GẦN 100.000 TIẾN SĨ TRUNG QUỐC NGUY CƠ THẤT NGHIỆP, ĐẾN CỬ NHÂN ĐẠI HỌC DANH TIẾNG CŨNG PHẢI LÀM SHIPPER

Nếu không sớm có giải pháp, Trung Quốc có nguy cơ lãng phí cả một thế hệ chất xám.

Ở một đất nước từng được ca ngợi với tốc độ phát triển giáo dục và khoa học bậc nhất thế giới, hình ảnh những tiến sĩ trẻ cầm trên tay tấm bằng danh giá nhưng lại loay hoay mưu sinh bằng công việc tay chân đang trở thành tâm điểm tranh luận. Câu chuyện “tiến sĩ thất nghiệp” không còn là cá biệt, mà phản ánh sự bất cân đối nghiêm trọng của thị trường lao động Trung Quốc – nơi khủng hoảng việc làm, đặc biệt với giới trẻ, đã trở thành vấn đề xã hội nóng bỏng.

Tháng 9/2025, The World of Chinese đăng tải câu chuyện về Anja Ren, 29 tuổi, vừa hoàn thành chương trình tiến sĩ. Trong vòng hai tháng, cô gửi đi 18 hồ sơ xin giảng dạy tại các trường đại học, nhưng chỉ ba nơi phản hồi và đến nay vẫn chưa có công việc ổn định. Nhiều năm miệt mài trên giảng đường, cuối cùng Ren phải đối diện với thực tế phũ phàng: cơ hội học thuật ngày càng khan hiếm, trong khi số tiến sĩ tốt nghiệp mỗi năm lại tăng chóng mặt.

Câu chuyện của Ding Yuanzhao cũng đau lòng không kém. Tốt nghiệp cử nhân Đại học Thanh Hoa, sở hữu thạc sĩ tại Bắc Kinh, tiến sĩ sinh học ở Đại học Công nghệ Nanyang (Singapore), thêm một bằng thạc sĩ tại Oxford – bản lý lịch học thuật được coi là “không thể xuất sắc hơn”. Ding từng làm nghiên cứu sau tiến sĩ tại Singapore, nhưng khi hợp đồng kết thúc, anh gửi hàng chục hồ sơ, tham gia hơn 10 cuộc phỏng vấn và vẫn không tìm được việc.

Cuối cùng, lựa chọn duy nhất để có thu nhập là… làm shipper giao đồ ăn ở Bắc Kinh. Hình ảnh một tiến sĩ Oxford với chiếc túi Meituan trên vai đã khiến dư luận chấn động, trở thành minh chứng cho nghịch lý “bằng cao nhưng việc thấp”.

Emma Huang, 31 tuổi, tốt nghiệp tiến sĩ ngành văn học từ một trong những trường hàng đầu Trung Quốc, cũng thừa nhận vẫn tụt hậu trên thị trường việc làm. Cô chỉ xuất bản một bài báo trên tạp chí cấp C, không đủ để cạnh tranh vị trí giảng viên, và phải cân nhắc theo đuổi chương trình sau tiến sĩ, khiến tương lai nghề nghiệp thêm bấp bênh.

Theo thống kê, năm 2024 Trung Quốc có tới 97.000 người tốt nghiệp tiến sĩ, gần gấp đôi so với một thập kỷ trước. Thế nhưng, số vị trí giảng dạy và nghiên cứu tại các trường đại học, viện hàn lâm chỉ tăng rất chậm, khiến nhiều tiến sĩ rơi vào tình cảnh “hồ sơ không ai đọc, bằng cấp không ai cần”.

Bức tranh toàn cảnh còn u ám hơn khi nhìn vào số liệu thất nghiệp của thanh niên. Theo dữ liệu chính thức, tỷ lệ thất nghiệp đô thị của nhóm 16 – 24 tuổi (không tính sinh viên) đã đạt 16,9% vào tháng 2/2025, mức cao kỷ lục kể từ khi Trung Quốc nối lại việc công bố thống kê. Trước đó, năm 2023, tỷ lệ này từng vượt mốc 20%, đến mức chính phủ buộc phải tạm ngừng công bố với lý do “điều chỉnh phương pháp tính”.

Nguyên nhân của tình trạng này đến từ nhiều phía. Thứ nhất, sự mất cân đối cung – cầu: quy mô đào tạo sau đại học tăng nhanh, trong khi vị trí việc làm tương ứng không tăng kịp. Thứ hai, hiện tượng “lạm phát bằng cấp”, khi học vị tiến sĩ không còn bảo chứng cho năng lực, nhà tuyển dụng ngày càng chú trọng kỹ năng thực tế và kinh nghiệm hơn là học thuật.

Thứ ba, hạn chế về cấu trúc thị trường: các trường và viện bị ràng buộc ngân sách, khó mở thêm biên chế, trong khi khu vực tư nhân lại chưa đủ khả năng hấp thụ nhân lực học thuật. Thứ tư là yếu tố vĩ mô: tăng trưởng chậm lại, khủng hoảng bất động sản, cùng sự siết chặt chính sách trong giáo dục và công nghệ khiến nhiều lĩnh vực từng tạo công ăn việc làm dồi dào nay trở thành “vùng nguy hiểm”.

Hệ lụy không chỉ dừng ở tài chính. Với nhiều tiến sĩ, thất nghiệp đồng nghĩa khủng hoảng niềm tin, trầm cảm và cảm giác vô dụng sau bao năm học tập. Gia đình và xã hội, vốn đặt nhiều kỳ vọng vào học vị cao nhất, nay phải chứng kiến sự tụt dốc của người thân.

Về lâu dài, đây là sự lãng phí chất xám khổng lồ: những bộ óc được đào tạo bài bản không được khai thác để nghiên cứu, sáng tạo, mà bị cuốn vào công việc ngắn hạn, tạm bợ. Sự méo mó trong phân bổ nhân lực cũng làm gia tăng bất bình đẳng vùng miền, khi nhiều tiến sĩ thất nghiệp buộc phải rời thành phố lớn, quay về nông thôn hoặc tham gia nền kinh tế thời vụ.

Câu chuyện của Anja Ren, Ding Yuanzhao và hàng vạn tiến sĩ trẻ thất nghiệp khác phơi bày một xã hội đang chật vật điều chỉnh giữa tham vọng tri thức và thực tế kinh tế. Học vị tiến sĩ, vốn là biểu tượng của trí tuệ, giờ đây lại trở thành tấm gương soi rõ sự lệch pha giữa đào tạo và sử dụng. Nếu không sớm có giải pháp, Trung Quốc có nguy cơ lãng phí cả một thế hệ chất xám – điều mà bất kỳ quốc gia nào cũng không thể xem nhẹ.

GIÁ DẦU LAO DỐC BẤT CHẤP BIẾN ĐỘNG, VÌ SAO?

Mặc dù các điểm nóng xung đột vẫn khó lường, nhưng giá dầu thực tế lại đang giảm và đây dường như là xu hướng lâu dài.

Hôm qua (29.9), giá dầu Brent giảm 1,13 USD, tương đương 1,6%, xuống mức 69 USD/thùng, giá dầu WTI giảm 1,22 USD, tương đương 1,9%, xuống còn 64,5 USD/thùng.

Nguồn cung tăng

Dầu thô giảm giá sau khi Reuters ngày 28.9 dẫn một số nguồn tin thân cận tiết lộ Tổ chức các nước xuất khẩu dầu (OPEC) cùng các đồng minh (gọi chung là nhóm OPEC+) dự kiến sẽ thống nhất tăng sản lượng khai thác sau cuộc họp trực tuyến vào ngày 5.10 tới.

Trước đây, OPEC+ đã phối hợp cắt giảm sản lượng khai thác nhằm đẩy giá dầu lên cao, nhưng cuối cùng vẫn không thành công, bởi nhiều nguồn khai thác thay thế khác đã nhanh chóng bù đắp, nổi bật là dầu đá phiến được khai thác tại Mỹ. Giữa bối cảnh như vậy, cùng với những áp lực khác, OPEC+ đã đảo ngược chính sách từ tháng 4 vừa qua, tăng hạn ngạch khai thác đến nay thêm khoảng 2,5 triệu thùng/ngày, tương đương 2,4% nhu cầu toàn thế giới.

Bên cạnh đó, sau nhiều năm bế tắc, một thỏa thuận tạm thời giữa chính phủ liên bang Iraq, chính quyền khu vực người Kurd (KRG) và các nhà sản xuất dầu nước ngoài hoạt động trong khu vực sẽ cho phép hoạt động trở lại đường ống từ khu vực bán tự trị người Kurd ở miền bắc Iraq đến Thổ Nhĩ Kỳ. Nhờ đó, mỗi ngày có thêm 180.000 - 190.000 thùng dầu thô chảy đến cảng Ceyhan của Thổ Nhĩ Kỳ, để cung cấp cho thị trường chung toàn cầu.

Những diễn biến vừa nêu đã làm lu mờ các diễn biến có thể gây tiêu cực cho nguồn cung dầu mỏ thế giới như Iran đối mặt với biện pháp trừng phạt mới từ LHQ, hay các cơ sở lọc dầu quan trọng của Nga vừa chịu tổn thất nghiêm trọng do bị Ukraine tấn công.

Bên cạnh đó, việc Mỹ chính thức áp thuế đối ứng và tăng thuế một số mặt hàng đang khiến cho chuỗi cung ứng toàn cầu bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Điều này đồng nghĩa với việc sản lượng công nghiệp của phần lớn các quốc gia có nền kinh tế lệ thuộc xuất khẩu sẽ suy giảm, nên nhu cầu sử dụng năng lượng phục vụ sản xuất cũng giảm theo.

Nhu cầu giảm

Thực tế không chỉ trong ngắn hạn mà nhu cầu sử dụng dầu thô nhiều khả năng sẽ giảm trong cả dài hạn. Trong phân tích gửi đến Thanh Niên mới đây, TS Ian Bremmer, Chủ tịch Eurasia Group (Mỹ) - đơn vị tư vấn và nghiên cứu rủi ro chính trị hàng đầu thế giới, đã chỉ ra xu hướng này.

Theo ông, suốt nhiều thập niên, nhiều nhà phân tích đã khẳng định thế giới sẽ đến lúc cạn kiệt dầu mỏ có thể tiếp cận. Những lý thuyết đó đã được chứng minh là sai, điển hình gần đây thế giới ngày càng đẩy mạnh công nghệ khai thác dầu đá phiến sắt giúp khai mở ra nhiều nguồn cung mới khác với các chủng loại dầu khí truyền thống. Đây cũng là lý do khiến Mỹ trở thành nhà sản xuất và xuất khẩu hàng đầu thế giới.

Không dừng lại, cấu trúc năng lượng thế giới đang thay đổi mạnh mẽ. Nổi bật, sự thay đổi mạnh mẽ đến từ Trung Quốc, nơi có nhu cầu sử dụng nhiên liệu hóa thạch chiếm tỷ trọng cao của nhu cầu dầu mỏ toàn cầu trong 30 năm. Từ năm 2010 - 2020, nhập khẩu dầu của Trung Quốc đã tăng gấp đôi, lên mức 10 triệu thùng mỗi ngày. Nhưng thời kỳ đó dường như đã kết thúc vì sự chuyển đổi nhân khẩu học cùng một cuộc cách mạng năng lượng tăng tốc nhanh chóng cũng như mức tăng trưởng kinh tế chậm lại.

Trong đó, chỉ trong 5 năm, thị phần của xe điện trong doanh số bán ô tô mới ở Trung Quốc đã tăng từ khoảng 5% lên hơn 50%. Không chỉ vậy, sự chuyển đổi công nghệ của Trung Quốc còn vượt xa ngành ô tô. Bắc Kinh cũng đang nhanh chóng điện khí hóa hệ thống sưởi ấm và công nghiệp nặng trong khi triển khai công suất năng lượng tái tạo (đặc biệt là năng lượng mặt trời) ở quy mô lịch sử. Nước này đã lắp đặt gần 270 gigawatt năng lượng tái tạo mới chỉ trong nửa đầu năm 2025 - nhiều hơn gấp đôi công suất mới được lắp đặt bởi toàn bộ phần còn lại của thế giới trong cùng thời kỳ, gấp 6 lần những gì Mỹ đã làm trong cả năm 2024. Như vậy, nhu cầu dầu thô của Trung Quốc có thể đã đạt đỉnh và có thể bước vào suy giảm cơ cấu ngay trong năm nay. Tình trạng tương tự cũng diễn ra với châu Âu và khu vực Bắc Mỹ.

Giữa bối cảnh như vậy, ngay cả một Ấn Độ đang phát triển nhanh cũng không thể bù đắp vào khoảng trống từ Trung Quốc. Mặc dù vẫn tăng, tăng trưởng tiêu thụ dầu của Ấn Độ không đồng đều, chậm lại trong năm nay do hạn chế về cơ sở hạ tầng. Không giống như Trung Quốc, sự mở rộng kinh tế của Ấn Độ phụ thuộc nhiều vào dịch vụ hơn là các lĩnh vực thâm dụng dầu mỏ như xây dựng và hóa chất. Ấn Độ cũng đang bước vào giai đoạn điện khí hóa. Chính quyền nước này muốn thị phần xe điện đạt 1/3 doanh số bán ô tô mới vào năm 2030, tăng từ khoảng 5% hiện nay. Đồng thời, công nghệ năng lượng tái tạo tiếp tục rẻ hơn và tốt hơn, nên Ấn Độ về lâu dài cũng không bù đắp vào khoản giảm nhu cầu dầu mỏ từ Trung Quốc.

Diễn biến khiến cho giá dầu có thể đứng trước xu hướng ngày càng giảm mạnh hơn, và như vậy thì các nước lệ thuộc vào việc khai thác dầu mỏ lại càng phải tìm cách tăng cường khai thác để tăng nguồn thu. Cứ như thế, nguồn cung dầu ngày càng lớn hơn lại tạo thành tác động tương hỗ làm giảm giá dầu.

BONG BÓNG NỢ TRONG HẠ TẦNG AI: CƠN SỐT CÔNG NGHỆ CÓ ĐANG ĐI VÀO “VẾT XE ĐỔ” KHỦNG HOẢNG DOT-COM?

Các phân tích cho thấy Oracle sẽ phải vay tới 25 tỷ USD mỗi năm trong bốn năm tới, trong bối cảnh họ đã gánh 82 tỷ USD nợ dài hạn và hệ số nợ/vốn chủ sở hữu lên tới 450%.

Trong những năm đầu tiên, sự bùng nổ của Trí tuệ Nhân tạo (AI) dường như miễn nhiễm với những so sánh tiêu cực về bong bóng tài chính. Nó được tài trợ bằng dòng tiền dồi dào từ các gã khổng lồ công nghệ như Alphabet và Microsoft, những công ty có khả năng chi hàng tỷ USD từ lợi nhuận quảng cáo và dịch vụ đám mây của họ.

Tuy nhiên, khi cuộc đua AI bước vào giai đoạn thứ ba, một mô hình tài chính mới và rủi ro hơn đang xuất hiện, khiến nhiều người nhớ lại những sai lầm của kỷ nguyên dot-com.

Tờ Wall Street Journal (WSJ) cho hay chỉ 3 năm sau khi làn sóng trí tuệ nhân tạo bùng nổ, những so sánh với bong bóng dot-com vốn từng bị coi là khập khiễng nay lại trở nên đáng lưu tâm khi ngày càng nhiều doanh nghiệp đang lao vào cuộc chơi bằng đòn bẩy tài chính khổng lồ.

Vay nợ

Theo WSJ, điểm khác biệt cốt lõi hiện nay là sự gia tăng đột biến của việc sử dụng nợ và đòn bẩy tài chính để xây dựng cơ sở hạ tầng điện toán. Các công ty dẫn đầu trong việc này không phải lúc nào cũng là những ông lớn công nghệ giàu có nhất.

Thay vào đó, một thế hệ công ty điện toán đám mây chuyên biệt về AI như CoreWeave và Nebius Group đã vươn lên bằng cách sử dụng các công cụ tài chính sáng tạo.

Những công ty này thường dựa vào các hợp đồng cung cấp dịch vụ dài hạn với các phòng thí nghiệm AI (như OpenAI) hoặc các đối thủ lớn (như Microsoft) để làm tài sản thế chấp. Về cơ bản, họ vay tiền dựa trên doanh thu chưa kiếm được, đặt cược rằng nhu cầu tính toán AI sẽ tăng trưởng đủ nhanh để bù đắp các khoản nợ khổng lồ này.

Các tên tuổi mới như CoreWeave, Nebius hay thậm chí OpenAI đã chọn cách vay mượn và ký hợp đồng hàng trăm tỷ USD để nhanh chóng mở rộng vị thế. Điển hình là OpenAI với kế hoạch xây dựng mạng lưới trung tâm dữ liệu trị giá ít nhất 1 nghìn tỷ USD, trong đó có hợp đồng 300 tỷ USD ký với Oracle để triển khai hạ tầng điện toán.

Oracle trở thành nhân vật trung tâm của câu chuyện: để thực hiện cam kết, tập đoàn này phải bỏ ra hàng chục tỷ USD trước khi được OpenAI thanh toán.

Các phân tích cho thấy Oracle sẽ phải vay tới 25 tỷ USD mỗi năm trong bốn năm tới, trong bối cảnh họ đã gánh 82 tỷ USD nợ dài hạn và hệ số nợ/vốn chủ sở hữu lên tới 450%. Con số này cao gấp hàng chục lần so với Alphabet hay Microsoft.

Rủi ro ở đây là rất rõ ràng: Oracle đang đặt cược lớn vào một khách hàng duy nhất, là một công ty chưa có lãi và có tốc độ tăng trưởng doanh thu (hiện khoảng 12 tỷ USD/năm) cần phải tăng lên gấp 25 lần để biện minh cho khoản chi tiêu này vào cuối thập kỷ.

Chính vì những rủi ro này, các cơ quan xếp hạng tín dụng lớn như Moody's đã lên tiếng cảnh báo, chỉ ra những rủi ro đáng kể liên quan đến chi phí mua thiết bị, đất đai và điện năng, đồng thời đưa ra triển vọng tiêu cực về tín dụng của Oracle.

Bất chấp áp lực nợ, phản ứng của thị trường lại cho thấy sự hưng phấn cao độ. Cổ phiếu Oracle bật tăng sau khi công bố hợp đồng với OpenAI, CoreWeave và Nebius cũng chứng kiến giá trị thị trường nhân lên chỉ trong vài tháng. Nhà đầu tư dường như đặt cược vào “câu chuyện tăng trưởng AI” nhiều hơn là nhìn vào bảng cân đối kế toán.

Song, nghịch lý nằm ở chỗ nhu cầu thực tế lại chưa bùng nổ như kỳ vọng. Chỉ khoảng 3% người tiêu dùng sẵn sàng trả tiền cho dịch vụ AI, trong khi những dự báo về chi tiêu hàng nghìn tỷ USD mỗi năm cho hạ tầng có vẻ quá lạc quan.

Theo ước tính, OpenAI cần doanh thu hơn 300 tỷ USD mỗi năm vào năm 2030 để đáp ứng được kế hoạch, tăng gấp hàng chục lần so với mức hiện nay khoảng 12 tỷ USD.

Điều này làm tăng nguy cơ về một "khoảnh khắc sợi quang tối" (dark fiber moment), một thuật ngữ từ bong bóng dot-com dùng để chỉ tình trạng công suất cơ sở hạ tầng bị dư thừa khi nhu cầu thực tế không theo kịp tốc độ xây dựng.

Rủi ro

Tờ WSJ cho hay Moody’s đã hạ triển vọng tín dụng của Oracle xuống mức tiêu cực, cảnh báo rủi ro từ chi phí khổng lồ cho đất đai, điện năng và thiết bị. S&P cũng nhấn mạnh sự phụ thuộc vào một số khách hàng lớn có thể khiến chiến lược AI của Oracle trở nên mong manh.

Về phía OpenAI, dù có sự hậu thuẫn của SoftBank và Nvidia, nguồn vốn cam kết vẫn chưa đủ để trang trải kế hoạch nghìn tỷ USD.

Kịch bản tươi sáng nhất là các công ty này quản trị nợ tốt, tận dụng hợp đồng để mở rộng doanh thu và dần đa dạng hóa khách hàng.

Thế nhưng kịch bản u ám nhất cũng không khó hình dung khi các hợp đồng bị hoãn, tái đàm phán hoặc thậm chí chuyển giao nếu nhu cầu AI không tăng kịp hạ tầng, nhu cầu AI chậm lại, hoặc nếu công nghệ AI trở nên hiệu quả hơn (cần ít chip và công suất hơn).

Trong trường hợp đó, bong bóng tài chính quanh hạ tầng AI có thể xì hơi, kéo theo hệ lụy cho toàn ngành.

Lịch sử từng chứng kiến cơn sốt dot-com những năm 2000, khi hàng loạt công ty công nghệ huy động vốn ồ ạt và đổ tiền vào hạ tầng internet vượt xa nhu cầu thực tế. Kết quả là bong bóng vỡ, nhiều doanh nghiệp biến mất, chỉ một số ít trụ lại để trở thành những gã khổng lồ ngày nay.

Câu hỏi đặt ra là liệu AI có lặp lại kịch bản ấy. Lần này, nền tảng công nghệ vững chắc hơn, tiềm năng ứng dụng thực sự rộng mở, nhưng rủi ro tài chính vẫn không thể bỏ qua. Khi nợ trở thành “nhiên liệu” chính cho tăng trưởng, chỉ cần nhu cầu không kịp bùng nổ, toàn bộ cấu trúc tài chính có thể lung lay.

TOAN TÍNH MỚI VỚI TRANSNISTRIA?

Theo giới phân tích, có dấu hiệu cho thấy Cục An ninh Ukraine (SBU) đang giúp đỡ Moldova để giành lại quyền kiểm soát khu vực ly khai Transnistria.

Theo giới phân tích, gần đây Ukraine và Moldova đã thiết lập hợp tác liên bang toàn diện trong lĩnh vực hoạt động tình báo chống lại vùng lãnh thổ ly khai Transnistria của Moldova, được biết đến với tên gọi tự xưng là Cộng hòa Moldova Pridnestrovia (PMR).

Vào giữa mùa hè, người dân Moldova đã nồng nhiệt chào đón "bông hoa của dân tộc Ukraine", tức là hàng chục sĩ quan Cục An ninh Ukraine (SBU), những người đã ở lại Moldova cho đến tháng 9.

Ngày 14 tháng 7, một đoàn xe của SBU đã tiến vào Moldova qua trạm kiểm soát Palanca-Mayaki-Udobnoe.

Theo giới truyền thông địa phương, sáu xe mang biển số Ukraine đã vượt biên giới, mỗi xe chở bảy đến tám người, độ tuổi từ 21 đến 47, dưới sự chỉ huy của Trung tá Serhiy Zayets, đại diện của văn phòng trung tâm SBU.

Hơn 40 công dân Ukraine đến Moldova là sĩ quan của Trung tâm Tác chiến Đặc biệt Alpha (SOC) với mục đích là thực hiện "một nhiệm vụ đặc biệt" tại Moldova.

Việc vượt biên theo cả hai hướng được thực hiện mà không có kiểm tra hay kiểm tra giấy tờ và thậm chí, lực lượng an ninh địa phương cũng tháp tùng đoàn khách Ukraine trong suốt thời gian họ ở Moldova.

Trong thời gian ở Moldova, các sĩ quan SBU đã tiến hành khảo sát địa hình tại các khu vực giáp ranh Moldova với Transnistria với.

Họ cũng tham gia các cuộc tập trận của lực lượng đặc nhiệm Moldova nhằm chiếm giữ các cơ sở trọng yếu và tổ chức các cuộc họp với cảnh sát biên phòng Moldova về việc triển khai lực lượng đặc nhiệm Ukraine, các nhóm phá hoại và trinh sát đến vùng lãnh thổ Transnistria.

Giới phân tích nhận định, mức độ hoạt động giữa các cơ quan tình báo Moldova và Ukraine đã lên đến mức không thể che giấu được.

Hoạt động này cho thấy chính quyền Kiev đang phối hợp với Chisinau để chuẩn bị một kịch bản bạo lực chống Tiraspol, nhằm mục đích giúp Moldova gây bất ổn và thu hồi lại vùng lãnh thổ ly khai Transnistria.

Ngoài ra, hiện nay cũng có khoảng 30 chiến binh Transnistria đang được huấn luyện tại khu vực Odessa của Ukraine, với mục đích sử dụng họ cho các hành động bạo lực tại Transnistria, với sự huấn luyện của các chuyên gia thuộc Trung tâm Hoạt động Đặc biệt "Alpha" (SOC) của Ukraine.

Được biết, Cộng hòa Moldova Pridnestrovia (PMR) được cho là nhận được sự hậu thuẫn của Moscow để ly khai khỏi Moldova, ở vùng lãnh thổ phía tây Ukraine này hiện cũng có một lực lượng gìn giữ hòa bình của Nga trú đóng với quân số khoảng hơn 1000 người.

Do đó, để thu hồi lại vùng lãnh thổ ly khai này, ít nhất Moldova và Ukraine phải bao vây, vô hiệu hóa hoàn toàn lực lượng gìn giữ hòa bình Nga ở Cộng hòa Moldova Pridnestrovia và điều này sẽ kéo theo những hậu quả hết sức nghiêm trọng.

Nguồn: CafeBiz; Thanh Niên; CafeF; Soha