CỰU PHÓ CHỦ TỊCH TỈNH PHÚ THỌ SẮP HẦU TÒA TRONG VỤ ĐÁNH BẠC HƠN 100 TRIỆU USD Ở KHÁCH SẠN PULLMAN

Trong số người bị truy tố tội Đánh bạc có ông Hồ Đại Dũng, cựu Phó Chủ tịch tỉnh Phú Thọ; Ngô Ngọc Đức, cựu Bí thư Thành ủy TP.Hòa Bình, tỉnh Hòa Bình (cũ).

Theo quyết định của TAND TP.Hà Nội, ngày 28/10 tới sẽ mở phiên sơ thẩm xét xử 141 bị cáo trong vụ Tổ chức đánh bạc; Đánh bạc tại tầng một khách sạn Pullman xảy ra khoảng 16 tháng trước. Phiên tòa dự kiến xét xử từ ngày 28/10 đến ngày 12/11.

Trong số những người bị đưa ra xét xử có nhiều cựu quan chức, doanh nhân, giám đốc, tổng giám đốc, ca sĩ, bác sĩ, cán bộ và cả người nước ngoài.

Cụ thể, bị cáo: Hồ Đại Dũng (cựu Phó Chủ tịch UBND tỉnh Phú Thọ), Ngô Ngọc Đức (nguyên Bí thư Thành ủy TP.Hòa Bình, tỉnh Hòa Bình cũ - nay là tỉnh Phú Thọ), Đỗ Anh Tuấn (nguyên Chi cục trưởng Chi cục Quản lý chất lượng Nông Lâm sản và Thủy sản – Sở NN&PTNT tỉnh Phú Thọ), Nguyễn Xuân Huệ (nguyên Phó trưởng phòng Khoa giáo văn xã, Văn phòng UBND tỉnh Phú Thọ), Nguyễn Thu Thủy (TGĐ Công ty CP Tư vấn thiết kế kiểm định giao thông xây dựng và thi công xây lắp), Chu Đình Tuấn (bác sĩ), Lê Thế Chiến (nguyên Phó TBT Tạp chí Thanh tra Chính phủ)… sẽ bị xét xử về tội Đánh bạc.

Có 5 bị cáo người nước ngoài, trong đó có Cho Choo Keun, Shim Hawn Hee, Choi Jin Bok (đều người Hàn Quốc)..., cùng các bị cáo Phan Trường Giang, Nguyễn Đình Lâm bị xét xử tội Tổ chức đánh bạc.

Theo cáo trạng, bị cáo Kim In Sung có vai trò chính trong vụ án. Bị cáo này là Giám đốc, đại diện theo pháp luật của Công ty HS, có ký hợp đồng quản lý, vận hành King Club với Công ty Việt Hải Đăng.

Do vậy, mọi hoạt động của King Club do Kim In Sung là người chỉ đạo và bị cáo này thuê ba người giúp việc cho mình gồm: Cho Choon Keun, Shim Hawn Hee và Choi Jin Bok với vai trò quản lý, quyết định việc cho người Việt Nam vào King Club đánh bạc, theo dõi, quản lý doanh thu.

Nguyễn Định Lâm, Phan Trường Giang giúp sức Kim In Sung quản lý, vận hành hoạt động của King Club. Kim In Sung quản lý toàn bộ doanh thu và hưởng 100% lợi nhuận kinh doanh tại King Club.

Kim In Sung với sự giúp sức của Cho Choon Keun, Shim Hawn Hee, Choi Jin Bok, Nguyễn Đình Lâm và Phan Trường Giang đã tổ chức cho 145 đối tượng là người Việt Nam vào King Club đánh bạc trái phép bằng hình thức chơi trò chơi điện tử có thưởng.

Tháng 6/2024, Cơ quan An ninh điều tra Bộ Công an tiến hành bắt quả tang hoạt động đánh bạc của King Club tại khách sạn Pullman (địa chỉ tại Giảng Võ, Hà Nội).

Đường dây do Kim In Sung điều hành đã tổ chức đánh bạc với tổng số tiền hơn 106 triệu USD (tương đương 2.576 tỷ đồng), trong đó Kim In Sung hưởng lợi hơn 9,2 triệu USD.

Trước khi cơ quan công an bắt quả tang hành vi đánh bạc, Kim In Sung đã xuất cảnh, không ở Việt Nam và hiện bị truy nã. Do chưa bắt được Kim In Sung nên cơ quan điều tra đã tách rút hồ sơ liên quan đến đối tượng này để xử lý sau.

Trong nhóm bị cáo chịu truy tố về tội Đánh bạc, cáo trạng xác định, cựu Phó Chủ tịch UBND tỉnh Phú Thọ (cũ) Hồ Đại Dũng mở thẻ đánh bạc vào ngày 6/6/2020. Từ ngày 4/02/2024 đến 22/6/2024, bị cáo Dũng đánh bạc 95 lần bằng hình thức chơi Slot, Roulette, Baccarat với tổng số tiền hơn 7 triệu USD. Trong đó, lần chơi nhiều nhất là hơn 331.000 USD (tương đương 7,9 tỷ đồng), lần ít nhất 4.920 USD (tương đương 118 triệu đồng). Bị cáo Dũng bị thua bạc số tiền 759.269 USD (tương đương 18 tỷ đồng).

Ông Ngô Ngọc Đức bị cáo buộc mở thẻ đánh bạc ngày 25/6/2022. Từ ngày 5/2/2024 đến 22/6/2024, bị cáo Đức đánh bạc 74 lần bằng hình thức chơi Slot, Roulette, Baccarat với tổng số tiền hơn 4,2 triệu USD.

Trong đó, lần chơi nhiều nhất là 229.000 USD (tương đương hơn 5,5 tỷ đồng), lần chơi ít nhất 700 USD (tương đương 16 triệu đồng) và thua 284.259 USD (tương đương hơn 6,8 tỷ đồng)…

LOAY HOAY THỊ TRƯỜNG TỶ USD

Qua 8 năm triển khai, khung pháp lý dần hoàn thiện, nhưng hoạt động kinh doanh casino, cá cược cược vẫn khó trăm bề. Trong khi tiềm năng thị trường hợp pháp còn dang dở, hoạt động “ngầm” và xuyên biên giới lại sôi động, để lộ khoảng trống lớn, gây thất thu ngân sách, thiệt hại cho các doanh nghiệp đầu tư vào thị trường trong nước.

Dòng chảy ngầm sôi động

Năm 2017, Chính phủ đã ban hành Nghị định 03 về kinh doanh casino, Nghị định 06 về kinh doanh đặt cược đua ngựa, đua chó và bóng đá quốc tế, đồng thời với đó là các thông tư hướng dẫn. Khung pháp lý cho các lĩnh vực có phần nhạy cảm đã được vạch rõ, nhưng thực tế, bức tranh thị trường hợp pháp tại Việt Nam vẫn ảm đạm.

Nửa đầu năm 2025, CTCP Đầu tư và Phát triển du lịch Phú Quốc - đơn vị vận hành Corona Resort & Casino Phú Quốc báo lỗ 564 tỷ đồng, tăng thêm gần 70% so với mức lỗ cùng kỳ năm trước. Trung bình mỗi ngày, công ty lỗ hơn 3,1 tỷ đồng. CTCP Quốc tế Hoàng Gia - đơn vị vận hành The Royal casino Hạ Long (casino Hoàng Gia) cũng có 6 năm liên tiếp báo lỗ, phải đến quý II/2025, chủ casino này mới ghi nhận lợi nhuận sau thuế hơn 10 tỷ đồng, cải thiện mạnh so với mức lỗ 1,9 tỷ đồng của cùng kỳ năm 2024.

Tình cảnh của casino đầu tiên được cấp phép hoạt động hợp pháp tại Việt Nam thậm chí còn khiến nhiều người bất ngờ, sau nhiều năm dừng vận hành, nhiều hạng mục đã xuống cấp, hư hỏng. Casino Đồ Sơn nằm trên bán đảo Đồ Sơn (TP Hải Phòng), được xây dựng từ những năm cuối thập niên 1990 của thế kỷ trước, với tổng mức đầu tư hàng chục triệu USD. Lãnh đạo TP Hải Phòng đã kiến nghị Chính phủ chấp thuận gia hạn dự án để tạo thuận lợi cho doanh nghiệp.

Tại hội thảo “Góp ý sửa đổi, bổ sung Nghị định số 06/2017 về kinh doanh đặt cược đua ngựa, đua chó và bóng đá quốc tế”, thông tin từ các chuyên gia cho thấy, thế giới hiện nay ghi nhận doanh số các trò chơi, hoạt động liên quan đến cá cược là 70 tỷ USD , dự báo tăng lên 141 tỷ USD đến năm 2030. Một công ty từ Anh đánh giá doanh thu cá cược Việt Nam (khu vực chính thức và không chính thức) tương đương 3-5% GDP.

Việc triển khai kinh doanh đặt cược đua ngựa, đua chó và bóng đá quốc tế cũng không mấy suôn sẻ, sau 8 năm Nghị định 06 được ban hành, chỉ một doanh nghiệp đầu tư trường đua chó đủ điều kiện kinh doanh đặt cược nhưng đã đóng cửa năm 2023. Chưa có doanh nghiệp tham gia thí điểm kinh doanh đặt cược bóng đá quốc tế.

Trong khi đó, dòng tiền trong nước vẫn ngầm chảy vào các sòng bạc, đường dây cá độ xuyên quốc gia, bên kia biên giới. Không ít người Việt thường xuyên tìm đến các casino, sòng bài tại Campuchia để “đỏ đen”, nhiều casino mọc lên sát biên giới, phục vụ nhu cầu của khách Việt. Dòng chảy ngầm ấy không chỉ ngoài tầm kiểm soát, mà còn nuôi dưỡng tội phạm có tổ chức, xuyên quốc gia.

Đầu năm 2025, Cơ quan CSĐT Bộ Công an đã khởi tố vụ án hình sự do Ngô Phi Long (SN 1994, trú tại Bình Dương) cầm đầu, cùng băng nhóm người Việt cho vay lãi nặng tại casino Campuchia.

Trong nước, liên tiếp đường dây đánh bạc, cá độ quy mô lớn bị triệt phá. Nhiều kênh đặt cược bóng đá quốc tế bất hợp pháp được quảng cáo tại Việt Nam, người dân dễ dàng tham gia qua các website, diễn đàn. Cục Cảnh sát hình sự (Bộ Công an) vừa triệt phá đường dây cá độ bóng đá với số tiền giao dịch lên tới 4.500 tỷ đồng, đồng thời bắt giữ 25 đối tượng liên quan.

Tháng 8/2025, Công an TP HCM đánh sập đường dây đánh bạc trực tuyến hơn 20.000 tỷ đồng do Nguyễn Tấn Nguyên và Nguyễn Thanh Nhã cầm đầu. Tháng 5/2025, Công an Thái Bình phá đường dây rửa tiền xuyên quốc gia hơn 1.000 tỷ đồng, lần đầu phát hiện thủ đoạn dùng AI giả mạo sinh trắc học. Đầu năm, Công an Hà Nội triệt phá đường dây tổ chức đánh bạc xuyên quốc gia, do người nước ngoài điều khiển, giao dịch số tiền khoảng 1.000 tỷ đồng.

Cần luật riêng cho casino, đặt cược

Trả lời PV Tiền Phong về hoạt động kinh doanh casino, đặt cược tại Việt Nam thời gian qua, ông Nguyễn Hoàng Dương, Phó Vụ trưởng Vụ Các định chế tài chính (Bộ Tài chính) thừa nhận, lĩnh vực này còn vướng mắc khi triển khai. Về hoạt động đặt cược Nghị định 06/2017 Chính phủ đã ban hành đầy đủ văn bản pháp luật, song quá trình thực hiện phát sinh việc xác định tiêu chí các trận đấu đủ điều kiện, phương thức phân phối, quảng cáo và sự chồng chéo với nhiều luật khác (Luật Đấu thầu, Luật Đầu tư, Luật Doanh nghiệp, Luật Quy hoạch, Luật Thanh tra).

Hiện, Bộ Tài chính đã công bố dự thảo sửa đổi Nghị định 06, lấy ý kiến rộng rãi để hoàn thiện khung pháp lý, tạo điều kiện thúc đẩy hoạt động kinh doanh đặt cược. Theo đó, dự thảo đề xuất cho 1 doanh nghiệp được phép thí điểm kinh doanh đặt cược bóng đá quốc tế. Người chơi được đặt cược tối đa 10 triệu đồng/ngày, thay vì 1 triệu đồng cho mỗi loại sản phẩm. Mức đặt cược tối thiểu vẫn giữ nguyên 10.000 đồng.

Về tình hình kinh doanh casino sau 8 năm triển khai Nghị định 03/2017, ông Dương cho biết, đến nay, cả nước có 3 casino quy mô lớn đi vào hoạt động tại Phú Quốc (An Giang), Hồ Tràm (TPHCM) và Nam Hội An (Đà Nẵng). Bên cạnh đó, còn có 6 casino quy mô nhỏ được cấp phép trước khi nghị định có hiệu lực.

“Qua đánh giá casino Phú Quốc – nơi thí điểm cho người Việt vào chơi, có thể thấy hoạt động kinh doanh này đem lại một số tác động tích cực: lan tỏa đầu tư, thúc đẩy hạ tầng và dịch vụ du lịch, đáp ứng nhu cầu chính đáng của người chơi, tạo việc làm và đóng góp cho an sinh xã hội, kinh tế địa phương. Bộ Tài chính đang rà soát, nghiên cứu sửa đổi Nghị định 03 để kịp thời tháo gỡ vướng mắc trong thực tiễn triển khai”, ông Dương cho hay.

TS.LS Đặng Văn Cường, Trưởng Văn phòng Luật sư Chính pháp, Đoàn Luật sư TP Hà Nội cho rằng, các trò chơi có thưởng, cá cược đã được pháp luật công nhận và quản lý theo Nghị định 06/2017/NĐ-CP. Tuy nhiên, sau thời gian áp dụng, một số quy định không còn phù hợp nên việc sửa đổi, bổ sung nghị định là cần thiết.

Luật sư khuyến nghị, cần có cơ chế kiểm soát chặt chẽ về đối tượng được phép tham gia, mức độ và số tiền tham gia cá cược, để ngăn ngừa lạm dụng, bảo đảm không ảnh hưởng tiêu cực đến đời sống kinh tế, an ninh trật tự và an toàn xã hội; đồng thời, tránh việc lợi dụng hợp thức hóa các hoạt động này để trục lợi hoặc khuyến khích đánh bạc trái phép.

HÀNG TRĂM DỰ ÁN BT 'ĐÓNG BĂNG' VÌ KHÓ XÁC ĐỊNH GIÁ ĐẤT

Cả nước hiện có 162 dự án BT đang bị ách tắc vì chưa được xác định giá đất thanh toán, dù công trình đã hoàn thành và bàn giao từ nhiều năm trước.

Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA) vừa có văn bản gửi Ủy ban Thường vụ Quốc hội góp ý dự thảo nghị quyết của Quốc hội quy định một số cơ chế, chính sách tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong tổ chức thi hành Luật Đất đai và nghị quyết sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị quyết 98 về thí điểm một số cơ chế đặc thù phát triển TPHCM.

HoREA cho biết, cả nước hiện có 162 dự án BT đang bị ách tắc vì chưa được xác định giá đất thanh toán, dù công trình đã hoàn thành và bàn giao từ nhiều năm trước. Nguyên nhân chính là do pháp luật chưa thống nhất về thời điểm tính giá đất, trong khi cơ quan nhà nước lại chậm ban hành quyết định giao đất khiến doanh nghiệp gánh chịu rủi ro và thiệt hại do biến động giá.

Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch HoREA khẳng định, để tháo gỡ thực chất, cần bổ sung vào dự thảo nghị quyết của Quốc hội quy định rõ thời điểm xác định giá đất của quỹ đất thanh toán dự án BT được tính tại thời điểm lập dự án, lập hồ sơ mời thầu hoặc giao kết hợp đồng BT.

“Đề xuất này phù hợp với tinh thần của Luật Đầu tư theo phương thức đối tác công tư (PPP) và Luật Đất đai (sửa đổi), đồng thời kế thừa nguyên tắc đã áp dụng ổn định nhiều năm trong các dự án đối tác công tư. Việc xác định thời điểm giá đất tại giai đoạn ký kết hợp đồng giúp phản ánh đúng bản chất thỏa thuận đầu tư, bảo đảm quyền lợi hợp pháp của doanh nghiệp và tránh phát sinh khiếu nại, tranh chấp về sau”, ông Châu nói.

Theo đó, HoREA đề xuất sửa đổi, bổ sung quy định chuyển tiếp trong việc giao đất, cho thuê đất hoặc chuyển mục đích sử dụng đất đối với trường hợp dùng quỹ đất thanh toán hợp đồng BT đã ký kết và bàn giao.

Đối với quỹ đất được sử dụng để thanh toán hợp đồng BT đã ký kết theo quy định của pháp luật từ ngày 1/7/2025 đến trước ngày nghị quyết có hiệu lực mà chưa có quyết định thu hồi đất, giao đất, cho thuê đất thì thực hiện theo quy định của nghị quyết này và giá đất thực hiện theo quy định của pháp luật về đầu tư theo phương thức đối tác công tư.

Trường hợp sử dụng quỹ đất để thanh toán hợp đồng BT đã ký kết và hoàn thành bàn giao trước ngày 1/7/2025, thời điểm xác định giá đất của quỹ đất thanh toán dự án BT được tính tại thời điểm lập dự án, lập hồ sơ mời thầu hoặc ký kết hợp đồng.

Hiệp hội cũng đề nghị sửa đổi khoản 2 Điều 1 “dự thảo Nghị quyết sửa đổi bổ sung một số điều của Nghị quyết số 98/2023/QH15 về thí điểm một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển TPHCM” để bảo đảm tính đồng bộ, thống nhất của các quy định pháp luật.

Lý giải về các đề xuất này, HoREA viện dẫn trường hợp Công ty CP Đầu tư MHL, chủ đầu tư dự án BT tại 448 Nguyễn Tất Thành (quận 4, TPHCM), có thể thấy rõ tính cấp thiết của vấn đề. Dự án này ký hợp đồng BT từ năm 2016, bàn giao công trình từ năm 2018 nhưng đến tháng 3/2025 mới được giao đất. Việc chậm trễ kéo dài khiến doanh nghiệp gặp khó trong xác định tiền sử dụng đất, do các cơ quan chưa thống nhất về thời điểm tính giá.

Công ty CP Đầu tư MHL khẳng định, lỗi không thuộc về nhà đầu tư nên không thể áp dụng giá đất năm 2025, khi giá thị trường đã biến động quá lớn. Nếu không có hướng dẫn rõ ràng, doanh nghiệp có thể chịu thiệt hại hàng trăm tỷ đồng, còn Nhà nước cũng không thu được hiệu quả đầu tư đúng như mục tiêu ban đầu.

Theo HoREA, đây không chỉ là vấn đề kỹ thuật trong tính toán nghĩa vụ tài chính, mà còn là bước quan trọng để khơi thông hàng trăm dự án BT đang “đóng băng”, giúp phục hồi hoạt động đầu tư hạ tầng theo phương thức đối tác công tư.

“Trước đây nhiều trường hợp nhà đầu tư và cơ quan có thẩm quyền chỉ ký “giao kết hợp đồng” để thực hiện dự án BT. Do đó, cần xác định thời điểm giao kết hợp đồng là căn cứ tính giá đất thanh toán nhằm tháo gỡ vướng mắc cho hàng trăm dự án BT trên cả nước”, ông Châu nói.

GIÁ ĐIỆN 2 THÀNH PHẦN: AI LỢI, AI THIỆT?

Nếu áp dụng giá bán điện 2 thành phần, nhóm khách hàng sử dụng điện có công suất ổn định, dùng nhiều trong giờ thấp điểm sẽ có lợi thế. Ngược lại, nhóm sử dụng không ổn định, làm thời vụ, hộ dân cư… có thể phải trả tiền điện cao hơn hiện nay.

Chưa tính giá công suất, giá điện năng sẽ thấp hơn 25 - 33%

Tập đoàn Điện lực VN (EVN) bắt đầu triển khai ghi thí điểm mô hình giá điện 2 thành phần đối với nhóm khách hàng sử dụng điện bình quân 200.000 kWh/tháng trở lên từ tháng 10 này. Ước tính có khoảng 7.000 khách hàng sử dụng điện lớn được thí điểm đợt này. Theo EVN, việc ghi thí điểm này chỉ mới thực hiện tính toán mô phỏng và ghi nhận trên hóa đơn, chưa thu tiền theo cơ chế mới. Giá điện 2 thành phần là bao gồm giá công suất và giá điện năng tiêu thụ. Trong đó, giá công suất là phần cố định dựa trên công suất cực đại mà khách hàng đăng ký, hoặc thực tế sử dụng trong kỳ. Khoản này phản ánh chi phí đầu tư và duy trì năng lực cung ứng điện của hệ thống như nhà máy điện, lưới truyền tải… Giá điện năng là phần biến đổi, tính theo sản lượng tiêu thụ, phản ánh chi phí nhiên liệu, vận hành và tổn thất.

Theo biểu giá điện 2 thành phần mà EVN tính thử nghiệm, giá công suất (cố định) được tính khoảng 209.459 - 286.153 đồng/kW/tháng tùy vào cấp điện áp (cao - trung - hạ áp). Còn giá điện năng (biến đổi) sẽ tính theo 3 khung giờ: bình thường trong tuần (từ 4 - 9 giờ 30, từ 11 giờ 30 - 17 giờ, từ 20 - 22 giờ) và chủ nhật là từ 4 - 22 giờ; cao điểm trừ chủ nhật (9 giờ 30 - 11 giờ 20, từ 17 - 20 giờ) và thấp điểm (từ 22 - 4 giờ sáng hôm sau). Theo đó, giá điện năng người dùng trong giờ thấp điểm là thấp nhất, chỉ từ 843 - 904 đồng/kWh; khung giờ cao điểm từ 2.162 - 2.251 đồng/kWh và giờ bình thường từ 1.253 - 1.332 đồng/kWh.

Có thể thấy, mức giá điện năng trong biểu 2 thành phần thấp hơn khoảng 25 - 33% so với hiện hành, do một phần chi phí cố định được tách ra thành công suất. Như vậy, tổng tiền khách hàng phải trả sẽ phụ thuộc nhiều vào mức công suất lớn nhất (Pmax) mà họ sử dụng. Doanh nghiệp (DN) nào quản lý tốt nhu cầu sử dụng, không dùng nhiều thiết bị cùng lúc, có thể trả ít hơn so với hiện hành. Ngược lại, nếu họ dùng thiết bị, máy móc vào một thời điểm khiến công suất tăng cao, tiền điện có thể tăng do phần trả cho công suất chiếm tỷ trọng lớn hơn trong hóa đơn.

Ông Nguyễn Quốc Dũng, Trưởng ban Kinh doanh của EVN, nói rằng các nước đã áp giá 2 thành phần bởi đây là cách phản ánh đúng thực tế nhu cầu sử dụng. Hạ tầng kỹ thuật của VN hiện có thể đáp ứng, công tơ điện tử có thể thu thập số liệu đo đếm từ xa và xác định công suất trong 30 phút một lần. Hạ tầng truyền dẫn cũng tương đối tốt, là điều kiện cơ bản để triển khai giá 2 thành phần. "Giá điện 2 thành phần được kỳ vọng phản ánh chính xác hơn chi phí đầu tư của hệ thống để cung cấp đủ công suất cho người dùng. Trước đây, khách hàng muốn tiết kiệm cần giảm sản lượng điện sử dụng, nhưng giờ họ có thể trả ít tiền hơn bằng việc tối ưu cách dùng", ông cho biết.

Hộ dân cư có thể tăng 5 - 7%

Theo mô phỏng của nhóm nghiên cứu Đại học Bách khoa Hà Nội, nếu 20% khách hàng công nghiệp lớn điều chỉnh phụ tải đỉnh giảm 10%, hệ thống điện có thể tiết kiệm khoảng 1,2 tỉ kWh/năm, tương đương giảm 900.000 tấn CO₂ phát thải.

Chuyên gia năng lượng, TS Nguyễn Huy Hoạch (Hội đồng khoa học Tạp chí Năng lượng VN, Hiệp hội Năng lượng VN) tính toán: Với mô hình giá 2 thành phần, hộ dân cư có thể bị tăng chi phí điện tổng thể, bởi phần "giá công suất" sẽ được tính dựa trên công suất cực đại trong tháng, dù thời gian sử dụng chỉ vài giờ mỗi ngày. Điều này thể hiện rõ ở các hộ dùng nhiều thiết bị có công suất cao như máy lạnh, bếp từ, bình nóng lạnh… Tuy nhiên, nhóm hộ sử dụng điện đều và tiết kiệm, có biểu đồ phụ tải phẳng sẽ ít bị ảnh hưởng hoặc chỉ ảnh hưởng nhẹ. Trong dài hạn, cơ chế này thúc đẩy người dân điều chỉnh hành vi tiêu dùng điện: hạn chế dùng điện vào giờ cao điểm, chuyển sang các thiết bị tiết kiệm năng lượng, hoặc lắp đặt điện mặt trời mái nhà kết hợp với pin lưu trữ để giảm công suất cực đại.

Ngược lại, với khách hàng tiêu thụ điện năng trung bình 200.000 kWh/tháng, đăng ký công suất cực đại lên đến 500 kW thì sẽ tiết kiệm tiền điện tuyệt đối gần 20 triệu đồng, giảm 4,55% so với giá điện một thành phần. Tương tự, các cơ sở thương mại - dịch vụ như trung tâm thương mại, khách sạn, nhà hàng… có phụ tải dao động mạnh trong ngày, thường tiêu thụ điện đạt đỉnh vào buổi trưa và tối. Chi phí công suất nhóm này có thể chiếm 25-35% tổng hóa đơn điện khi áp dụng mô hình giá 2 thành phần. Tuy nhiên, theo TS Nguyễn Huy Hoạch, nhờ khả năng điều chỉnh phụ tải linh hoạt, chẳng hạn tắt bớt thiết bị lạnh, chiếu sáng thông minh…, nhóm khách hàng này có cơ hội tiết kiệm chi phí dài hạn. Ông Hoạch nói: "Tính toán của chúng tôi cho thấy, áp dụng giá điện 2 thành phần, chi phí tiền điện khu vực hộ dân cư tăng nhẹ từ 5 - 7%; DN sản xuất ổn định giảm chi phí từ 5 - 10%; DN sản xuất theo mùa vụ chi phí tăng 3 - 5%; cơ sở dịch vụ - thương mại là bình thường và hệ thống điện, EVN tăng ổn định doanh thu, giảm áp lực đầu tư".

Còn theo tính toán sơ bộ của các chuyên gia của Viện Năng lượng, nếu áp dụng đại trà cơ chế này cho khách hàng công nghiệp và thương mại, EVN có thể giảm được 8-10% công suất cực đại của hệ thống điện quốc gia, tương đương 4.000 - 5.000 MW. Điều này đồng nghĩa với việc giảm đầu tư hàng chục nghìn tỉ đồng vào nguồn và lưới điện chỉ để phục vụ vài giờ cao điểm mỗi ngày. Tuy vậy, TS Nguyễn Huy Hoạch cũng lưu ý giai đoạn thí điểm là quan trọng để kiểm chứng tính khả thi và phản ứng của thị trường. Ông nhấn mạnh: "Rủi ro lớn nhất trong giai đoạn này là thiếu thông tin và hiểu biết của khách hàng. Nhiều DN chưa nắm rõ cách tính 2 thành phần giá, dễ hiểu nhầm là tăng giá điện. Hoặc có sự thiếu đồng bộ giữa dữ liệu đo đếm và phần mềm hóa đơn có thể dẫn đến sai lệch tạm thời. Song về lâu dài, giá điện 2 thành phần sẽ khuyến khích khách hàng tiết kiệm điện có chọn lọc. Thay vì chỉ giảm tổng lượng tiêu thụ (kWh), người dùng sẽ quan tâm hơn đến giảm công suất cực đại (kW) - yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến đầu tư nguồn và lưới điện. Để giảm chi phí tiền sử dụng điện, các DN có thể chuyển sản xuất sang giờ thấp điểm, hoặc sử dụng bộ lưu điện công nghiệp để san bằng phụ tải, hoặc lắp điện mặt trời mái nhà kết hợp BESS để giảm nhu cầu từ lưới trong giờ cao điểm".

Nguồn: Người Đưa Tin; Soha; CafeF; Thanh Niên