Việt Nam sắp có quần thể vui chơi giải trí 122ha hàng đầu thế giới, tọa lạc giữa biển khơi với thiết kế lấy cảm hứng từ Disneyland

Với quy mô khoảng 122ha và tổng vốn đầu tư khoảng 2,5 tỷ USD, VinWonders Cần Giờ được định hướng trở thành một trong những tổ hợp vui chơi, giải trí quy mô lớn tại Việt Nam. Dự án phát triển theo mô hình "all-in-one", tích hợp vui chơi, nghỉ dưỡng, mua sắm, lễ hội và khám phá thiên nhiên trong cùng một quần thể, tương tự cách vận hành của những tổ hợp giải trí nổi tiếng như Disneyland hay Universal Studios.

Theo quy hoạch, VinWonders Cần Giờ gồm 3 phân khu chính: công viên chủ đề và công viên nước; khu nghỉ dưỡng, khách sạn cao cấp; cùng hệ thống thương mại, nhà hàng và các hoạt động giải trí về đêm.

Trong đó, công viên chủ đề và khu vui chơi dưới nước được xem là trung tâm của toàn bộ tổ hợp, với khoảng 200 trò chơi và trải nghiệm.

Du khách có thể tiếp cận hàng loạt trò chơi hiện đại như tàu lượn siêu tốc Motor Racing, tháp rơi tự do kết hợp trình chiếu điện ảnh, rạp phim Vortex 360 độ cùng các trải nghiệm ứng dụng công nghệ thực tế ảo (VR) và thực tế tăng cường (AR).

Không gian công viên cũng được chia thành nhiều khu vực theo chủ đề văn hóa, lễ hội và tương tác, hướng tới nhiều nhóm khách khác nhau, từ gia đình, trẻ em đến giới trẻ yêu thích công nghệ và các trò chơi cảm giác mạnh.

Theo công bố, công viên có khả năng phục vụ khoảng 35.000 lượt khách mỗi ngày.

Một trong những điểm nhấn khác biệt của dự án là tổ hợp băng tuyết rộng khoảng 5ha – sản phẩm giải trí còn khá mới tại Việt Nam.

Tâm điểm của phân khu này là ngọn núi tuyết nhân tạo cao khoảng 68m, được vận hành bằng công nghệ tạo tuyết nhằm tái hiện không gian mùa đông giữa vùng khí hậu nhiệt đới.

Không gian bên trong được thiết kế theo nhiều chủ đề, từ làng tuyết phong cách châu Âu, nhà ông già Noel, bưu điện Giáng sinh đến khu chợ mùa đông. Các khu vực mô phỏng cực quang, hầm tuyết Bắc Cực và nhiều trải nghiệm lấy cảm hứng từ các quốc gia ôn đới cũng được tích hợp để tạo điểm đến có thể khai thác quanh năm.

Phân khu này còn có sân băng tiêu chuẩn quốc tế, đường trượt tuyết với nhiều cấp độ, đường trượt dài khoảng 200m và khu leo núi tuyết trong nhà. Các chương trình hướng dẫn cơ bản cũng được thiết kế dành cho những du khách lần đầu trải nghiệm bộ môn trượt tuyết.

Bên cạnh thế giới băng tuyết, VinWonders Cần Giờ còn được quy hoạch công viên nước Hybrid – mô hình được Vingroup giới thiệu là đầu tiên tại Đông Nam Á kết hợp giữa công viên nước truyền thống với công nghệ giải trí tương tác.

Công viên dự kiến sở hữu hồ tạo sóng quy mô lớn, sông lười dài hàng trăm mét, hệ thống đường trượt đa dạng cùng các khu vui chơi dành riêng cho trẻ em và gia đình.

Sự kết hợp giữa các trò chơi nước truyền thống và công nghệ tương tác được kỳ vọng tạo thêm trải nghiệm mới, đồng thời giúp khu vui chơi có thể phục vụ nhiều nhóm du khách khác nhau.

Một điểm nhấn đáng chú ý khác trong quần thể Vinhomes Green Paradise là khu Safari mở, dự kiến quy tụ khoảng 2.500 cá thể động vật thuộc 180 loài đến từ 5 châu lục.

Với quy mô này, Safari được kỳ vọng trở thành một trong những vườn thú sinh thái lớn tại Việt Nam, chỉ sau Safari Phú Quốc.

Khác với mô hình vườn thú truyền thống, khu Safari được định hướng kết hợp giữa tham quan, giáo dục và bảo tồn. Du khách, đặc biệt là các gia đình và học sinh, có thể tiếp cận các hoạt động trải nghiệm, tìm hiểu đời sống động vật và khám phá hệ sinh thái tự nhiên.

Việc tích hợp công viên chủ đề, thế giới băng tuyết, công viên nước, Safari, khách sạn, nghỉ dưỡng, thương mại và giải trí về đêm giúp VinWonders Cần Giờ hình thành một hệ sinh thái du lịch tương đối toàn diện trong cùng một quần thể.

Xem tiếp tại đường Link =>

https://share.google/rwfi1soZGeoSfem2a

Tỷ phú Phạm Nhật Vượng, bầu Hiển cùng loạt ông lớn Xuân Thiện, ROX, PVN đổ hơn 5,5 tỷ USD vào một cuộc chơi toàn cầu mới, vươn sang tận Trung Á, Bắc Cực

Từ Lào, Philippines, Kyrgyzstan đến Nga và Cameroon, các doanh nghiệp Việt Nam đang mở rộng ra nước ngoài trong lĩnh vực năng lượng với những dự án trị giá hàng trăm triệu đến hàng tỷ USD. Lĩnh vực đầu tư trải rộng từ thủy điện, điện gió, điện mặt trời đến khai thác dầu khí.

Trong bối cảnh nhu cầu năng lượng liên tục tăng và quá trình chuyển dịch sang các nguồn điện sạch diễn ra mạnh mẽ, nhiều doanh nghiệp Việt Nam không chỉ mở rộng đầu tư trong nước mà còn từng bước tìm kiếm cơ hội ở thị trường quốc tế.

Từ thủy điện, điện gió, điện mặt trời đến khai thác dầu khí, dấu chân của các doanh nghiệp Việt đã xuất hiện tại Lào, Philippines, Kyrgyzstan, Nga và Cameroon, với quy mô dự án từ hàng trăm MW đến hàng tỷ USD.

VinEnergo rót 406 triệu USD làm 3 dự án điện mặt trời tại Philippines
VinEnergo, thành viên hệ sinh thái Vingroup, đang hợp tác với SunAsia Energy phát triển ba dự án điện mặt trời tại Philippines, gồm Macabebe công suất 181 MWp ở tỉnh Pampanga; Sagay 126 MWp và Silay 115 MWp tại tỉnh Negros Occidental. Tổng công suất của chuỗi dự án đạt 422 MWp, với vốn đầu tư dự kiến khoảng 406 triệu USD.
Điểm đặc biệt là gần 700.000 tấm pin sẽ được lắp trên hệ thống cọc phía trên ao nuôi thủy sản, giúp hoạt động nuôi cá vẫn diễn ra bên dưới. Doanh thu trong toàn bộ vòng đời của ba dự án được kỳ vọng vượt 1,5 tỷ USD. Đây vẫn là danh mục đang đề xuất, được hai bên đặt mục tiêu vận hành thương mại trong giai đoạn 2027–2028.

T&T Group đưa 300 MW điện gió từ Lào về Việt Nam

T&T Group hiện có dự án năng lượng ở nước ngoài nổi bật là Nhà máy điện gió Savan 1 tại tỉnh Savannakhet, Lào. Dự án có tổng công suất thiết kế 495 MW, tổng mức đầu tư khoảng 768 triệu USD và được triển khai nhằm xuất khẩu điện sang Việt Nam.

Giai đoạn 1 có công suất 300 MW, gồm 48 turbine gió, với tổng vốn hơn 490 triệu USD. Nhà máy chính thức vận hành thương mại từ ngày 26/12/2025. T&T đồng thời đầu tư tuyến đường dây 220 kV dài hơn 50 km trên lãnh thổ Lào để kết nối dự án với hệ thống điện Việt Nam. Phần công suất 195 MW còn lại thuộc giai đoạn phát triển tiếp theo. Savan 1 cũng được xác định là dự án mở đầu cho chiến lược đầu tư năng lượng xuyên biên giới của T&T Group.

ROX Energy khởi động siêu dự án điện mặt trời 1,4 tỷ USD tại Trung Á
ROX Energy Global đang phát triển Nhà máy điện mặt trời ROX Issyk-Kul tại vùng Issyk-Kul, phía đông Kyrgyzstan. Dự án được quy hoạch với tổng công suất lên tới 1.900 MWp và tổng vốn đầu tư dự kiến khoảng 1,4 tỷ USD, thuộc nhóm dự án điện mặt trời lớn nhất Trung Á khi hoàn thành. Giai đoạn 1 có công suất 175 MWp, đi kèm trạm biến áp 110 kV và hạ tầng truyền tải, đã phát điện lên lưới điện quốc gia Kyrgyzstan từ ngày 14/6/2026. Vốn đầu tư cho giai đoạn này khoảng 130 triệu USD. ROX Energy Global cùng RECA LLC đảm nhiệm việc triển khai, thu xếp tài chính và quản lý dự án. Phần công suất còn lại sẽ tiếp tục được phát triển, với mục tiêu hoàn thành toàn bộ dự án vào cuối năm 2028.

Điện Việt Lào vận hành chuỗi thủy điện hơn 570 MW tại Nam Lào
Điện Việt Lào đã xây dựng danh mục gồm bốn dự án thủy điện tại Lào với tổng công suất khoảng 652 MW. Trong đó, Xekaman 1 công suất 290 MW và Xekaman Xanxay 32 MW nằm tại tỉnh Attapeu, còn Xekaman 3 công suất 250 MW đặt tại tỉnh Sekong. Ba nhà máy có tổng công suất 572 MW này đã vận hành và đưa phần lớn sản lượng điện về Việt Nam.

Doanh nghiệp đang phát triển thêm Thủy điện Xekaman 4 tại tỉnh Sekong, công suất thiết kế cập nhật khoảng 80 MW. Tổng vốn công bố của danh mục ước khoảng 919 triệu USD, gồm khoảng 441 triệu USD cho cụm Xekaman 1 – Xanxay, hơn 311 triệu USD cho Xekaman 3 và phương án khoảng 165,92 triệu USD cho Xekaman 4.

Petrovietnam thu dòng tiền lớn từ dự án dầu khí 2 tỷ USD tại Nga
Tại Liên bang Nga, dự án đầu tư nổi bật của Petrovietnam (PVN) là cụm dầu khí Nhenhexky, được triển khai thông qua Liên doanh Rusvietpetro giữa Petrovietnam và Zarubezhneft. Dự án nằm tại Khu tự trị Nenets, nằm phía trên Vòng Bắc Cực có trữ lượng địa chất ước tính khoảng 244 triệu tấn dầu, trong đó trữ lượng có thể thu hồi khoảng 96 triệu tấn.

Tổng vốn đầu tư của Rusvietpetro từng được công bố ở mức khoảng 2,02 tỷ USD. Đây là dự án đang khai thác thương mại và thuộc nhóm đầu tư nước ngoài hiệu quả nhất của ngành dầu khí Việt Nam. Theo thông tin được công bố năm 2025, số tiền chuyển về Việt Nam từ dự án Nhenhexky đã gấp khoảng ba lần chi phí góp vốn. Ngoài Nhenhexky, Petrovietnam còn có các hoạt động dầu khí khác tại Nga, nhưng đây là dự án có quy mô và nguồn thu nổi bật nhất.

Xem tiếp tại đường Link =>

https://share.google/So0eIjAgVQD3hsxnN

GDP(PPP) Việt Nam đã vượt Hà Lan, Thụy Sỹ, được dự báo sắp vượt Úc, Ba Lan… tiến vào top 20 nền kinh tế lớn nhất thế giới

Năm 2025, theo Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF), GDP(PPP) Việt Nam đạt khoảng 1.838 tỷ USD, xếp thứ 3 ASEAN và thứ 24 thế giới.

Khối ASEAN

Năm 2025, Indonesia là quốc gia có quy mô GDP(PPP) lớn nhất trong khối ASEAN, đạt khoảng 5.047 tỷ USD. Xếp thứ hai là Thái Lan với quy mô GDP(PPP) đạt khoảng 1.880 tỷ USD. Việt Nam xếp thứ ba với quy mô GDP(PPP) đạt khoảng 1.838 tỷ USD.

Malaysia xếp thứ tư với quy mô GDP(PPP) đạt khoảng 1.493 tỷ USD. Philippines xếp thứ năm với quy mô GDP(PPP) đạt khoảng 1.469 tỷ USD. GDP(PPP) Singapore đạt khoảng 997 tỷ USD, xếp thứ sáu trong khối ASEAN.

Các vị trí tiếp theo là Myanmar, Campuchia, Lào, Brunei và Đông Timor với quy mô GDP(PPP) lần lượt đạt 276,8 tỷ USD; 150 tỷ USD; 80,8 tỷ USD; 43 tỷ USD; 7,13 tỷ USD vào năm 2025.

Năm 2026, Việt Nam được IMF dự báo quy mô GDP(PPP) đạt khoảng 2.025 tỷ USD, vượt Thái Lan, xếp thứ hai trong khối ASEAN. Trong khi đó, Indonesia vẫn được dự báo xếp thứ nhất với quy mô GDP(PPP) đạt khoảng 5.449 tỷ USD.

Thái Lan được dự báo xếp thứ ba với quy mô GDP(PPP) đạt khoảng 1.963 tỷ USD. Malaysia xếp thứ tư với quy mô GDP(PPP) đạt khoảng 1.608 tỷ USD. GDP(PPP) Philippines đạt khoảng 1.572 tỷ USD, xếp thứ năm trong khối ASEAN

Thế giới

Năm 2025, quy mô GDP(PPP) Việt Nam xếp thứ 24 trên thế giới. Ở giai đoạn trước, quy mô GDP(PPP) Việt Nam thấp hơn một số nước như Hà Lan, Thụy Sỹ thì đến nay đã cao hơn các quốc gia này, nhưng vẫn xếp dưới Úc, Ba Lan.

Cụ thể, GDP(PPP) Hà Lan đạt khoảng 1.529 tỷ USD, xếp thứ 27 trên thế giới; GDP(PPP) Thụy Sỹ đạt khoảng 921 tỷ USD, xếp thứ 36 trên thế giới vào năm 2025. Cùng với đó, GDP(PPP) Úc đạt khoảng 2.000 tỷ USD, xếp thứ 21 trên thế giới; GDP(PPP) Ba Lan đạt khoảng 2.036 tỷ USD, xếp thứ 20 trên thế giới vào năm 2025.

Đến năm 2028, IMF dự báo quy mô GDP(PPP) Việt Nam (2.208 tỷ USD) vượt qua Úc và Ba Lan, xếp thứ 20 trên thế giới. Trong khi đó, GDP(PPP) Úc đạt khoảng 2.258 tỷ USD, xếp thứ 22 trên thế giới; GDP(PPP) Ba Lan đạt khoảng 2.362 tỷ USD, xếp thứ 21 trên thế giới.

Xem tiếp tại đường Link =>

https://share.google/syg7WxugKRfU0EEB9

Dự án đường sắt 67 tỷ USD: Doanh nghiệp hơn 12.500 nhân sự thuộc Viettel thông tin mới nhất

Tổng CTCP Công trình Viettel (Viettel Construction, mã CTR) đang cùng các nhà thầu đẩy nhanh thi công các khu tái định cư phục vụ dự án đường sắt tốc độ cao Bắc - Nam qua Thanh Hóa.

Theo Báo Xây dựng, tại khu tái định cư thôn 2, xã Hoằng Phú, tỉnh Thanh Hóa, hạng mục do Tổng CTCP Công trình Viettel Thanh Hóa thi công hiện đạt khoảng 70% khối lượng. Nhà thầu đang tăng nhân lực, tăng ca, tăng kíp để hoàn thành dự án trước ngày 30/10.

Ông Hoàng Văn Thời, Chỉ huy phó Tổng CTCP Công trình Viettel Thanh Hóa, cho biết thời tiết mưa gió thất thường và nguồn vật liệu khan hiếm đang ảnh hưởng đến tiến độ. Nhà thầu đang tranh thủ những ngày thời tiết thuận lợi để đẩy nhanh thi công, đồng thời làm việc với nhiều đơn vị nhằm bổ sung nguồn vật liệu.

Tại xã Hoằng Phú hiện có 2 khu tái định cư phục vụ dự án đường sắt tốc độ cao Bắc - Nam. Theo ông Nguyễn Văn Hồng, Trưởng phòng Kinh tế xã Hoằng Phú, các khu này dự kiến hoàn thành chậm nhất vào ngày 30/10.

Trong khi đó, 2 khu tái định cư tại thôn Nhân Hòa, xã Hoằng Giang đang đạt khoảng 30-50% khối lượng và dự kiến hoàn thành trong tháng 10.

Doanh nghiệp hơn 12.500 nhân sự thuộc Viettel

Viettel Construction là thành viên của Tập đoàn Viettel, hoạt động trong các lĩnh vực xây dựng, hạ tầng và vận hành công trình. Việc tham gia thi công các khu tái định cư tại Thanh Hóa diễn ra trong quá trình các địa phương dọc tuyến đẩy nhanh công tác chuẩn bị mặt bằng cho dự án đường sắt tốc độ cao Bắc - Nam.

Theo báo cáo tài chính soát xét bán niên 2026, Viettel Construction và các công ty thành viên có tổng cộng hơn 12.500 nhân sự tại thời điểm cuối tháng 6.

Xem tiếp tại đường Link =>

https://share.google/YQ6ceMV5YzMhvthR5

25 năm làm nên thương hiệu bánh Việt bằng khát vọng vươn tầm thế giới

5 dòng sản phẩm chủ lực đồng loạt đạt Thương hiệu Quốc gia 2026, ghi dấu chặng đường trong hành trình 25 năm Công ty Cổ phần Richy Group (Richy Group) phát triển sản phẩm Việt.

Từ nền tảng phân phối nhập khẩu, Richy từng bước mở rộng đầu tư công nghệ, hạ tầng sản xuất… hình thành năng lực cạnh tranh dựa trên chính sản phẩm do doanh nghiệp phát triển và sản xuất.

Khởi nguồn một khát vọng Việt

Những năm Việt Nam bắt đầu mở cửa, ông Trần Sỹ Trực, Nhà sáng lập, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Richy Group, đã có bốn năm làm việc tại Malaysia. Đây cũng là thời điểm ông có cơ hội quan sát cách một nền kinh tế chuyển từ thay thế nhập khẩu sang phát triển sản xuất hướng xuất khẩu, với chính sách ngày càng chú trọng đầu tư, công nghệ và năng lực sản xuất.

Theo báo cáo Malaysia: Background Paper, công bố ngày 2/1/1996 của Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF), Malaysia đã chuyển trọng tâm chính sách sang các hoạt động định hướng xuất khẩu. Nền tảng sản xuất được củng cố đã tạo điều kiện để các doanh nghiệp nội địa của Malaysia tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị.

Với nhà sáng lập Richy Group, những thay đổi này cho thấy một điều quan trọng: muốn sản phẩm đi xa, doanh nghiệp phải có năng lực sản xuất đủ mạnh để chủ động tạo ra sản phẩm và đáp ứng thị trường. Trở về Việt Nam, ông nhìn thấy một khoảng cách khác. Nhu cầu tiêu dùng đã hiện hữu, nhưng năng lực sản xuất trong nước còn hạn chế. Những hộp bánh kẹo ngoại mang về làm quà khi ấy "có tiền cũng khó mua", đặt ra một câu hỏi lớn hơn chuyện kinh doanh: tại sao những sản phẩm gần gũi với đời sống người Việt vẫn phải nhập khẩu?

Từ câu hỏi đó, vị thuyền trưởng của Richy Group xác lập một nguyên tắc kinh doanh ngay từ những ngày đầu xây dựng: thương mại tạo ra doanh thu, nhưng sản xuất tạo ra năng lực cạnh tranh. Và Richy Group chọn đi từ khâu khó hơn: làm chủ sản phẩm, công nghệ và sản xuất, để từ một doanh nghiệp đưa hàng về Việt Nam trở thành doanh nghiệp tự chủ sản xuất và đưa sản phẩm Việt ra thế giới.

Khởi đầu với mảng phân phối hàng nhập khẩu, Richy Group tiếp cận các đầu mối bán buôn trên phố Hàng Buồm (Hà Nội) để chào hàng, từng bước mở rộng hoạt động kinh doanh. Mô hình kinh doanh thương mại nhanh chóng tạo ra nguồn doanh thu, đồng thời giúp doanh nghiệp hiểu sâu hơn thị trường: khẩu vị người Việt thay đổi ra sao và khoảng trống nào vẫn chưa được đáp ứng bởi sản phẩm trong nước?

Nhưng ngay khi mảng kinh doanh thương mại đang mang lại nguồn lợi nhuận tốt, Richy Group lại đưa ra quyết định bước ngoặt: rời "vùng an toàn" để chuyển hướng sang tự sản xuất, làm chủ "chiếc bánh của người Việt".

Hành trình ấy được hiện thực hóa qua từng cột mốc: Năm 2011, Richy Group bắt đầu sản xuất bánh gạo, đặt viên gạch đầu tiên cho năng lực sản xuất riêng. Sau đó, doanh nghiệp tiếp tục mở rộng các dây chuyền sản xuất bơ trứng, yến mạch, từng bước hoàn thiện năng lực công nghệ và chuỗi sản xuất. Đằng sau mỗi khoản đầu tư là một lựa chọn dài hạn: xây dựng năng lực cốt lõi để chủ động từ sản phẩm, chất lượng đến thị trường.

Không chạy theo lợi nhuận thương mại ngắn hạn, thế hệ sáng lập Richy Group xác định phải xây năng lực sản xuất thay vì chỉ dừng ở vai trò phân phối. Doanh nghiệp không ngừng đầu tư vào R&D, nhà máy và chuỗi cung ứng, hình thành hệ thống sản xuất tại hai miền Miền Nam và Miền Bắc với tổng diện tích 60.600 m², 31 dây chuyền và công suất hơn 70.000 tấn/năm. Nền tảng này giúp Richy Group chủ động phát triển sản phẩm, kiểm soát chất lượng, tổ chức sản xuất ở quy mô lớn, tạo sức cạnh tranh ngay trên sân nhà.

Công thức thế giới, bản sắc Việt: Bảo chứng từ 5 sản phẩm Thương hiệu Quốc gia

Năng lực sản xuất được củng cố cũng đặt Richy Group trước yêu cầu nâng cấp bài toán thương hiệu: từ tạo ra sản phẩm đến xây dựng danh mục có sức cạnh tranh riêng. Đây là cơ sở để doanh nghiệp phát triển các nhãn hiệu theo từng phân khúc, mở rộng giá trị thương hiệu từ nền tảng sản xuất đến vị thế của sản phẩm trên thị trường.

Richy Group không rập khuôn nguyên mẫu quốc tế, mà tiếp thu công nghệ để sáng tạo nên những chiếc bánh phù hợp với khẩu vị, văn hóa người Việt. Cột mốc 5 dòng sản phẩm chủ lực Karo, Kenju, Jinju, Peppie và Majestic đồng loạt được vinh danh Thương hiệu Quốc gia 2026 chính là câu trả lời cho chiến lược đầu tư bài bản cùng triết lý kinh doanh tiên phong và sáng tạo suốt 25 năm. Mỗi nhãn hiệu trong hệ sinh thái giữ vai trò riêng biệt, tạo nên sức mạnh tổng hòa cho thương hiệu.

Bắt đầu bằng việc Việt hóa một trải nghiệm quốc tế, Karo tạo nên cú đột phá khi kết hợp nền bánh waffle chuẩn Âu với trứng tươi, sợi gà và nước mắm truyền thống, định hình dòng bánh tươi chà bông mặn - ngọt khác biệt, chạm đúng khẩu vị người Việt.

Nhắm vào tinh thần đổi mới trải nghiệm bánh quy, Kenju tái định nghĩa thói quen thưởng thức truyền thống bằng sự sánh đôi giữa vỏ bánh giòn rụm và nhân nougat dẻo dai, cùng các dòng bánh mỏng đa dạng hương vị, mang lại cảm hứng trẻ trung và hiện đại.

Sự sáng tạo về hình thức lẫn kết cấu được thể hiện rõ nét ở Jinju, dòng bánh gạo Á Đông gây ấn tượng thị giác nhờ kỹ thuật phủ topping hương vị trực tiếp trên bề mặt, tạo nét chấm phá bắt mắt trên nền bánh xốp nhẹ, giòn tan.

Trong khi đó, Peppie đảm nhận vai trò nâng tầm trải nghiệm thưởng thức bánh pie khi chỉn chu trong từng nốt hương vị, kết cấu kem cho tới quy cách đóng gói, biến chiếc bánh nhỏ thành cầu nối gắn kết gia đình Việt.

Xem tiếp tại đường Link =>

https://share.google/jkyW36QkclvE1qcWZ

Nguồn: Người Quan Sát; CafeF