CHI PHÍ LAO ĐỘNG ĐỨNG THỨ 5 EU

Theo phân tích của Viện nghiên cứu kinh tế vĩ mô và chu kỳ kinh doanh (IMK) có quan hệ gần gũi với các công đoàn, khả năng cạnh tranh của nền kinh tế Đức khá ổn định xét theo chi phí tiền lương.

Giám đốc khoa học của IMK, Sebastian Dullien, cho biết: "Xét về chi phí lao động, Đức nằm ở mức trên trung bình ở Tây Âu, cũng ngang thời trước khi xảy ra các cuộc khủng hoảng gần đây và chúng tôi đang chứng kiến xu hướng xuất khẩu gia tăng".

Theo nghiên cứu, chi phí lao động mỗi giờ làm việc trong khu vực tư nhân ở Đức tăng trung bình hàng năm là 5% vào năm 2023. Theo IMK, đây là con số tương đối cao so với nhiều năm, nhưng thấp hơn đáng kể mức 6,5% của năm 2022.

Trung bình, chi phí lao động ở EU tăng 5,6% năm 2023 và 5,1% ở khu vực đồng euro (Eurozone). Theo các nhà nghiên cứu kinh tế, với chi phí lao động 41,90 euro (45,31 USD) trong khu vực tư nhân, Đức hiện đứng thứ năm trong EU, cùng với Hà Lan và chỉ trước Thụy Điển.

Theo báo cáo được công bố ngày 9/7 của IMK, đồng krona của Thụy Điển một lần nữa mất giá trị đáng kể trong năm qua, nên quốc gia Scandinavi này mới đứng sau Đức về chi phí lao động tính bằng đồng euro, ở mức 41,60 euro.

Nhà nghiên cứu Dullien của IMK cho biết: “Nếu không tăng đáng kể mức lương danh nghĩa, lạm phát kỷ lục vào năm 2022 và 2023 sẽ gây thiệt hại nghiêm trọng cho sức mua chung ở Đức trong một thời gian dài”. Những thiệt hại mà nhiều người lao động phải gánh chịu vẫn chưa được bù đắp đầy đủ. Đó là lý do tại sao IMK đang dự báo lương sẽ tăng đáng kể hơn nữa.

Theo phân tích của IMK, “sự ổn định trung hạn với những biến động ngắn hạn” cũng định hình sự phát triển của chi phí lao động tính trên đơn vị sản phẩm. Con số này tăng mạnh 6,6% ở Đức vào năm 2023, cao hơn một chút so với Eurozone (6,1%).

Theo nghiên cứu, nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng này là lạm phát cao và tăng trưởng năng suất yếu do nền kinh tế trì trệ. Tác giả của nghiên cứu IMK, Ulrike Stein và Alexander Herzog-Stein, nhấn mạnh: “Tuy nhiên, mức tăng cao trong ngắn hạn vẫn chưa đe dọa đến khả năng cạnh tranh về giá”. Hiện tại không có dấu hiệu nào về vòng xoáy giá cả-tiền lương.

VÍ ĐIỆN TỬ CỦA CHÍNH PHỦ CHUYỂN THÊM 344 TRIỆU USD BITCOIN LÊN SÀN

Theo nền tảng phân tích blockchain Arkham Intelligence, ví tiền điện tử của chính phủ Đức đã chuyển khoảng 344 triệu USD Bitcoin đến các sàn giao dịch và quầy OTC vào hôm qua 10/7.

Tuần này, ví BKA của Đức đã chuyển 900 triệu USD Bitcoin vào thứ Hai 8/7 và thêm 362 triệu USD vào thứ Ba 9/7. Theo Arkham, ví này hiện chỉ còn lại hơn 700 triệu USD Bitcoin.

Các giao dịch chuyển tiền vào sáng thứ Tư 10/7 bao gồm 73 triệu USD được gửi đến các sàn giao dịch tiền điện tử tập trung: 44 triệu USD đến Kraken và 29 triệu USD đến Coinbase.

Khoảng 98 triệu USD đã được gửi đến các công ty giao dịch tiền điện tử: 66 triệu USD đã được chuyển đến Flow Traders của Amersterdam trong hai giao dịch và 31,5 triệu USD khác đến Cumberland DRW của Chicago. Ngoài ra còn có 132 triệu USD khác được gửi đến một ví chưa xác định trong hai giao dịch.

Arkham đã viết trên X ngày hôm qua rằng ví không xác định được đề cập có khả năng là một quầy OTC hoặc tổ chức lưu ký. 40,5 triệu USD khác đã được chuyển đến một địa chỉ không xác định khác – bc1qu – trong hai giao dịch khác nhau.

Theo Blockchair, ví này dường như đã được sử dụng lần đầu tiên vào tháng 5 và đã nhận được giao dịch thử nghiệm trị giá 675.000 USD từ ví của chính phủ Đức vào ngày 19-6.

Arkham đã nhóm năm ví khác nhau lại thành German Bundeskriminalamt để theo dõi như một thực thể trên nền tảng của mình. BKA – còn được gọi là Cục Cảnh sát Hình sự Liên bang Đức – đã tịch thu 2,1 tỷ USD Bitcoin vào tháng 1 như một phần của chiến dịch truy quét một trang web vi phạm bản quyền.

Không có thông báo chính thức nào thêm về số Bitcoin bị tịch thu, nhưng vào ngày 19 tháng 6, BKA đã bắt đầu chuyển số tiền bị tịch thu sang các sàn giao dịch. Họ đã liên tục thanh lý số tiền nắm giữ của mình trong ba tuần qua.

Vào thời điểm đó, việc bán ra đã vấp phải sự chỉ trích từ ít nhất một chính trị gia người Đức và lời đề nghị mua phần còn lại trong số Bitcoin mà BKA nắm giữ từ nhà sáng lập Tron – Justin Sun.

Nhưng đáng chú ý là các nhà phân tích đã chỉ ra rằng thị trường Bitcoin đã cho thấy các nhà đầu tư ít lo sợ hơn về việc bán BTC của Đức so với khi mới bắt đầu. Ryan McMillin – giám đốc đầu tư tại công ty quản lý quỹ tiền điện tử Merkle Tree Capital – đã chia sẻ vào đầu ngày hôm nay rằng đợt bán tháo tồi tệ nhất của Đức dường như “đã qua rồi”.

MẮC KẸT VỚI NỀN KINH TẾ ỌP ẸP VÌ KHÓ PHANH NỢ

Ông Holger Schmieding, nhà kinh tế trưởng tại ngân hàng Berenberg cho biết: “Đức có nhiều dư địa tài chính hơn hầu hết các quốc gia khác, chỉ là họ không cho phép mình sử dụng nó. Nợ của chúng ta thấp, thâm hụt ở mức hợp lý. Nợ của chúng ta, nếu có, đang giảm dần theo tỷ lệ GDP".

Ngày 8/7, Bộ trưởng Quốc phòng Đức Boris Pistorius bày tỏ sự không hài lòng với kết quả đàm phán ngân sách quốc phòng của chính phủ liên minh ba đảng.

Theo đó, thỏa thuận ngân sách trong nước cho năm 2025 của chính phủ liên minh chỉ dành 53 tỷ Euro (57,4 tỷ USD) cho lực lượng vũ trang Đức, so với yêu cầu 58 tỷ Euro (62,8 tỷ USD) của Bộ trưởng Pistorius, trong bối cảnh Berlin muốn tăng cường năng lực quân sự.

Quyết định cắt giảm ngân sách diễn ra sau nhiều tháng đàm phán. Dù không đạt mức yêu cầu nhưng chi tiêu quốc phòng của quốc gia Tây Âu này vẫn vượt mức mục tiêu 2% Tổng sản phẩm quốc nội (GDP) mà Tổ chức Hiệp ước Bắc Đại Tây Dương (NATO) đặt ra cho các nước thành viên.

Bộ trưởng Pistorius cho hay, đến năm 2028, ngân sách quốc phòng của Đức dự kiến tăng lên khoảng 80 tỷ Euro (86,7 tỷ USD) - mức cao nhất trong lịch sử nước này.

Đức thường được coi là nền kinh tế lớn có trách nhiệm nhất trong khu vực đồng Euro khi nói đến tài chính. Điều này được thể hiện trong “schwarze null” (còn gọi là “số 0 đen”) - một cam kết chính trị nhằm cân bằng ngân sách, và biện pháp phanh nợ được áp dụng. Phanh nợ là giới hạn vay được quy định trong Luật cơ bản và được Tòa án Hiến pháp Liên bang thực thi nghiêm ngặt nhằm giảm thâm hụt ngân sách.

Kết quả của việc tuân thủ quy định trên được thể hiện qua sự so sánh về tài chính của Pháp và Đức.

Cụ thể, trước cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008, cả hai nước đều có khoản nợ như nhau, vào khoảng 2/3 GDP. Tuy nhiên, trong thập niên tiếp theo, hai quốc gia hàng đầu Châu Âu đã có sự khác biệt. Vào thời gian trước đại dịch (2020), tỷ lệ này ở Pháp đã tăng gần 100% trong khi ở Đức là dưới 60%.

Ngay cả sau Covid-19 và cuộc khủng hoảng năng lượng (2022), Đức vẫn có khoản nợ dưới 64% GDP, trong khi của Pháp ở mức 110% và đang tăng lên.

Ông Holger Schmieding, nhà kinh tế trưởng tại ngân hàng Berenberg cho biết, điều đó có nghĩa là chính phủ Đức mặc dù đang ở vị thế tài chính rất mạnh nhưng bị hạn chế về những gì họ có thể làm với đồng tiền của mình.

Chuyên gia này nói: “Đức có nhiều dư địa tài chính hơn hầu hết các quốc gia khác, chỉ là họ không cho phép mình sử dụng nó. Nợ của chúng ta thấp, thâm hụt ở mức hợp lý. Nợ của chúng ta, nếu có, đang giảm dần theo tỷ lệ GDP.

Tuy nhiên, chúng ta đang mắc kẹt với việc phanh nợ mà cách đây 10 hoặc 15 năm dường như có ý nghĩa nhưng hiện tại lại không còn ý nghĩa nữa”.

Trong khi Đức tự hào về sự thận trọng, chính phủ liên minh do Thủ tướng Olaf Scholz đứng đầu cũng thất bại trong các cuộc bầu cử Nghị viện Châu Âu vừa qua, giống như đảng của Tổng thống Pháp Emmanuel Macron.

Đảng Dân chủ Xã hội (SPD) của Thủ tướng Scholz chỉ đứng thứ ba, với dưới 14% phiếu bầu, đảng Xanh đứng thứ tư với 11,9%. Đảng Dân chủ tự do (FDP) đạt hơn 5%. Trong khi đó, Dân chủ Thiên chúa giáo (CDU) - đảng của cựu Thủ tướng Angela Merkel - dẫn đầu với 30% phiếu bầu, theo sau là đảng cánh hữu AfD, giành được gần 16%.

Điều đó khiến những xích mích trong chính trường thậm chí còn trở nên phức tạp hơn bình thường trước thỏa thuận ngân sách vào tuần trước.

Theo đó, ngày 5/7, các bên cuối cùng đã đạt được một thỏa thuận ngân sách tuân thủ các quy định vay mượn chặt chẽ trong khi cố gắng thúc đẩy tăng trưởng kinh tế bằng cách kéo dài tuổi nghỉ hưu và giúp người di cư tham gia thị trường việc làm.

Các nhà kinh tế cho rằng, một trong những lý do khiến Đức không còn phù hợp trong việc bó buộc tài chính là những mối đe dọa mới mà nền kinh tế lớn nhất Châu Âu này phải đối mặt sau khi Nga phát động chiến dịch quân sự đặc biệt tại Ukraine (tháng 2/2022).

Nhưng cũng có những căng thẳng tài chính khác. Dân số Đức đang già đi, gây áp lực lên tài chính công khi lương hưu và chi tiêu chăm sóc sức khỏe tăng lên. Đồng thời, số lượng công nhân đang giảm mạnh. Liên hợp quốc dự đoán, từ năm 2020 đến giữa những năm 2030, số người trong độ tuổi từ 20 đến 69 ở Đức sẽ giảm khoảng 5 triệu, tức gần 1/10 dân số.

Nhà nghiên cứu Franziska Palmas tại tổ chức nghiên cứu kinh tế độc lập Capital Economics có trụ sở ở London (Anh) cho biết, điều này sẽ gây áp lực ngày càng tăng đối với nguồn tài chính bị hạn chế của Berlin.

Bà nói: “Việc phanh nợ sẽ trở nên khó khăn hơn bao giờ hết trong những năm tới. Chi tiêu cho lương hưu có thể sẽ tăng đáng kể do dân số già đi”.

Sự siết chặt tài chính mạnh mẽ đến mức hầu hết các lĩnh vực chi tiêu khác sẽ bị sụt giảm từ nay đến năm 2027. Cơ sở hạ tầng vốn đã ở trong tình trạng đặc biệt tồi tệ, với mạng lưới đường sắt từng được ngưỡng mộ của Đức giờ đây trở thành điểm yếu quốc gia.

Chuyên gia Felix Hufner tại ngân hàng UBS cho biết, việc duy trì chi tiêu ở mức thấp sẽ kìm hãm tăng trưởng GDP trong ngắn hạn và cơ sở hạ tầng càng xuống cấp thì triển vọng dài hạn của Đức sẽ càng tồi tệ. Tình hình ngày càng trở nên nghiêm trọng hơn khi dân số già đi và lực lượng lao động của đất nước bị thu hẹp.

Ông Hufner nói: “Nếu dân số ít đi thì đầu tư là một cách để hỗ trợ sự phát triển lâu dài. Một cách để giúp họ làm việc hiệu quả hơn là có cơ sở hạ tầng tốt hay áp dụng số hóa…”.

Tuy nhiên, các nhà kinh tế không hoàn toàn bị thuyết phục rằng các quy định về nợ phải được thay đổi. Ví dụ, ông Clemens Fuest, Chủ tịch Viện IFO, đã viết một báo cáo vào tuần trước, lập luận rằng chính phủ phải ưu tiên đầu tư thay vì chi tiêu lương hưu, để thúc đẩy tăng trưởng trong khi vẫn tuân thủ các quy tắc vay mượn.

Các chính trị gia thậm chí còn bị chia rẽ nhiều hơn. Đảng FDP, phụ trách Bộ Tài chính, không muốn dỡ bỏ phanh nợ. Nội bộ SPD không có sự thống nhất.

Có nhiều cách để lách quy tắc, chẳng hạn như bằng cách tuyên bố tình trạng khẩn cấp, như trong đại dịch. Tuy nhiên, nỗ lực chuyển số tiền 60 tỷ Euro chưa sử dụng trong các khoản vay cứu trợ dịch Covid-19 cho Quỹ Biến đổi và khí hậu đã bị Tòa án Hiến pháp Liên bang bác bỏ vào năm ngoái, trong một vụ kiện do đảng CDU đối lập đưa ra.

Điều này cho thấy có thể chỉ có sự thay đổi các quy tắc sau cuộc bầu cử tiếp theo vào cuối năm 2025, và thậm chí chỉ khi chính phủ mới có được ít nhất 2/3 đa số ghế cần thiết để thay đổi Hiến pháp.

Chuyên gia Schmieding nói rằng, việc phanh nợ được cho là sẽ khiến các chính trị gia suy nghĩ cẩn thận về chi tiêu, nhưng cuối cùng lại khiến họ phải cắt giảm đầu tư và ủng hộ lương hưu. Nới lỏng các quy định trong kế hoạch phanh nợ có thể cho phép quốc gia cải tổ cơ sở hạ tầng đang ọp ẹp, mang lại động lực cho nền kinh tế trong những năm tới.

“Đức làm việc dựa trên sự đồng thuận. Trong thời gian sắp diễn ra cuộc bầu cử, phe đối lập chỉ vui mừng khi chính phủ gặp khó khăn và sẽ không đưa tay ra giúp sức”, ông Schmieding nhận định.

Chuyên gia này kết luận: “Tôi tin tưởng rằng sau cuộc bầu cử, lý trí sẽ thắng thế và việc phanh nợ sẽ được thay đổi để tạo thêm không gian cho đầu tư và quốc phòng. Trừ khi điều đó xảy ra, nếu không, vấn đề nợ thấp của Berlin chắc chắn sẽ làm chậm lại nền kinh tế Đức, cũng như việc vay nợ của Paris đang gây tổn hại cho nước Pháp”.

Nguồn: Bnews; Sài Gòn Giải Phóng; Thương hiệu & Công luận