Cựu Chủ tịch Viettel xuất hiện trong DA 400 triệu USD của đế chế hạt nhựa Stavian, tham vọng làm tuyến cáp mở đầu tiên tại Đông Nam Á

Sau gần 5 năm rời Viettel, ông Lê Đăng Dũng hiện giữ ghế Chủ tịch một doanh nghiệp thuộc Stavian. Đằng sau dự án kết nối 4 quốc gia Đông Nam Á là kế hoạch xây dựng khu hạ tầng dữ liệu AI rộng 300 ha tại TP.HCM.

Trên website chính thức của MViSTA - dự án tuyến cáp quang biển quốc tế dài hơn 2.500 km, kết nối Việt Nam, Malaysia, Singapore và Thái Lan - ông Lê Đăng Dũng hiện giữ chức Chủ tịch HĐQT Công ty CP Hạ tầng Công nghệ cao Stavian (Stavian Hightech Infrastructure), doanh nghiệp thành viên của Tập đoàn Stavian.

Ông Dũng có hơn 30 năm hoạt động trong ngành viễn thông, giữ vị trí Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn tại Viettel trước khi nghỉ hưu từ ngày 1/1/2022.

Reuters dẫn thông tin từ lãnh đạo đơn vị phát triển dự án cho biết, tuyến cáp biển MViSTA có tổng chi phí ước tính khoảng 400 triệu USD, dự kiến đi vào khai thác cuối năm 2028.

Theo dữ liệu đăng ký doanh nghiệp, Công ty CP Hạ tầng Công nghệ cao Stavian được thành lập ngày 23/1/2025, có trụ sở tại Hà Nội. Tổng giám đốc kiêm người đại diện theo pháp luật là ông Lê Anh Dũng.

Tuyến cáp 400 triệu USD có gì đặc biệt?

Trên website chính thức, chủ đầu tư giới thiệu MViSTA là hệ thống cáp biển “mở” thực sự đầu tiên tại Đông Nam Á. Thay vì chỉ cung cấp dịch vụ truyền dẫn theo các gói dung lượng, dự án hướng tới cho phép khách hàng chủ động quản lý phần tài nguyên đường truyền được phân bổ hoặc sử dụng dịch vụ vận hành của nhà cung cấp.

Với các hệ thống cáp biển truyền thống, nhiều nhà mạng thường cùng góp vốn xây dựng, sau đó phân chia và khai thác dung lượng theo cơ chế liên danh. Mô hình mở của MViSTA hướng tới việc cung cấp quyền khai thác hạ tầng linh hoạt hơn cho nhiều đối tượng khách hàng, từ nhà mạng, doanh nghiệp Internet đến các tập đoàn điện toán đám mây và AI.

Về kỹ thuật, MViSTA được thiết kế với 16 cặp sợi quang và công nghệ ROADM. Công nghệ này cho phép điều chỉnh, phân phối các kênh tín hiệu quang giữa những điểm kết nối mà không phải duy trì cố định toàn bộ cấu hình truyền dẫn. Nhờ đó, hệ thống có thể thích ứng linh hoạt hơn khi nhu cầu sử dụng dung lượng thay đổi.

MViSTA hướng tới các điểm kết nối như Singapore, Johor của Malaysia và Rayong của Thái Lan, những địa bàn đang thu hút đầu tư vào hạ tầng dữ liệu.

Tập đoàn phía sau dự án

Phía sau doanh nghiệp là Tập đoàn Stavian, gắn với tên tuổi doanh nhân Đinh Đức Thắng. Khởi đầu từ Opec Plastics, Stavian phát triển mạnh trong lĩnh vực phân phối hạt nhựa, hóa chất và nguyên liệu công nghiệp. Theo công bố của tập đoàn, doanh thu năm 2024 đạt gần 2,5 tỷ USD.

Riêng Stavian Chemical hiện thuộc nhóm các nhà phân phối hóa chất lớn trên thế giới. Dữ liệu Fortune cập nhật năm 2026 ghi nhận công ty có doanh thu gần 1,38 tỷ USD và lợi nhuận khoảng 20,9 triệu USD trong năm tài chính gần nhất.

Tuy nhiên, Stavian không phải nhà đầu tư duy nhất của tuyến cáp 400 triệu USD.

MViSTA được phát triển thông qua AsiaHub One Pte. Ltd. tại Singapore, với ba nhóm cổ đông là Stavian Group của Việt Nam, Midas Capital của Nhật Bản và LitUp Network của Malaysia, công ty thuộc OMS Group.

Trong đó, Stavian đảm nhiệm hạ tầng phía Việt Nam, LitUp Network và OMS Group tham gia triển khai kỹ thuật và kết nối tại các nước còn lại, còn Midas Capital góp mặt với vai trò nhà đầu tư tài chính.

APTelecom, doanh nghiệp tư vấn viễn thông Mỹ, cho biết đã kết nối Stavian với OMS Group, hỗ trợ hình thành liên doanh và xây dựng phương án thương mại hóa tuyến cáp.

Phía sau đường cáp là dự án AI rộng 300 ha

Tham vọng của Stavian không dừng ở việc kinh doanh dung lượng cáp biển.

Tập đoàn đang nghiên cứu phát triển Stavian Digital Park, khu hạ tầng phục vụ trung tâm dữ liệu và điện toán đám mây tại TP.HCM, với quy mô dự kiến lên tới 300 ha.

Theo công bố của Stavian và Cushman & Wakefield, giai đoạn đầu dự án hướng tới 300 MW công suất điện vào năm 2030, đồng thời quy hoạch khả năng tiếp cận kết nối cáp biển quốc tế lên tới 200 Tbps.

Xem tiếp tại đường Link =>

https://share.google/iwUzoQt1VFLdsAScX

Xuất nhập khẩu hàng hóa tiến sát mốc 1.000 tỉ USD, nhóm hàng nào dẫn đầu?

Đến ngày 15-10, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu hàng hóa của Việt Nam đạt 945,07 tỉ USD, tăng 31,4% so với cùng kỳ năm 2025. Việt Nam chỉ còn cách mốc 1.000 tỉ USD khoảng 54,93 tỉ USD.

Theo số liệu sơ bộ của Cục Hải quan, lũy kế từ đầu năm đến ngày 15-10, xuất khẩu đạt 463,7 tỉ USD, trong khi nhập khẩu đạt 481,37 tỉ USD.

Nhóm hàng điện tử dẫn đầu nhóm hàng xuất khẩu

Tính đến ngày 15-10, kim ngạch xuất khẩu hàng hóa đạt 463,7 tỉ USD, tăng 25,9%, tương ứng tăng 95,38 tỉ USD so với cùng kỳ năm trước.

Máy vi tính, sản phẩm điện tử và linh kiện dẫn đầu các nhóm hàng xuất khẩu, đạt 135,31 tỉ USD, chiếm 29,2% tổng kim ngạch xuất khẩu cả nước.

Đứng thứ hai là nhóm máy móc, thiết bị, dụng cụ, phụ tùng với 58,62 tỉ USD, tăng 29%. Điện thoại các loại và linh kiện đạt 54,34 tỉ USD, tăng 18,2%.

Trong ba nhóm hàng xuất khẩu chủ lực, máy vi tính, sản phẩm điện tử và linh kiện có mức tăng trưởng nổi bật nhất. Đây tiếp tục là những nhóm hàng đóng góp lớn vào kim ngạch xuất khẩu, trong bối cảnh Việt Nam tham gia sâu hơn vào các chuỗi cung ứng sản xuất toàn cầu.

Đáng chú ý, khu vực doanh nghiệp có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) đạt kim ngạch xuất khẩu 374,27 tỉ USD, tăng 31,3%, chiếm 80,7% tổng kim ngạch cả nước. Tỉ trọng này cho thấy vai trò lớn của doanh nghiệp FDI đối với hoạt động xuất khẩu, đồng thời đặt ra yêu cầu tăng cường liên kết với doanh nghiệp trong nước để nâng giá trị gia tăng tại Việt Nam.

Nhập khẩu tăng hơn 37%, vượt xa xuất khẩu

Cũng theo Cục Hải quan, kim ngạch nhập khẩu của cả nước đến ngày 15-10 đạt 481,37 tỉ USD, tăng 37,2% so với cùng kỳ năm trước, tương ứng tăng 130,6 tỉ USD.

Máy vi tính, sản phẩm điện tử và linh kiện là nhóm hàng nhập khẩu lớn nhất, đạt 201,12 tỉ USD. Tiếp theo là nhóm máy móc, thiết bị, dụng cụ, phụ tùng khác với 56,84 tỉ USD.

Tổng kim ngạch của hai nhóm hàng này đạt gần 258 tỉ USD, chiếm 53,6% tổng kim ngạch nhập khẩu. 

Đây là những nhóm hàng quan trọng đối với hoạt động sản xuất công nghiệp và chuỗi cung ứng.

Ngoài ra, Việt Nam còn nhập khẩu lượng lớn vải, kim loại thường, chất dẻo nguyên liệu và các sản phẩm hóa chất. 

Trong đó, vải đạt 12,23 tỉ USD; kim loại thường khác đạt 11,92 tỉ USD; chất dẻo nguyên liệu đạt 10,91 tỉ USD.

Khu vực FDI đạt kim ngạch nhập khẩu 356,49 tỉ USD, tăng 42,8%, chiếm 74% tổng kim ngạch nhập khẩu cả nước.

Nhập siêu 17,67 tỉ USD, nguyên vật liệu chờ phục vụ sản xuất

Tính đến ngày 15-10, Việt Nam nhập siêu khoảng 17,67 tỉ USD do kim ngạch nhập khẩu tăng nhanh hơn xuất khẩu.

Theo bà Nguyễn Thị Hương - Cục trưởng Cục Thống kê (Bộ Tài chính), tổng kim ngạch xuất nhập khẩu tăng hơn 30% so với cùng kỳ là mức tăng rất cao, cho thấy hoạt động sản xuất trong nước ngày càng kết nối với thị trường thế giới.

Xem tiếp tại đường Link =>

https://share.google/Ro16ovvlgNnUnLPhX

Công ty con lớn nhất của Hòa Phát (HPG) bắt tay tập đoàn Mỹ 100 năm tuổi để rà soát lại toàn bộ chuỗi vận hành

McKinsey & Company sẽ cùng Hòa Phát Dung Quất đánh giá hiện trạng hoạt động, nhận diện các điểm nghẽn và tìm kiếm giải pháp cải thiện hiệu quả trong toàn bộ chuỗi vận hành.

Ngày 26/10, Thép Hòa Phát Dung Quất có buổi làm việc với McKinsey & Company nhằm khảo sát, đánh giá hiện trạng hoạt động và nhận diện các cơ hội tối ưu hóa mô hình vận hành.

Nói về mục tiêu hợp tác, ông Hồ Đức Thọ - Phó Giám đốc Thép Hòa Phát Dung Quất cho biết: “Cùng với sự phát triển về quy mô sản xuất, việc nâng cao năng lực quản trị và tối ưu hiệu quả vận hành là yêu cầu tất yếu. Trao đổi với đơn vị tư vấn giàu kinh nghiệm quốc tế như McKinsey & Company giúp Công ty có thêm góc nhìn khách quan để đánh giá hiện trạng, từ đó chọn lọc các giải pháp quản trị thực tiễn, phù hợp với đặc thù và định hướng phát triển của Hòa Phát Dung Quất”.

Tại buổi làm việc, đại diện McKinsey & Company cùng Ban Giám đốc và các phòng, ban chuyên môn của Hòa Phát Dung Quất tập trung rà soát nhiều nội dung, gồm định hướng chiến lược, mô hình quản trị, hiệu quả sản xuất, quản trị chi phí, kế hoạch sản xuất, logistics, tổ chức bộ máy và kế hoạch thực hiện các mục tiêu.

Thông qua phương pháp tiếp cận dựa trên dữ liệu và tham chiếu các thông lệ quản trị quốc tế, hai bên tập trung đánh giá những thế mạnh hiện có, nhận diện các điểm nghẽn và tìm kiếm cơ hội cải thiện hiệu quả trong toàn bộ chuỗi vận hành.

McKinsey & Company là công ty tư vấn quản trị và chiến lược toàn cầu, được thành lập tại Mỹ năm 1926. Công ty cung cấp dịch vụ tư vấn cho các tập đoàn, tổ chức tài chính, Chính phủ và tổ chức công trong nhiều lĩnh vực như chiến lược kinh doanh, vận hành, tái cấu trúc, chuyển đổi số, công nghệ và trí tuệ nhân tạo (AI), tài chính, M&A và chuyển đổi năng lượng.

McKinsey cùng Boston Consulting Group (BCG) và Bain & Company thường được gọi là “MBB”, nhóm ba công ty tư vấn chiến lược lớn trên thế giới.

Xem tiếp tại đường Link =>

https://share.google/v6zmYvTBJpgi3Eg8h

Giá đất nền ven Hà Nội giảm mạnh, có nơi mất 50% trong vài tháng

Giá đất nền tại nhiều khu vực từng tăng nóng ven Hà Nội đang điều chỉnh mạnh, có nơi giảm tới 50% chỉ trong khoảng vài tháng.

Thị trường đất nền tại nhiều khu vực ven Hà Nội từng tăng nóng trong năm 2025 đang ghi nhận xu hướng điều chỉnh. Tại Đông Anh, Mê Linh, Quốc Oai và khu vực Hòa Lạc, mặt bằng giá rao bán phổ biến ở một số địa bàn đã giảm đáng kể so với mức đỉnh.

Khảo sát dữ liệu lịch sử giá rao bán trên Batdongsan.com.vn cho thấy, tại xã Yên Xuân, Hà Nội, giá đất nền rao bán phổ biến khoảng 25 triệu đồng/m², giảm 7,4% so với cùng kỳ năm trước. So với mức đỉnh 34 triệu đồng/m² thiết lập vào tháng 2.2026, giá đã giảm khoảng 26,5%.

Tại xã Xuân Canh, khu vực Đông Anh cũ, giá đất nền phổ biến khoảng 108 triệu đồng/m², giảm 24,5% so với cùng kỳ và so với mức đỉnh 143 triệu đồng/m² vào tháng 9.2025.

Tương tự, tại xã Phú Cát, giá đất nền phổ biến khoảng 24 triệu đồng/m², giảm 14,3% so với cùng kỳ và so với mức đỉnh 28 triệu đồng/m² vào tháng 2.2026.

Mức điều chỉnh mạnh hơn được ghi nhận tại một số khu đô thị ở Mê Linh. Tại Khu đô thị Minh Giang Đầm Và, giá đất nền phổ biến trong quý III/2026 khoảng 30 triệu đồng/m², giảm 50% so với cùng kỳ và so với mức đỉnh 60 triệu đồng/m² vào quý IV/2025.

Tại Khu đô thị Cienco 5 Mê Linh, giá đất nền phổ biến tháng 6.2026 ở mức 41,5 triệu đồng/m², đến tháng 9 giảm còn khoảng 32,3 triệu đồng/m². So với mức đỉnh 60,2 triệu đồng/m² vào tháng 8.2025, giá đã giảm khoảng 46,3%, tương đương gần 28 triệu đồng/m².

Ở khu vực xã Đông Anh, giá đất nền phổ biến tháng 9.2026 khoảng 106 triệu đồng/m², giảm 10,02% so với cùng kỳ và thấp hơn 10,9% so với mức đỉnh 119 triệu đồng/m² vào tháng 1.2026.

Tại phường Phú Lương, giá đất nền phổ biến trong quý III/2026 khoảng 140 triệu đồng/m², giảm 2,1% so với cùng kỳ và thấp hơn 11,4% so với mức đỉnh 158 triệu đồng/m² vào quý IV/2025.

Ở khu vực Hòa Lạc, giá đất nền phổ biến từ khoảng 37 triệu đồng/m² vào tháng 2.2026 giảm xuống còn 28 triệu đồng/m² trong tháng 9.2026, tương đương mức giảm 24,3%.

Trong khi đó, tại Khu đô thị Nguyên Khê, giá đất nền phổ biến quý II/2026 ở mức 117,6 triệu đồng/m², giảm 20,2% so với cùng kỳ. So với mức đỉnh 132,5 triệu đồng/m² vào quý I/2026, giá giảm 11,2%, tương đương gần 15 triệu đồng/m² chỉ sau một quý.

Chị Nguyễn Thị Hương, một môi giới bất động sản tại Hà Nội cho biết, giá đất nền nhiều khu vực ven Hà Nội đang chịu áp lực điều chỉnh sau giai đoạn tăng nóng. Những khu vực từng tăng giá mạnh theo thông tin quy hoạch, hạ tầng hoặc kỳ vọng đầu tư hiện gặp khó khăn hơn trong việc tìm khách mua.

Xem tiếp tại đường Link =>

https://share.google/X44dtTTZ2dhw8UDlz

'Sóng ngầm' mặt bằng bán lẻ: Giá thuê 85-300 triệu/tháng, chủ nhà thà để trống chứ không giảm giá

Cơn bão tái cơ cấu đang càn quét qua hàng loạt chuỗi phòng gym, trong khi áp lực từ giá thuê mặt bằng 'đất vàng' vẫn luôn được chủ nhà neo ở mức ngất ngưởng.

Theo các chuyên gia, chi phí mặt bằng luôn neo ở ngưỡng cao cũng là lý do khiến nhiều hệ thống phòng gym rơi vào "cơn bão" tái cấu trúc như hiện nay.

Cần bao nhiêu hội viên để gánh tiền mặt bằng cho một phòng gym?

Thời gian gần đây, thị trường bất động sản TP.HCM ghi nhận hàng loạt mặt bằng từng được các chuỗi phòng tập thể hình lớn sử dụng, nhưng nay liên tục xuất hiện trên các trang rao thuê. Mức giá chào thuê khiến không ít đơn vị kinh doanh giật mình: dao động 85 - 300 triệu đồng/tháng tùy thuộc quy mô và vị trí.

Điển hình, mặt bằng từng là cơ sở Core Fitness & Yoga tại đường Lê Quang Định (phường Gia Định) diện tích sàn 1.100m² được rao giá 85 triệu đồng/tháng, cơ sở trên đường Bạch Đằng được rao 200 triệu đồng/tháng. Còn một địa điểm trên đường Xô Viết Nghệ Tĩnh rao 170 triệu đồng/tháng. 

Đắt đỏ nhất là mặt bằng rộng 1.300m² tại đường Lý Thường Kiệt (phường Bảy Hiền) có giá lên tới 300 triệu đồng/tháng.

Tính trên 4 mặt bằng nói trên, giá chào thuê trung bình đạt khoảng 181 triệu đồng/tháng. Dù vậy, mức giá chào thuê hàng trăm triệu đồng mỗi tháng cho thấy quy mô chi phí cố định mà một đơn vị kinh doanh có thể phải cân đối nếu lựa chọn những địa điểm lớn, nhiều tầng và có vị trí thuận lợi.

Với mức phí hội viên phổ biến hiện nay, 400.000 - 700.000 đồng/tháng, bài toán tài chính trở nên vô cùng khốc liệt. Nếu áp dụng mức giá thuê bình quân 181 triệu đồng/tháng, một cơ sở cần tối thiểu 260 hội viên trả phí chỉ để trả riêng tiền thuê nhà.

Tuy nhiên theo khảo sát của Tuổi Trẻ, với cấu trúc vận hành phòng gym, tiền mặt bằng thường chiếm khoảng 20 - 40% tổng chi phí (hoặc khoảng 30% doanh thu).

Nếu giả định tiền thuê chiếm 30% doanh thu, một cơ sở tập luyện cần có 1.207 - 1.509 hội viên trả phí thường xuyên mới đạt điểm hòa vốn. Đối với các điểm tập đắt đỏ có giá thuê 300 triệu đồng/tháng, con số hội viên bắt buộc phải duy trì lên tới 1.429 - 2.500 người.

Nặng gánh tiền vận hành, hội viên 'buộc chịu'

Với mức chi phí vận hành khổng lồ, nhiều đơn vị vận hành gym lựa chọn bán ra các gói thuê dài hạn, thường kéo dài ít nhất 6 tháng đến 1 năm. Nhiều đơn vị lựa chọn gói tập "trọn đời" với mức giá lên tới hàng trăm triệu đồng.

Áp lực này khiến một số đơn vị phải dùng đến chiến lược thu tiền trước qua các gói hội viên dài hạn để có dòng tiền ngắn hạn trang trải chi phí.

Trao đổi riêng với Tuổi Trẻ, đại diện Công ty cổ phần đầu tư và phát triển dịch vụ Citigym cho biết trong cơ cấu vận hành, tiền thuê mặt bằng là khoản chi có tính cố định cao, khó điều chỉnh linh hoạt theo biến động doanh thu. 

Nếu như trước đây, khi điều kiện thị trường thuận lợi hơn, doanh nghiệp có thể cân đối chi phí dựa trên kỳ vọng tăng trưởng, thì hiện nay, trước những thay đổi về sức mua, hành vi tiêu dùng và áp lực cạnh tranh, bài toán duy trì hiệu quả kinh doanh trở nên thách thức hơn đáng kể.

Anh L.H.M.H. cho biết anh gần như phải chấp nhận mất trắng 50 triệu đồng khi mua gói tập dài hạn tại Core Fitness & Yoga.

"Kể từ thời điểm đầu tháng 8 đến nay, chúng tôi không có thông tin gì khác ngoài số tiền đã đóng bị 'bay hơi' và khoản nợ tín dụng còn lại phải chi trả", anh H. nói.

Theo báo cáo của Knight Frank, thị trường bán lẻ TP.HCM ghi nhận khoảng 7.700m2 hấp thụ ròng trong quý 2 và 3, giảm 26% so với cùng kỳ năm trước. Một trong những nguyên nhân là một số khách thuê thuộc nhóm thể thao, phong cách sống và giải trí thu hẹp hoặc trả lại mặt bằng.

Nhưng không riêng ngành fitness, giá thuê mặt bằng bán lẻ tổng thể tại TP.HCM vẫn duy trì ở mức rất cao. 

Báo cáo từ Avison Young cho thấy giá thuê khu vực trung tâm dao động 70 - 300 USD/m²/tháng. Các vị trí cao cấp như Times Square chào giá khoảng 300 USD/m²/tháng, Sheraton Saigon khoảng 200 USD/m²/tháng và Rex Arcade khoảng 145 USD/m²/tháng.

Thà bỏ trống chứ không chịu hạ giá hợp đồng

Dù nhiều hộ kinh doanh, doanh nghiệp trả mặt bằng diễn ra trên diện rộng khiến nhiều căn nhà mặt phố đắc địa bỏ trống ròng rã, nhưng giá chào thuê thực tế gần như chỉ đi ngang chứ không giảm.

Ghi nhận của Tuổi Trẻ trung tuần tháng 10 tại nhiều tuyến đường lớn, vốn sầm uất của TP.HCM như Hai Bà Trưng, Nguyễn Thị Minh Khai, Nguyễn Trãi, Nguyễn Văn Linh…, tỉ lệ mặt bằng để trống và đang treo biển cho thuê khá nhiều.

Trao đổi nhanh với phóng viên, đại diện một hộ kinh doanh trên đường Nguyễn Văn Linh cho biết chi phí thuê mặt bằng tại đây khá cao, có căn đang rao 2.200 USD/tháng nhưng thực tế lượng khách mua sắm, ăn uống tại trục đường này đã giảm khá nhiều so với những năm trước.

Phần lớn lý do, theo vị này, đến từ việc người dân cắt giảm chi tiêu. Nhiều thương hiệu hàng tiêu dùng, ẩm thực, đồ uống chọn rời bỏ các tuyến đường lớn và đặt cơ sở gần các khu dân cư, khối đế chung cư để tiếp cận tệp khách ổn định hơn.

Xem tiếp tại đường Link =>

https://share.google/bZTGeKXHfbX5DeRlI

Nguồn: CafeF; Tuổi Trẻ; Người Quan Sát; Lao Động