NGƯỜI ĐỨC NGÀY CÀNG LÀM VIỆC ÍT GIỜ HƠN

Số liệu thống kê về giờ làm việc của người Đức gây bất ngờ
Trong số 38 nền kinh tế thuộc Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD), Đức đứng cuối về số giờ làm việc hàng năm.
Số giờ làm trung bình của một người Đức hàng năm là 1.331, thấp hơn nhiều so với một số quốc gia vùng Nam Âu mà truyền thông Đức từng mô tả là "lười biếng". Dữ liệu OECD chỉ ra một người Hy Lạp làm trung bình 1.898 giờ năm 2024, trong khi người Bồ Đào Nha là 1.716 giờ và người Italy là 1.709 giờ.

Nền kinh tế đang tụt hậu
Nhưng vấn đề không chỉ là số giờ làm việc. Nền kinh tế Đức cũng đang tụt hậu so với các nước láng giềng. Tuần trước, số người thất nghiệp ở Đức lần đầu vượt mốc 3 triệu người sau 10 năm. Tỷ lệ thất nghiệp ở quốc gia này đã tăng đều đặn qua các năm, dù vẫn ở mức dưới trung bình của châu Âu.
Carsten Brzeski, nhà kinh tế trưởng của ngân hàng ING Đức, cho hay nền kinh tế Đức đã suy giảm trong hai năm qua và hiện có quy mô nhỏ hơn năm 2019. Trong khi đó, nền kinh tế Tây Ban Nha và Hy Lạp đều tăng trưởng hơn 2% vào năm ngoái.
"Tây Ban Nha tăng trưởng rất nhanh. Hy Lạp cũng vậy. Các quốc gia mà chúng tôi từng xem là tụt hậu giờ lại cho thấy họ có hiệu quả làm việc cao, còn chúng tôi có mức tăng trưởng kém", Steffen Kampeter, giám đốc điều hành của Liên đoàn Các Hiệp hội Người sử dụng lao động Đức và từng là thành viên quốc hội, nói.

Nhiều kỉ nghỉ và kéo dài và giảm giờ
Không chỉ có kỳ nghỉ dài, người lao động Đức còn được hưởng 20 ngày nghỉ phép có lương, chưa kể ngày lễ. Người Đức cũng nghỉ ốm trung bình 19 ngày mỗi năm, theo Techniker Krankenkasse, công ty bảo hiểm y tế lớn nhất Đức. Con số này tăng từ mức 16 ngày trước đại dịch và chuyên gia cho rằng đây là sự thay đổi về văn hóa làm việc, chứ không phải vì sức khỏe.
"Tôi không nghĩ có lý do chính đáng nào khiến người Đức lại có sức khỏe kém hơn đáng kể so với các nước thu nhập cao khác", Jonas Jessen, nhà nghiên cứu tại Trung tâm Khoa học Xã hội Berlin, nói.
Vấn đề này đã trở thành chủ đề tranh cãi vào tháng trước, khi truyền thông Đức đưa tin về một giáo viên trường dạy nghề ở North Rhine-Westphalia bị phát hiện nghỉ ốm từ năm 2009 những vẫn nhận lương đầy đủ.
"Điều này không thể tiếp tục tồn tại. Cần phải thay đổi. Làm việc bán thời gian không thể trở thành lẽ đương nhiên của nền kinh tế Đức", Michael Kretschmer, thủ hiến bang Saxony kiêm phó chủ tịch đảng Liên minh Dân chủ Cơ đốc giáo (CDU), nói.
Kretschmer cho hay tại Saxony, ngành điều dưỡng và chăm sóc sức khỏe đang bị ảnh hưởng nghiêm trọng vì xu hướng giảm giờ làm và mỗi lần tăng lương đều đi kèm giảm giờ làm việc. "Chúng ta phải trở thành bang dẫn đầu về số giờ làm, thay vì cứ tụt lại phía sau", ông nói.
Christopher Sitzmann, sinh viên luật 27 tuổi, cho rằng "cuộc sống không chỉ có công việc", mà cần có những hoạt động cá nhân. Tuy nhiên, Kampeter cho rằng tư duy của người Đức về cân bằng giữa công việc và cuộc sống đang bị nghiêng quá nhiều về phía "cuộc sống".
"Họ dường như đang hiểu lầm rằng có thể có cuộc sống tốt mà không cần làm việc", ông nói.
Faeze Haddadi, 34 tuổi, đã chuyển từ Iran tới Berlin 4 năm trước. Cô cùng chồng đã nghĩ rằng sẽ phải làm việc trong môi trường khắc nghiệt. "Chúng tôi từng nghĩ mình sẽ phải làm việc chăm chỉ hơn, nhiều giờ hơn, nhưng cuối cùng nhận ra có vẻ như mọi người xung quanh không có áp lực phải làm việc", cô nói.

Những lý do chính khiến thời gian làm việc ở Đức giảm
Không phải do lười biếng, mà là do các yếu tố khiến nhiều lao động, đặc biệt là phụ nữ, khó có thể làm việc toàn thời gian.
Theo dữ liệu của Liên minh châu Âu, 48% phụ nữ có việc làm ở Đức đã làm việc bán thời gian trong năm 2023, trong khi nam giới là 10%. Đối với những phụ nữ đã có con, tỷ lệ này lên tới hơn 65%.
Nhiều trường học và trung tâm giữ trẻ ở Đức thường kết thúc giờ làm việc vào đầu hoặc giữa buổi chiều, khiến cha mẹ khó có thể làm việc toàn thời gian. Nhà nghiên cứu Jonas Jessen thêm rằng văn hóa ở Đức cũng coi phụ nữ là người gánh vác phần trách nhiệm chăm sóc con cái nhiều hơn.

Cách khuyến khích và các mô hình làm việc
Giới chuyên gia Đức hiện tại có quan điểm khác nhau về cách khuyến khích người Đức làm việc. Tuy nhiên, họ đồng thuận rằng nước này cần phải cải thiện khả năng tiếp cận dịch vụ chăm sóc trẻ em, đặc biệt là tăng thời gian hoạt động của các cơ sở này. Các lãnh đạo doanh nghiệp như Kampeter cũng muốn chính phủ cắt bỏ quy định rườm rà, quan liêu và tăng cường lao động nhập cư.
Jessen gợi ý những điều chỉnh kỹ thuật đơn giản, như chuyển từ chế độ khai thuế chung cho các cặp vợ chồng sang khai thuế riêng lẻ, cho phép các bà mẹ làm việc nhiều giờ hơn và được hưởng mức thuế thấp hơn. Một nghiên cứu cho thấy việc khai thuế riêng lẻ có thể làm tăng nguồn cung lao động ở Đức tương đương với nửa triệu việc làm toàn thời gian. Tuy nhiên, Jessen thừa nhận rằng thay đổi như vậy sẽ khó khăn về mặt chính trị vì biện pháp đó bị coi là "thiếu tính ủng hộ gia đình".
Chưa rõ chính phủ Đức sẽ giải quyết vấn đề này như nào, nhưng xu hướng ở nhiều doanh nghiệp hiện tại là "làm ít hơn".
Năm ngoái, 45 công ty ở Đức thử nghiệm trong 6 tháng mô hình làm việc 4 ngày mỗi tuần, cho phép nhân viên làm việc ít hơn nhưng vẫn nhận đủ lương. Kết quả thu về khá tích cực, khi năng suất theo giờ cao hơn và nhân viên cảm thấy hạnh phúc hơn. Hầu hết công ty tham gia cho biết họ sẽ tiếp tục áp dụng mô hình này sau giai đoạn thử nghiệm.
Tuy nhiên, trong bài phát biểu đầu tiên sau khi nhậm chức hồi tháng 5, Thủ tướng Friedrich Merz tuyên bố "chúng ta phải làm việc nhiều hơn và hiệu quả hơn". Ông cảnh báo không nên thử nghiệm giảm ngày làm việc trong tuần.
"Với tuần làm việc 4 ngày để cân bằng giữa cuộc sống và công việc, chúng ta sẽ không thể duy trì sự thịnh vượng của đất nước này", ông nói.

CHÍNH PHỦ CẮT GIẢM HƠN 10 TỶ EURO VIỆN TRỢ CỦA BỘ QUỐC PHÒNG CHO CHIẾN SỰ

Chính phủ Đức đã cắt giảm hơn 10 tỷ euro yêu cầu ngân sách của Bộ Quốc phòng để viện trợ quân sự cho Ukraine trong giai đoạn 2026 và 2027.
Theo thông báo, 18 tỷ euro sẽ được phân bổ thay cho số tiền 28,6 tỷ euro mà quân đội yêu cầu. Thông tin này được tờ Bild đăng tải, trích dẫn một tài liệu chính thức từ Bộ Quốc phòng Liên bang gửi tới các đại biểu Bundestag.
Được biết Bộ trưởng Quốc phòng Boris Pistorius đã yêu cầu 5,8 tỷ euro cho năm 2026 và 12,8 tỷ euro cho năm 2027. Tuy nhiên, Bộ Tài chính và Chính phủ chỉ phê duyệt mức tài trợ 9 tỷ euro mỗi năm, trong đó 500 triệu euro sẽ được hoàn trả từ nguồn quỹ của EU.
Điều này có nghĩa là ông Pistorius đột nhiên thiếu 10,6 tỷ euro cho các chương trình hợp tác đã được hứa hẹn một phần với ngành công nghiệp quốc phòng Ukraine. Giờ đây các hợp đồng đã lên kế hoạch sẽ phải bị đình chỉ, và các biện pháp hỗ trợ Lực lượng Vũ trang Ukraine nguy cơ bị hủy bỏ hoặc cắt giảm.
"Để đạt được mục tiêu 9 tỷ euro, không có hỗ trợ công nghiệp bổ sung nào được phân bổ cho Ukraine trong năm 2026. Các hợp đồng được ký kết vào năm 2026 và được tài trợ từ nguồn quỹ năm 2026 đã bị hủy bỏ".
"Ngoài ra các hoạt động theo hợp đồng được ký kết vào năm 2026 với khoản thanh toán vào năm 2027 cũng phải bị hủy bỏ một phần hoặc điều chỉnh khối lượng", tài liệu nêu rõ.
Theo như ấn phẩm Bild ghi chú, lập trường chính thức của chính phủ là "Đức sẽ tiếp tục cung cấp cho Ukraine chính xác những gì Kyiv cần trong những năm tới". Tuy vậy bất kỳ nhu cầu hỗ trợ quân sự bổ sung nào cũng "chưa được biết".
Bộ Quốc phòng đã gửi tài liệu dài 464 trang này, có tiêu đề "Các cuộc thảo luận sơ bộ về ngân sách quốc phòng năm 2025 với các báo cáo viên của Ủy ban ngân sách Bundestag vào ngày 6 tháng 10 năm 2025", tới các đại biểu vào ngày 22 tháng 8.
"Thủ tướng Friedrich Merz đã tuyên bố một đường lối hoàn toàn khác, nhưng giờ đây ông ta lại hành động, giống như người tiền nhiệm của mình, chống lại Bộ trưởng Quốc phòng".
"Không còn lời bào chữa nào nữa: các sửa đổi đối với Luật Cơ bản cho phép tài trợ cho khoản hỗ trợ này, vì vậy không cần phải cắt giảm bất kỳ khoản nào trong ngân sách", nghị sĩ Đảng Xanh Sebastian Schaefer phát biểu.
Trả lời câu hỏi của Bild, đại diện Bộ Quốc phòng và Bộ Tài chính đều tuyên bố trong cùng một câu trả lời rằng các số liệu được tính đến trong quá trình lập ngân sách đã được liên bộ thống nhất. Tuy nhiên cả hai bộ không đưa ra lời giải thích về những mâu thuẫn với tài liệu mà Bild trích dẫn.
Nhớ lại rằng vào đầu tháng 9, Bộ trưởng Quốc phòng Đức Boris Pistorius đã tuyên bố khởi động sáng kiến mới nhằm mua máy bay không người lái tầm xa cùng với ngành công nghiệp quốc phòng Ukraine với số tiền 300 triệu euro.
Theo ông Pistorius, mục tiêu của sáng kiến này là tăng cường khả năng tấn công sâu vào hậu phương và củng cố khả năng phòng thủ của Ukraine. Các hợp đồng sẽ linh hoạt và có khả năng tăng số lượng máy bay không người lái được mua và có sự tham gia của những quốc gia khác.

ĐỨC CHI 1 TỶ USD MUA UAV HERON: ĐÂU LÀ 5 NƯỚC NHẬP KHẨU VŨ KHÍ HÀNG ĐẦU CỦA ISRAEL?

Các dữ liệu mua sắm
Đức sẽ mua 3 UAV Heron từ Israel trong hợp đồng gần 1 tỷ euro, mở rộng phi đội trinh sát và củng cố hợp tác quốc phòng song phương. Thỏa thuận này diễn ra trong bối cảnh Israel vươn lên top 8 cường quốc xuất khẩu vũ khí toàn cầu.
Đức sẽ mua 3 máy bay không người lái Heron từ Israel theo một thỏa thuận trị giá gần 1 tỷ euro (1,2 tỷ USD). Đợt mua sắm này nằm trong một gói hơn 80 dự án mua sắm quân sự mà Berlin muốn các nhà lập pháp phê duyệt trước cuối năm nay.
Bên cạnh các UAV, danh sách còn bao gồm 20 tiêm kích Eurofighter và hàng nghìn xe tăng cùng xe bọc thép. Đề xuất kêu gọi trang bị 3 máy bay trinh sát hạng trung, có thể hoạt động trong mọi điều kiện thời tiết, gắn camera độ phân giải cao và radar, có khả năng hoạt động cả ngày lẫn đêm.
Nếu được hoàn tất, đơn đặt hàng sẽ mở rộng phi đội Heron TP của Đức từ 5 lên 8 chiếc. Theo các báo cáo, các cuộc đàm phán đang được tiến hành giữa Bộ Quốc phòng Đức và Bộ Quốc phòng Israel.
Cơ cấu chi phí cũng rất đáng chú ý. Khoảng 630 triệu euro dành cho chính các UAV, cộng thêm gần 300 triệu euro cho chi phí vận hành từ khi chúng dự kiến được bàn giao năm 2028 cho đến năm 2034. Điều đó nâng tổng chi phí lên khoảng 930 triệu euro (1 tỷ USD).
Thời điểm thương vụ cũng đáng chú ý. Chỉ vài tuần trước, Berlin đã công bố đình chỉ xuất khẩu vũ khí sang Israel do lo ngại về chiến dịch quân sự ngày càng mở rộng của nước này tại Gaza. Tuy nhiên, Đức vẫn tiếp tục thúc đẩy hợp đồng UAV, ngay cả khi nhiều đối tác châu Âu kêu gọi gây thêm áp lực buộc Thủ tướng Benjamin Netanyahu kiềm chế chiến dịch.

Những thỏa thuận quốc phòng lớn giữa Israel và Đức
Thỏa thuận UAV chỉ là chương mới nhất trong quan hệ hợp tác quốc phòng vốn đã sâu sắc giữa hai nước.
Thỏa thuận nổi bật nhất diễn ra vào tháng 9/2023, khi hai bên ký hợp đồng để Đức mua hệ thống phòng thủ tên lửa Arrow-3. Hợp đồng này, trị giá khoảng 3,5 tỷ USD, không chỉ đánh dấu việc Đức tham gia vào lá chắn tên lửa tiên tiến của Israel mà còn trở thành thương vụ xuất khẩu quốc phòng lớn nhất trong lịch sử Israel.
Gần đây hơn, đầu năm 2025, Berlin đã trao hợp đồng cho công ty Elbit Systems của Israel để cung cấp hệ thống pháo phản lực PULS. Đơn hàng trị giá khoảng 65 triệu euro này được thực hiện cùng KNDS Deutschland và nằm trong nỗ lực ba bên với Hà Lan nhằm phát triển hệ thống EuroPULS.
Hoạt động buôn bán vũ khí cũng diễn ra theo cả hai chiều. Israel cũng là khách hàng lớn của thiết bị quân sự Đức. Từ năm 2020 đến 2024, Israel đứng thứ 3 trong số các quốc gia nhập khẩu vũ khí Đức, chiếm 11% tổng xuất khẩu của Đức.
Trên phạm vi toàn cầu, Israel xếp thứ 15 trong số các nước nhập khẩu vũ khí, chiếm 1,9% tổng lượng mua bán vũ khí toàn cầu – tỷ lệ này ổn định so với giai đoạn 5 năm trước. Với Mỹ, Israel chiếm khoảng 3% tổng xuất khẩu quốc phòng của Washington, đứng thứ 11 trong danh sách khách hàng.

Vị thế ngày càng lớn của Israel trong ngành xuất khẩu vũ khí toàn cầu
Theo báo cáo thường niên mới nhất từ Viện Nghiên cứu Hòa bình Quốc tế Stockholm (SIPRI), Israel đã vươn lên vị trí thứ 8 trong danh sách các nhà xuất khẩu vũ khí lớn nhất thế giới, vượt qua Tây Ban Nha. Trong giai đoạn 2020–2024, Israel chiếm 3,1% xuất khẩu vũ khí toàn cầu, so với 3% của Tây Ban Nha.
Danh sách vẫn do Mỹ thống trị với 43% thị phần, theo sau là Pháp (9,6%), Nga (7,8%), Đức (5,6%), Italy (4,8%) và Anh (3,6%).
Sự vươn lên ổn định của Israel phản ánh nhu cầu toàn cầu ngày càng cao đối với công nghệ quốc phòng của nước này, đặc biệt là từ các quốc gia muốn có những hệ thống đã được thử nghiệm trong điều kiện chiến đấu thực tế.
Ấn Độ hiện là khách hàng lớn nhất của Israel, chiếm khoảng 34% lượng xuất khẩu, tương đương khoảng 1 tỷ USD thiết bị mỗi năm. Mỹ đứng thứ hai với 13%, trong khi Philippines chiếm 8,1%. Ngoài ra, Israel cũng cung cấp lượng vũ khí đáng kể cho Đức (13%), Maroc (11%) và Anh (6,9%).
Thực tế, Israel là nhà cung cấp vũ khí lớn thứ 2 cho cả Đức và Philippines, và là nhà cung cấp lớn thứ 3 cho Mỹ và Maroc.

Xuất khẩu quốc phòng đạt kỷ lục
Sự tăng trưởng của Israel không chỉ thể hiện ở thứ hạng mà còn ở các con số thực tế. Doanh thu từ xuất khẩu quốc phòng năm 2024 đã đạt mức kỷ lục 14,8 tỷ USD, đánh dấu năm thứ tư liên tiếp Israel lập đỉnh mới.
Con số này tăng mạnh so với 13 tỷ USD năm 2023, gần gấp đôi so với mức trung bình hàng năm 7,5–8,5 tỷ USD trong giai đoạn 2018–2020.
Bộ Quốc phòng Israel, thông qua Cục Hợp tác Quốc phòng Quốc tế (SIBAT), gọi con số năm 2024 là “mức cao nhất từng được ghi nhận”, nhấn mạnh sức bền của ngành công nghiệp này cũng như nhu cầu quốc tế ngày càng lớn, bất chấp xung đột khu vực.

Quan hệ quốc phòng Israel – Ấn Độ
Trong số các đối tác quốc phòng của Israel, Ấn Độ là nổi bật nhất. Trong thập kỷ qua, mối quan hệ này đã chuyển từ thuần túy mua bán sang hợp tác sản xuất và chuyển giao công nghệ.
Năm 2024, Tập đoàn Công nghiệp Hàng không Israel (IAI) đã ký hợp đồng trị giá 777 triệu USD cung cấp phiên bản hải quân của hệ thống phòng thủ tên lửa Barak-8 cho Bharat Electronics Limited (BEL), một công ty quốc doanh Ấn Độ.
Cùng thời điểm, IAI cũng ký hợp đồng 630 triệu USD để cung cấp hệ thống tên lửa đất đối không tầm xa (LRSAM) cho bốn tàu chiến của hải quân Ấn Độ, cũng hợp tác với BEL trong khuôn khổ chương trình “Make in India”.
Không chỉ dừng ở tên lửa, công ty Rafael Advanced Defense Systems đã ký biên bản ghi nhớ với Bharat Dynamics Limited để cùng sản xuất Ice Breaker – vũ khí tấn công chính xác tầm xa thế hệ thứ năm cho quân đội Ấn Độ.
Đến năm 2025, Elbit Systems hợp tác với NIBE Limited phát triển và sản xuất bệ phóng rocket đa năng tiên tiến tại Ấn Độ.
Khu vực tư nhân Ấn Độ cũng đã tham gia. Adani Defence, phối hợp với Elbit, đã phát triển UAV giám sát Drishti-10 dựa trên mẫu Hermes 900. Loại UAV này đã được cung cấp cho lục quân và hải quân Ấn Độ, trở thành dự án UAV nổi bật đầu tiên do khu vực tư nhân Ấn Độ dẫn dắt trong khuôn khổ sáng kiến “Make in India”. Adani thậm chí còn vận hành cảng Haifa – cảng lớn thứ hai của Israel.
Ngoài ra, năm 2025, Rafael ký thỏa thuận chuyển giao công nghệ với Bharat Dynamics để sản xuất hệ thống Torbuster – một giải pháp phòng thủ dưới nước tiên tiến nhằm bảo vệ tàu mặt nước và tàu ngầm khỏi ngư lôi. Hệ thống này sẽ được chế tạo ngay tại Ấn Độ.

Ảnh hưởng ngày càng lớn của Israel
Từ UAV, hệ thống phòng thủ tên lửa cho tới các chương trình hợp tác phát triển vũ khí, ngành công nghiệp quốc phòng Israel đang ngày càng định hình thị trường vũ khí toàn cầu. Đức và Ấn Độ hiện nổi lên là hai đối tác then chốt, phản ánh không chỉ sự vượt trội về công nghệ của Israel mà còn cả xu thế hợp tác lâu dài, sản xuất bản địa.
Những con số xuất khẩu kỷ lục và vị trí leo cao trong bảng xếp hạng toàn cầu cho thấy, bất chấp xung đột khu vực, Israel vẫn đang mở rộng ảnh hưởng mạnh mẽ trên thị trường quốc phòng quốc tế.

Nguồn: Vnexpress; Báo Giáo dục & Thời đại; Việt Times