Vé máy bay ế ẩm giá vẫn đắt, tour du lịch ngóng khách 'nghỉ vét'

(Ảnh minh họa).

Dù các hãng hàng không cung cấp thêm gần nửa triệu vé máy bay kỳ nghỉ lễ 2/9, nhưng giá vẫn rất đắt đỏ, ghế trống còn nhiều. Tour tuyến của các công ty du lịch cũng ế ẩm, ngóng khách.

Khách khó tăng đột biến, giá vé vẫn đắt

Dịp nghỉ lễ Quốc khánh 2/9 này, Vietnam Airlines Group (gồm Vietnam Airlines, Pacific Airlines và VASCO) cung ứng thêm gần 400 nghìn chỗ trên các đường bay nội địa trong dịp cao điểm từ 31/8-5/9, tăng 15% so với cùng kỳ năm 2019 và tăng 15% so với thường lệ. Các đường bay được tăng cường tập trung chủ yếu từ Hà Nội, TP.HCM đến các điểm du lịch Đà Nẵng, Nha Trang, Phú Quốc,...

Ghi nhận của PV. VietNamNet chiều 14/8 cho thấy, giá vé dịp nghỉ lễ 2/9 (chiều đi 31/8, chiều về 4-5/9) đang ở mức cao, hầu như không còn vé rẻ. Thế nhưng, lượng ghế trống vẫn nhiều.

Chẳng hạn, giá vé máy bay khứ hồi (đã gồm thuế, phí) từ TP.HCM - Hà Nội dao động từ 3,3-4 triệu đồng/vé, đi Đà Nẵng là 2,6-3,1 triệu đồng/vé, đi Phú Quốc 2,1-2,3 triệu đồng/vé.

Với chặng bay từ Hà Nội đi Phú Quốc, mức giá vé khứ hồi (đã gồm thuế, phí) là 3-3,35 triệu đồng; Hà Nội - Đà Nẵng là 3,44-3,38 triệu đồng; Hà Nội - Nha Trang từ 3,8-4,2 triệu đồng.

Đặc biệt, với các chặng bay mà các hãng ít khai thác như Hà Nội - Tuy Hòa (Phú Yên), giá vé cao ngất khi lên tới gần 6 triệu đồng/vé khứ hồi; đi Quy Nhơn (Bình Định) cũng lên tới 3,65-4,6 triệu đồng.

Mức giá này so với thời điểm trước, sau kỳ nghỉ lễ 2/9 đắt thêm 30-40%.

Bà Phạm Thị Đông, một đại lý bán vé máy bay và tour du lịch, cho hay, giá vé trung bình các chặng bay đến các điểm du lịch nổi tiếng dịp lễ 2/9 là trên 3 triệu đồng/vé khứ hồi. Tuy nhiên, đến nay, chỗ trống vẫn còn nhiều, trừ chặng bay đi Đà Nẵng, Quy Nhơn là khả quan hơn cả.

Đại diện Cảng vụ Hàng không quốc tế Nội Bài chia sẻ, lượng khách đi lại trên các chuyến bay hiện vẫn rất thấp. Dù lịch cao điểm hè năm nay được xác định đến hết 15/8, nhưng thực tế từ đầu tháng 8 tới nay lượng khách đã trở về mức bình thường, kết thúc cao điểm. Lượng ghế trống trên hầu hết các chuyến bay chiếm khoảng hơn 30%.

Do đã qua mùa cao điểm, cộng với việc học sinh chuẩn bị vào năm học mới nên vị này dự đoán, dịp Quốc khánh 2/9 năm nay lượng khách đi máy bay khó tăng đột biến.

Tới ngày 13/8, thông tin từ các hãng bay cho thấy, lượng khách đặt vé máy bay dịp lễ tới chưa nhiều.

Ngóng khách “nghỉ vét”

Trao đổi với PV. VietNamNet, ông Lê Công Năng, CEO Wondertour (Hà Nội), cho biết, sau mùa cao điểm hè nhu cầu du lịch giảm nhiệt, thậm chí giảm sốc. Dịp lễ 2/9 năm nay được nghỉ dài hơn được kỳ vọng sẽ là cơ hội để du lịch tăng trưởng trở lại, đặc biệt khi du lịch bước vào mùa lúa chín, ngắm ruộng bậc thang hay đi nước ngoài ngắm cảnh sắc mùa thu.

Tuy nhiên, ông Năng nhận xét, sức mua đang giảm sâu do xu hướng tiết kiệm chi tiêu. Mặc dù giá vé máy bay ghi nhận ở mức cao, nhưng điều đó không phải ánh tình trạng tour du lịch đắt khách bởi ngoài phục vụ du lịch, còn nhiều lý do khác như khách đi công tác, thăm thân,... nên chính sách vé phụ thuộc vào kế hoạch khai thác của hãng.

“Dự đoán lượng khách du lịch dịp lễ 2/9 chỉ bằng 30-40% so với dịp 30/4-1/5”, ông Năng nói.

Công ty của vị CEO này ghi nhận lượng khách đặt 2/9 có tăng so với tháng 7 và tháng 8, tuy nhiên số lượng không đạt kỳ vọng. “Chúng tôi cũng chủ động cắt giảm các chương trình tour không hấp dẫn và tập trung vào những tour dự đoán sức mua cao nên đến nay đạt 80% kế hoạch. Tuy vẫn nhận tour 2/9 nhưng công ty đã chạy kế hoạch tour sau lễ”, ông Năng chia sẻ.

Lãnh đạo một công ty chuyên về du lịch nội địa tại TP.HCM buồn bã nói, ông quan sát thấy tour nghỉ lễ 2/9 đến thời điểm này vẫn im ắng. Đơn vị nào công bố tour 2/9 kín chỗ, theo ông là "siêu nhân". Như tại công ty ông, lượng khách cao điểm hè năm nay chủ yếu là khách quen, lượng tour ít hơn so với năm ngoái nhưng là tour có chất lượng. Còn tour 2/9, ông thấy "chưa có gì nhộn nhịp".

Bà Trần Bảo Thu, Giám đốc Truyền thông và marketing Công ty Vietluxtour (TP.HCM), nhận xét, dịp lễ 2/9 là dịp “nghỉ vét” của nhiều gia đình trước khi trẻ vào năm học mới nên lượng khách không quá đông như cao điểm hè. Dịch vụ vận chuyển, nhà hàng, khách sạn,... đang khá ổn định về giá, lượng vé; có khả năng không quá “sốt” tour ở các tuyến cả nội địa và outbound (du lịch nước ngoài).

Bà Thu cho hay, dự đoán lượng khách 2/9 năm nay của Vietluxtour sẽ tăng 20-25% so với cùng kỳ năm ngoái, hiện đạt khoảng 65% kế hoạch. Tuy nhiên, bà cho rằng nhu cầu của khách đã thay đổi rất nhiều, tính chất mùa cao điểm - thấp điểm không quá rõ rệt và du khách có kế hoạch du lịch đều đặn, tranh thủ thời điểm nhàn rỗi chứ không chỉ tập trung vào cao điểm nghỉ lễ.

Tại Lữ hành Saigontourist cũng đã bán gần 90% kế hoạch số tour lễ 2/9, với các ngày khởi hành từ 29/8-3/9. Thống kê sơ bộ, khách đi tour nội địa dịp này tại công ty tăng gần 24%, du lịch nước ngoài tăng hơn 10% so với cùng kỳ năm ngoái.

Thiếu đơn hàng xuất khẩu, doanh nghiệp tìm đường quay về "sân nhà"

Xuất khẩu gặp khó do đơn hàng sụt giảm mạnh, nhiều doanh nghiệp đã tìm về thị trường nội địa. Song, đường về "sân nhà" với gần 100 triệu dân cũng không dễ dàng.

Khó bán tại nội địa

Nửa đầu năm, kim ngạch xuất khẩu cá tra giảm sút nên nhiều doanh nghiệp quay về thị trường nội địa khai thác. Tuy nhiên, theo ông Trương Đình Hòe - Tổng thư ký Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu thủy sản Việt Nam (VASEP), việc tiêu thụ mặt hàng này không tăng trưởng như mong muốn. “Vừa qua, Công ty Cổ phần Nam Việt ký kết hợp đồng tiêu thụ 300 tấn cá tra trong 3 tháng với hệ thống bán lẻ Bách Hoá Xanh và chỉ chiếm 1,7% sản lượng cá tra phi lê của doanh nghiệp này trong 1 quý”, ông Trương Đình Hòe nêu ví dụ.

Tương tự, Giám đốc Công ty TNHH Liên Kết Thương Mại Toàn Cầu, Nguyễn Ngọc Luận cho hay, dù cà phê Meet More đã chinh phục được hơn 15 thị trường có yêu cầu cao về chất lượng như Mỹ, châu Âu… nhưng cũng không thuyết phục được các chủ cửa hàng và chuỗi siêu thị lớn trong nước bày bán vì sản phẩm còn mới với người tiêu dùng trong nước.

Theo ông Luận, một trong những khó khăn của những doanh nghiệp tìm về "sân nhà" là phải tổ chức bộ máy phân phối rộng khắp, phải đối mặt với bài toán chi phí cho việc phân phối hàng hóa, cho quảng bá, hậu mãi, khuyến mại… Và trên thực tế trong bối cảnh khó khăn toàn cầu hiện nay, sức mua trong nước cũng đang bị suy giảm mạnh. “Chúng tôi mong muốn nâng tỷ lệ hàng hóa bán trong nước từ 30% lên 50% nhưng điều này khó thực hiện vì sức mua của thị trường trong nước cũng giảm, chịu ảnh hưởng khó khăn chung của kinh tế thế giới”, ông Luận nói.

Thực tế, không chỉ mặt hàng nông thủy sản mới gặp khó trong quá trình khai thác thị trường nội địa, mà nhiều mặt hàng khác như đồ gỗ, da giày, thời trang cũng trong tình trạng tương tự. Ông Nguyễn Văn Khánh - Phó Chủ tịch Hiệp hội giày da TP. Hồ Chí Minh - thông tin, nhu cầu, thị hiếu giữa thị trường trong nước và xuất khẩu hoàn toàn khác nhau. Với thị trường xuất khẩu, doanh nghiệp chỉ cần có vài hợp đồng là đủ để sản xuất cả năm, lại không phải lo khâu thiết kế, mẫu mã.

Còn ở thị trường nội địa lại không có quy chuẩn thiết kế, mạng lưới phân phối của doanh nghiệp cũng chưa có nên việc sản xuất, tiêu thụ không dễ. Thêm vào đó, nhiều nguyên phụ liệu sản xuất da giày đều được nhập khẩu từ Trung Quốc, khiến doanh nghiệp Việt mất lợi thế ngay trên sân nhà.

Theo ông Phạm Văn Việt - Chủ tịch HĐQT Công ty TNHH Việt Thắng Jean (VITAJEANS), để mở một cửa hàng quần áo, doanh nghiệp phải mất 3-5 năm mới có thể hoàn vốn mà không phải đơn vị thuần sản xuất nào cũng “đủ lực” đi được đường dài.

Đó là chưa kể nếu doanh nghiệp không nghiên cứu kỹ thị trường, xu hướng tiêu dùng mà chỉ lấy mẫu mã và nguyên liệu sản xuất ở các thị trường xuất khẩu áp vào thị trường nội địa thì rất khó tồn tại. Bởi lẽ văn hóa, thị hiếu tiêu dùng của mỗi quốc gia, khu vực rất khác nhau. Tùy đặc điểm, văn hóa và khí hậu của quốc gia, vùng miền mà nhà sản xuất sử dụng nguyên vật liệu phù hợp.

Hướng đến phân khúc bình dân

Mặc dù khó khăn, song nhiều doanh nghiệp khẳng định rằng thị trường nội địa tiềm năng sẽ là “bệ đỡ” giúp họ phát triển ổn định trong những giai đoạn khó khăn.

Bà Lê Hải Liễu - Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty gỗ Đức Thành - chia sẻ, khi mới bắt đầu kinh doanh tại nội địa, đơn vị cũng gặp rất nhiều khó khăn. Tuy nhiên, nhờ sự linh hoạt, đa dạng về mẫu mã chủng loại, hàng loạt sản phẩm của công ty len lỏi hầu hết hệ thống siêu thị trên toàn quốc, và được người tiêu dùng chấp nhận.

Trong giai đoạn xuất khẩu gặp khó khăn thì thị trường nội địa cũng hỗ trợ doanh nghiệp bù đắp doanh thu. Nếu như những năm trước, tỷ trọng xuất khẩu của Gỗ Đức Thành thường chiếm khoảng 85-86%, thậm chí có lúc 88% so với tổng doanh thu tại công ty, thì bây giờ doanh nghiệp đặt ra mục tiêu là năm tới, tỷ trọng nội địa sẽ tăng lên 20%.

Để tạo điều kiện giúp doanh nghiệp nội tiếp cận thị trường tốt hơn, ông Trần Quốc Mạnh - Chủ tịch HĐQT Công ty Phát triển sản xuất thương mại Sài Gòn (SADACO) cho rằng, về cơ bản thị trường gỗ nội địa vẫn đang phát triển theo hướng tự phát, manh mún, chưa có chuẩn. Do đó phải có đầu tư, nghiên cứu tổ chức lại chuỗi cung ứng ở nội địa theo hướng chuyên nghiệp hơn. Đặc biệt, phải có chương trình xúc tiến thương mại riêng tại nội địa cho doanh nghiệp gỗ, thay vì xúc tiến chung với các ngành khác.

“Việc tạo một sân chơi riêng cho doanh nghiệp gỗ tiếp cận thị trường nội địa thông qua các hoạt động hội chợ, triển lãm chuyên ngành cũng như các chương trình kết nối khác là cần thiết, để từ đó doanh nghiệp thuận lợi hơn trong hành trình chinh phục thị trường nội”, ông Trần Quốc Mạnh nêu quan điểm.

Với lĩnh vực thủy sản, bà Lê Hằng, Giám đốc truyền thông VASEP cho rằng để tận dụng cơ hội tại thị trường nội địa, các doanh nghiệp phải chủ động điều chỉnh cơ cấu sản phẩm phù hợp hơn vì mỗi thị trường đều có đặc thù khác nhau, tìm hiểu kỹ về thói quen tiêu dùng của từng vùng miền để có sản phẩm tương ứng.

Hiến kế giúp doanh nghiệp tiếp cận thị trường nội địa, TS Lê Đăng Doanh - nguyên Viện trưởng Viện Nghiên cứu Quản lý kinh tế trung ương - cho rằng, trong giai đoạn này, doanh nghiệp nên nhắm vào các phân khúc bình dân, giá vừa phải. Đồng thời đưa ra các hình thức khuyến mãi để marketing lại cho sản phẩm từ đó đẩy giá trị hàng Việt lên tâm cao mới.

“Để dành được nhiều hơn nữa thiện cảm cũng như là mối quan tâm của người tiêu dùng trong nước, doanh nghiệp phải cải thiện chất lượng sản phẩm dành cho thị trường nội địa ngang bằng với chất lượng sản phẩm xuất khẩu. Đồng thời đẩy mạnh truyền thông qua đó hướng người tiêu dùng hình thành thói quen tiêu dùng mới”, vị chuyên gia này khuyến nghị.

Bầu Đức và 1.200ha sầu riêng: 1 đồng vốn 5 đồng lời, nếu xưa có “cò đất” thì nay nhan nhản “cò sầu riêng”

(Ảnh minh họa).

Nửa đầu năm nay, HAGL đã trồng thêm 200ha sầu riêng, nâng tổng diện tích lên 1.200ha sầu riêng, tập trung chủ yếu bên Lào.

Một sáng ở Gia Lai mát mẻ, nhiều công nhân nông trường sầu riêng của Hoàng Anh Gia Lai (HAGL, HAG) tập trung thu hoạch mùa vụ cho 21ha. Tuy nhiên, do thời tiết mưa kéo dài nhiều ngày liền khiến HAGL cũng như những hộ nông dân khác phải dời ngày thu hoạch vào cuối tuần.

“Đáng lẽ nay là ngày cắt đầu tiên, nhưng mưa mấy hôm nay trời mưa nên sầu trở múi . Trái chưa đủ v ị nên chưa được cắt . Bởi, sầu riêng là loại cây ăn quả phụ thuộc hoàn toàn vào thổ nhưỡng như cây mía . Mưa là v ị sẽ nhạt liền , trời nắng sầu riêng mới ngọt ” , anh Cường (một nông dân ở Đăk Lăk) chia sẻ.

Anh Cường hiện đang sở hữu vườn sầu riêng 40ha. Cơ duyên khiến anh Cường gặp bầu Đức có lẽ điểm chung là trong sự nghiệp của mình anh cũng đã mất 10 năm lăn lộn và “bán nhà” vì cao su. Rồi với sầu riêng, xuất phát điểm là con số 0 (không kiến thức, không kinh nghiệm), nhưng “lỡ leo lên lưng cọp” thì phải theo đến cùng.

Và hôm nay, “thiên thời địa lợi” đang mang về cho nông trại của anh khoản lợi nhuận hơn 120 tỷ. Bởi năm 2022 là năm của nông nghiệp, giá lúa mì, gạo, sầu riêng… cùng nhau đạt đỉnh. Chưa kể, sau khi Trung Quốc thất bại với lô sầu riêng đầu tiên đã đẩy nhu cầu lên cao, giá vì thế cũng phá kỷ lục.

Những “sự thật khó tin” của cây sầu riêng: Cây càng lâu càng tăng giá trị, lợi nhuận lên đến 3 tỷ đồng/ha

Đặc biệt, anh Cường cũng chính là người đi cùng HAGL trong những ngày đầu tiên để có thể làm nên 1.200ha sầu riêng hiện tại. Bằng kinh nghiệm của mình, anh chia sẻ về những “sự thật khó tin” của cây sầu riêng.

Thứ nhất, sầu riêng là cây lâu năm, do đó càng về sau trái sẽ càng ổn định về chất lượng cũng như số lượng. “ 3 năm đầu cây sầu riêng sẽ như đứa con nít mới lớn , đỏng đảnh, khó chăm và biến động nhiều. Giai đoạn này nếu không có kỹ thuật chuyên môn, trồng không ra trái là chuyện bình thường. Tuy nhiên, bước vào đỉnh sinh trưởng , thường rơi vào năm thứ 7-8 , thì rất dễ chăm sóc và dễ ra trái. Lấy ví dụ ở Thái , có cây sầu riêng đến 60 tuổi vẫn cho trái. Nhìn chung, sầu riêng là cây càng lớn s ẽ càng ổn định về mặc sinh trưởng , giá trị càng cao”, anh cho biết.

Điều này cũng lý giải nguyên nhân vườn sầu riêng của bầu Đức trồng thưa, để ổn định lâu dài.

Thứ hai , về thổ nhưỡng, trước đây sầu riêng tập trung ở miền Tây vì cho rằng phù sa nhiều. Nhưng thực tế không phải vậy, miền Tây chỉ trồng được ở một diện tích nhỏ trên thượng nguồn do sầu riêng là một loại cây kỵ nước. Do đó, Tây Nguyên với vùng cao, khi hậu mát mẻ và đất đỏ bazan mới là nơi lý tưởng cho sầu riêng.

Hiện, 1 cây ở Tây Nguyên thu hoạch 5 tạ (khoảng hơn 100 trái, trung bình mỗi trái 4-5 kg). Và 1ha thì tương đương 200 cây sầu riêng, lợi nhuận theo anh Cường có thể lên đến 3 tỷ đồng/ha (trừ đi chi phí chăm cây rơi vào mức 1 triệu – 1,4 triệu đồng/cây).

Anh Cường lấy ví dụ là học trò của mình trồng 185 cây sầu riêng, năm nay thu hoạch 50 tấn đã có trong tay 3,5 tỷ đồng.

“Bất ngờ khi xưa chỉ có cò đất, thì nay có cò sầu riêng”

Trở lại với HAGL, bầu Đức cho biết muốn âm thầm làm, vì mình nói nhiều cũng không hay, và thực tế ông đối mặt với rất nhiều ý kiến trái chiều. Nửa đầu năm nay, HAGL đã trồng thêm 200ha sầu riêng, nâng tổng diện tích lên 1.200ha sầu riêng, tập trung chủ yếu bên Lào. Trong đó, gần 200ha sầu riêng của HAGL là giống Musang-king, có giá trị rất cao.

Năm nay, diện tích thu hoạch sầu riêng vẫn chưa nhiều nên chưa ghi nhận đáng kể vào BCTC Công ty. Tuy nhiên, điểm sáng theo bầu Đức là “bất ngờ khi xưa chỉ có cò đất, thì nay có cò sầu riêng”. Do đó, sầu riêng hiện không Công ty cần tự thu hoạch, mà được thương lái thu mua tại vườn với giá khoảng 77.000 đồng/kg.

Chuyện lạ khác theo bầu Đức là với vườn cây 21ha, chi phí chăm sóc bỏ ra 3,6 tỷ đồng thì HAGL đang thu về 18 tỷ đồng, tương đương “1 đồng vốn 5 đồng lời”. Theo ước tính của HAGL, hiện chi phí cho sầu riêng vào khoảng 14.000 đồng/kg (chi phí thu bói, chi phí thực tế thấp hơn), bán ra 77.000 đồng/kg.

Thu hoạch 500 tấn sầu riêng trong năm 2023, bầu Đức dự thu về hơn 38 tỷ đồng

Năm trái bói 2022, sầu riêng của HAGL có trái đột biến lên đến 9-10 kg, tuy nhiên năm nay HAGL đã khống chế cân nặng 5,8 kg/trái trở xuống, để dễ đóng thùng và chuyên chở. Tổng sản lượng thu hoạch của HAGL đến nay dự kiến 500 tấn, với giá 77.000 đồng/kg, bầu Đức đã thu về 38,5 tỷ đồng. Dự kiến, năm 2023 tổng sản lượng có thể lên đến 1.000 tấn, tương đương sầu riêng có thể thu về 77 tỷ đồng cho HAGL.

Nói về thị trường đầu ra, bầu Đức tiếp tục khẳng định không lo, vì dư địa còn rất lớn.

Tại ĐHĐCĐ đầu năm nay, trả lời băn khoăn của cổ đông khi nhiều bên đổ xô trồng sầu riêng, bầu Đức khẳng định: “Trung Quốc không trồng được sầu riêng vì lạnh. Còn tại Việt Nam, từ đèo Hải Vân trở ra là không trồng được. Việt Nam chỉ có miền Tây, Tây Nguyên, Trung Bộ có khí hậu thích hợp với cây sầu riêng. Nên Trung Quốc nói trồng được sầu riêng là nói vậy thôi. Chưa kể, nếu họ trồng được và trồng từ bây giờ, thì HAGL đã trồng 4-5 năm rồi. Chúng ta đã đi trước 5 năm.

Về tiêu thụ, phải nhìn nhận rõ là trước đây khoảng 10 năm, Trung Quốc không ăn sầu riêng, Việt Nam cũng thế. Cho đến nay, dù Trung Quốc ăn nhiều nhưng chỉ 50% dân số ăn thôi. Và sầu riêng bên Trung Quốc là loại trái cây rất đắt đỏ, không phải ai cũng ăn được”.

Và bầu Đức đã đúng khi vụ sầu riêng đầu tiên của Trung Quốc thất bại, đẩy xuất khẩu từ Việt Nam đột biến trong 4 tháng đầu năm: kim ngạch 190 triệu USD, tăng gần 6 lần so với cùng kỳ năm ngoái và thị trường Trung Quốc chiếm trên 84%.

Khách sạn “trông chờ” nguồn khách nội địa

Khách du lịch nội địa đã “cứu” ngành khách sạn trong những tháng đầu năm 2023 khi khách quốc tế tăng chậm hơn kỳ vọng…

Trong 7 tháng đầu năm 2023, lượng khách quốc tế đến Việt Nam đạt 6,6 triệu lượt, chỉ bằng 8,6% so với lượng du khách nội địa (76,5 triệu lượt).

HÀ NỘI, TP.HCM: KHÁCH QUỐC TẾ CHỈ CHIẾM 16%

Tính trong 7 tháng đầu năm 2023, TP.HCM đón lượng khách lớn nhất Việt Nam với 18,6 triệu lượt, nhưng chỉ có gần 13% là khách quốc tế, đạt 2,36 triệu lượt, tăng hơn 2 lần so với cùng kỳ 2022.

Tỷ lệ khách lưu trú qua đêm ở TP.HCM (19%) thấp hơn so với các điểm đến khác do chủ yếu là khách công tác và được coi là điểm trung chuyển giữa các tỉnh/thành. Tuy nhiên, du khách sẵn sàng chi trả cao hơn cho chỗ ở, đạt 1,5 triệu đồng/khách/lượt. Con số này cao thứ 2 cả nước, chỉ sau Hà Nội. TP. HCM cũng có doanh thu lưu trú cao nhất Việt Nam, đạt hơn 5.000 tỷ đồng trong nửa đầu năm 2023, tăng 25% theo năm.

Tại Hà Nội, trong 7 tháng đầu năm 2023, tổng lượng khách du lịch 14,7 triệu lượt, tăng 38,7% so với cùng kỳ năm 2022, nhưng khách du lịch quốc tế cũng chỉ chiếm hơn 16%, ước đạt 2,43 triệu lượt, tăng 5,7 lần so với cùng kỳ năm 2022.

Tại tỉnh Tiền Giang, ngành du lịch tỉnh này đã đón 578.200 lượt khách du lịch, tăng 53% so với cùng kỳ năm 2022. Trong đó, chủ yếu là khách nội địa chiếm 76%, còn khách quốc tế chiếm 26%, đạt 150.500 lượt, trong 6 tháng đầu năm 2023.

Thị trường du lịch Việt Nam cũng trông chờ vào du khách Trung Quốc, nhưng trong 6 tháng đầu năm 2023, lượng khách này chỉ đạt mức 22% so với nửa đầu năm 2019 - thời điểm sôi động trước dịch Covid-19. Nguyên nhân, do công suất chuyến bay quốc tế từ Trung Quốc chỉ chiếm 5% tổng số chuyến bay cả Đại lục tính đến tháng 6/2023, giảm so với mức 13% trước đại dịch. Du lịch nước ngoài của Trung Quốc dự đoán sẽ hoàn toàn phục hồi vào năm 2024-2025.

Ghi nhận lượng khách đến nghỉ dưỡng tại một đơn vị ở tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu, ông Akshay Moza, Phó chủ tịch Khối Thương mại The Grand Ho Tram Strip, cho biết trước dịch Covid-19, lượng khách đến nghỉ dưỡng tại đây chủ yếu là khách quốc tế, như: Hàn Quốc, Trung Quốc, Ấn Độ, Indonesia. Trong khi đó, du khách Việt Nam chỉ giới hạn ở mức 7-8%. Nhưng từ khi Covid-19 ập đến, du khách nội địa đến nghỉ dưỡng chiếm đến 80%. Sau khi nhiều đường bay phục hồi, khách quốc tế đã chiếm hơn nửa, còn lại là khách nội địa.

Tại hệ thống khách sạn Wink Hotels cũng ghi nhận tỷ trọng khách quốc tế và nội địa tại hệ thống này gần ngang ngửa, công suất phòng đạt trung bình 55% trong nửa đầu 2023, tăng trưởng 26% so với 6 tháng cuối năm 2022.

Theo bà Nguyễn Hoàng Như Thảo, Quản lý Tiếp thị Vùng chuỗi khách sạn Wink Hotels, lạm phát gia tăng tại các quốc gia Châu Âu, nhiều đường bay chưa nối lại cũng như khách Trung Quốc tăng không đạt kỳ vọng khiến cho ngành khách sạn trông chờ vào du khách nội địa.

KHÁCH NỘI ĐỊA GIÚP CÔNG SUẤT KHÁCH SẠN ĐẠT HƠN 60%

Sự phát triển của phân khúc khách sạn và căn hộ cho thuê phụ thuộc vào sự phục hồi của du lịch. Theo báo cáo thị trường khách sạn của Savills Việt Nam, trong nửa đầu năm 2023, công suất khách sạn chỉ đạt 64%, phục hồi 92% so với nửa đầu năm 2019. Giá phòng trung bình đạt 1,9 triệu đồng/phòng/đêm, bằng 97% so với năm 2019.

Nguồn cung phòng khách sạn tại TP.HCM tăng nhẹ 1% theo quý và 3% theo năm với 15.662 phòng khách sạn từ 110 dự án. Số phòng phòng tạm thời đóng cửa từ sau đại dịch Covid-19 đến nay là 404 phòng, trong đó, 45% số phòng đang được cải tạo và 55% số phòng còn lại chưa có thông tin về ngày mở cửa trở lại.

Về căn hộ dịch vụ, trong quý 2/2023, công suất thuê đạt 83%, giảm 1 điểm phần trăm theo quý, nhưng tăng 9 điểm phần trăm theo năm. Giá thuê bình quân đạt 516.000 đồng/m2/tháng, giảm 1% theo quý nhưng tăng 5% theo năm.

Tại Hà Nội, theo ghi nhận của Savills Việt Nam, trong quý 2/2023 nguồn cung khách sạn đã tăng 7% theo quý và 10% theo năm, đạt 10.962 phòng. Giá thuê trung bình đạt mức 2,5 triệu đồng/phòng/năm, tăng 26% theo năm.

Công suất phòng trong quý 2/2023 đạt 62%, thấp hơn nhiều so với mức 73% của cùng kỳ năm 2019. Tốc độ phục hồi một phần bị ảnh hưởng bởi số lượng du khách quốc tế đến Việt Nam vẫn chưa như kỳ vọng. Trong những tháng đầu năm 2023, số lượng khách du lịch quốc tế tới thủ đô có tăng, nhưng chưa đạt mức trước dịch Covid-19.

Đối với căn hộ cho thuê tại Hà Nội, tỷ lệ lấp đầy trong quý 2/2023 đạt 82%, tăng 2% theo quý và 6% theo năm. Giá thuê trung bình đạt 572.000 đồng/m2/tháng, tăng 3% theo quý và theo năm.

Theo ông Troy Griffiths, Phó Tổng Giám Đốc, Savills Việt Nam, sự phục hồi về số lượng khách quốc tế của Việt Nam chậm hơn so với các nước trong khu vực. Nhờ sự hồi phục dần của khách châu Á và nhu cầu du lịch trong nước lớn đã góp phần giảm tỷ lệ trống của phân khúc khách sạn.

Du khách trong nước đang là niềm hy vọng năm nay của thị trường khách sạn. Thống kê từ Tổng cục Du lịch cho thấy du khách trong nước lưu trú qua đêm trong 7 tháng đầu năm nay đạt 46,7 triệu lượt, vượt kết quả cả năm 2019 (năm trước dịch) với 43,5 triệu lượt.

Theo nền tảng dữ liệu trực tuyến Statista, doanh thu thị trường khách sạn Việt Nam dự báo sẽ đạt 01 tỷ USD năm nay. Thực thế thị trường cho thấy trong nửa đầu 2023, ở Hà Nội, công suất sử dụng phòng trung bình khối khách sạn đạt hơn 57%, tăng 25,5% so với cùng kỳ năm trước. Một số địa phương có thế mạnh du lịch ghi nhận doanh thu dịch vụ lưu trú 7 tháng tăng trên 70%, như: Đà Nẵng (70%), Bà Rịa - Vũng Tàu (76%), Bình Thuận (76,5%)…

Tuy nhiên, theo giới kinh doanh khách sạn, về lâu dài, khách quốc tế chính là nguồn để duy trì công suất phòng trong giai đoạn thấp điểm của khách trong nước. Nhưng trong 7 tháng đầu năm 2023, lượng khách quốc tế mới bằng 67% so với trước dịch (6,6 triệu lượt so với 9,8 triệu lượt).

Một tín hiệu “thắp” lên hy vọng khách quốc tế sẽ tăng trưởng trở lại đó là chính sách nới lỏng thị thực (visa) triển khai từ 15/8/2023 của Việt Nam. Chính sách này cho phép công dân một số nước khi nhập cảnh vào Việt Nam được miễn visa từ 15 ngày lên đến 45 ngày và nâng hạn visa điện tử (e-visa) từ 30 ngày lên 90 ngày, có giá trị nhập cảnh nhiều lần.

Theo nhận định của giới chuyên gia, "ngành công nghiệp không khói" của Việt Nam sẽ được hưởng lợi từ chính sách thị thực mới này vì có điều kiện thuận lợi để phát triển phân khúc du khách quốc tế.

Tín hiệu khả quan đã phát đi ngay trong tháng 7/2023, đây là tháng đầu tiên kể từ đầu năm nay, ngành du lịch đón trên 01 triệu lượt khách quốc tế trong 01 tháng. Tốc độ du khách Trung Quốc quay lại Việt Nam cao nhất, vượt Thái Lan.

Statista cũng dự báo doanh thu ngành khách sạn Việt Nam sẽ tăng trưởng gần 7,4% mỗi năm, đạt quy mô 2 tỷ USD vào 2027. Thời điểm đó, số lượng khách quốc tế có thể đạt 12,3 triệu lượt.

Nguồn: Vietnamnet; Công Thương; CafeF; VnEconomy