữu lực lượng mạnh, hệ thống đào tạo trẻ hiện đại và một thế hệ cầu thủ được đánh giá thuộc hàng xuất sắc nhất thế giới.

Nhưng mọi thứ diễn ra theo hướng ngược lại. Tại World Cup 2018, Đức đến Nga với tư cách đương kim vô địch và vẫn được xếp vào nhóm ứng viên hàng đầu. Tuy nhiên, đội bóng của Joachim Low gây thất vọng ngay từ vòng bảng. Sau khi thua Mexico trận ra quân, Đức phải nhờ đến cú sút phạt của Toni Kroos ở phút bù giờ thứ 5 để thắng ngược Thụy Điển 2-1.

Tưởng như mọi thứ đi đúng quỹ đạo thì lượt cuối, Đức bất ngờ thua 0-2 trước đội tuyển Hàn Quốc. Thất bại ê chề đó không chỉ khiến Đức bị loại mà còn đẩy họ xuống vị trí cuối bảng. Đó là lần đầu tiên trong lịch sử đội tuyển Đức bị loại ở vòng bảng với tư cách đương kim vô địch thế giới.

Nhiều người xem thất bại ấy là tai nạn. Nhưng bốn năm sau, cơn ác mộng lại lặp lại. Tại World Cup 2022, Đức khởi đầu bằng thất bại trước Nhật Bản trong trận đấu họ kiểm soát phần lớn thời gian. Dù cố gắng sửa sai ở các lượt trận sau với trận hòa Tây Ban Nha 1-1 và thắng Costa Rica 4-2, đội tuyển từng bốn lần vô địch thế giới tiếp tục dừng bước ngay từ vòng bảng.

Hai kỳ World Cup liên tiếp để thua các đại diện châu Á phản ánh vấn đề sâu xa hơn những sai lầm nhất thời. Đức dường như đánh mất chính những phẩm chất từng tạo nên bản sắc của họ.

Trong quá khứ, Đức nổi tiếng với tính kỷ luật, khả năng tận dụng cơ hội và sự lạnh lùng ở các thời điểm quyết định. Nhưng những năm gần đây, họ chơi bóng nhiều hơn nhưng hiệu quả lại thấp hơn.

Đức cũng gặp khó trong quá trình chuyển giao thế hệ. Những cầu thủ từng làm nên chiến công năm 2014 ở lại quá lâu khiến quá trình thay đổi diễn ra chậm chạp.

Nagelsmann đang có cơ hội tạo ra một tuyển Đức mới

Dù vậy, World Cup 2026 mang tới một cơ hội thuận lợi hơn. So với những bảng đấu khó trong quá khứ, việc nằm cùng bảng với Bờ Biển Ngà, Curacao và Ecuador rõ ràng dễ thở hơn rất nhiều.

Ecuador là đối thủ khó chịu nhất, Bờ Biển Ngà có sức mạnh thể chất đáng gờm, nhưng nhìn chung khả năng Đức bị loại lần thứ ba liên tiếp ngay từ vòng bảng là rất thấp, đặc biệt khi 8/12 đội xếp thứ 3 vẫn có vé đi tiếp.

Điều khiến người Đức lạc quan không nằm ở bảng đấu mà nằm ở sự thay đổi nhân sự. Những biểu tượng cuối cùng của thế hệ vô địch thế giới đã lần lượt rời đội tuyển. Sau Euro 2024, tiền vệ Toni Kroos hay tiền đạo Thomas Muller đều khép lại hành trình kéo dài nhiều năm với màu áo đội tuyển.

Sự chia tay ấy có thể khiến Đức mất đi kinh nghiệm, nhưng đồng thời cũng mở ra cơ hội mới. Điều thú vị là lịch sử bóng đá Đức hiếm khi thành công bằng cách kéo dài một thế hệ vàng.

Chức vô địch năm 1954 không liên quan tới năm 1974. Đội vô địch năm 1990 gần như khác hoàn toàn so với thế hệ 1974. Tương tự, tập thể đăng quang năm 2014 cũng là sản phẩm của một cuộc tái thiết dài hạn.

Bởi vậy, việc từ bỏ quá khứ có thể là điều cần thiết. Julian Nagelsmann hiện có cơ hội xây dựng đội bóng theo ý mình mà không phải chịu áp lực từ các công thần. Chiến lược gia trẻ tuổi này nổi tiếng với tư duy chiến thuật hiện đại, linh hoạt và sẵn sàng tạo cơ hội cho các cầu thủ trẻ.

World Cup 2026 vì thế sẽ là giải đấu để Đức rũ bỏ thế hệ công thần 2014 trên đường tìm kiếm chức vô địch thứ năm. Đồng thời, đó còn là phép thử xem liệu đội bóng này đã thực sự tái sinh hay chưa.

Nếu thành công, người Đức có thể mở ra một chu kỳ mới. Còn nếu tiếp tục thất bại, cái bóng của năm 2014 có lẽ vẫn sẽ tiếp tục đè nặng lên một trong những đội tuyển vĩ đại nhất lịch sử bóng đá thế giới.

Chủ hàng tỷ Euro trong các ngân hàng Đức

Hàng tỷ euro đang nằm yên trong các tài khoản ngân hàng không hoạt động tại Đức, nhưng câu hỏi lớn vẫn chưa có lời giải: Ai là chủ sở hữu thực sự của số tiền này và điều gì sẽ xảy ra nếu không thể tìm được người thừa kế hợp pháp?

Trong bối cảnh chính phủ Đức đang đối mặt với áp lực tài khóa ngày càng lớn, vấn đề các tài khoản bị bỏ quên đang thu hút sự quan tâm của giới hoạch định chính sách.

Một nghiên cứu do Bộ Nghiên cứu Đức công bố năm 2021 ước tính có khoảng 4,2 tỷ euro nằm trong các tài khoản không hoạt động, trong khi một số đánh giá khác cho rằng con số thực tế có thể lên tới 9 tỷ euro. Tuy nhiên, đến nay vẫn chưa có thống kê chính thức từ các ngân hàng.

Khoản tài sản khổng lồ bị "mắc kẹt"

Tại Đức, không tồn tại định nghĩa pháp lý thống nhất về tài khoản bị bỏ quên hoặc tài khoản không hoạt động. Thông thường, đây là những tài khoản tiền gửi, cổ phiếu, trái phiếu hoặc các tài sản tài chính khác không phát sinh giao dịch trong thời gian dài.

Các tài khoản này thường xuất hiện khi chủ sở hữu qua đời nhưng không để lại thông tin đầy đủ cho người thân, hoặc khi người thừa kế không biết đến sự tồn tại của tài sản. Trong nhiều trường hợp, ngân hàng cũng không thể liên lạc với khách hàng do thông tin cá nhân đã thay đổi hoặc không còn hiệu lực.

Sự phát triển của ngân hàng số càng khiến vấn đề trở nên phức tạp hơn. Thay vì lưu giữ giấy tờ và sao kê như trước đây, nhiều thông tin hiện chỉ còn tồn tại trong email, tài khoản trực tuyến hoặc các thiết bị điện tử cá nhân. Điều này khiến việc truy tìm tài sản sau khi chủ sở hữu qua đời trở nên khó khăn hơn đáng kể.

Bên cạnh đó, sự xuất hiện của các loại tài sản mới như tiền điện tử hay NFT đang đặt ra thêm nhiều thách thức đối với việc xác định quyền sở hữu và thừa kế.

Vì sao việc truy tìm chủ sở hữu gặp nhiều khó khăn?

Theo quy định hiện hành, các ngân hàng Đức không được phép chuyển tài sản trong các tài khoản không hoạt động cho nhà nước hoặc tự sở hữu số tiền này. Thay vào đó, họ phải tiếp tục lưu giữ các tài khoản vô thời hạn cho đến khi xác định được chủ sở hữu hoặc người thừa kế hợp pháp.

Tuy nhiên, quá trình tìm kiếm thường kéo dài và tốn kém. Những người thừa kế muốn kiểm tra thông tin phải gửi yêu cầu tới nhiều ngân hàng và hiệp hội tài chính khác nhau mà không biết chắc liệu tài sản có thực sự tồn tại hay không.

Ngoài ra, các quy định bảo vệ dữ liệu nghiêm ngặt của Đức cũng hạn chế khả năng chia sẻ thông tin giữa các tổ chức tài chính, khiến việc xác minh quyền sở hữu trở nên phức tạp hơn.

Theo các chuyên gia trong lĩnh vực thừa kế, không ít trường hợp người thân từ bỏ việc truy tìm tài sản do chi phí cao và khả năng thành công không rõ ràng.

Đức cân nhắc lập cơ sở dữ liệu quốc gia

Để giải quyết vấn đề, nhiều năm qua đã xuất hiện các đề xuất xây dựng một cơ sở dữ liệu tập trung về tài sản không hoạt động.

Ngay từ năm 2016, cựu Bộ trưởng Tài chính bang North Rhine-Westphalia Norbert Walter-Borjans đã kêu gọi thành lập một sổ đăng ký quốc gia nhằm giúp người dân dễ dàng xác định liệu người thân của họ có để lại tài sản tại các tổ chức tài chính hay không.

Chính phủ liên bang hiện nay cũng đang xem xét dự luật thành lập một nền tảng trực tuyến tập trung cho phép người dân tra cứu thông tin về các tài khoản bị bỏ quên. Tuy nhiên, kế hoạch này vẫn chưa được Quốc hội thông qua.

Trong khi đó, câu hỏi về việc sử dụng số tiền này vẫn gây tranh luận. Một cuộc khảo sát gần đây cho thấy phần lớn người dân Đức ủng hộ việc chuyển các tài sản không có người nhận vào các quỹ phục vụ mục đích xã hội sau một khoảng thời gian hợp lý, thay vì để ngân hàng hoặc nhà nước trực tiếp tiếp quản.

Các quốc gia khác xử lý thế nào?

Nhiều nước đã xây dựng cơ chế riêng để quản lý tài sản bị bỏ quên.

Tại Anh, các tài khoản không hoạt động thường được chuyển vào một quỹ chuyên biệt sau khoảng 15 năm. Nguồn tiền này được sử dụng cho các dự án xã hội và môi trường, nhưng chủ sở hữu vẫn có quyền yêu cầu hoàn trả bất cứ lúc nào.

Ireland áp dụng mô hình tương tự, song nguồn tiền được chuyển về Kho bạc Nhà nước trước khi được sử dụng cho các chương trình cộng đồng.

Tại Mỹ, sau một khoảng thời gian từ ba đến năm năm không có giao dịch, tài sản được chuyển cho cơ quan quản lý tài sản vô chủ của từng bang. Dù vậy, chủ sở hữu hoặc người thừa kế vẫn có thể yêu cầu nhận lại tài sản trong phần lớn trường hợp.

Ngược lại, Pháp và Thụy Sĩ áp dụng các quy định chặt chẽ hơn. Sau nhiều năm không có người nhận, tài sản cuối cùng có thể trở thành sở hữu của nhà nước và không còn khả năng đòi lại.

Dù các ước tính về quy mô tài sản bị bỏ quên tại Đức có sự khác biệt đáng kể, giới chuyên gia đều đồng tình rằng đây là một lượng tiền đủ lớn để thu hút sự quan tâm của các nhà hoạch định chính sách.

Việc xây dựng một cơ chế minh bạch nhằm xác định chủ sở hữu, hỗ trợ người thừa kế tiếp cận thông tin và xử lý các tài sản không có người nhận đang trở thành một yêu cầu ngày càng cấp thiết. Cho đến khi một khuôn khổ pháp lý mới được thiết lập, hàng tỷ euro vẫn sẽ tiếp tục "ngủ quên" trong hệ thống tài chính Đức, chờ ngày tìm được chủ nhân thực sự.

Nguồn: 1 Thế Giới; Dân Trí; Zing News; Công Luận