Việt Nam xây siêu cảng gần 5 tỷ USD: Công suất gấp 3 lần cảng lớn nhất hiện nay, sẽ đón được tàu container lớn nhất thế giới

Đây sẽ là dự án cảng trung chuyển quốc tế lớn nhất lịch sử hàng hải Việt Nam. Khi hoàn thành, siêu cảng Cần Giờ có thể kéo thêm các tuyến tàu xuyên đại dương về cửa ngõ phía Nam, đưa hàng hóa Việt Nam đi thẳng tới những thị trường lớn.

Dự án Cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ được quy hoạch tại khu vực cù lao Phú Lợi, cửa sông Cái Mép, thuộc xã Thạnh An (TP.HCM). Công trình rộng khoảng 571 ha, tương đương diện tích hồ Tây. Tổng vốn gần 129.000 tỷ đồng (tương đương sân bay Long Thành giai đoạn một), thuộc nhóm dự án cảng biển có giá trị đầu tư lớn nhất từng được chấp thuận tại Việt Nam.

Cầu cảng dài 7,5 km, đón tàu lớn nhất thế giới

Đáng chú ý, dự án có hệ thống cầu cảng chính dài khoảng 7,5 km, gần gấp đôi phần cầu chính Nhật Tân (Hà Nội). Các bến được thiết kế để tiếp nhận tàu container trọng tải đến 250.000 DWT hoặc lớn hơn khi đủ điều kiện. Đây là nhóm tàu lớn nhất thế giới hiện nay, với sức chở khoảng 24.000 TEU.

Công suất thiết kế dự kiến đạt 4,8 triệu TEU vào năm 2030 và tăng lên 16,9 triệu TEU vào năm 2047. Để dễ hình dung, mức công suất này cao gần gấp 3 lần sản lượng 5,8 triệu TEU mà Tân Cảng – Cát Lái, cảng container lớn nhất Việt Nam, đạt được trong năm 2024, đưa siêu cảng Cần Giờ vào nhóm trung tâm trung chuyển hàng đầu châu Á.

Bắt tay "gã khổng lồ" MSC và định hình lại bản đồ logistics

Trong nhiều năm qua, phần lớn hàng hóa xuất khẩu từ Việt Nam đi châu Âu, Bắc Mỹ phải gom và trung chuyển qua bên thứ ba (như cảng Singapore, Tanjung Pelepas - Malaysia), khiến chi phí logistics đội lên đáng kể. Sự xuất hiện của siêu cảng Cần Giờ sẽ giúp các doanh nghiệp giảm chi phí logistics và cải thiện độ tin cậy của chuỗi cung ứng.

Dự án do liên danh Tổng công ty Hàng hải Việt Nam – CTCP, Công ty CP Cảng Sài Gòn và Terminal Investment Limited Holding S.A thực hiện. Trong đó, Terminal Investment Limited Holding S.A là thành viên của MSC – hãng tàu container lớn nhất thế giới, chiếm khoảng 21,5% năng lực vận tải toàn cầu.

MSC hiện kết nối 520 cảng tại hơn 155 quốc gia, với hệ sinh thái trải rộng từ vận tải biển, khai thác cảng đến dịch vụ logistics. Việc có một “ông lớn” hàng hải toàn cầu tham gia liên danh tạo lợi thế cho cảng trong việc kết nối các tuyến dịch vụ và thu hút nguồn hàng phục vụ khai thác lâu dài.

Hơn thế, dự án chỉ cách cụm cảng nước sâu Cái Mép – Thị Vải chưa đầy 2 km theo đường chim bay. Vị trí này tạo điều kiện để hai đầu mối bổ trợ lẫn nhau, hình thành cụm cảng quy mô lớn tại cửa ngõ hàng hải phía Nam.

Xem tiếp tại đường Link =>

https://share.google/SQv6p05fccOnnGiif

Tràn lan dùng căn hộ chung cư để làm dịch vụ, kinh doanh

Dù đã có quy định xử phạt hành vi sử dụng căn hộ chung cư sai mục đích, nhiều căn hộ tại Hà Nội vẫn bị biến tướng thành văn phòng công ty hoặc điểm kinh doanh dịch vụ.

Vừa ở vừa kinh doanh

Chính phủ đã ban hành Nghị định số 339/2026/NĐ-CP quy định xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực xây dựng, quản lý công trình hạ tầng kỹ thuật, quản lý, phát triển nhà, kinh doanh bất động sản. Nghị định này có hiệu lực thi hành kể từ ngày 26.8.2026, theo đó mức phạt với hành vi sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích không phải để được tăng lên 100-130 triệu đồng, trừ trường hợp cho thuê để ở theo quy định.

Thực tế, theo tìm hiểu của PV Lao Động tại nhiều chung cư ở trên địa bàn Hà Nội vẫn còn tình trạng sử dụng căn hộ để làm dịch vụ, kinh doanh và thậm chí là cho thuê làm văn phòng.

Tại một tòa chung cư trên địa bàn phường Tây Mỗ (Hà Nội), một căn hộ ở tầng 2 treo biển dịch vụ cho phòng khám chuyên khoa răng - hàm - mặt. Cũng tại tòa nhà này, một số căn hộ được sử dụng để ở và làm dịch vụ làm đẹp như gội đầu, nối mi.

Không chỉ riêng trên địa bàn phường Tây Mỗ, tại một số chung cư trên địa bàn xã An Khánh cũng có tình trạng tương tự. Nhiều căn hộ được chủ nhà vừa ở vừa mở dịch vụ kinh doanh như gội đầu, massage hay buôn bán hải sản… Các chủ kinh doanh dịch vụ tại đây thường xuyên đăng tải trên nhóm chợ của cư dân tòa chung cư để bán hàng, mời chào khách.

Anh Phan Minh (tên nhân vật được thay đổi theo yêu cầu) - một chủ dịch vụ làm đẹp thuê lại căn hộ ở tòa HH4C, KĐT Linh Đàm (phường Hoàng Liệt) cho biết, trước đây vợ chồng anh thuê ở tầng 1 để mở cửa hàng. Tuy nhiên, do chi phí quá cao nên vợ chồng anh quyết định chuyển lên thuê căn hộ chung cư trong cùng tòa nhà với giá rẻ mà không gian cũng rộng rãi hơn.

Chị Nguyễn Thị Phương (39 tuổi, một người dân sống ở chung cư tại xã An Khánh) phản ánh, rất nhiều người mua lại căn hộ mà không ở rồi đem cho thuê làm văn phòng, buôn bán online.

“Chung cư để dành cho người dân ở, việc cõng thêm những khách hàng ở ngoài vào sẽ khiến thang máy bị quá tải, chưa tính đến an ninh tòa nhà khó kiểm soát” - chị Phương nói thêm.

Trên thực tế, đã có trường hợp dùng căn hộ chung cư làm nơi kinh doanh buôn bán hàng giả. Điển hình, vào tháng 7.2026, Đội Quản lý thị trường (QLTT) số 1, Chi cục QLTT TP Hà Nội đã kiểm tra một căn hộ ở tầng 9, chung cư Bình Minh Garden (phường Việt Hưng, TP Hà Nội) do ông N.V.T làm chủ. Tại đây, lực lượng chức năng phát hiện 4.092 lọ mực in giả mạo nhãn hiệu Epson và 186 lọ mực in giả mạo nhãn hiệu Canon đang được bảo hộ tại Việt Nam.

Ông Nguyễn Duy Thành - Chủ tịch kiêm TGĐ Công ty Quản lý Global Home, Phó Chủ tịch Hiệp hội QLVH Nhà chung cư TPHCM (HCMO) cho biết, trong nhiều năm qua, tình trạng sử dụng căn hộ chung cư sai mục đích đã trở thành vấn đề nổi cộm tại TPHCM. Không ít căn hộ bị biến tướng thành kho chứa hàng hóa, văn phòng làm việc, lớp học hoặc nơi lưu trú ngắn hạn không đăng ký. Điều này không chỉ vi phạm pháp luật mà còn tiềm ẩn nhiều rủi ro về an toàn, an ninh và trật tự đô thị.

Ban quản lý và ban quản trị đã nhiều lần kiến nghị lên chính quyền, nhưng việc xử lý chưa dứt điểm do thẩm quyền và chế tài còn hạn chế. Ngoài ra, tình trạng cho thuê ngắn hạn không đăng ký kinh doanh, không khai báo tạm trú cũng diễn ra phổ biến, gây khó khăn cho công tác quản lý dân cư.

Nâng cao ý thức chủ căn hộ

Trao đổi với phóng viên, luật sư Nguyễn Doãn Hùng - Đoàn Luật sư thành phố Hà Nội - cho rằng, pháp luật không chỉ cấm trường hợp sử dụng toàn bộ căn hộ chung cư làm văn phòng hoặc cơ sở kinh doanh mà trường hợp vừa ở, vừa tổ chức kinh doanh, cung cấp dịch vụ tại căn hộ cũng có thể bị xử lý.

“Việc chủ căn hộ hoặc một số nhân viên ở lại qua đêm không làm cho hoạt động kinh doanh tại căn hộ trở thành hợp pháp. Cơ quan chức năng phải căn cứ vào mục đích và cách thức sử dụng thực tế.

Nếu căn hộ có biển hiệu, bàn làm việc, nhân viên làm việc thường xuyên, tiếp đón khách hàng, tổ chức dạy học, làm đẹp, khám chữa bệnh hoặc chứa hàng hóa để kinh doanh thì có cơ sở xác định căn hộ đang được sử dụng vào mục đích không phải để ở” - luật sư Hùng phân tích.

Tuy nhiên, cũng cần phân biệt việc tổ chức căn hộ thành địa điểm kinh doanh với trường hợp một người cư trú hợp pháp tại căn hộ, thỉnh thoảng làm việc trực tuyến hoặc xử lý công việc cá nhân tại nhà. Không thể chỉ dựa vào việc trong căn hộ có máy tính, bàn làm việc hoặc có hoạt động bán hàng trực tuyến để mặc nhiên kết luận có vi phạm; việc xử phạt phải dựa trên hồ sơ, chứng cứ và tình trạng sử dụng thực tế.

Theo điểm d khoản 3 Điều 62 Nghị định số 339/2026/NĐ-CP, cá nhân sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích không phải để ở có thể bị phạt từ 100 triệu đồng đến 130 triệu đồng; nếu chủ thể vi phạm là tổ chức thì mức phạt tương ứng từ 200 triệu đồng đến 260 triệu đồng.

Người bị xử phạt phải là chủ thể thực tế thực hiện hành vi vi phạm. Nếu chủ sở hữu trực tiếp kinh doanh thì chủ sở hữu chịu trách nhiệm; nếu doanh nghiệp thuê căn hộ rồi tổ chức làm văn phòng thì phải xem xét trách nhiệm của doanh nghiệp thuê. Không thể mặc nhiên xử phạt chủ căn hộ chỉ vì họ là người đứng tên sở hữu mà không xác minh hợp đồng thuê, mục đích cho thuê, hành vi và lỗi của từng bên.

Đối với hành vi này, cơ quan chức năng và người thi hành công vụ tại địa phương có thể kiểm tra, lập biên bản. Tuy nhiên, do mức tối đa của khung tiền phạt vượt thẩm quyền xử phạt của Chủ tịch UBND cấp xã nên hồ sơ phải được chuyển đến người có đủ thẩm quyền; trong hệ thống chính quyền địa phương, Chủ tịch UBND cấp tỉnh là người đủ thẩm quyền ra quyết định xử phạt.

Xem tiếp tại đường Link =>

https://share.google/vKizvHVGPIPRdlaQ6

Cô gái được yêu thích nhất Hoa hậu Việt Nam 2026

Ngay tập 1 Hoa hậu Việt Nam 2026, 53 thí sinh đã tạo thiện cảm và có người đẹp nhận được hơn một món quà làm thân. Từ miến lươn Nghệ An, bánh phu thê Bắc Ninh, đường thốt nốt An Giang đến chiếc khăn rằn miền Tây, những món quà các thí sinh Hoa hậu Việt Nam 2026 mang tới nhà chung không chỉ là đặc sản vùng miền mà còn chứa đựng câu chuyện, tình cảm dành cho những người bạn lần đầu gặp gỡ.

Trong tập 1 Khởi nguồn nhan sắc Hoa hậu Việt Nam 2026 phát trên YouTube đưa 53 thí sinh Hoa hậu Việt Nam tới gần công chúng. Các thí sinh lần đầu bước vào nhà chung và có màn chào sân đặc biệt. Mỗi cô gái chuẩn bị một món quà dành tặng người bạn mới.

Có người mang đặc sản quê hương, người chọn sản phẩm thủ công, cũng có thí sinh chuẩn bị những món đồ gắn với câu chuyện hoặc trải nghiệm cá nhân. Qua món quà đầu tiên, họ giới thiệu về nơi mình sinh ra, sở thích và tính cách, đồng thời gửi lời chúc đến người bạn đồng hành trong những ngày sắp tới.

Đặc sản quê nhà làm quà gặp gỡ

Vũ Thị Khánh Vi (SBD 090) mang đến chiếc thuyền nhỏ, biểu trưng gợi nhớ quê hương Ninh Bình với Tam Cốc, Bích Động, Tràng An. Cô dành món quà cho Nguyễn Thị Quỳnh Anh (SBD 380), người bạn cùng phòng.

“Hải Phòng cũng là miền đất đăng cai chung kết Hoa hậu Việt Nam 2026. Tôi muốn khi Quỳnh Anh nhìn thấy chiếc thuyền sẽ nhớ đến Ninh Bình, nhớ Hoa hậu Việt Nam, nhớ miền hương sắc và nhớ đến tôi”, Khánh Vi chia sẻ.

Quỳnh Anh cho biết ngay từ đầu cô đã ấn tượng với Khánh Vi bởi vẻ ngoài sáng, trong trẻo và cách nói chuyện lưu loát. Việc được ở chung phòng giúp hai người có thêm cơ hội hiểu nhau.

Từ Đồng Tháp, Thái Anh Thư (SBD 582) mang cây trâm - món đồ mang nét đặc trưng quê hương - tặng Gia Linh. Cô mong người bạn mới mỗi khi nhìn món quà sẽ nhớ đến mình và mảnh đất làm nên cây trâm.

Nguyễn Thị Ngọc Thảo Nguyên (SBD 450), đến từ TP Huế, chọn nón lá tặng Lisa - thí sinh mang hai dòng máu Việt - Pháp. Với Thảo Nguyên, màu tím, nón lá và nét duyên dáng của người con gái Huế là những hình ảnh cô muốn giới thiệu với bạn bè tại nhà chung.

Cao Trần Tú Anh (SBD 723) mang khăn rằn, hình ảnh quen thuộc của miền Tây, tặng Nguyễn Thị Kim Châu. Là một trong những thí sinh khu vực Tây Nam Bộ vào chung khảo, Tú Anh muốn giới thiệu nét văn hóa riêng của quê hương.

Món quà cô nhận lại là chiếc đèn ngủ, kèm lời nhắn hãy ngủ đủ giấc để giữ năng lượng trong hành trình có lịch trình dày đặc.

Neang Lin (SBD 232), đến từ An Giang, mang đường thốt nốt được làm thủ công tại quê nhà tặng Nguyễn Hải Yến - một trong những thí sinh nhỏ tuổi nhất cuộc thi. Hai người là bạn cùng phòng, vì vậy Lin mong có thêm thời gian uống trà, trò chuyện và chia sẻ với nhau.

Từ Bắc Ninh, Ngô Thị Mai Hoa (SBD 226) mang bánh phu thê tặng Tạ Thị Hoa. Đáp lại, cô nhận được cuốn sách Đắc nhân tâm .

Cà phê đặc sản Gia Lai của Lê Phương Nghi, bánh tráng Đồng Nai của Mai Thị Yến Nhi (SBD 076), bánh đậu xanh của Bùi Thị Thái Thanh hay hộp ô mai Yến Trang mang từ Hà Nội đều là những món quà giản dị, giúp người nhận biết thêm về quê hương của người tặng.

Nguyễn Minh Hiền mang lươn Nghệ An cùng bức ảnh quê nhà Bác Hồ tặng Ái Linh. Ái Linh đáp lại bằng long nhãn Hưng Yên. Những món quà từ hai vùng đất trở thành cách các thí sinh chia sẻ câu chuyện quê hương ngay trong lần đầu gặp gỡ.

Mỗi món quà một câu chuyện

Với nhiều thí sinh, điều quan trọng nằm ở câu chuyện hoặc lời nhắn được gửi gắm phía sau.

Trần Xuân Khánh Linh tặng Ngô Hà Anh (SBD 745), cô gái 18 tuổi đến từ Thái Nguyên, chiếc khăn rằn có in hình lá cờ Việt Nam. Khánh Linh mua chiếc khăn tại Thành cổ Quảng Trị trong dịp tham gia chương trình nghệ thuật về cuộc chiến đấu bảo vệ Thành cổ năm 1972 và biểu diễn ca khúc Viết tiếp câu chuyện hòa bình cùng các nghệ sĩ.

Cô còn tặng Hà Anh cây bút và quyển sổ, mong người em ghi lại những điều học hỏi được trong cuộc thi.

Hà Anh chuẩn bị bánh bò tặng người chị mà mình ngưỡng mộ. Dù mới gặp nhau không lâu, cô cho biết giọng nói và phong thái của Khánh Linh khiến cô cảm thấy dễ chịu, an toàn.

Một món quà khác mang thông điệp về sự bền bỉ là chậu sen đá của Hà Thị Hạnh (SBD 276), dành cho Đặng Thị Ngọc Lan (SBD 308).

Từng là vận động viên đua thuyền chuyên nghiệp, Hạnh kể có lúc nản chí vì áp lực trong quá trình thi đấu. Khi nhìn thấy cây sen đá nảy mầm, cô nghĩ đến sức sống và khả năng vươn lên, từ đó muốn gửi thông điệp ấy đến người bạn mới.

Lê Trần Bảo My (SBD 716), đến từ Hà Nội, mang tới nhà chung bức tranh sơn mài có hình xích lô, mái ngói rêu phong và phố cổ Hà Nội. Bức tranh gợi nhớ ngôi nhà và thành phố nơi cô sinh ra.

Bảo My cho rằng hành trình dài ở nhà chung có thể sẽ khiến các thí sinh nhớ gia đình. Cô hy vọng bức tranh sẽ nhắc họ về những ngày tháng cùng nhau trưởng thành dưới mái nhà chung Hoa hậu Việt Nam 2026.

Bên cạnh những món quà mang dấu ấn quê hương hay câu chuyện cá nhân, nhiều thí sinh chọn những vật dụng thiết thực cho hành trình tập luyện và sinh hoạt.

Chiếc quạt Đinh Diệu Anh dành tặng Nguyễn Thị Thảo là món đồ nhỏ nhưng hữu ích trong những ngày ở nhà chung. Thảo đáp lại bằng cuốn sổ nhật ký để lưu giữ những kỷ niệm đầu tiên tại cuộc thi.

Thẩm Khánh Ly (SBD 532) đến từ Thái Nguyên, mang gối cổ tặng Đinh Ngọc Châu, mong bạn có những chuyến đi thoải mái hơn trong lịch trình di chuyển và tập luyện liên tục. Hải Lan chọn bộ đồ ngủ tặng một người em, gửi lời nhắn hãy nghỉ ngơi thật tốt để có năng lượng cho ngày mới.

Trần Phương Linh đến từ Ninh Bình tặng máy rửa mặt, gửi gắm thông điệp chăm sóc và yêu thương bản thân. Tống Khánh Ly mang miếng dán trắng răng tặng Lê Phương Nghi, bởi theo cô, nụ cười cũng góp phần tạo nên vẻ đẹp của người phụ nữ.

Những món quà không lớn về vật chất nhưng cho thấy sự quan tâm của các thí sinh dành cho nhau ngay từ những ngày đầu tại nhà chung.

Trong màn chào sân, Vũ Thị Khánh Vi là thí sinh nhận được nhiều món quà từ các bạn nhất.

Nguyễn Thị Quỳnh Anh tặng Khánh Vi chiếc khăn lụa có hình ảnh di tích Côn Sơn - Kiếp Bạc. Với Quỳnh Anh, đây là cách đưa hình ảnh di sản đến gần hơn với mọi người, đồng thời là món quà dành cho người bạn cùng phòng.

Xem tiếp tại đường Link =>

https://share.google/C9hZ6RMIkk5qgwLB2

Ông Đặng Lê Nguyên Vũ lấn sân làm giáo dục, xây trường học ở nơi được Warner Bros. Discovery ca ngợi: Mỗi trường có 1 hạng mục do chính Chủ tịch thực hiện

Khởi đầu với hạt cà phê, sau nhiều năm, ông Đặng Lê Nguyên Vũ từng bước mở rộng hoạt động của Trung Nguyên Legend sang văn hóa, du lịch, bất động sản và các hoạt động gắn với tri thức.

Đến năm 2025, hệ sinh thái Trung Nguyên Legend có thêm một mảnh ghép mới: giáo dục. Bước đi này được đánh dấu bằng việc Trung Nguyên Legend bắt tay với các tổ chức giáo dục để khởi công hệ thống trường mầm non và tiểu học tại Thành phố Cà phê vào tháng 10/2025.

Theo kế hoạch, trường mầm non được thiết kế 2 tầng, gồm 26 phòng học, dự kiến phục vụ khoảng 650 học sinh. Trong khi đó, trường tiểu học được thiết kế 3 tầng với 20 phòng học, quy mô dự kiến khoảng 500 học sinh. Hai trường đều được bố trí các khu vực phục vụ học tập, sinh hoạt, vui chơi, thư viện và hồ bơi nước ấm.

Không chỉ chú trọng về quy mô và cơ sở vật chất, hệ thống trường còn mang dấu ấn riêng từ định hướng của ông Đặng Lê Nguyên Vũ. Trong mỗi ngôi trường đều có một không gian Thư viện Ánh sáng, được trang bị các cuốn sách trong Tủ sách Nền tảng Đổi đời do Chủ tịch Trung Nguyên Legend tâm huyết, cẩn trọng tuyển chọn từ những tấm gương danh vĩ nhân thành công của nhân loại.

Khi hệ thống trường mầm non và tiểu học chính thức vận hành, các công trình này được kỳ vọng góp phần hoàn thiện hệ sinh thái tiện ích tại Thành phố Cà Phê. Giáo dục vì thế trở thành một phần trong hệ thống tiện ích mà Thành phố Cà Phê đang xây dựng.

Khu đô thị này hiện có nhiều hạng mục phục vụ đời sống và trải nghiệm của cư dân như Khu cưỡi ngựa Ả Rập, sân golf 3D, vườn Zen, tổ hợp Gym – Yoga – Bắn cung, Thư viện Ánh sáng, Trung tâm văn hóa ẩm thực 3 miền và các không gian thưởng lãm cà phê.

Cùng với hệ thống tiện ích, Thành Phố Cà Phê đã xây dựng một số công trình được Trung Nguyên Legend định vị là những điểm nhấn của khu đô thị và laf điểm đến tại Buôn Ma Thuột, Đắk Lắk, trong đó có Bảo tàng Thế giới Cà phê – “Bảo tàng sống lớn nhất, sống động và độc đáo nhất!”, cùng Tổ hợp khách sạn và Trung tâm hội nghị The Coffee Boutique tiêu chuẩn 5 sao.

Xem tiếp tại đường Link =>

https://share.google/21o5K0f9NT5S7ndfJ

Năm 1975 Philippines giàu gấp 4 lần, nay GDP/người Việt Nam cao gấp 1,2 lần

Năm 1975, GNI bình quân đầu người của Philippines cao gấp khoảng 4 lần Việt Nam. Gần nửa thế kỷ sau, Việt Nam đã vượt Philippines ở một số chỉ tiêu thu nhập bình quân. Giáo sư Philippines Cesar Polvorosa Jr. cho rằng khác biệt về mô hình phát triển, thu hút FDI, giáo dục và quản trị là những yếu tố quan trọng tạo nên sự thay đổi này.

Gần 50 năm sau cán cân đảo chiều

Năm 1975, khi Việt Nam vừa thống nhất sau nhiều thập niên chiến tranh, tổng thu nhập quốc dân (GNI) bình quân đầu người chỉ khoảng 100 USD. Cùng thời điểm, Philippines đạt khoảng 400 USD, cao gấp 4 lần Việt Nam và được xem là một trong những nền kinh tế sáng giá của Đông Nam Á.

Gần nửa thế kỷ sau, khoảng cách giữa hai nước đã thay đổi đáng kể. Theo số liệu được dẫn trong bài, năm 2024, GNI bình quân đầu người của Việt Nam đạt khoảng 4.490 USD, nhỉnh hơn mức 4.470 USD của Philippines. Đến năm 2025, xét theo GDP bình quân đầu người, Việt Nam đạt khoảng 5.066 USD, trong khi Philippines ở mức 4.171 USD. Chênh lệch gần 900 USD, tương đương khoảng 21,5%.

Nếu tính GDP bình quân đầu người theo sức mua tương đương (PPP), khoảng cách lớn hơn. Số liệu World Bank được dẫn cho thấy năm 2025, Việt Nam đạt khoảng 18.089 USD, so với 12.577 USD của Philippines. Mức chênh lệch khoảng 5.512 USD, tương đương gần 44%.

Phân tích sự thay đổi vị thế giữa hai nền kinh tế, Giáo sư Cesar Polvorosa Jr., chuyên gia kinh tế và kinh doanh quốc tế người Philippines, cho rằng nguyên nhân nằm ở nhiều yếu tố, từ mô hình phát triển, chiến lược thu hút đầu tư nước ngoài đến quản trị, nhân khẩu học, giáo dục và quá trình cải cách.

Một khác biệt nổi bật được ông chỉ ra là lựa chọn mô hình tăng trưởng. Việt Nam theo đuổi chiến lược sản xuất hướng tới xuất khẩu, trong khi nền kinh tế Philippines phụ thuộc nhiều hơn vào dịch vụ và kiều hối. Theo ông Polvorosa, riêng kết quả xuất khẩu đã thể hiện rõ sự khác biệt này.

Kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam tương đương khoảng 105-107% GDP, trong khi tỷ lệ của Philippines ở mức 27-32%. Quá trình công nghiệp hóa của Việt Nam được hỗ trợ bởi dòng vốn lớn từ các tập đoàn đa quốc gia. Samsung là một trong những trường hợp nổi bật, góp phần đưa Việt Nam trở thành một trung tâm sản xuất điện tử quan trọng trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

Cùng với doanh nghiệp nước ngoài, một số doanh nghiệp Việt Nam cũng tìm cách mở rộng sang các lĩnh vực công nghệ cao hơn. VinFast đã xuất khẩu xe điện sang Mỹ và Canada. Philippines lựa chọn một con đường khác. Hai nguồn lực quan trọng của nền kinh tế là lực lượng lao động ở nước ngoài (OFW) và ngành gia công quy trình kinh doanh (BPO).

Năm 2024, khoảng 2,2 triệu lao động Philippines ở nước ngoài gửi về nước 38,5 tỷ USD kiều hối. Ngành BPO mang về khoảng 38 tỷ USD từ xuất khẩu dịch vụ trong cùng năm và tăng lên 40 tỷ USD vào năm 2025. Những nguồn thu này hỗ trợ tiêu dùng và đóng góp đáng kể cho nền kinh tế. Tuy nhiên, theo phân tích của BusinessWorld, chúng không nhất thiết tạo ra mức độ phát triển công nghiệp sâu rộng hoặc nền tảng cho đa dạng hóa kinh tế giống như mô hình dựa trên sản xuất.

FDI và môi trường đầu tư tạo khác biệt

Một yếu tố khác được Giáo sư Polvorosa nhấn mạnh là khả năng duy trì dòng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài.

Giai đoạn 2010-2023, Việt Nam thu hút khoảng 168 tỷ USD vốn FDI, cao hơn mức 107 tỷ USD của Philippines. Bước ngoặt của Việt Nam bắt đầu với công cuộc Đổi mới năm 1986, 11 năm sau thống nhất. Quá trình chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung sang nền kinh tế thị trường từng bước tạo môi trường thuận lợi hơn cho đầu tư, phát triển công nghiệp, cải thiện cơ sở hạ tầng và thúc đẩy hội nhập kinh tế quốc tế.

Trong khi đó, Philippines gặp những hạn chế liên quan đến hiệu quả quản lý, thủ tục hành chính và cơ sở hạ tầng. Nước này những năm gần đây đã thực hiện nhiều cải cách nhằm tự do hóa một số ngành và cải thiện năng lực cạnh tranh, song môi trường đầu tư vẫn còn những vấn đề cần giải quyết.

Trong Chỉ số thuận lợi kinh doanh trước đây của World Bank, Philippines đứng thứ 95 trong 190 nền kinh tế, còn Việt Nam xếp thứ 70. Tại Báo cáo Sẵn sàng Kinh doanh năm 2024 của World Bank, Philippines đạt 48 điểm ở hạng mục Gia nhập doanh nghiệp, so với 65 điểm của Việt Nam. Chỉ tiêu này đánh giá mức độ thuận lợi trong quá trình đăng ký và thành lập công ty trách nhiệm hữu hạn.

Theo phân tích được dẫn, những cải cách của Việt Nam cũng hỗ trợ quá trình hội nhập ngày càng sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu, trong khi Philippines tiếp tục đứng trước yêu cầu đa dạng hóa cơ cấu kinh tế.

Dù Việt Nam có lợi thế về sản xuất và thu hút FDI, Philippines sở hữu một lợi thế quan trọng khác là cơ cấu dân số.

Năm 2024, độ tuổi trung vị của Philippines khoảng 25,7 tuổi, thấp hơn đáng kể mức 33,3 tuổi của Việt Nam. Lực lượng lao động trẻ có thể mang lại lợi thế trong nhiều thập niên nếu nền kinh tế tạo đủ việc làm và hệ thống giáo dục cung cấp được những kỹ năng cần thiết.

Theo Giáo sư Polvorosa, chất lượng giáo dục hiện là một trong những trở ngại đối với khả năng khai thác lợi thế nhân khẩu học của Philippines. Học sinh nước này đạt kết quả về toán, khoa học và đọc hiểu trong PISA thấp hơn đáng kể mức trung bình OECD. Nếu đầu tư vào giáo dục nền tảng, kỹ năng số và giáo dục đại học không đủ mạnh, lợi thế về dân số trẻ có thể không chuyển hóa đầy đủ thành lợi thế kinh tế.

Trong khi đó, Việt Nam đã đầu tư đáng kể vào nguồn nhân lực, trong đó có đào tạo giáo viên và giáo dục STEM. Học sinh Việt Nam cũng đạt kết quả tương đối tốt trong các đánh giá quốc tế. Tuy nhiên, AI và tự động hóa đang đặt ra thách thức mới cho cả hai mô hình phát triển.

Đối với Việt Nam, tự động hóa và robot có thể tác động đến những ngành sản xuất sử dụng nhiều lao động. Với Philippines, AI có khả năng làm thay đổi BPO, một trong những ngành dịch vụ quan trọng của nền kinh tế. Vì vậy, lợi thế lao động chi phí thấp sẽ ngày càng khó đóng vai trò quyết định. Năng suất, trình độ kỹ năng, công nghệ và khả năng thích ứng sẽ trở thành những yếu tố quan trọng hơn.

BusinessWorld cũng đề cập đến quản trị thông qua vấn đề kiểm soát lũ. Việt Nam và Philippines đều chịu rủi ro lớn từ bão, ngập lụt và biến đổi khí hậu. Tại Philippines, các cuộc điều tra đã đặt ra những vấn đề liên quan đến một số dự án chống ngập bị đội giá, kém chất lượng, chậm tiến độ hoặc không tồn tại.

Việt Nam cũng đối mặt với tình trạng ngập lụt, đặc biệt tại Hà Nội và TPHCM. Theo ông Polvorosa, các cơ chế kiểm toán, giám sát của những tổ chức đa phương như World Bank, Asian Development Bank, cùng hoạt động rà soát dự án của Nhà nước, tạo thêm các tầng kiểm soát.

Cuộc cạnh tranh tiếp theo nằm ở năng suất và công nghệ

Theo Giáo sư Polvorosa, sự vươn lên của Việt Nam so với Philippines không bắt nguồn từ một yếu tố duy nhất mà là kết quả của chiến lược công nghiệp, đầu tư cho giáo dục, khả năng thu hút FDI và hội nhập chuỗi cung ứng toàn cầu.

Philippines vẫn sở hữu những lợi thế đáng kể, gồm dân số trẻ, ngành BPO phát triển và nguồn kiều hối lớn. Tuy nhiên, nước này đứng trước yêu cầu cải thiện giáo dục, thể chế, hiệu quả thực thi chính sách và giải quyết các vấn đề về quản trị, trong đó có những bất cập tại các dự án hạ tầng.

Xem tiếp tại đường Link =>

https://share.google/mGbKrKRw7nIWUMUrs

Nguồn: CafeF; Lao Động; 24h; Sputnik