Một doanh nghiệp sắp trả 3.000 đồng/cp, lịch sử cổ tức tiền mặt “đều như vắt tranh”

CTCP Harec Đầu tư và Thương mại (UPCoM: HRB) thông báo ngày 14/8 là ngày giao dịch không hưởng quyền và ngày 17/8 là ngày đăng ký cuối cùng lập danh sách cổ đông nhận cổ tức đợt 2 năm 2025 với tỷ lệ 30% bằng tiền, tương đương 1 cổ phiếu nhận 3.000 đồng. Thời gian thanh toán dự kiến vào ngày 9/9/2026.

 Với hơn 6,3 triệu cổ phiếu đang lưu hành, nếu không có thay đổi về số lượng cổ phiếu, Harec sẽ cần chi khoảng 19 tỷ đồng cho đợt thanh toán này. Trong cơ cấu cổ đông, Tổng CTCP Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội là cổ đông lớn nhất khi nắm giữ 40% vốn điều lệ, qua đó ước tính sẽ nhận về khoảng 7,6 tỷ đồng.

Trước đó, hồi tháng 4 năm nay, HRB cũng đã trả cổ tức đợt 1 bằng tiền với tỷ lệ 30%. Như vậy, riêng hai đợt chi trả này, cổ đông nhận tổng cộng 6.000 đồng/cổ phiếu từ cổ tức năm 2025. 

Harec có lịch sử trả cổ tức tiền mặt khá đều đặn. Từ năm 2018 đến nay, doanh nghiệp luôn duy trì mức cổ tức trên 25%, trong đó ba năm gần nhất đều ở mức trên 30%. Tuy nhiên, mức cổ tức năm nay vẫn là mức kỷ lục trong lịch sử của doanh nghiệp.

Được thành lập từ năm 2006, Harec hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực quản lý và khai thác tòa nhà văn phòng Harec Building. Năm 2025, doanh nghiệp ghi nhận doanh thu thuần 47 tỷ đồng, mức cao nhất từ trước đến nay, trong đó hoạt động cho thuê văn phòng đóng góp gần 42 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế đạt 29 tỷ đồng, giảm nhẹ so với năm trước. 

Xem tiếp tại đường Link =>https://share.google/zpy1ZoipgpUK3Ud9m

Lợi nhuận bất động sản tăng vọt: Thị trường thực sự khởi sắc hay chỉ “đẹp” trên báo cáo?

Phá "đỉnh" lợi nhuận

Bức tranh kinh doanh quý II/2026 của các doanh nghiệp bất động sản cho thấy một nghịch lý: trong khi thanh khoản chưa phục hồi đồng đều, lợi nhuận tại một số doanh nghiệp lớn lại tăng vọt nhờ các dự án bước vào giai đoạn ghi nhận doanh thu.

Nếu chỉ nhìn vào những con số lợi nhuận, thị trường bất động sản quý II/2026 có vẻ đang bước vào một giai đoạn bùng nổ.

Vingroup (HoSE: VIC) ghi nhận doanh thu gần 118.000 tỷ đồng trong quý II, gấp 2,6 lần cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận sau thuế đạt 14.763 tỷ đồng, tăng 6,5 lần. Bất động sản tiếp tục là nguồn đóng góp quan trọng bên cạnh sản xuất xe điện và hoạt động tài chính.

Nếu tách riêng mảng địa ốc, Vinhomes (HoSE: VHM) ghi nhận một trong những quý kinh doanh nổi bật nhất lịch sử. Riêng quý II, doanh thu thuần đạt 52.722 tỷ đồng, tăng gần 188% so với cùng kỳ; doanh thu chuyển nhượng bất động sản đạt 39.548 tỷ đồng, tăng gần 300%. Lợi nhuận sau thuế quý đạt gần 26.500 tỷ đồng, tăng hơn 3 lần.

Lũy kế 6 tháng, doanh thu thuần hợp nhất của Vinhomes đạt 116.565 tỷ đồng, trong khi lợi nhuận sau thuế lên tới 52.092 tỷ đồng, tăng gần 380% so với cùng kỳ và hoàn thành 86,8% kế hoạch lợi nhuận cả năm. Đây cũng là mức lợi nhuận bán niên cao nhất từ trước đến nay của doanh nghiệp này.

Doanh số cải thiện mạnh nhờ công ty bán lô lớn tại một số dự án như Vinhomes Green Paradise, Vinhomes Global Gate Hạ Long và Vinhomes Saigon Park.

Sunshine Group (HNX: KSF) cũng đang ở trạng thái tương tự. Quý II, doanh thu thuần của tập đoàn đạt 10.897 tỷ đồng, gấp hơn 46 lần cùng kỳ năm trước; lợi nhuận sau thuế đạt 4.535 tỷ đồng, gấp khoảng 110 lần. Đáng chú ý, lượng tiền người mua trả trước tiến sát 30.000 tỷ đồng.

Ở nhóm doanh nghiệp quy mô vừa, Văn Phú (HoSE: VPI) ghi nhận doanh thu thuần 849 tỷ đồng trong quý II, tăng 371% so với cùng kỳ năm trước; lợi nhuận sau thuế đạt 170 tỷ đồng, gấp gần 26 lần.

Transimex (HoSE: TMS) gây chú ý khi lợi nhuận tăng nhanh hơn nhiều so với doanh thu. Doanh thu thuần quý II đạt 958 tỷ đồng, tăng 11%, nhưng lợi nhuận sau thuế tăng tới 222%, lên 316 tỷ đồng.

Taseco Land (HoSE: TAL) cũng ghi nhận bước cải thiện đáng kể trong quý II/2026. Doanh thu thuần đạt 886 tỷ đồng, tăng 59% so với cùng kỳ; lợi nhuận sau thuế hơn 158 tỷ đồng, gấp 4,2 lần.

DIC Corp (HoSE: DIG) đạt hơn 613 tỷ đồng doanh thu, tăng 124%; lợi nhuận sau thuế 143 tỷ đồng, tăng 175%. SJ Group (HoSE: SJS) đạt 443 tỷ đồng doanh thu, tăng 128% và là mức cao nhất theo quý từ trước đến nay; lợi nhuận sau thuế gần 244 tỷ đồng, tăng hơn gấp đôi so với cùng kỳ

Phát Đạt (HoSE: PDR) cũng ghi nhận doanh thu thuần 53 tỷ đồng, tăng 169%, lợi nhuận sau thuế gần 80 tỷ đồng, tăng 24%. Everland Group (HoSE: EVG) đạt 323 tỷ đồng doanh thu và 22 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, lần lượt tăng 65% và 96% so với cùng kỳ năm ngoái

Điểm chung của nhóm này là kết quả kinh doanh bắt đầu được cải thiện khi các dự án và hoạt động đầu tư bước vào giai đoạn có thể tạo doanh thu.

Chỉ số đẹp không tương đồng với sức bán

Novaland (HoSE: NVL) là trường hợp cho thấy rõ hơn mặt còn lại của bức tranh. Doanh thu hợp nhất quý II đạt hơn 1.500 tỷ đồng, giảm gần 22% so với cùng kỳ. Tuy nhiên, doanh nghiệp ghi nhận lợi nhuận sau thuế 912 tỷ đồng, đảo chiều mạnh so với khoản lỗ gần 190 tỷ đồng cùng kỳ năm trước.

Nếu chỉ nhìn vào lợi nhuận, đây là một kết quả tích cực với Novaland. Nhưng khi đặt cạnh doanh thu, có thể thấy sự cải thiện của tập đoàn chưa hoàn toàn đến từ hoạt động kinh doanh bất động sản cốt lõi.

Điều tương tự xuất hiện ở nhiều doanh nghiệp khác, với mức độ khác nhau. Khang Điền (HoSE: KDH) ghi nhận doanh thu thuần chỉ 161 tỷ đồng trong quý II, giảm tới 84,7%. Trái lại, doanh thu tài chính lên tới 906 tỷ đồng, gấp khoảng 216 lần cùng kỳ, giúp lợi nhuận sau thuế đạt 770 tỷ đồng, cao gấp gần 3,9 lần.

An Gia (HoSE: AGG) có lợi nhuận sau thuế 282 tỷ đồng, tăng 3,7 lần, nhưng doanh thu thuần chỉ 95 tỷ đồng, giảm 47%. Động lực chính đến từ thương vụ mua công ty liên kết.

Tại Quốc Cường Gia Lai (HoSE: QCG), doanh thu thuần chỉ hơn 11 tỷ đồng, giảm 90% và gần như toàn bộ đến từ thủy điện; mảng bất động sản không ghi nhận doanh thu. Tuy nhiên, khoản lợi nhuận khác 242 tỷ đồng giúp doanh nghiệp báo lãi sau thuế 167 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ chỉ đạt 1,7 tỷ đồng.

CEO Group (HNX: CEO) cũng ghi nhận doanh thu thuần 293 tỷ đồng, giảm 30%. Đáng chú ý, doanh thu kinh doanh bất động sản giảm hơn 80%, chỉ còn gần 45 tỷ đồng. Nhờ khoản hoàn nhập thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại gần 14 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế vẫn đạt hơn 53 tỷ đồng, tăng gần 35%.

Những con số này cho thấy một điều quan trọng lợi nhuận tăng không đồng nghĩa với sức bán bất động sản đang tăng tương ứng. Đối với doanh nghiệp địa ốc, chất lượng lợi nhuận vì thế ngày càng cần được soi kỹ. Một khoản lãi đến từ bàn giao sản phẩm, thu tiền khách hàng và hoạt động kinh doanh cốt lõi mang ý nghĩa khác với khoản lãi đến từ tài chính, chuyển nhượng khoản đầu tư, giao dịch liên kết hay lợi nhuận khác.

Nếu nhóm trên cho thấy lợi nhuận có thể tăng dù doanh thu bất động sản chưa phục hồi, thì nhóm doanh nghiệp có lợi nhuận suy giảm lại phản ánh một áp lực khác khi chi phí vốn đang trở thành bộ lọc ngày càng rõ.

Bluemarq Group (HoSE: DXG) ghi nhận doanh thu thuần gần 788 tỷ đồng, tăng 7,3%, nhưng lợi nhuận sau thuế chỉ còn gần 35 tỷ đồng, giảm tới 87% so với cùng kỳ.

Tương tự, Nam Long (HoSE: NLG) đạt 415 tỷ đồng doanh thu thuần, giảm hơn 46%; lợi nhuận sau thuế còn 66 tỷ đồng, giảm 32%. TTC Land (HoSE: SCR) ghi nhận hơn 186 tỷ đồng doanh thu và 12 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, giảm lần lượt 54% và 60%.

LDG (HoSE: LDG) thậm chí ghi nhận doanh thu 20 tỷ đồng, gấp gần 6 lần cùng kỳ nhưng vẫn lỗ 25,18 tỷ đồng. Nguyên nhân nằm ở áp lực chi phí, trong đó chi phí tài chính lên gần 38 tỷ đồng, tăng hơn 160%.

Bức tranh quý II nói gì về thị trường?

Nếu ghép các mảnh ghép trên lại, thị trường bất động sản quý II hiện lên không phải như một bức tranh tăng trưởng đồng loạt, mà giống một quá trình phân tầng. Ở tầng trên là những doanh nghiệp có dự án lớn, pháp lý và tiến độ đủ điều kiện ghi nhận doanh thu. Đây là nhóm đang hưởng lợi rõ nhất khi nguồn cung trở lại.

Ở tầng giữa là những doanh nghiệp đang phục hồi nhưng kết quả còn phụ thuộc vào thời điểm ghi nhận dự án, cơ cấu sản phẩm hoặc các nguồn thu bổ trợ.

Ở tầng dưới là nhóm vẫn chịu áp lực từ doanh thu thấp, chi phí tài chính cao, dự án chậm triển khai hoặc phải tái cơ cấu tài sản và nguồn vốn.

Điều này cũng lý giải tại sao thị trường có thể xuất hiện những dự án bán hàng tốt, thậm chí doanh nghiệp báo lãi kỷ lục, nhưng thanh khoản chung vẫn chưa thực sự bùng nổ. Nguồn cung đang tăng không đồng nghĩa sức mua tăng tương ứng; lợi nhuận doanh nghiệp tăng cũng không có nghĩa toàn bộ thị trường đã khỏe.

Một lần “đau” để thị trường trở về giá trị

Theo ông Nguyễn Thọ Tuyển, Chủ tịch công ty bất động sản BHS Group, thị trường hiện đang chứng kiến 3 diễn biến cùng lúc: hạ tầng được đầu tư với tốc độ chưa từng có, nguồn cung mới dần trở lại sau thời gian dài khan hiếm, trong khi giá bất động sản tại nhiều khu vực đã tăng 2-3 lần trong 2 năm qua, vượt xa tốc độ tăng thu nhập của người dân.

Theo ông Tuyển, nếu dòng vốn giá rẻ và lãi suất thấp được bơm mạnh vào thị trường ngay lúc này, thanh khoản có thể nhanh chóng cải thiện và giá bất động sản có thể tiếp tục tăng. Tuy nhiên, lợi thế sẽ nghiêng về những nhà đầu tư có khả năng huy động vốn và sử dụng đòn bẩy, trong khi người mua ở thực ngày càng khó cạnh tranh.

“Một thị trường như vậy có thể sôi động trong ngắn hạn, nhưng chưa chắc đã phát triển lành mạnh trong dài hạn”, Chủ tịch BHS Group nhận định.

Ngược lại, khi mặt bằng lãi suất vẫn ở mức tương đối cao, thị trường buộc phải quay trở về với giá trị cốt lõi. Chủ đầu tư không thể chỉ bán câu chuyện quy hoạch hay kỳ vọng tăng giá, mà phải cạnh tranh bằng pháp lý, tiến độ, quy hoạch, thiết kế, công năng, chất lượng và chính sách bán hàng.

Người mua cũng sẽ lựa chọn kỹ hơn, ưu tiên giá trị sử dụng và khả năng khai thác thực thay vì chạy theo tâm lý FOMO.

Xem tiếp tại đường Link =>https://share.google/PbsEeSV4b7IN3X0Wp

Trung ương định hướng chặn đầu cơ, đưa giá đất về gần nhu cầu thực

Bên cạnh sửa đổi chính sách đất đai, Trung ương định hướng hoàn thiện các công cụ tài chính, thuế nhằm xây dựng thị trường bất động sản minh bạch, ổn định và phát triển bền vững.

Nghị quyết 21-NQ/TW đặt ra định hướng mới trong hoàn thiện chính sách đất đai và thị trường bất động sản, trong đó yêu cầu nghiên cứu các công cụ tài chính và thuế theo lộ trình phù hợp nhằm hạn chế đầu cơ, chống bỏ hoang đất và đưa giá đất, giá nhà tiệm cận nhu cầu thực của người dân.
Trung ương yêu cầu sử dụng công cụ tài chính để chặn đầu cơ đất đai
Một trong những nội dung đáng chú ý của Nghị quyết số 21-NQ/TW của Hội nghị lần thứ ba Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV là định hướng đổi mới chính sách tài chính và thuế đối với đất đai nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực đất đai và từng bước lành mạnh hóa thị trường bất động sản.

Theo Nghị quyết, Trung ương yêu cầu nghiên cứu xây dựng chính sách tài chính và chính sách thuế theo lộ trình phù hợp để khuyến khích sử dụng đất tiết kiệm, hiệu quả.
Định hướng này hướng đến giải quyết hàng loạt tồn tại đã kéo dài nhiều năm trên thị trường như đất bỏ hoang, chậm đưa vào sử dụng, đầu cơ, găm giữ đất làm méo mó thị trường và đẩy giá đất, giá nhà vượt xa nhu cầu ở thực cũng như khả năng chi trả của người dân.
Đáng chú ý, Nghị quyết nhấn mạnh yêu cầu thiết kế chính sách để việc găm giữ đất mà không sử dụng trở nên tốn kém hơn lợi ích thu được từ đầu cơ. Đây được xem là định hướng nhằm thay đổi động lực kinh tế của hoạt động đầu cơ đất đai, thay vì chỉ xử lý bằng các biện pháp hành chính.
Nghiên cứu điều tiết phần giá trị tăng thêm trong kinh doanh bất động sản
Bên cạnh chính sách thuế, Nghị quyết 21 cũng đặt ra định hướng nghiên cứu áp dụng cơ chế điều tiết địa tô chênh lệch đối với phần thặng dư trong hoạt động kinh doanh bất động sản.

Đồng thời, nghiên cứu chính sách thuế cao hơn đối với đất bỏ hoang, đất không đưa vào sử dụng nhằm hạn chế đầu cơ, nâng cao hiệu quả khai thác nguồn lực đất đai và chống lãng phí. Theo tinh thần Nghị quyết, các công cụ tài chính và thuế cần góp phần xây dựng một thị trường bất động sản minh bạch, lành mạnh và sử dụng đất hiệu quả hơn.
Điều chỉnh chính sách tài chính về đất theo hướng hài hòa lợi ích
Đối với tiền sử dụng đất và tiền thuê đất, Trung ương yêu cầu có chính sách hợp lý đối với đất sản xuất, kinh doanh và đất phát triển nhà ở cho thuê với mức giá phù hợp.
Cùng với đó, Nghị quyết đặt ra yêu cầu thực hiện cơ chế điều tiết, phân bổ ngân sách nhằm bảo đảm hài hòa lợi ích giữa các địa phương có diện tích đất trồng lúa lớn, diện tích đất rừng lớn với các địa phương khác.
Hoàn thiện chính sách thuế theo lộ trình phù hợp
Nghị quyết cũng yêu cầu rà soát, hoàn thiện chính sách và pháp luật về thuế sử dụng đất theo hướng tham khảo thông lệ quốc tế, đồng thời bảo đảm phù hợp với trình độ phát triển, điều kiện thực tế của Việt Nam và thực hiện theo lộ trình thích hợp. Bên cạnh các biện pháp điều tiết thị trường, Trung ương nhấn mạnh cần tiếp tục duy trì các chính sách ưu đãi về thuế, tiền sử dụng đất và tiền thuê đất đối với những lĩnh vực, địa bàn ưu đãi đầu tư.

Xem tiếp tại đường Link =>https://share.google/GkdmKcRRmbPDxrVq0

Bán hàng trên mạng, không còn chuyện 'bán xong là xong'

Người bán phải minh bạch danh tính, thông tin sản phẩm; người livestream không được nói quá công dụng; nền tảng phải tham gia xử lý vi phạm. Những quy định mới đang buộc từng mắt xích trong chuỗi bán hàng online phải rõ trách nhiệm hơn với người mua.

Bán hàng online phải rõ người, rõ hàng

Ngày 7/8, Sở Công Thương thành phố Đà Nẵng phối hợp Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số, Bộ Công thương, tổ chức lớp tập huấn nâng cao năng lực về thương mại điện tử và phổ biến các quy định của Luật Thương mại điện tử năm 2025.

Trao đổi với Người Đưa Tin, ông Hoàng Ninh, Phó Cục trưởng Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số, Bộ Công Thương, đặt ra những tình huống rất gần với người kinh doanh: một cá nhân mỗi tháng chỉ bán vài đơn hàng qua Facebook, một cửa hàng có website riêng hay người bán hàng qua livestream có được xem là tham gia thương mại điện tử?

Theo ông Ninh, chỉ cần một phần hoặc toàn bộ quá trình kinh doanh được thực hiện trên môi trường số thì đã phát sinh hoạt động thương mại điện tử. Vì vậy, từ bán hàng qua website, ứng dụng, mạng xã hội đến livestream hay tiếp thị liên kết đều kéo theo những trách nhiệm pháp lý tương ứng.

Một thay đổi đáng chú ý là yêu cầu xác thực người bán. Theo quy định mới, từ ngày 1/1/2027, người bán phải cung cấp thông tin cho đơn vị chủ quản nền tảng để thực hiện xác thực.

"Xác thực là tấm vé vào cửa, không xác thực thì không tham gia giao dịch", ông Ninh nói.

Điều đó cũng có nghĩa việc kinh doanh chỉ đứng sau một tài khoản, email hay số điện thoại sẽ dần được thay bằng cơ chế xác định rõ chủ thể đứng sau gian hàng.

Trước khi bán, người kinh doanh phải công khai thông tin nhận diện, địa chỉ, phương thức liên hệ và cung cấp đầy đủ thông tin về⁸ sản phẩm. Với hàng hóa thuộc ngành nghề kinh doanh có điều kiện, các yêu cầu chuyên ngành cũng phải được đáp ứng.

Trong giao dịch, sản phẩm giao cho khách phải phù hợp với thông tin đã công bố về đặc điểm, giá, nguồn gốc, bảo hành và đổi trả.

Trách nhiệm cũng không dừng lại khi đơn hàng đã giao. Khi có khiếu nại, người bán phải tiếp nhận, phối hợp xử lý và thực hiện các biện pháp cần thiết theo quy định. Trường hợp hàng hóa thuộc diện phải thu hồi, việc thu hồi cũng phải được tổ chức.

Bên cạnh trách nhiệm về hàng hóa, thông tin và dữ liệu của khách hàng phải được bảo vệ, không được tùy tiện sử dụng hoặc tiết lộ.

Theo ông Ninh, trách nhiệm của người bán được đặt ra trong toàn bộ quá trình trước, trong và sau giao dịch. Nói cách khác, bán xong không có nghĩa là hết trách nhiệm.

Livestream không thể "thêm mắm thêm muối"

Khi một đơn hàng có thêm sự tham gia của người livestream, KOL, KOC, người làm tiếp thị liên kết hay nền tảng, nguyên tắc được đặt ra là mỗi chủ thể phải chịu trách nhiệm đối với phần việc mình tham gia.

Theo ông Hoàng Ninh, người livestream phải tìm hiểu, kiểm tra thông tin về sản phẩm trước khi giới thiệu. Nội dung đưa ra trong buổi phát sóng phải phù hợp với tài liệu được cung cấp, không được nói quá công dụng, nguồn gốc hay mức khuyến mại để kích thích người mua.

Một sản phẩm được công bố giảm giá 20% không thể lên livestream thành "chỉ hôm nay giảm 50%". Thực phẩm bảo vệ sức khỏe cũng không thể được giới thiệu như thuốc chữa bệnh.

Đáng chú ý, nội dung livestream bán hàng phải được lưu trữ trong thời gian một năm. Việc lưu lại clip giúp có căn cứ kiểm tra những thông tin đã được người bán, người livestream đưa ra khi phát sinh khiếu nại, tranh chấp hoặc dấu hiệu vi phạm.

Theo ông Ninh, người có sức ảnh hưởng càng lớn càng phải cẩn trọng với thông tin đưa ra. Khi phát sinh khiếu nại hoặc dấu hiệu vi phạm, người livestream cũng không thể đứng ngoài với lý do hàng hóa không phải của mình mà phải phối hợp làm rõ trách nhiệm theo từng trường hợp.

Nền tảng thương mại điện tử cũng không còn chỉ là nơi để người bán và người mua gặp nhau. Đơn vị vận hành phải tiếp nhận, xác thực thông tin người bán theo quy định, đồng thời xử lý phản ánh và dấu hiệu vi phạm.

Tùy tính chất, mức độ vụ việc, nền tảng có thể yêu cầu giải trình, cảnh báo, gỡ bỏ nội dung, hạn chế hoạt động hoặc phối hợp với cơ quan chức năng.

Xem tiếp tại đường Link =>https://share.google/jxu02rHdzO6mIe7kz

Nguồn: Market Times; Việt Times; Người Quan Sát; Báo Mới