Việt kiều Thụy Sĩ góp phần thúc đẩy hội nhập quốc tế của Việt Nam

Nghị quyết số 23-NQ/TW của Bộ Chính trị có ý nghĩa quan trọng trong việc phát huy nguồn lực người Việt Nam ở nước ngoài, qua đó làm cầu nối giữa Việt Nam với thế giới, thúc đẩy quá trình hội nhập quốc tế của Việt Nam. Đây là nhận định của bà Rachel Nguyen Isenschmid - Tổng Thư ký Diễn đàn Kinh tế Thụy Sĩ - Việt Nam (SVEF).

Trao đổi với phóng viên TTXVN tại Thụy Sĩ, bà Rachel Nguyen Isenschmid cho biết, bản thân đánh giá rất cao tinh thần của Nghị quyết 23, đặc biệt là cách nhìn mới về cộng đồng người Việt Nam ở nước ngoài. Bà cho biết, nghị quyết không chỉ khẳng định kiều bào là một bộ phận không tách rời của dân tộc, mà còn xác định đây là một nguồn lực chiến lược và là cầu nối giữa Việt Nam với thế giới.

Tổng Thư ký SVEF chia sẻ: "Điều tôi đặc biệt tâm đắc là sự chuyển đổi tư duy từ vận động, tập hợp sang đồng hành, kiến tạo cơ chế và tạo điều kiện để người Việt Nam ở nước ngoài tham gia sâu hơn vào quá trình phát triển đất nước".

Từ kinh nghiệm nhiều năm sinh sống và làm việc tại Thụy Sĩ, theo bà nguồn lực của kiều bào ngày nay không nên chỉ được nhìn dưới góc độ tài chính. Quan trọng không kém là tri thức, kinh nghiệm quản trị, khoa học – công nghệ, mạng lưới quốc tế và khả năng kết nối giữa Việt Nam với các đối tác toàn cầu. Đây cũng chính là những nguồn lực mà Nghị quyết 23 nhấn mạnh.

Theo bà Rachel Nguyen Isenschmid, đóng góp cho quê hương không nhất thiết có nghĩa là phải trở về Việt Nam. Người Việt Nam ở nước ngoài hoàn toàn có thể trở thành những cầu nối hai chiều vừa đưa tri thức, công nghệ, đầu tư và các mối quan hệ quốc tế về Việt Nam, vừa giúp thế giới hiểu hơn về một Việt Nam năng động, đổi mới và ngày càng hội nhập sâu rộng.

Bà Rachel Nguyen Isenschmid cho biết, đây cũng là điều bà cùng các cộng sự đang cố gắng thực hiện thông qua SVEF, xây dựng một nền tảng lâu dài để kết nối Chính phủ, doanh nghiệp, chuyên gia, học giả và các tổ chức của hai nước, qua đó, biến những mối quan hệ và nguồn lực của cộng đồng ở nước ngoài thành những hợp tác cụ thể cho Việt Nam và cho quan hệ Việt Nam – Thụy Sĩ.

Từ lời nói thành hành động, Tổng Thư ký SVEF chia sẻ thêm về các kế hoạch của SVEF thời gian tới, với mục đích tiếp tục sứ mệnh kiến tạo giúp phát huy hơn nữa năng lực của các chuyên gia người Việt trong quá trình đồng hành cùng quê hương phát triển. Dự kiến, vào tháng 10 tới, SVEF sẽ tổ chức một sự kiện ở thủ đô Hà Nội, với sự tham dự của nhiều tập đoàn lớn của Thụy Sĩ, cũng như chuyên gia người Việt.

Bà Rachel Nguyen Isenschmid cho biết, SVEF Hà Nội 2026, diễn ra từ 18–20/10, là một dấu mốc rất đặc biệt, bởi sự kiện được tổ chức trong một thời điểm rất quan trọng của quan hệ Việt Nam – Thụy Sĩ. Năm nay, hai bên đang bước vào một giai đoạn hợp tác kinh tế mới; đàm phán Hiệp định thương mại tự do (FTA) giữa Việt Nam và Khối Thương mại Tự do châu Âu (EFTA), trong đó Thụy Sĩ là một thành viên, đã chính thức kết thúc vào tháng 7/2026 sau nhiều năm đàm phán, tạo thêm ý nghĩa đặc biệt cho chuỗi hoạt động tại Hà Nội.

Bà bày tỏ mong muốn, SVEF Hà Nội không chỉ là một diễn đàn để trao đổi hay nói về tiềm năng; mục tiêu quan trọng hơn là chuyển từ đối thoại sang hành động, đặc biệt trong bối cảnh mới của FTA doanh nghiệp hai nước có thể tận dụng hiệp định như thế nào, dòng vốn và đầu tư có thể được kết nối ra sao, và làm thế nào để hình thành những dự án, quan hệ đối tác cụ thể giữa Thụy Sĩ và Việt Nam.

Bà cho biết, dự kiến, chương trình sẽ quy tụ khoảng 250–300 đại biểu, với sự tham gia của đại diện Chính phủ, doanh nghiệp, tổ chức tài chính, trường đại học, chuyên gia và các tổ chức của hai nước. Nội dung tập trung vào những lĩnh vực rất thiết thực đối với giai đoạn phát triển tiếp theo của Việt Nam như tài chính và thị trường vốn, công nghiệp và chuỗi cung ứng, hạ tầng và logistics, năng lượng xanh, trí tuệ nhân tạo (AI) và kinh tế số, y tế, giáo dục – nguồn nhân lực, cũng như khung pháp lý và tiếp cận thị trường sau FTA.

Xem tiếp tại đường Link =>

Việt kiều Thụy Sĩ góp phần thúc đẩy hội nhập quốc tế của Việt Nam

10 điểm mới của Luật Người lao động Việt Nam đi làm việc ở nước ngoài sửa đổi 2026

Luật Người lao động Việt Nam đi làm việc ở nước ngoài sửa đổi 2026 đã sửa đổi, bổ sung nhiều quy định về chuẩn bị nguồn lao động, thu phí đào tạo, tuyển chọn, hợp đồng, giấy phép và trách nhiệm của doanh nghiệp đưa người lao động Việt Nam đi làm việc ở nước ngoài. 

1. Doanh nghiệp không phải xin chấp thuận trước khi chuẩn bị nguồn lao động

Khoản 8 Điều 1 Luật Người lao động Việt Nam đi làm việc ở nước ngoài sửa đổi 2026, số 22/2026/QH16 sửa đổi Điều 18 Luật số 69/2020/QH14 như sau:

Điều 18. Chuẩn bị nguồn lao động

1. Doanh nghiệp dịch vụ được chủ động chuẩn bị nguồn lao động trước khi đăng ký hợp đồng cung ứng lao động theo nhu cầu của doanh nghiệp, thị trường tiếp nhận và khả năng ký kết hợp đồng cung ứng lao động.

Như vậy, Luật sửa đổi cho phép doanh nghiệp dịch vụ chủ động chuẩn bị nguồn lao động trước khi đăng ký hợp đồng cung ứng lao động theo nhu cầu của doanh nghiệp, thị trường tiếp nhận và khả năng ký kết hợp đồng.

Doanh nghiệp được thông tin, tuyên truyền; tư vấn, sơ tuyển; trực tiếp hoặc hợp tác với cơ sở giáo dục để đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng nghề, ngoại ngữ cho người lao động khi cần thiết.

Theo Điều 18 Luật Người lao động Việt Nam đi làm việc ở nước ngoài 2020, số 69/2020/QH14, doanh nghiệp chỉ được chuẩn bị nguồn khi có yêu cầu hoặc thỏa thuận hợp tác với bên nước ngoài tiếp nhận lao động và “chỉ được thực hiện sau khi Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội có văn bản chấp thuận”.

Luật mới đã bỏ yêu cầu phải có văn bản chấp thuận trước. Thay vào đó, doanh nghiệp phải thông báo bằng văn bản đến UBND cấp xã nơi tổ chức chuẩn bị nguồn và cập nhật trên cơ sở dữ liệu chậm nhất 03 ngày trước ngày thực hiện.

UBND cấp xã có trách nhiệm công khai thông báo, theo dõi hoạt động chuẩn bị nguồn trên địa bàn và xử lý hoặc chuyển cơ quan có thẩm quyền xử lý khi phát hiện vi phạm.

2. Chỉ được thu phí đào tạo sau khi người lao động được tuyển chọn và ký hợp đồng

Khoản 3 Điều 18 được sửa đổi tại khoản 8 Điều 1 Luật số 22/2026/QH16 quy định doanh nghiệp phải ký văn bản với người lao động về việc tham gia chuẩn bị nguồn.

Văn bản phải có mức phí đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng nghề, ngoại ngữ và các khoản thu khác nếu có; thị trường, ngành nghề, tiêu chuẩn và thời gian tuyển chọn dự kiến; cam kết ưu tiên tuyển chọn; trách nhiệm của các bên nếu người lao động không được tuyển hoặc chấm dứt tham gia trước thời hạn.

Đặc biệt, Luật mới quy định:

“Doanh nghiệp dịch vụ chỉ được thu phí đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng nghề, ngoại ngữ sau khi người lao động đã được bên nước ngoài tiếp nhận lao động tuyển chọn và ký kết hợp đồng đưa người lao động Việt Nam đi làm việc ở nước ngoài”.

Theo điểm b khoản 4 Điều 18 Luật số 69/2020/QH14, doanh nghiệp được trực tiếp hoặc liên kết để bồi dưỡng kỹ năng nghề, ngoại ngữ và “chỉ được thu phí đào tạo theo quy định của pháp luật”. Quy định cũ chưa xác định cụ thể thời điểm được thu phí.

Như vậy, từ ngày 01/3/2027, doanh nghiệp không được thu phí đào tạo ngay khi người lao động đăng ký tham gia chuẩn bị nguồn.

3. Doanh nghiệp bị thu hồi giấy phép có thể không được cấp lại trong 5 năm

Điểm b khoản 6 Điều 1 Luật số 22/2026/QH16 bổ sung khoản 1a vào Điều 10 Luật số 69/2020/QH14, quy định thời hạn hạn chế cấp giấy phép đối với doanh nghiệp từng bị thu hồi giấy phép.

Theo đó, doanh nghiệp bị thu hồi giấy phép thuộc trường hợp quy định tại điểm a, d hoặc đ khoản 2 Điều 16 không được cấp giấy phép trong thời hạn 05 năm kể từ ngày có quyết định thu hồi.

Các trường hợp này gồm: kê khai giả mạo trong hồ sơ đề nghị cấp giấy phép; vi phạm một số hành vi bị nghiêm cấm; không thực hiện đầy đủ một số nghĩa vụ, dẫn đến thiệt hại nghiêm trọng về vật chất hoặc tinh thần đối với người lao động.

Người đại diện theo pháp luật của doanh nghiệp bị thu hồi giấy phép trong những trường hợp trên cũng “không được là người đại diện theo pháp luật của doanh nghiệp được cấp Giấy phép” trong thời hạn 05 năm.

Điều 10 Luật số 69/2020/QH14 chỉ quy định các điều kiện về vốn, ký quỹ, người đại diện, nhân viên nghiệp vụ, cơ sở vật chất và trang thông tin điện tử. Luật cũ chưa quy định thời hạn 05 năm không được cấp lại giấy phép và chưa hạn chế người đại diện theo pháp luật của doanh nghiệp đã bị thu hồi giấy phép.

4. Doanh nghiệp không được ủy quyền cho bên thứ ba tuyển chọn lao động

Điểm b khoản 1 Điều 1 Luật số 22/2026/QH16 bổ sung khoản 7 và khoản 8 vào Điều 3 Luật số 69/2020/QH14, làm rõ hoạt động trực tiếp tuyển chọn và hành vi cho người khác sử dụng giấy phép.

Theo khoản 7 Điều 3 mới, trực tiếp tuyển chọn là việc doanh nghiệp đã được cấp giấy phép tự thực hiện hoặc phối hợp với bên nước ngoài tiếp nhận lao động để sơ tuyển, đánh giá và lựa chọn người lao động.

Việc tuyển chọn phải được thực hiện “không thông qua bên thứ ba, không ủy quyền cho tổ chức, cá nhân khác”.

Khoản 8 Điều 3 mới quy định cho người khác sử dụng giấy phép là việc doanh nghiệp cho doanh nghiệp, tổ chức hoặc cá nhân khác sử dụng giấy phép “dưới bất kỳ hình thức nào” để thực hiện một phần hoặc toàn bộ hoạt động dịch vụ nhân danh doanh nghiệp được cấp giấy phép.

Luật số 69/2020/QH14 đã yêu cầu doanh nghiệp trực tiếp tuyển chọn người lao động tại điểm c khoản 2 Điều 26 và cấm cho người khác sử dụng giấy phép tại khoản 5 Điều 7. Tuy nhiên, Luật cũ chưa giải thích cụ thể nội hàm của hai hành vi này.

5. Mọi công việc mát-xa ở nước ngoài đều thuộc danh mục bị cấm

Điểm d khoản 4 Điều 1 Luật số 22/2026/QH16 sửa đổi đoạn mở đầu và điểm a khoản 12 Điều 7 Luật số 69/2020/QH14.

Theo quy định mới, nghiêm cấm đi làm việc ở nước ngoài hoặc tổ chức tuyển chọn, chuẩn bị nguồn, đưa người lao động Việt Nam đi làm việc ở nước ngoài đối với “công việc mát-xa”.

Trong khi đó, điểm a khoản 12 Điều 7 Luật số 69/2020/QH14 chỉ cấm “công việc mát-xa tại nhà hàng, khách sạn hoặc trung tâm giải trí”. Như vậy, quy định cũ xác định công việc bị cấm gắn với một số địa điểm cụ thể.

Từ ngày 01/3/2027, Luật mới không còn giới hạn địa điểm thực hiện. Theo nội dung điều luật, công việc mát-xa thuộc danh mục bị cấm mà không phụ thuộc vào việc được thực hiện tại nhà hàng, khách sạn, trung tâm giải trí hay địa điểm khác.

Phạm vi hành vi bị cấm cũng được mở rộng. Luật cũ quy định cấm người lao động đi làm việc hoặc đưa người lao động đi làm việc ở nước ngoài. Luật mới bổ sung rõ việc tổ chức tuyển chọn và chuẩn bị nguồn lao động cho công việc mát-xa cũng bị nghiêm cấm.

6. Không được tuyển lao động đến khu vực Việt Nam khuyến cáo không đến hoặc hạn chế đến

Điểm đ khoản 4 Điều 1 Luật số 22/2026/QH16 sửa đổi đoạn mở đầu và điểm a khoản 13 Điều 7 Luật số 69/2020/QH14 về các hành vi bị nghiêm cấm trong lĩnh vực người lao động Việt Nam đi làm việc ở nước ngoài theo hợp đồng:

“13. Đi làm việc ở nước ngoài hoặc tổ chức tuyển chọn, chuẩn bị nguồn lao động, đưa người lao động Việt Nam đi làm việc ở nước ngoài ở khu vực sau đây:
a) Khu vực có chiến sự, khu vực đã được cơ quan có thẩm quyền của Việt Nam khuyến cáo không đến hoặc hạn chế đến;”.

Theo quy định mới, nghiêm cấm đi làm việc ở nước ngoài hoặc tổ chức tuyển chọn, chuẩn bị nguồn, đưa người lao động Việt Nam đi làm việc ở “khu vực có chiến sự, khu vực đã được cơ quan có thẩm quyền của Việt Nam khuyến cáo không đến hoặc hạn chế đến”.

Theo điểm a khoản 13 Điều 7 Luật số 69/2020/QH14, khu vực bị cấm gồm “khu vực đang có chiến sự hoặc đang có nguy cơ xảy ra chiến sự”.

So với Luật cũ, Luật năm 2026 bổ sung căn cứ là khuyến cáo của cơ quan có thẩm quyền của Việt Nam. Theo đó, hoạt động tuyển chọn và đưa người lao động đến một khu vực có thể bị cấm khi đã có khuyến cáo không đến hoặc hạn chế đến.

Luật mới cũng bổ sung rõ việc tổ chức tuyển chọn và chuẩn bị nguồn lao động đến các khu vực này là hành vi bị nghiêm cấm. Luật cũ chỉ đề cập việc người lao động đi làm việc hoặc đưa người lao động đi làm việc ở nước ngoài.

Các khu vực đang bị nhiễm xạ, bị nhiễm độc hoặc đang có dịch bệnh đặc biệt nguy hiểm tại các điểm b, c và d khoản 13 Điều 7 vẫn thuộc danh mục bị cấm.

7. Hợp đồng phải ghi điều kiện đơn phương chấm dứt và cách giải quyết tranh chấp

Khoản 9 Điều 1 Luật số 22/2026/QH16 sửa đổi Điều 21 Luật số 69/2020/QH14, quy định cụ thể các nội dung chủ yếu của hợp đồng đưa người lao động Việt Nam đi làm việc ở nước ngoài.

Theo đó, hợp đồng phải có các nội dung về quyền, nghĩa vụ của mỗi bên; tiền dịch vụ; các khoản khác doanh nghiệp thu từ người lao động nếu có; tiền ký quỹ nếu có; điều kiện đơn phương chấm dứt hợp đồng; giải quyết tranh chấp và bồi thường thiệt hại.

Luật mới quy định rõ hợp đồng phải có “điều kiện đơn phương chấm dứt hợp đồng” và “việc giải quyết tranh chấp hợp đồng, bồi thường thiệt hại”.

Theo khoản 2 Điều 21 Luật số 69/2020/QH14, hợp đồng phải thỏa thuận rõ quyền, nghĩa vụ của các bên, phù hợp với hợp đồng cung ứng lao động và ghi rõ tiền dịch vụ, chi phí khác của người lao động nếu có.

Như vậy, Luật cũ chưa liệt kê riêng tiền ký quỹ, điều kiện đơn phương chấm dứt, giải quyết tranh chấp và bồi thường thiệt hại trong các nội dung chủ yếu của hợp đồng.

Luật mới cũng giao Bộ trưởng Bộ Nội vụ quy định mẫu hợp đồng và các khoản doanh nghiệp được thu từ người lao động. Luật cũ chỉ giao quy định mẫu hợp đồng.

8. Doanh nghiệp phải có người đại diện ở nước ngoài hỗ trợ người lao động

Điểm b khoản 10 Điều 1 Luật số 22/2026/QH16 sửa đổi điểm e khoản 2 Điều 26 Luật số 69/2020/QH14, quy định doanh nghiệp phải có người đại diện ở nước ngoài để hỗ trợ và giải quyết vấn đề phát sinh liên quan đến người lao động.

Doanh nghiệp phải thông tin, báo cáo cho cơ quan nhà nước có thẩm quyền và cơ quan đại diện Việt Nam ở nước ngoài ngay sau khi có thông tin về vụ việc ảnh hưởng đến tính mạng, sức khỏe, quyền và lợi ích hợp pháp của người lao động hoặc tình huống khẩn cấp liên quan đến an ninh, an toàn tại địa bàn tiếp nhận.

Doanh nghiệp còn phải “tư vấn và hỗ trợ người lao động tiếp cận dịch vụ trợ giúp pháp lý” khi người lao động có nhu cầu hỗ trợ pháp lý.

Theo điểm e khoản 2 Điều 26 Luật số 69/2020/QH14, doanh nghiệp phải có nhân viên nghiệp vụ đủ năng lực quản lý và hỗ trợ người lao động ở nước ngoài. Luật cũ chưa quy định cụ thể phải có “người đại diện ở nước ngoài”.

Luật cũ yêu cầu cung cấp trợ giúp pháp lý khi người lao động bị lạm dụng, bạo lực hoặc phân biệt đối xử. Luật mới quy định doanh nghiệp tư vấn, hỗ trợ tiếp cận dịch vụ trợ giúp pháp lý khi người lao động có nhu cầu, không giới hạn trong ba trường hợp nêu trên.

9. Doanh nghiệp bị mở thủ tục phá sản vẫn phải thực hiện hợp đồng đã ký

Khoản 11 Điều 1 Luật số 22/2026/QH16 sửa đổi khoản 2 Điều 29 Luật số 69/2020/QH14 về trách nhiệm của doanh nghiệp dịch vụ khi bị mở thủ tục phá sản. Theo đó:

“2. Kể từ ngày Tòa án ra quyết định mở thủ tục phá sản, doanh nghiệp dịch vụ không được ký kết hợp đồng cung ứng lao động, tổ chức chuẩn bị nguồn và tuyển chọn lao động mới để đưa đi làm việc ở nước ngoài; hợp đồng đưa người lao động Việt Nam đi làm việc ở nước ngoài đã ký kết tiếp tục được thực hiện dưới sự giám sát theo quy định của pháp luật về phục hồi, phá sản.”.

Theo khoản 2 Điều 29 Luật số 69/2020/QH14, doanh nghiệp bị mở thủ tục phá sản không được thực hiện các hoạt động tại khoản 1, 2, 3 và 4 Điều 9. Các hoạt động này gồm ký kết và thực hiện hợp đồng; tìm kiếm thị trường, quảng cáo, tư vấn; chuẩn bị nguồn, tuyển chọn; bồi dưỡng kỹ năng nghề, ngoại ngữ và giáo dục định hướng.

So với quy định cũ, Luật mới xác định cụ thể doanh nghiệp không được phát sinh hoạt động tuyển lao động mới, đồng thời khẳng định các hợp đồng đã ký vẫn tiếp tục được thực hiện dưới sự giám sát.

Các trách nhiệm báo cáo, chuyển giao quyền và nghĩa vụ khi doanh nghiệp bị tuyên bố phá sản tại khoản 1 và khoản 3 Điều 29 vẫn được giữ nguyên.

10. Hợp đồng nhận lao động thực tập từ 90 ngày trở lên được đăng ký tại cấp tỉnh

Khoản 18 Điều 1 Luật số 22/2026/QH16 sửa đổi Điều 39 Luật số 69/2020/QH14 theo hướng thống nhất cơ quan tiếp nhận đăng ký hợp đồng nhận lao động thực tập.

Theo quy định mới, doanh nghiệp đưa người lao động Việt Nam đi đào tạo, nâng cao trình độ, kỹ năng nghề ở nước ngoài phải nộp 01 bộ hồ sơ đến cơ quan chuyên môn về lao động thuộc UBND cấp tỉnh nơi doanh nghiệp đặt trụ sở chính.

Xem tiếp tại đường Link =>

10 điểm mới của Luật Người lao động Việt Nam đi làm việc ở nước ngoài sửa đổi 2026

Gìn giữ tiếng Việt, vun đắp tình yêu quê hương

Từ những lớp học tiếng Việt ở nước ngoài, hành trình gìn giữ tiếng mẹ đẻ đang được tiếp nối qua nhiều thế hệ. Cô giáo Sally Luu Nguyen cùng nhiều cộng sự tại Thụy Điển đang tiếp tục thắp lửa yêu tiếng Việt qua những điều bình dị.

Điều gì thôi thúc cô và các giáo viên cùng xây dựng một không gian kết nối dành cho những người đang giảng dạy tiếng Việt tại Thụy Điển?

Câu lạc bộ (CLB) Giáo viên tiếng Việt tại Thụy Điển được quyết định thành lập ngày 19/5/2026. Trong quá trình này, Đại sứ Việt Nam tại Thụy Điển Trần Văn Tuấn là người có đóng góp rất lớn, từ việc đưa ra ý tưởng, động viên, thúc đẩy cho đến việc ký quyết định thành lập CLB trong một thời gian khá ngắn.

Bản thân tôi và các thành viên rất tự hào, đồng thời khá tự tin khi đón nhận quyết định thành lập CLB vào cuối tháng 6 vừa qua. Kỳ vọng của CLB tất nhiên còn lớn hơn. Chúng tôi mong muốn cùng nhau trau dồi kiến thức, hoàn thiện chuyên môn, chia sẻ tài liệu và phương pháp giảng dạy, qua đó giúp các bài học tiếng Việt trở nên sinh động, hấp dẫn và hiệu quả hơn.

Dạy tiếng Việt cho trẻ em người Việt sinh ra và lớn lên ở nước ngoài có những đặc thù riêng. Theo cô, đâu là những khó khăn lớn nhất và giáo viên cần đổi mới phương pháp như thế nào để tiếng Việt trở nên gần gũi, hấp dẫn với các em?

Đây là vấn đề rất thực tế trong việc dạy tiếng Việt tại Thụy Điển. Ngoài thời lượng học tiếng Việt ở trường còn hạn chế, việc sử dụng tiếng Việt của các em trong sinh hoạt hằng ngày cũng không nhiều. Có những em hầu như không có cơ hội nghe, xem tin tức bằng tiếng Việt; việc tiếp cận văn hóa, nghệ thuật Việt Nam cũng rất ít.

Vì vậy, để các em có thể đọc và hiểu những văn bản mang tính văn học là một việc không dễ, đặc biệt với văn học dân gian hay văn học hiện thực phê phán Việt Nam.

Với những em sinh ra tại Thụy Điển, có cha hoặc mẹ không phải người Việt, việc truyền tải nội dung về thơ ca Việt Nam càng hạn chế hơn. Đây thực sự là điều đáng tiếc.

Cô giáo Sally Luu Nguyen định cư tại Thụy Điển từ năm 2000 và bắt đầu giảng dạy tiếng Việt từ năm 2016. Cô là Chủ nhiệm Câu lạc bộ Giáo viên tiếng Việt tại Thụy Điển, người có nhiều đóng góp nổi bật trong việc giữ gìn và lan tỏa tiếng Việt trong cộng đồng người Việt tại Thụy Điển. Cô thường xuyên tổ chức lớp học, không gian sinh hoạt, kết nối các thế hệ người Việt và truyền cảm hứng học tiếng mẹ đẻ cho trẻ em kiều bào.

Nhiều phụ huynh mong muốn con sử dụng tốt tiếng Việt, nhưng trẻ lại chịu ảnh hưởng lớn từ môi trường ngôn ngữ sở tại. Theo cô, làm thế nào để việc học tiếng Việt trở thành nhu cầu tự nhiên, niềm vui và niềm tự hào về nguồn cội?

Thực tế, việc giảng dạy tiếng Việt tại Thụy Điển và nhiều nước khác vẫn được duy trì, số học sinh đăng ký học tiếng Việt vẫn tăng. Đó chính là động lực để các giáo viên có thêm nghị lực.

Có lẽ, lòng yêu nghề, yêu tiếng Việt và niềm tự hào là người Việt đã giúp chúng tôi truyền được tình yêu ấy đến các em. Nhiều em đã đón nhận và đồng hành với việc học tiếng Việt trong 9-12 năm.

Khi các em trưởng thành hơn, hiểu sâu hơn về tiếng Việt và phần nào hiểu được văn hóa phương Đông, các em sẽ hiểu cha mẹ mình hơn, hiểu bản thân mình hơn, đồng thời nhận ra sự khác biệt giữa văn hóa phương Đông và phương Tây. Từ đó, các em cũng trở nên tự tin hơn.

Theo tôi, người lớn không nên biến “trách nhiệm” thành điều bắt buộc đối với thế hệ tương lai. Những người làm công tác giảng dạy và các bậc phụ huynh nên trở thành những người kể chuyện.

Hãy kể cho các em nghe về đất nước Việt Nam qua các giai đoạn lịch sử, về nguồn gốc họ tên của chính các em, về những người Việt đã chia sẻ, giúp đỡ nhau trong khó khăn, hoạn nạn.

Hãy hát cho các em nghe những bài hát ru, hướng dẫn các em chơi những trò chơi dân gian, cùng tìm hiểu những món ăn truyền thống. Khi khơi dậy được sự tò mò và mong muốn tìm hiểu về nguồn cội, các em sẽ học bằng ý thức của chính mình. Và khi các em có thể tự hào giới thiệu mình là người Việt với mọi người, các em sẽ tự nhiên gìn giữ và lan tỏa những giá trị ấy.

Nghị quyết số 23-NQ/TW của Bộ Chính trị đặt ra nhiều định hướng về phát huy sức mạnh đại đoàn kết toàn dân tộc, trong đó có việc gắn kết cộng đồng người Việt Nam ở nước ngoài. Thực tiễn từ Thụy Điển, cô nhìn nhận vai trò của tiếng Việt và giáo dục tiếng Việt như thế nào trong kết nối kiều bào với quê hương?

Người Việt ở Thụy Điển không đông như tại một số nước châu Âu khác như Đức, Pháp, Ba Lan hay Czech, nhưng cộng đồng người Việt tại đây có tinh thần đoàn kết. Bà con giúp đỡ nhau trong công việc, cuộc sống và tạo điều kiện gặp gỡ vào những dịp lễ, Tết hay sinh nhật.

Cái “tính Việt” có lẽ được bộc lộ rất rõ khi chúng ta sống xa Tổ quốc. Tiếng Việt là một trong những điều quý giá nhất mỗi khi người Việt gặp nhau.

Chỉ bằng tiếng Việt, chúng ta có thể xưng hô với nhau một cách thân mật; những câu hỏi thăm bằng tiếng Việt cũng mang một tình cảm rất riêng. Vì vậy, việc các gia đình đăng ký cho con em học tiếng Việt phần nào cho thấy ý thức bảo vệ và gìn giữ tiếng Việt của cộng đồng người Việt tại Thụy Điển.

Mỗi người có một cách kết nối cộng đồng riêng. Với tôi, điều quan trọng là các học trò không chỉ gặp nhau trong môi trường học tập mà còn có những không gian gia đình, nơi các em có thể thể hiện “tính Việt” một cách tự nhiên, dù có những em mang tên Tây.

Mỗi khi các em tập trung tại nhà tôi, cùng nói tiếng Việt, nấu món ăn Việt hay quây quần xem phim Việt, không chỉ các em mà cả tôi cũng cảm thấy hạnh phúc hơn. Với các em nhỏ, việc gặp những bạn cùng lứa tuổi có gốc Việt tại thư viện thành phố, cùng mượn sách tiếng Việt về đọc cũng là một niềm vui. Có những em đã trở thành bạn của nhau từ những buổi gặp như vậy.

Gia đình có vai trò như thế nào trong việc duy trì tiếng Việt, văn hóa và ý thức về cội nguồn? Cha mẹ có thể làm gì ngay trong đời sống hằng ngày để tiếng Việt không bị “đứt mạch” giữa các thế hệ, thưa cô?

Nếu chúng ta từng được nghe những bài hát ru hay những câu chuyện kể từ nhỏ, thì cũng đừng quên hát ru và kể chuyện cho con mình ngay từ khi các con còn thơ bé.

Các gia đình người Việt nên có sách tranh, truyện đọc bằng tiếng Việt ở nhà cho cả cha mẹ và con cái. Các bạn trẻ cũng nên dành tiền mua sách để đọc, hoặc có thể tặng sách thay vì những món quà vật chất khác.

Các cơ quan đại diện Việt Nam ở nước ngoài cũng có thể bằng nhiều cách đưa sách tiếng Việt đến thị trường bản địa hoặc truyền tải thông qua các kênh phù hợp.

Tại Thụy Điển, Câu lạc bộ Giáo viên tiếng Việt sẽ tìm kiếm những địa điểm để đưa sách tiếng Việt đến gần hơn với người Việt, cũng như những người nước ngoài muốn tìm hiểu tiếng Việt và văn hóa Việt Nam. Trong quá trình đó, sách song ngữ rất cần thiết để việc tiếp cận tiếng Việt trở nên dễ dàng hơn.

CLB Giáo viên tiếng Việt tại Thụy Điển sẽ phát triển theo hướng nào? Cô có đề xuất gì để xây dựng mạng lưới hỗ trợ hiệu quả hơn cho giáo viên, học sinh và các gia đình Việt Nam ở nước ngoài?

Với tư cách Chủ nhiệm CLB, tôi cùng Ban Chấp hành mới đang thống nhất những phương thức hoạt động chung. Tôi rất may mắn và tự hào vì các thành viên đều có trình độ chuyên môn và tâm huyết lớn với việc bảo vệ, phát huy tiếng Việt.

Xem tiếp tại đường Link =>

Gìn giữ tiếng Việt, vun đắp tình yêu quê hương

Chân dung người Việt SN 1988 lập quỹ tham vọng huy động tới 300 triệu USD: Từng làm việc ở Wall Street của Mỹ, giữ ghế CEO The Coffee House

Trước khi bước vào lĩnh vực đầu tư với kế hoạch huy động hàng trăm triệu USD, vị doanh nhân này đã có hành trình gần 20 năm đi qua Wall Street, tập đoàn đa quốc gia, startup và những doanh nghiệp lớn tại Việt Nam.

Người được nhắc tới là ông Lê Bá Nam Anh, nhà sáng lập kiêm Chủ tịch 3V Partners. Công ty này đang xúc tiến Vietnam Go Global Fund I (VGG I), quỹ đầu tư tư nhân đặt mục tiêu huy động tổng cộng 300 triệu USD.

Theo kế hoạch, quỹ dự kiến huy động khoảng 50-100 triệu USD trong năm 2026 trước khi hoàn tất vòng huy động cuối cùng vào năm 2027. Mỗi khoản đầu tư dự kiến ở mức 20-50 triệu USD, tập trung vào những doanh nghiệp Việt Nam đã có mô hình kinh doanh được chứng minh và còn dư địa mở rộng.

Nam Anh sinh năm 1988, sang Mỹ học từ năm 2006, tốt nghiệp Dartmouth College rồi lấy bằng MBA tại Kellogg School of Management, Northwestern University. Ông từng làm việc tại Credit Suisse và Jefferies trên Wall Street trước khi chuyển sang Cargill tại Singapore, phụ trách chiến lược và M&A khu vực châu Á - Thái Bình Dương.

Sau 13 năm ở nước ngoài, ông trở về Việt Nam và gia nhập Seedcom với vai trò Giám đốc tài chính kiêm phụ trách chiến lược. Theo hồ sơ nghề nghiệp cá nhân, ông từng tham gia huy động 50 triệu USD vốn mới cho Seedcom.

Đầu năm 2021, Nam Anh trở thành Phó tổng giám đốc The Coffee House, trước khi lên vị trí CEO vào tháng 7 cùng năm. Theo hồ sơ nghề nghiệp cá nhân, ông giữ vị trí này tới tháng 3/2022.

Sau The Coffee House, Nam Anh gia nhập Masan Group và gắn bó gần 4 năm. Ông lần lượt đảm nhiệm các vị trí Head of Business Transformation, Co-Head Corporate Strategy & Development và Managing Director từ tháng 7/2025, với công việc xoay quanh chiến lược, M&A và thị trường vốn.

Cuối năm 2025, Nam Anh rời Masan, chuyển trở lại Hà Nội và bắt đầu con đường riêng. Ông thành lập 3V Partners trong lĩnh vực đầu tư, tư vấn M&A và thị trường vốn, đồng thời xây dựng A11, doanh nghiệp tập trung vào đào tạo lãnh đạo và phát triển nguồn nhân lực.

Xem tiếp tại đường Link =>

Chân dung người Việt SN 1988 lập quỹ tham vọng huy động tới 300 triệu USD: Từng làm việc ở Wall Street của Mỹ, giữ ghế CEO The Coffee House

Nguồn: Báo Tin Tức; Luật Việt Nam; Phụ Nữ Việt Nam; Kenh24