Gần 20% công nhân lao động phải vay nợ

(Ảnh minh họa).

Có 17,3% công nhân lao động được khảo sát phải thường xuyên vay nợ dẫn đến 3,1% trong số đó thường xuyên bị đe dọa, khủng bố và 45,2% người vay nợ có tâm trạng lo lắng bất an.

Sáng 8-8, Tổng LĐLĐ Việt Nam công bố kết quả khảo sát tình hình đời sống, việc làm, tiền lương của người lao động năm 2023. Cuộc khảo sát cho Ban Chính sách - Pháp luật và Viện Công nhân và Công đoàn phối hợp thực hiện.

Có 27,5% NLĐ làm việc trong ngành dệt may; 16,9% NLĐ làm việc trong ngành điện, điện tử; 7,3% làm việc trong ngành thương mại; 5,7% làm việc trong ngành chế biến nông lâm thủy sản; 4,4% làm việc trong ngành da giày và 38,1% làm việc trong các ngành khác như cơ khí, giao thông vận tải, xây dựng.

Trong số 2.982 phiếu khảo sát NLĐ có 62,9% NLĐ thuộc vùng 1; 12,3% thuộc vùng 2; 16,4% thuộc vùng 3 và 8.4% thuộc vùng 4.

Thay mặt nhóm nghiên cứu công bố kết quả khảo sát, TS Phạm Thị Thu Lan, Phó Viện trưởng Viện Công nhân và Công đoàn, cho biết có 52,3% NLĐ có làm thêm giờ, số ngày làm thêm giời trung bình 1 tháng là 10,71 ngày; số giờ làm thêm trung bình 1 ngày là 1,75 giờ. Bên cạnh đó, có 76,2% NLĐ tham gia khảo sát "tình nguyện" làm thêm giờ để kiếm thêm thu nhập, cải thiện cuộc sống, thời gian làm thêm giờ trung bình mong muốn là 47,3 giờ/tháng.

Tiền lương cơ bản hàng tháng của NLĐ (làm đủ giờ công, ngày công, không bao gồm tiền làm thêm giờ) nhận được trung bình là khoảng 6 triệu đồng (tăng 8,4% so với khảo sát tháng 3-2022).

Mức lương cơ bản này cao hơn tiền lương tối thiểu từ 37,5% đến 51,9% (tùy theo từng vùng). Còn 3,5% NLĐ nhận được mức lương cơ bản thấp hơn mức lương tối thiểu vùng.

Về thu nhập, thu nhập trung bình của 2.982 NLĐ khảo sát đạt hơn 7,8 triệu đồng/tháng, trong đó tiền lương cơ bản chỉ chiếm 76,7% thu nhập hàng tháng của họ, 23,3% khác đến từ tiền làm thêm giờ và các khoản trợ cấp, phụ cấp của DN;

Có 52,3% NLĐ có làm thêm giờ, số tiền nhận được trung bình hơn 1,3 triệu đồng/người/tháng (chiểm 17,1% thu nhập trung bình của người lao động).

Chỉ có 24,5% NLĐ cho biết tiền lương và thu nhập chỉ vừa đủ đáp ứng 100% chi tiêu cho cuộc sống; còn lại 75,5% người trả lời cho biết thu nhập hiện tại không đáp ứng đủ thu nhu cầu chi tiêu của họ, thậm chí, có trường hợp thu nhập chỉ đáp ứng được 45% nhu cầu chi tiêu.

TS Phạm Thị Thu Lan cho biết chỉ có 8,1% NLĐ có dự dật tích lũy từ tiền lương và thu nhập; 11,2% không thể đủ sống và ngoài thời gian làm việc tại DN họ phải làm thêm việc khác để kiếm thêm thu nhập.

"Có 17,3% NLĐ phải thường xuyên vay nợ dẫn đến 3,1% NLĐ thường xuyên bị đe dọa, khủng bố và 45,2% người vay nợ có tâm trạng lo lắng bất an" - bà Lan cho hay.

Tiền lương là nguyên nhân chính ảnh hưởng đến quyết định lập gia đình của 53,7% NLĐ và quyết định con của 72,0% NLĐ.

Có tới 17,6% NLĐ không sống cùng con dưới 18 tuổi vì lý do tiền lương thấp và 2,2% NLĐ chưa từng mua sữa công thức cho con dưới 6 tuổi và chỉ có 37,7% NLĐ có tiền lương đủ để đảm bảo 100% nhu cầu học tập của con.

Chỉ có 26,2% NLĐ có điều kiện để ăn thịt, cá trong các bữa ăn hàng ngày; 10,3% NLĐ tham gia khảo sát cho biết với thu nhập hiện nay họ ít khi (1 lần/tuần) có điều kiện để ăn thịt, cá trong bữa ăn tại gia đình.

Có tới 46,5% NLĐ chỉ đủ tiền để mua một số loại thuốc cơ bản để chữa bệnh và còn tới 6,3% cho biết thu nhập hiện tại hoàn toàn không đủ cho họ mua thuốc và khám chữa bệnh và 6,5% NLĐ cho biết họ không làm gì cả vẫn đi làm bình thường và để bệnh tự khỏi.

NLĐ ở vùng 1 phải bỏ ra một khoản tiền trung bình là 1,8 triệu đồng/tháng (bao gồm cả điện nước), số tiền này chiếm 23,6% tiền lương và 17,9% thu nhập hàng tháng của NLĐ.

Có 12,3% NLĐ đã từng rút BHXH một lần, số lần rút trung bình là 1,13 lần. trong đó người rút nhiều nhất là 4 lần và người rút thấp nhất là 1 lần.

Tổng LĐLĐ Việt Nam khuyến đề nghị các bộ ngành, các địa phương tập trung tháo gỡ khó khăn, vướng mắc cho sản SXKD, đặc biệt là về nguồn hàng, đơn hàng, vốn, ưu đãi thuế, thủ tục hành chính cho các DN, từ đó tạo việc làm ổn định và thu nhập bền vững cho NLĐ. Đồng thời có ngay các giải pháp quyết liệt kiềm chế lạm phát, bình ổn giá, nhất là giá điện, xăng dầu và các mặt hàng thực phẩm, tiêu dùng thiết yêu của NLĐ.

Cuộc chiến cửa hàng tiện lợi tại Việt Nam

Trong cuộc sống hối hả ngày nay, bất cứ thứ gì mang tên “tiện lợi” đều thu hút sự chú ý. Sự tiện lợi trở thành một xu hướng và là mảnh đất màu mỡ của những thương hiệu khai thác.

Những năm gần đây, hệ thống các cửa hàng tiện lợi dưới mô hình kinh doanh vừa và nhỏ, nơi cung cấp các vật dụng thiết yếu cho cuộc sống hàng ngày, kết hợp với một số dịch vụ chỗ ăn uống, điều hòa và wifi miễn phí đang mọc lên như nấm tại Việt Nam.

Không khó để nhận thấy các thương hiệu nổi tiếng nước ngoài như Circle K, GS25, FamilyMart và Ministop cùng các công ty, tập đoàn Việt Nam như Co.op Smile của Saigon Co.op, Winmart+ của Masan đang chạy đua để giành thị phần lớn hơn trong lĩnh vực cửa hàng tiện lợi, một miếng bánh béo bở của thị trường bán lẻ Việt Nam thời điểm hiện tại.

Trăm nhà đua tiếng

Theo con số của Tổng cục thống kê Việt Nam, tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng năm 2022 đạt 5.680 tỷ đồng (242,2 triệu USD), tăng 19,8% so với năm trước. Trong khi đó, Bộ Công Thương cũng ước tính thị trường bán lẻ Việt Nam hiện ở mức 142 tỷ USD và sẽ đạt con số 350 tỷ USD vào năm 2025.

Còn theo một dữ liệu do Q&Me, công ty nghiên cứu thị trường hàng đầu Việt Nam, Việt Nam có khoảng 6.740 cửa hàng tiện lợi vào cuối năm 2022, trong đó TP.HCM dẫn đầu với hơn 2.600 cửa hàng, tiếp theo là các thành phố lớn như Hà Nội và Đà Nẵng.

Có thể nói, hệ thống các cửa hàng tiện lợi tại Việt Nam đang dần trở nên phổ biến hơn với những thương hiệu nổi tiếng nước ngoài như Circle K (Mỹ), Ministop (Nhật Bản), GS25 (Hàn Quốc), 7-Eleven (Thái Lan). Trong số này, Circle K đang được coi là “tay chơi” mạnh nhất khi giữ vị trí dẫn đầu với thị phần ở mức 48%, tiếp theo là Family Mart 18,8%, Ministop 14,3% và 7-Eleven 7,3%.

Nhưng, trong bối cảnh đó cũng đang có sự gia tăng mạnh mẽ của các siêu thị mini, và cửa hàng tiện lợi của các thương hiệu trong nước như là WinMart+, Bách hoá Xanh hay là Co.op Smile, đã cho thấy sự bắt nhịp của các doanh nghiệp trong nước trước xu thế mới của hội nhập.

Một báo cáo của hãng nghiên cứu thị trường Statista vào tháng 7 năm 2023 cho thấy, tính đến hết tháng 3/2023, Winmart+ là chuỗi cửa hàng tiện lợi hàng đầu Việt Nam với hơn 3.000 cửa hàng, theo sau là Bách hóa Xanh với 1.700 cửa hàng. Mặc dù vậy, các cửa hàng của Winmart+ thường được coi là những siêu thị mini hơn là các cửa hàng tiện lợi.

"Cuộc chơi" của các thương hiệu ngoại?

Có một sự thật là hầu hết các thương hiệu trên thị trường cửa hàng tiện lợi đều đến từ nước ngoài. Những tên tuổi trong nước còn khá ít, do không đủ trình độ hoặc không muốn tham gia vào lĩnh vực này.

Đang dẫn đầu ở thị phần cửa hàng bán lẻ tại Việt Nam là thương hiệu Circle K của Mỹ, chuỗi cửa hàng tiện lợi quốc tế đầu tiên tại Việt Nam vào năm 2008. Cho đến nay, thương hiệu này đã phủ sóng hơn 400 cửa hàng khắp Việt Nam và chiếm phần lớn thị phần.

Bên cạnh đó, một trong những đối thủ lớn nhất của Circle K là Family Mart, thương hiệu cửa hàng tiện lợi đang dẫn đầu của Nhật Bản. Thương hiệu này chính thức gia nhập thị trường Việt Nam năm 2009 trong liên doanh với Tập đoàn Phú Thái. Tuy nhiên, do thua lỗ liên tục và nỗ lực tái cơ cấu bất thành, năm 2013, liên doanh đổ vỡ và đã được nhà điều hành chuỗi cửa hàng tiện lợi Thái Lan B's Mart mua lại toàn bộ cửa hàng tại Việt Nam.

Ministop cũng là một đối thủ “đáng gờm” cho sự thống trị thị phần của Circle K tại Việt Nam. Chuỗi cửa hàng tiện lợi của Nhật Bản, thuộc sở hữu của “gã khổng lồ” bán lẻ AEON, đã thâm nhập vào Việt Nam từ năm 2015, cho đến này chuỗi này đã nhanh chóng mở rộng quy mô với hàng trăm cửa hàng tại Việt Nam.

Ngoài ra, các “tay chơi” khác như là GS25, thương hiệu Hàn Quốc do Tập đoàn Sơn Kim điều hành với 133 cửa hàng hay là 7-Eleven, gia nhập thị trường Việt Nam năm 2017 với 66 cửa hàng trên khắp Việt Nam, cũng đang khiến cho thị trường bán lẻ kênh cửa hàng tiện lợi của Việt Nam trở nên sôi động hơn bao giờ hết.

Sự lép vế của các cửa hàng tạp hóa truyền thống?

Các nhà bán lẻ hiện đại đã trở nên quan trọng hơn trong bối cảnh bán lẻ tổng thể của Việt Nam. Những năm gần đây, số lượng các kênh bán lẻ hiện đại như siêu thị, cửa hàng tiện lợi ngày càng nhiều. Ở khu vực thành thị, nhiều người tiêu dùng tỏ ra ưa chuộng các nhà bán lẻ này hơn các cửa hàng truyền thống.

Rõ ràng, khi hàng loạt nhà bán lẻ nước ngoài gia nhập thị trường Việt Nam, các cửa hàng tạp hóa truyền thống dường như bị bỏ lại phía sau do quy mô nhỏ hơn và ít sản phẩm hơn. Tuy nhiên, bất chấp một số thay đổi trong thói quen của người tiêu dùng, cửa hàng tạp hóa truyền thống vẫn là một trong những kênh mua sắm chính của người Việt.

Quy mô nhỏ, giá thành rẻ vì chi phí quản lý thấp có thể trở thành một trong những lợi thế cạnh tranh của cửa hàng tạp hóa truyền thống.

Bên cạnh đó, Việt Nam có một nền văn hóa độc đáo và hành vi của người tiêu dùng cũng khác biệt đáng kể so với những gì các nhà đầu tư nước ngoài quen thuộc. Người tiêu dùng Việt Nam có thói quen và sở thích mua sắm khác biệt so với người tiêu dùng phương Tây.

Ví dụ, nhiều người thích mua sắm tại các chợ truyền thống – thường được thiết lập ở bất kỳ không gian có sẵn nào trong cộng đồng, với những người bán hàng bày hàng hóa của họ trong các quầy hàng tạm thời hoặc trên vỉa hè – điều này có thể sẽ đem lại thách thức không nhỏ cho các chuỗi cửa hàng tiện lợi.

Nhà giàu đang tháo chạy khỏi homestay như cách đây 10 năm?

(Ảnh minh họa).

Nhiều chủ homestay đang phải rao bán cắt lỗ khi kinh doanh thua lỗ. Làn sóng bỏ phố về rừng đang dần rơi vào lụi tàn.

Mới đây, hình ảnh những chiếc ô tô hạng sang ngập trong bùn đất sau trận mưa lớn quanh khu vực hồ Ban Tiện (thôn Phú Ninh, xã Minh Phú, huyện Sóc Sơn, Hà Nội) được cộng động mạng liên tục chia sẻ. Dọc theo con đường đất đá, nơi những chia sẻ bị vùi lấp bởi đất là những khu nghỉ dưỡng, homestay.

5 năm trước, chị Anh cho biết, khu vực quanh hồ Ban Tiện khá sơ khai, chỉ chủ yếu là cây trồng san sát. Năm 2018, làn sóng bỏ phố về vùng ven bắt đầu bùng phát và manh nha, nhưng lô đất rộng, đẹp sát hồ bắt đầu được rao bán. Giá đất cũng tăng. Đến năm 2020-2021, các homestay, resort bắt đầu được xây dựng.

“Có thể do những homestay mọc lên quá nhiều, trong khi hạ tầng chưa theo kịp, nhất là về vấn đề thoát nước, khiến khi mưa lớn, nước đọng dồn lại, dẫn tới đất sụt lún”, chị Ngọc nói.

Anh Nguyễn Hùng Cường (nhà đầu tư ở Hà Nội) kể lại, năm 2019, anh từng đến khu vực hồ Ban Tiện để “săn” đất. Thời điểm này, khu vực hồ Đồng Đò, một trong những hồ lớn ở Sóc Sơn, dân đầu tư đã mua đi bán lại nhiều lần, đẩy giá đất xung quanh lên cao. Trong khi đó, hồ Ban Tiện mới bắt đầu hút các nhà đầu tư. “Thế nhưng, tôi nhớ thời điểm 2019, giá đất homestay ở khu vực hồ ban Tiện đã tăng mạnh. Đất mua bán sang tay không ai xác nhận, nhưng tương đương với giá đất thổ cư”.

Theo anh Cường, làn sóng “bỏ phố về rừng” làm homestay, farmstay đã xuất hiện từ hơn 10 năm trước, Giai đoạn 2009-2010, trước thời điểm thị trường lao dốc 2011-2013. Đến năm 2015-2016, làn sóng này lại bùng lên, giá đất vùng ven tăng mạnh. Đến 2018-2019, trào lưu này lại tiếp tục dâng lên,…”

Tuy nhiên, theo anh Cường dự đoán, làn sóng tháo chạy khỏi homestay, farmstay sẽ bắt đầu. Anh Cường cho biết: “Hiện nhiều chủ homestay rao bán do làm ăn thua lỗ. Nhưng bán cũng khó tìm được người mua bởi khách hàng bây giờ đều “khan tiền”. Họ cũng nhận ra rằng, để kinh doanh có lời từ homestay không phải dễ dàng. Thị trường đang có 2 nhóm khách tìm mua homestay. Một là nhóm “cá mập” mua đi bán lại thu tiền chênh, ép giá rất căng. Hai là nhóm khách hàng đang yêu thích kinh doanh homestay nhưng họ sẽ cân nhắc, xem đi, xem lại rất kĩ thị trường. Họ xem bảng doanh thu, dòng tiền của homestay để tính toán. Nhưng thực tế, phần lớn homestay rao bán đều kinh doanh thua lỗ”.

Anh Đoàn Mạnh (CEO Combo Home) cho biết: “Làn sóng bán tháo homestay chỉ xảy ra do chủ kinh doanh làm ăn thua lỗ. Nguyên nhân thua lỗ đến từ việc xây dựng homestay tự phát. Họ chỉ quan điểm có lô đất vị trí đẹp, view đẹp là có thể dễ dàng cho thuê. Nhưng xây homestay không có thiết kế, hoặc lựa chọn nguyên vật liệu, chi phí để bảo dưỡng, duy tu sẽ tăng. Việc vận hành chăm sóc khách hàng không chuyên nghiệp cộng thêm công trình ngày càng xuống cấp khiến cho khách thuê có trải nghiệm không tốt. Họ sẽ không quay lại.

Thứ hai, chủ bán nhanh homestay còn đến từ việc xây công trình trên đất nông nghiệp, đất rừng dẫn tới tình trạng bị thanh tra”.

Tuy nhiên, anh Đoàn Mạnh cho rằng: “Nếu có “nghề” trong kinh doanh homestay, nhà đầu tư vẫn sẽ có lời bởi đây là hình thức đánh vào nhu cầu ở thực”.

Còn anh Trần Thái, lãnh đạo một doanh nghiệp địa ốc Hà Nội nhận định: “Làn sóng bỏ phố về rừng làm homestay thoái trào là điều tất yếu, sau thời gian bùng nổ quá mạnh. Trước đó, do tâm lý FOMO mà nhiều người dân ở thành phố lớn muốn bỏ tiền ra mua đất, xây nhà, để vừa ở vừa kinh doanh. Nhưng làm ăn thua lỗ, nhiều người vỡ mộng. Một số người bạn của tôi phải bỏ hàng chục triệu để duy trì homestay mỗi tháng nhưng tiền về không đủ bù đắp”.

Theo anh Thái, “Giống như quy luật, trào lưu “bỏ phố về rừng” cứ bùng nổ mạnh rồi lại thoái trào, sau thời gian lại hồi lại. Giai đoạn trước, trào lưu này nở rộ, thì đến hiện tại, sẽ thu hẹp lại. Chuyện người giàu lại bỏ rừng về Hà Nội cũng sẽ lặp lại như thời điểm gần 10 năm trước”.

TS. Đinh Thế Hiển, chuyên gia kinh tế từng cho rằng, làn sóng bỏ phố về rừng sẽ nhanh chóng hết thời. Bởi, xu hướng người dân vẫn hướng về trung tâm dân cư, tiện ích.

Nhiều dự án bất động sản nhận "tối hậu thư"

Để chấm dứt nỗi bức xúc kéo dài cũng như khai thác tối đa hiệu quả nguồn lực đất đai, tỉnh Bình Dương và Đồng Nai đã đưa ra biện pháp cứng rắn đối với những dự án chây ì

Ở Bình Dương, cứ nhắc đến dự án khu nhà ở cao tầng Eden - Thuận An (có tên thương mại là dự án Vista Riverside, tọa lạc tại đường 3 Tháng 2, phường Lái Thiêu, TP Thuận An) do Công ty TNHH Kim Đại Dương làm chủ đầu tư, Công ty CP Đầu tư Địa ốc Nam Minh làm đơn vị phát triển, là không chỉ khách hàng mua căn hộ mà cả chính quyền địa phương cũng bức xúc.

Ngó lơ quyền lợi khách hàng

Dự án khu nhà ở cao tầng Eden - Thuận An có tổng diện tích gần 4.000 m2, gồm 2 block với 528 căn hộ. Theo thỏa thuận tại Hợp đồng mua bán đã ký kết với Công ty TNHH Kim Đại Dương, thời gian hoàn thiện dự án bàn giao căn hộ là quý II/2021. Thế nhưng theo bà Huỳnh Giao (một khách hàng mua căn hộ), đến tháng 9-2022 chủ đầu tư vẫn chưa bàn giao căn hộ khiến không ít khách hàng bức xúc và yêu cầu có phương án giải quyết cụ thể. "Sau đó, chủ đầu tư đã tổ chức cuộc họp, thông báo họ đang gặp khó khăn, mong muốn cư dân đóng thêm 25% (lúc này khách hàng đã đóng tiền 70%) để hoàn thiện dự án. Vì tâm lý nôn nóng có nhà để ở nên có khoảng 150 người đồng ý đóng và chủ đầu tư cam kết tháng 12-2022 sẽ bàn giao nhà. Cuối cùng, chủ đầu tư thất hứa. Đầu năm 2023, chủ đầu tư và khách hàng tiếp tục đối thoại. Tại cuộc đối thoại, khách hàng yêu cầu chủ đầu tư phải hoàn thiện dự án, nếu không phải để khách hàng vào ở. Chủ đầu tư đã đồng ý dù dự án chưa hoàn thiện" - bà Giao cho biết.

Ghi nhận tại dự án này cho thấy con đường dẫn vào tòa nhà chung cư và xung quanh khuôn viên chưa được thảm nhựa, nắng thì bụi, mưa thì sình lầy. Bên trong là khung cảnh nhếch nhác, toàn bộ khu vực tầng trệt chưa thi công xong, hệ thống điện, thang máy, phòng cháy chữa cháy nham nhở, ngổn ngang. Dẫn chúng tôi lên căn hộ của mình ở tầng 8 bằng thang máy chuyển hàng, anh Tống Thanh Tú giải thích do chủ đầu tư không thanh toán tiền cho đơn vị thi công thang máy nên họ đã gỡ bo mạch đem về và cư dân phải đi lại bằng thang máy chuyển hàng. "Bản thân tôi và cư dân ở đây chỉ mong muốn các cơ quan liên quan sớm yêu cầu chủ đầu tư hoàn thiện dự án, vì sống trong tình trạng như hiện nay không biết tai họa sẽ ập đến khi nào" - anh Tú tha thiết đề nghị.

Tại Đồng Nai, mấy năm qua, hàng trăm khách hàng của dự án khu đô thị The Viva City (97 ha, nằm ở xã Giang Điền, huyện Trảng Bom) không ngừng yêu cầu chủ đầu tư bàn giao giấy chứng nhận quyền sử dụng đất (GCNQSDĐ) nhưng đổi lại là những... lời hứa.

Ông Lê Trường Sơn, đại diện khách hàng mua đất nền tại The Viva City, nói đã mua đất dự án hơn chục năm, tiền đã đóng từ 95% - 98%, thậm chí có người đóng 100% nhưng không thể làm nhà vì chưa có GCNQSDĐ. "Hàng trăm sổ đỏ đang được chủ đầu tư thế chấp trong các ngân hàng. Vậy số tiền thế chấp sổ đỏ công ty sử dụng vào mục đích gì, tiền người dân đóng 95% - 98% đã đi đâu? Đây có phải là hành vi lừa đảo hay không?" - ông Sơn đặt hàng loạt câu hỏi. Cũng như anh Tú, ông Sơn mong các cơ quan chức năng sớm có biện pháp mạnh đối với chủ đầu tư dự án.

"Bỏ rơi" hàng ngàn hộ dân (!?)

Cũng ở Đồng Nai, phường Long Bình Tân, TP Biên Hòa có đến 3 dự án kéo dài hàng chục năm, làm ảnh hưởng trực tiếp đến cuộc sống của gần 4.000 hộ gia đình. Đó là dự án KDC tại khu phố 2, 3; dự án KDC khu phố 1 do Công ty Đầu tư Đô thị Kinh doanh Nhà làm chủ đầu tư (nay sáp nhập vào Công ty Kinh doanh Nhà Đồng Nai) và dự án phát triển hạ tầng và cây xanh tại khu phố 3.

Nói về những dự án trên, ông Trần Văn Thức (69 tuổi, ngụ khu phố 2, phường Long Bình Tân) cho biết khi hay tin nhà đất dính quy hoạch, gia đình ông vẫn vui vẻ chờ giao đất, giao nhà. Vậy mà đến đầu năm 2023 - tức gần 20 năm - nhà cửa xuống cấp trầm trọng nhưng không được sửa chữa, trong khi dự án vẫn chưa thấy đâu. "Nghe đâu khu vực này đã được "gỡ" và bằng chứng là người dân đã được thay tôn, sửa lại nhà. Tuy nhiên, chưa ai dám sửa chữa lớn vì sợ vừa bỏ tiền ra sửa đã phải giải tỏa di dời. Do đó, mong chính quyền sớm có thông báo một cách rõ ràng, cụ thể" - ông Thức đề nghị.

Không khác tình cảnh của ông Thức, suốt 16 năm qua, hàng trăm hộ dân ở phường Phú Cường, TP Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dương, đã phải "xất bất xang bang" vì dự án KDC Thế kỷ 21. Đây là dự án có diện tích 24 ha, được đánh giá khi hoàn thành sẽ làm thay đổi bộ mặt của TP Thủ Dầu Một với một khu đa chức năng gồm thương mại dịch vụ, giáo dục, giải trí, chung cư, nhà ở xã hội... Vậy mà đến nay, dù nhà đầu tư ban đầu đã bỏ cuộc từ năm 2015 nhưng "số phận" khu đất vẫn chưa được định đoạt, khiến quyền lợi người dân bị "treo" theo quy hoạch treo.

Gấp rút xử lý

Thông tin hướng xử lý dự án KDC Thế kỷ 21, lãnh đạo Sở Xây dựng tỉnh Bình Dương cho biết trước đây, khi xác định chủ đầu tư không thể làm được, tỉnh có định hướng sẽ làm công viên, chứ chưa có thực thi bằng văn bản pháp luật, cụ thể là chưa có trong quy hoạch của tỉnh. "Tuy nhiên, hiện tại khu đất 24 ha trên được xác định là 1 trong 27 khu vực phát triển đô thị của tỉnh. Do đó, UBND tỉnh đã giao cho Sở Xây dựng tìm nhà đầu tư mới. Hiện Bình Dương đang lập quy hoạch tỉnh và sẽ hoàn thành vào quý IV năm nay, khu vực trên sẽ phát triển thành một trung tâm thương mại, dịch vụ, nhà ở cao tầng. Sở đang chọn đơn vị tư vấn để lập quy hoạch, đẩy nhanh tiến độ thực hiện dự án" - lãnh đạo Sở Xây dựng tỉnh Bình Dương nói.

Liên quan đến vụ việc ở dự án Eden - Thuận An, ông Lê Quang Vinh - Trưởng Phòng Quản lý Nhà và Thị trường Bất động sản, Sở Xây dựng tỉnh Bình Dương - cho hay theo quy định, dự án phải được các cơ quan chức năng kiểm tra đủ điều kiện thì người dân mới được vào ở. Việc chủ đầu tư cho người dân vào ở khi dự án chưa hoàn thành là sai. Do đó, Sở Xây dựng đã yêu cầu chủ đầu tư khắc phục ngay lập tức. Ngoài ra, chủ đầu tư đã bị UBND TP Thuận An ra quyết định xử phạt về việc cho người dân vào ở chưa đúng quy định và bàn giao chậm cho người dân. "Đối với những hộ dân đã vào ở, chúng tôi đã yêu cầu chủ đầu tư phải có giải pháp, có thể là lo chỗ tạm cư ở một nơi khác, sau khi dự án đã hoàn thiện sẽ mời họ vào bàn giao" - ông Vinh nhấn mạnh.

Giải đáp cho đề nghị của ông Thức, ông Đoàn Văn Đoàn, Chủ tịch UBND phường Long Bình Tân, cho hay UBND tỉnh Đồng Nai đã ra văn bản 1185 quyết định phê duyệt quy hoạch phân khu tỉ lệ 1/5000 phân khu A1 và một phần phân khu C2 tại phường Long Bình Tân và An Bình theo quy hoạch chung của TP Biên Hòa. "Việc phê duyệt quy hoạch trên sẽ xóa bỏ các dự án treo kể trên. Thời gian tới, người dân tại các dự án trên sẽ được làm nhà mới, cấp sổ hồng. Mọi việc đang được các cơ quan chức năng thực hiện từng bước" - Chủ tịch UBND phường Long Bình Tân thông tin.

Liên quan dự án The Viva City, ông Võ Văn Phi, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Đồng Nai, nhấn mạnh tranh chấp tại dự án này là vấn đề được ngành chức năng Đồng Nai rất quan tâm với mục tiêu là giải quyết các vướng mắc, bảo đảm quyền lợi của các bên. Ông Phi yêu cầu các đơn vị liên quan rà soát lại tính pháp lý dự án; giám sát, đôn đốc doanh nghiệp nhanh chóng thực hiện cam kết, nếu không thực hiện đúng sẽ có chế tài nghiêm. Đồng thời yêu cầu chủ đầu tư giải chấp giấy chứng nhận; thực hiện việc ký quỹ, ngay sau đó, các sở, ngành của tỉnh sẽ xem xét, chấp thuận cho chủ đầu tư gia hạn tiến độ thực hiện dự án.

Nguồn: Kenh14; Thế Giới Tiếp Thị; Soha; CafeF