Từ Kinh nghiệm với Nga, Đức thỏa thuận hợp đồng dầu mỏ với Oman

Theo thông tấn xã Oman đưa tin hôm thứ Hai 14.8, tập đoàn dầu mỏ Oman LNG đã ký kết một thỏa thuận ràng buộc với SEFE Secure Energy for Europe (SEFE) của Đức, cung cấp 0,4 triệu tấn LNG mỗi năm (mtpa) cho Đức bắt đầu từ năm 2026.

Quốc gia dầu mỏ thứ 25 trên thế giới

Oman là Vương quốc Hồi giáo nằm trên vùng bờ biển phía đông nam của bán đảo Ả Rập ở Tây Á. Oman có vị trí chiến lược quan trọng tại cửa vịnh Ba Tư, quốc gia này có chung đường biên giới trên bộ với Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất về phía tây bắc, Ả Rập Xê Út về phía tây và Yemen về phía tây nam, đồng thời có chung đường biên giới hàng hải với Iran và Pakistan.

Oman có trữ lượng dầu mỏ khiêm tốn, xếp thứ 25 toàn cầu. Tuy thế, UNDP vào năm 2010 xếp hạng Oman là quốc gia tiến bộ nhất thế giới về phát triển trong giai đoạn 40 năm trước đó. Một phần đáng kể kinh tế Oman dựa vào du lịch và giao dịch ngư nghiệp, chà là, và một số nông sản. Điều này khiến Oman khác biệt với các nền kinh tế láng giềng vốn phần lớn dựa vào dầu mỏ.

Thỏa thuận cung cấp dầu mỏ cho Đức

Thỏa thuận này nhằm tăng cường quan hệ đối tác ngày càng phát triển giữa Oman LNG và các công ty năng lượng quốc tế, trong đó SEFE trở thành bên hưởng lợi mới nhất của Oman LNG, đánh dấu thỏa thuận LNG đầu tiên với một công ty Đức. Động thái này được coi là một cột mốc đáng chú ý đối với cả hai quốc gia, từ đó mở ra những cơ hội mới tại thị trường châu Âu.

Theo thỏa thuận đã ký, Oman LNG sẽ cung cấp tổng khối lượng 0,4 triệu tấn LNG mỗi năm cho SEFE. Thỏa thuận này kí kết cho 4 năm, bắt đầu từ năm 2026. Việc ký kết các thỏa thuận điều khoản sau năm 2024 nhấn mạnh vai trò của Oman LNG trong việc duy trì danh tiếng của Vương quốc Hồi giáo Oman với tư cách là nhà cung cấp LNG đáng tin cậy, cùng với việc quản lý hiệu quả các quy trình kinh doanh để tạo ra năng lượng đáng tin cậy và cung cấp năng lượng cho khách hàng trên khắp thế giới một cách an toàn.

Lễ ký kết thỏa thuận

Được tổ chức với sự chứng kiến của Eng. Salim Nasser al Aufi, Bộ trưởng Năng lượng và Khoáng sản. Thỏa thuận được ký bởi Hamed Al Naamany, Giám đốc điều hành của Oman LNG và Frederic Barnaud, Giám đốc thương mại của SEFE.

Mahmoud Abdulsatar Al Balushi, Giám đốc Thương mại của Oman LNG, cho biết “Việc ký kết điều khoản với SEFE đánh dấu một cột mốc quan trọng khác. Thỏa thuận thúc đẩy những nỗ lực không ngừng của chúng tôi nhằm gia tăng giá trị cho nền kinh tế của Oman thông qua tăng trưởng và hợp tác.”

Về phần mình, Egbert Laege, Giám đốc điều hành của SEFE cho biết: “Chúng tôi rất vui mừng thông báo về việc ký kết hợp đồng lịch sử giữa SEFE và Oman LNG, đánh dấu một cột mốc quan trọng đối với cả hai công ty. Là những công ty tiên phong trong số các công ty Đức tham gia vào mối quan hệ hợp tác này, SEFE tự hào dẫn đầu hướng tới sự hợp tác nâng cao.”

Nhân bài học từ Nga, Đức nỗ lực thay đổi chiến lược hợp tác với Trung Quốc

Những nỗ lực đó bắt đầu trước chiến dịch quân sự của Nga tại Ukraine. Chiến lược với Trung Quốc cũng được rút ra từ việc Đức phải vật lộn để thoát khỏi sự phụ thuộc vào năng lượng của Nga. Theo WSJ, Đức đang cố gắng giảm thiểu hậu quả tiềm ẩn nếu một cuộc khủng hoảng tương tự nổ ra. Ngoài ra, trong những năm gần đây, các công ty Trung Quốc đã bắt đầu lấn sân sang các đối thủ Đức của họ. Theo Hiệp hội các nhà sản xuất ô tô Trung Quốc, nước này hiện xuất khẩu nhiều ô tô hơn Đức.

Nguồn gốc của chiến lược Đức với Trung Quốc

Các công ty Đức là một trong những công ty đầu tiên ở phương Tây coi Trung Quốc không chỉ là một "đại công xưởng" giá rẻ mà còn là một thị trường, bắt đầu từ những năm 1980. Trong nhiều thập kỷ, bán hàng cho Trung Quốc là một yếu tố quan trọng trong công thức thành công của Đức.

Titus von dem Bongart, Đối tác tại Ernst & Young China, cho biết: Nga chỉ có một phần nhỏ tầm quan trọng đối với nền kinh tế Đức so với Trung Quốc. Đối với Đức, Trung Quốc là thị trường ô tô lớn nhất, thị trường hóa chất lớn nhất, không có nước nào có thể so sánh được.

Từ đối tác thành công trở thành đối thủ có hệ thống

Nhưng hiện tại, trong “chiến lược Trung Quốc” lần đầu tiên của mình, Đức đã coi Trung Quốc không chỉ là một đối tác kinh tế mà còn là một đối thủ cạnh tranh và đối thủ có hệ thống.

Ngoại trưởng Annalena Baerbock cho biết: Trong những năm gần đây, Trung Quốc đã thay đổi, và do đó, chính sách Trung Quốc của Đức cũng phải thay đổi. Chúng tôi không muốn tách khỏi Trung Quốc nhưng muốn giảm thiểu rủi ro nhiều nhất có thể.

Theo tài liệu này, làm việc với các đối tác của Liên minh châu Âu, Đức sẽ tăng cường giám sát các khoản đầu tư của Trung Quốc và xem xét các cơ chế để xem xét các khoản đầu tư của Đức vào Trung Quốc. Chiến lược này tăng cường khuyến khích các công ty đa dạng hóa ra khỏi Trung Quốc. Đây là một cách tiếp cận mới đối với một quốc gia từng là nền kinh tế lớn thân thiện với Trung Quốc nhất ở châu Âu.

Vừa cải tổ chuỗi cung ứng vừa tăng đầu tư

Trong khi một số công ty Đức đang cải tổ chuỗi cung ứng của họ để bảo vệ hoạt động toàn cầu trong trường hợp bị gián đoạn ở Trung Quốc, thì nhiều công ty đang tăng gấp đôi số tiền đầu tư của họ vào đó.

Ralf Brandstätter, giám đốc điều hành của Volkswagen tại Trung Quốc, cho biết công ty đang đầu tư hàng tỷ USD vào Mỹ và Nam Mỹ để tạo được sự cân bằng. Đức cũng tăng cường giám sát các khoản đầu tư của Trung Quốc. Cuối năm ngoái, nước này đã chặn việc bán một nhà máy sản xuất chip cho chi nhánh tại Thụy Điển của một công ty Trung Quốc.

Ở chiều ngược lại, VW sẽ tiếp tục đầu tư vào Trung Quốc với mục tiêu phát triển chuỗi cung ứng tự túc hơn ở đó. Công ty hóa chất khổng lồ BASF của Đức còn có kế hoạch đầu tư 10 tỷ Euro vào năm 2030 vào một nhà máy hóa chất tích hợp ở Trạm Giang, miền nam Trung Quốc. Khi hoàn thành, nhà máy này sẽ là nhà máy lớn thứ ba trên toàn thế giới của BASF. Phát biểu trước các cổ đông vào tháng 4, Giám đốc điều hành Martin Brudermüller cho biết Trung Quốc hiện chiếm khoảng 15% doanh thu hàng năm của BASF.

Trung Quốc vẫn tiếp tục

Vừa qua, Bộ trưởng Bộ Thương mại Trung Quốc Vương Văn Đào đã gặp Chủ tịch Hiệp hội Công nghiệp Cơ khí của Đức, cho biết Trung Quốc sẽ cải thiện môi trường kinh doanh trong nước cho tất cả các doanh nghiệp quốc tế.

Cui Hongjian, giám đốc Khoa Nghiên cứu Châu Âu tại Viện Nghiên cứu Quốc tế Trung Quốc, trực thuộc Bộ Ngoại giao Trung Quốc, cho biết: Trung Quốc muốn tiếp tục làm việc và giao dịch với Đức. Cả hai bên sẽ phải làm nhiều hơn nữa để quản lý sự khác biệt và tăng cường hợp tác trong tương lai, ông nói thêm.

Đức Việt Online