Lý do Bầu Đoan mang 150.000 USD 'cảm ơn' cựu Bí thư Tỉnh ủy Thanh Hóa Đỗ Trọng Hưng

Sau khi chỉ đạo cấp dưới tạo điều kiện cho doanh nghiệp trúng đấu giá dự án khu dân cư Quảng Thành để có nguồn bù đắp kinh phí 'nuôi' câu lạc bộ bóng đá, cựu Bí thư Tỉnh ủy Thanh Hóa Đỗ Trọng Hưng được Bầu Đoan cảm ơn 150.000 USD; còn cựu Chủ tịch UBND tỉnh Đỗ Minh Tuấn cũng được biếu 20.000 USD và 1,5 tỷ đồng.

Khởi nguồn từ 'cam kết' của lãnh đạo sở?

Ngày 6/10, Cơ quan CSĐT Công an tỉnh Thanh Hóa vừa ban hành kết luận, đề nghị truy tố 22 bị can trong vụ án xảy ra tại Công ty TNHH Tập đoàn BĐS Đông Á, UBND tỉnh Thanh Hóa và các đơn vị liên quan.

Cơ quan điều tra đã đề nghị truy tố ông Cao Tiến Đoan (tức Bầu Đoan, Giám đốc Công ty BĐS Đông Á) về tội “Vi phạm quy định về hoạt động bán đấu giá tài sản” và “Trốn thuế”.

Các ông Nguyễn Văn Thi (cựu Phó chủ tịch thường trực UBND tỉnh Thanh Hóa); Lê Phương Nam (cựu Phó bí thư Đảng ủy xã Hậu Lộc); Nguyễn Văn Long (cựu Trưởng phòng Quản lý xây dựng công trình thuộc Sở Nông nghiệp Môi trường tỉnh), bị đề nghị truy tố tội “Lợi dụng chức vụ, quyền hạn trong khi thi hành công vụ”.

Các ông Lê Anh Xuân (cựu Bí thư phường Hạc Thành); Trần Anh Chung (cựu Giám đốc Sở Công Thương); Lê Mai Khanh (cựu Chủ tịch UBND phường Đông Sơn); Tào Minh Hạnh (cựu Giám đốc Trung tâm hành chính công phường Nguyệt Viên) cùng ông Trịnh Ngọc An (cựu Giám đốc Vietcombank chi nhánh Thanh Hóa) cùng Lê Như Tú (cựu Phó giám đốc Vietcombank chi nhánh Thanh Hóa), bị đề nghị truy tố tội “Vi phạm quy định về hoạt động bán đấu giá tài sản”.

Theo kết luận, năm 2020, ông Nguyễn Văn Đệ (tức Bầu Đệ), Chủ tịch Câu lạc bộ Bóng đá Thanh Hóa báo cáo Tỉnh ủy, UBND, HĐND tỉnh về việc câu lạc bộ khó khăn. Sau khi nghe báo cáo, lãnh đạo Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch liên hệ, nhờ ông Cao Tiến Đoan giúp “cầm trịch” câu lạc bộ và tỉnh sẽ có trách nhiệm chi trả một phần bằng nguồn ngân sách, một phần sẽ huy động tiền tài trợ của các doanh nghiệp.

Lãnh đạo Sở cam kết, nếu không huy động được tiền tài trợ, chính quyền tỉnh sẽ tạo điều kiện bằng hình thức cho thực hiện dự án xây dựng hoặc dự án bất động sản để có nguồn thu bù đắp.

Sau buổi trao đổi, Bầu Đoan gặp và được ông Đỗ Trọng Hưng, Bí thư Tỉnh ủy Thanh Hóa, đồng ý cho Bầu Đoan làm Chủ tịch Câu lạc bộ bóng đá Thanh Hóa thay Bầu Đệ. Ông Hưng cũng hứa sẽ hỗ trợ Dự án để có nguồn kinh phí duy trì đội bóng, trong đó có Dự án khu dân cư Quảng Thành.

Ngoài ra, tại thời điểm đó, ông Đỗ Trọng Hưng cũng trao đổi với ông Đỗ Minh Tuấn, Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hoá, về việc "quan tâm, tạo điều kiện" cho Công ty Đông Á được trúng đấu giá quyền sử dụng đất Dự án Quảng Thành, để có nguồn kinh phí chi cho Câu lạc bộ Bóng đá Thanh Hoá.

Giữa 2021, UBND TP Thanh Hoá báo cáo UBND tỉnh đề nghị chấp thuận chủ trương đầu tư Dự án để tổ chức đấu giá, ông Đỗ Trọng Hưng đã có ý kiến với Lê Anh Xuân, Bí thư Thành uỷ Thanh Hóa, về việc tạo điều kiện cho Công ty Đông Á trúng đấu giá; ông Đỗ Minh Tuấn cũng chỉ đạo Lê Anh Xuân "tạo điều kiện" cho Công ty Đông Á trúng khu đất này.

Thậm chí, ông Tuấn còn nói với ông Trịnh Huy Triều, khi đó là Chủ tịch UBND TP Thanh Hoá: “Dự án đấu giá chỗ anh Đoan, anh quan tâm chỉ đạo đẩy nhanh lên”.

Năm 2023, Trần Anh Chung được điều động làm Chủ tịch UBND TP Thanh Hoá và được nhóm Lê Anh Xuân trao đổi việc UBND TP đang thực hiện chủ trương của lãnh đạo tỉnh về việc tạo điều kiện cho Công ty Đông Á trúng đấu giá Dự án.

Lời hứa của ông bầu với nhóm lãnh đạo ngân hàng

Theo kết luận, đến tháng 4/2024, tại cuộc họp của Tỉnh uỷ Thanh Hoá, ông Đỗ Trọng Hưng gọi Trần Anh Chung vào phòng làm việc, cho xem tâm thư của Bầu Đoan với nội dung Công ty Đông Á đã chi phí cho đội bóng rất nhiều, phải bán nhà cửa, đất đai, tài sản của công ty để nuôi đội bóng, khả năng phá sản rất nhanh nếu không có nguồn tiền khác, đề nghị tỉnh tạo điều kiện.

“Em về chỉ đạo anh em làm sớm và tạo điều kiện hỗ trợ Công ty Đông Á trúng đấu giá mặt bằng khu dân cư tại phường Quảng Thành để có kinh phí hỗ trợ đội bóng”, ông Hưng nói với Chung.

Dù được lãnh đạo tỉnh hỗ trợ nhưng hồ sơ tham gia đấu giá của Công ty Đông Á vẫn cần có thư xác nhận cung ứng tín dụng từ ngân hàng. Do đó, Cao Tiến Đoan đã nhờ Trịnh Ngọc An, Giám đốc Vietcombank Thanh Hóa, nhờ giúp xác nhận năng lực tài chính để đủ điều kiện tham gia đấu giá. Bầu Đoan hứa khi Công ty Đông Á trúng đấu giá quyền sử dụng đất, ông sẽ bán cho An một số lô đất với giá ưu đãi và Giám đốc Vietcombank Thanh Hóa đã đồng ý yêu cầu này.

Ngoài ra Bầu Đoan cũng liên hệ gặp và nhờ Lê Như Tú, Phó giám đốc Vietcombank Thanh Hóa, vẫn với nội dung xin cấp thư xác nhận cung ứng tín dụng cho Công ty Đông Á. Bầu Đoan trao đổi rằng, dự án này đã được lãnh đạo tỉnh cho để làm bóng đá nên chắc chắn sẽ trúng đấu giá, nhờ Tú làm nhanh thư xác nhận cung ứng tín dụng. Đổi lại, khi trúng đấu giá, Công ty Đông Á sẽ cho Tú và nhân viên ngân hàng mua một số lô đất với giá ưu đãi.

Sau đó, Lê Như Tú báo cáo lại với Trịnh Ngọc An, ban hành thư xác nhận cung ứng tín dụng hơn 532 tỷ đồng. Thực tế, Cơ quan điều tra xác định số tiền này không có thật và việc ban hành thư sai quy định bởi các khoản trên 400 tỷ phải trình Hội sở Vietcombank phê duyệt.

Biếu hàng trăm nghìn USD cho cựu Bí thư, Chủ tịch tỉnh

Khi có được sự ủng hộ của chính quyền địa phương và ngân hàng, Bầu Đoan cùng đồng phạm đã thực hiện các hành vi vi phạm quy định về thẩm định giá đất đai; hạn chế, loại 'đối thủ' mua hồ sơ tham gia đấu giá; thông đồng mức giá trước khi đấu.

Điều tra xác định, Dự án Khu dân cư Quảng Thành được đấu giá thành ở mức 255 tỷ đồng với người trúng là Công ty Đông Á. Mức này thấp hơn thị trường, gây thiệt hại hơn 7,2 tỷ đồng và Bầu Đoan đã “cảm ơn” hàng tỷ đồng cho nhóm cán bộ Thanh Hóa.

Trong đó, Bí thư Tỉnh ủy Đỗ Trọng Hưng nhận của ông Cao Tiến Đoan tổng cộng 150.000 USD vào các dịp Lễ, Tết từ năm 2021 – 2024. Cựu Chủ tịch tỉnh Đỗ Minh Tuấn nhận 3 lần, tổng số 20.000 USD và 1,5 tỷ đồng.

Xem tiếp tại đường Link =>

https://share.google/t73260D1bfWCzK4G9

Du lịch Việt tăng 7 bậc: Lực đẩy từ bầu trời và dấu ấn của một "tân binh"

Việt Nam tăng 7 bậc, lên vị trí 52/110 trên Bảng xếp hạng Chỉ số phát triển du lịch và lữ hành (TTDI) 2026 của Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF), trong đó hạ tầng vận tải hàng không đứng thứ 34 thế giới.

Các con số cho thấy hàng không đang trở thành một động lực trực tiếp kéo năng lực cạnh tranh du lịch đi lên, với phần đóng góp của một hãng hàng không chưa tròn một năm tuổi.

Hàng không: Trụ cột đi trước của du lịch

Theo báo cáo TTDI 2026, Việt Nam đạt 4,15 điểm, tăng 6,1% so với kỳ đánh giá năm 2024 - mức cải thiện cao hơn cả bốn quốc gia Đông Nam Á xếp trên là Singapore, Indonesia, Malaysia và Thái Lan. Hạ tầng vận tải hàng không nằm trong 7 trụ cột đưa Việt Nam nằm trong nhóm 35 nền kinh tế dẫn đầu.

Theo Cục Hàng không Việt Nam, 9 tháng đầu năm 2026, toàn thị trường đạt gần 102 triệu lượt hành khách, tăng 12%; khách quốc tế tăng 14%. Đến ngày 22/9, cả nước có 258 tàu bay, tăng 31 chiếc so với cùng kỳ, cao nhất từ trước đến nay. Song hành, 8 tháng đầu năm Việt Nam đón 15,9 triệu lượt khách quốc tế, tăng 14,4%.

Theo dữ liệu của hãng phân tích hàng không OAG, tháng 8, số ghế trên các chuyến bay quốc tế xuất phát từ Việt Nam đạt 7,3 triệu, tăng 10%, lần đầu vượt Thái Lan (7,2 triệu ghế, giảm 1,7%). Cùng thời điểm, Malaysia giảm 6,5%, Philippines giảm 5,7%, còn toàn ASEAN chỉ tăng 0,8%. Trong một thị trường khu vực gần như đi ngang, Việt Nam là số ít quốc gia mở rộng năng lực cung ứng ở mức hai con số.

Tuy vậy, cần nhìn nhận khách quan: về tổng thể, Việt Nam vẫn đứng thứ 5 Đông Nam Á. Các trụ cột hạ tầng và dịch vụ du lịch (74), mức độ ưu tiên cho du lịch (97) và tác động kinh tế - xã hội của du lịch (106) còn cách xa lợi thế hàng không. Đường bay đang đi trước điểm đến, và lợi thế tiếp cận chỉ chuyển hóa thành giá trị khi hạ tầng, sản phẩm tại chỗ theo kịp.

Sun PhuQuoc Airways - những đóng góp từ một tân binh

Trong bức tranh hàng không Việt Nam, Sun PhuQuoc Airways (SPA) - hãng hàng không của Sun Group, khai thác thương mại từ ngày 1/11/2025 đang là nhân tố nổi bật. Sau chưa đầy một năm, hãng đã phục vụ khoảng 3,4 triệu lượt khách với tâm điểm của mạng bay “trục nan” là Phú Quốc. Tính từ đầu năm đến nay, Cảng HKQT Phú Quốc phục vụ hơn 5,58 triệu lượt khách, tăng khoảng 38%.

Trong đó năng lực bay mà SPA đã bổ sung cho điểm đến này rõ ràng là một nhân tố quan trọng. SPA hiện có 21 tàu bay, khoảng 8% đội bay quốc gia, lớn thứ ba trong các hãng hàng không Việt Nam.

Ngày 30/9, hãng được phê chuẩn khai thác tàu thân rộng Airbus A330, chiếc đầu tiên trong kế hoạch tiếp nhận 8 tàu A330 đến tháng 4/2027.

Cấu trúc đội bay theo tầng với A320/A321 là xương sống của mạng bay nội địa, A321LR mở rộng khả năng tiếp cận các thị trường quốc tế tầm trung, trong khi A330 bổ sung năng lực cho các hành trình xa hơn và về dài hạn, Boeing 787-9 Dreamliner mở ra giai đoạn tiếp theo hướng tới năng lực khai thác liên lục địa.

Đội bay này được kỳ vọng giúp Phú Quốc tiếp cận trực tiếp các thị trường nguồn mà trước đây phải qua điểm trung chuyển.

SPA hiện đã được phê chuẩn khai thác hơn 10 điểm đến quốc tế tại Đông Bắc Á, Đông Nam Á và Trung Á. Trong tương lai, cấu trúc đội tàu theo tầng sẽ mở ra dư địa để hãng từng bước tiếp tục kết nối Phú Quốc với các thị trường lớn và giàu tiềm năng du lịch hơn như Nga, Kazakhstan, Nhật Bản, Australia và xa hơn là một số điểm đến tại châu Âu.

Bên cạnh đó, việc được Skytrax ghi nhận là "Hãng hàng không nghỉ dưỡng tốt nhất châu Á 2026" và vào Top 100 hãng hàng không tốt nhất thế giới cho thấy tốc độ không đánh đổi bằng chất lượng dịch vụ.

Những ghi nhận quốc tế này là kết quả bước đầu cho chiến lược đầu tư phát triển một hãng hàng không nghỉ dưỡng với tiêu chuẩn dịch vụ 5 sao của Sun Group, đồng thời cho thấy những nỗ lực mở rộng kết nối, hoàn thiện trải nghiệm, góp phần đưa Phú Quốc đến gần hơn với các thị trường quốc tế.

Mô hình hàng không điểm đến: Hướng đi bắt nhịp thời cuộc

Khác biệt cốt lõi của SPA nằm ở mô hình tích hợp hãng bay - cảng hàng không - điểm đến. "Điểm khác biệt của Sun PhuQuoc Airways là chúng tôi không nhìn một đường bay như một sản phẩm độc lập", ông Nguyễn Mạnh Quân, Tổng giám đốc SPA cho biết.

Theo Nguyễn Mạnh Quân ông, quyết định mở đường bay phải tính đến sức hút điểm đến, năng lực hệ sinh thái và khả năng đưa sản phẩm tới đúng thị trường.

Mô hình này đã được kiểm chứng trên thế giới. Bangkok Airways tự đầu tư sân bay Samui, định vị là "hãng hàng không boutique của châu Á", góp phần đưa Koh Samui trở thành điểm nghỉ dưỡng cao cấp của khu vực.

Tại Phú Quốc, Sun Group đầu tư khoảng 500 tỷ đồng nâng cấp nhà ga T1, đưa năng lực phục vụ lên khoảng 9 triệu lượt, tăng khoảng 50% so với công suất 6 triệu lượt khách của năm 2025; đồng thời đầu tư khoảng 58.000 tỷ đồng vào nhà ga T2 và các công trình phụ trợ phục vụ hàng không, dự kiến khai thác từ tháng 4/2027, phục vụ Hội nghị APEC 2027.

Xem tiếp tại đường Link =>

https://share.google/Fv63DWMdhDC2xD6OP

Việt Nam có 5 người phụ nữ quyền lực nhất châu Á: Bà Phạm Thu Hương, Nguyễn Bạch Điệp lần đầu lọt top

Danh sách 100 phụ nữ quyền lực nhất châu Á năm 2026 của Fortune có 5 đại diện Việt Nam, nhiều nhất trong 3 năm gần đây. Phó Chủ tịch Vingroup Phạm Thu Hương lần đầu xuất hiện và đứng thứ 37, cao nhất trong số các nữ lãnh đạo Việt Nam.

Ngày 6/10, Fortune công bố bảng xếp hạng Most Powerful Women Asia 2026, vinh danh 100 nữ lãnh đạo có ảnh hưởng lớn trong giới kinh doanh khu vực châu Á - Thái Bình Dương.

Danh sách năm nay quy tụ các lãnh đạo đến từ 14 quốc gia. Gần một phần tư số người trong bảng xếp hạng là gương mặt mới. Công nghệ là lĩnh vực có nhiều đại diện nhất với 16 người, tiếp đến là ngân hàng với 14 người.

Phó Chủ tịch Vingroup đứng thứ 37

Việt Nam năm nay có 5 đại diện, gồm bà Phạm Thu Hương, bà Mai Kiều Liên, bà Nguyễn Thị Hoa, bà Nguyễn Bạch Điệp và bà Đặng Huỳnh Ức My.

Đứng cao nhất là bà Phạm Thu Hương, Phó Chủ tịch Vingroup, ở vị trí 37. Đây cũng là lần đầu bà xuất hiện trong bảng xếp hạng Most Powerful Women Asia.

Fortune giới thiệu bà Phạm Thu Hương là một trong những người tham gia xây dựng Vingroup cùng chồng là tỷ phú Phạm Nhật Vượng. Sau khi học luật quốc tế tại Kyiv, bà từng cùng ông Vượng phát triển hoạt động kinh doanh mì ăn liền tại Ukraine trước khi trở về Việt Nam.

Bà Hương hiện giữ chức Phó Chủ tịch Vingroup. Bà từng đảm nhiệm vị trí Chủ tịch GSM, đơn vị vận hành nền tảng gọi xe điện Xanh SM, trước khi rời vị trí này vào tháng 9/2026. Bà cũng là đồng sáng lập Giải thưởng khoa học VinFuture có tổng giá trị giải thưởng 4,5 triệu USD mỗi năm, với giải chính trị giá 3 triệu USD.

Đứng thứ hai trong nhóm người Việt là bà Mai Kiều Liên, Tổng giám đốc Vinamilk, ở vị trí 71.

Bà Mai Kiều Liên gia nhập doanh nghiệp tiền thân của Vinamilk từ năm 1976 và bắt đầu điều hành doanh nghiệp từ năm 1992. Bà là một trong những CEO có thời gian tại vị lâu nhất trong nhóm doanh nghiệp niêm yết lớn tại Việt Nam.

Fortune cho biết Vinamilk hiện là doanh nghiệp thực phẩm - đồ uống niêm yết lớn nhất Việt Nam, với giá trị thị trường khoảng 4,9 tỷ USD tại thời điểm xếp hạng. Sản phẩm của công ty đã hiện diện tại 65 thị trường, trong khi doanh thu xuất khẩu năm gần nhất tăng 25%.

Bà Nguyễn Thị Hoa, Tổng giám đốc Viettel Global, đứng thứ 84, tăng 6 bậc so với vị trí 90 của năm 2025.

Bà Hoa trở thành CEO Viettel Global từ tháng 2/2025, đồng thời là nữ lãnh đạo đầu tiên giữ vị trí cao nhất tại công ty phụ trách đầu tư quốc tế của Viettel. Trước đó, bà có khoảng 15 năm làm việc trong các lĩnh vực viễn thông và đầu tư tại tập đoàn.

Theo Fortune, Viettel Global ghi nhận doanh thu khoảng 1,7 tỷ USD trong năm 2025, tăng 25%, còn lợi nhuận sau thuế đạt khoảng 440 triệu USD, tăng 57%. Công ty hiện dẫn đầu thị trường tại 7 trong số 10 quốc gia đang đầu tư và phục vụ khoảng 90 triệu khách hàng.

Gương mặt mới tiếp theo là bà Nguyễn Bạch Điệp, Chủ tịch FPT Retail, đứng thứ 90.

Bà Điệp gia nhập FPT từ năm 1994, ban đầu ở vị trí thực tập không lương. Bà tham gia thành lập FPT Retail năm 2012 và sau đó phát triển chuỗi nhà thuốc Long Châu trở thành động lực tăng trưởng lớn nhất của doanh nghiệp.

Fortune cho biết riêng Long Châu đóng góp gần 70% doanh thu FPT Retail năm 2025. Từ một doanh nghiệp chủ yếu kinh doanh điện thoại và thiết bị công nghệ, FPT Retail những năm gần đây đã mở rộng mạnh sang dược phẩm và chăm sóc sức khỏe.

Đại diện thứ năm là bà Đặng Huỳnh Ức My, Chủ tịch TTC AgriS và Betrimex, đứng thứ 95.

Bà Ức My là thế hệ kế nghiệp tại hệ sinh thái TTC, gia nhập doanh nghiệp mía đường do mẹ là bà Huỳnh Bích Ngọc gây dựng và trở thành Chủ tịch TTC AgriS từ tháng 7/2024.

Fortune đánh giá bà đang thúc đẩy TTC AgriS từ một doanh nghiệp sản xuất đường truyền thống sang mô hình nông nghiệp tuần hoàn và ứng dụng công nghệ. Niên độ 2025-2026, doanh thu TTC AgriS đạt khoảng 26.900 tỷ đồng. Tháng 9 vừa qua, doanh nghiệp cũng mở Trung tâm Đổi mới sáng tạo toàn cầu tại Singapore và đặt mục tiêu doanh thu 60.000 tỷ đồng vào năm 2030.

Việt Nam từ 3 lên 5 đại diện trong 3 năm

Số nữ lãnh đạo Việt Nam xuất hiện trong danh sách của Fortune đã tăng đều trong ba năm, từ 3 người năm 2024 lên 4 người năm 2025 và 5 người năm 2026.

Năm 2024, ba đại diện Việt Nam gồm bà Nguyễn Thị Phương Thảo - Chủ tịch Vietjet, hạng 66; bà Nguyễn Đức Thạch Diễm - CEO Sacombank khi đó, hạng 71; và bà Mai Kiều Liên - CEO Vinamilk, hạng 75.

Sang năm 2025, danh sách người Việt thay đổi khá mạnh. Bà Nguyễn Thị Phương Thảo và bà Nguyễn Đức Thạch Diễm không còn xuất hiện. Thay vào đó là bà Lê Thị Thu Thủy - Phó Chủ tịch Vingroup, Chủ tịch VinFast, hạng 58; bà Nguyễn Thị Hoa - CEO Viettel Global, hạng 90; và bà Đặng Huỳnh Ức My - Chủ tịch TTC AgriS, hạng 93.

Xem tiếp tại đường Link =>

https://share.google/L0q3oTvDhhI5vZKqz

Việt Nam tính mở xuất khẩu loại kho báu cả thế giới săn lùng, loạt ông lớn Nhật - Hàn đã đặt nhà máy

Bộ Công Thương đề xuất cho phép xuất khẩu 5 nhóm sản phẩm đất hiếm chế biến sâu. Trong khi đó, các tập đoàn Nhật Bản, Hàn Quốc đã đầu tư hoặc lên kế hoạch xây dựng nhà máy tại Việt Nam, riêng LS Eco Energy dự kiến sản xuất 2.500 tấn kim loại đất hiếm mỗi năm.

Ngày 30/9, Bộ Công Thương công bố bảng tổng hợp, tiếp thu và giải trình ý kiến đối với dự thảo Quyết định về danh mục và mức độ chế biến khoáng sản chiến lược, quan trọng có nguồn gốc khai thác trong nước được phép xuất khẩu.

Theo đó, đất hiếm có thể được xuất khẩu khi đã chế biến thành oxit riêng rẽ, kim loại, hợp kim, bột hợp kim hoặc nam châm vĩnh cửu. Đây là thay đổi so với bản dự thảo trước, vốn xếp đất hiếm vào nhóm chưa có sản phẩm được phép xuất khẩu.

Đề xuất được đưa ra trong bối cảnh nhiều tập đoàn nước ngoài đã có cơ sở chế biến đất hiếm, sản xuất nam châm tại Việt Nam. Tuy nhiên, sự hiện diện của các nhà máy này chưa đồng nghĩa nguồn quặng trong nước đã được kết nối với toàn bộ chuỗi sản xuất.

Dự thảo chỉ mở cửa với sản phẩm chế biến sâu

Theo phần giải trình của Bộ Công Thương, sản phẩm đất hiếm muốn xuất khẩu phải đồng thời thuộc danh mục chế biến sâu do Thủ tướng quy định và đáp ứng tiêu chuẩn chế biến sâu của Bộ Công Thương. Quặng, tinh quặng và sản phẩm trung gian chưa đạt mức chế biến được lựa chọn không được xuất khẩu theo phương án này.

Đất hiếm cũng được áp dụng cơ chế riêng. Với nhiều khoáng sản khác, sản phẩm đã đạt mức chế biến tối thiểu rồi tiếp tục qua các công đoạn sau được coi là tiếp tục đáp ứng yêu cầu. Nguyên tắc này không áp dụng cho đất hiếm.

Phương án mới xác định cụ thể các dạng sản phẩm có thể xuất khẩu, trong đó có oxit của từng nguyên tố đất hiếm được tách riêng. Tổng oxit đất hiếm, dù đạt hàm lượng cao, vẫn khác với sản phẩm đã phân tách thành các oxit riêng rẽ.

Đầu tháng 9, UBND Hà Nội ban hành Quyết định 4657/QĐ-UBND, cho phép CTCP Tư vấn xây dựng và Công nghệ mỏ thử nghiệm sản xuất tổng oxit đất hiếm hàm lượng trên 95% tại Khu Công nghệ cao Hòa Lạc.

Dự án được thực hiện theo cơ chế thử nghiệm có kiểm soát trong 18 tháng, với công suất thiết kế 100 kg quặng nguyên khai mỗi giờ. Tổng lượng quặng sử dụng tối đa 100 tấn, có nguồn gốc hợp pháp từ mỏ Đông Pao, Lai Châu. Sản phẩm tạo ra chỉ phục vụ phân tích, kiểm định và hoàn thiện công nghệ, chưa được thương mại hóa.

Nhà máy nam châm đã có công suất hàng nghìn tấn

Tại Hải Phòng, Công ty TNHH Vật liệu nam châm Shin-Etsu Việt Nam, thuộc tập đoàn Shin-Etsu Chemical của Nhật Bản, có tổ hợp sản xuất tại Khu công nghiệp Đình Vũ.

Hồ sơ đánh giá tác động môi trường năm 2026 thể hiện công suất nhóm sản phẩm tinh chế ở mức 4.590 tấn/năm. Hai nhà xưởng sản xuất bột hợp kim nam châm đất hiếm có công suất lần lượt 8.000 và 12.500 tấn/năm.

Riêng khối nam châm đất hiếm, hồ sơ đề xuất nâng công suất từ 12.480 tấn/năm trong giấy phép môi trường ngày 27/3/2026 lên 14.880 tấn/năm. Đây là quy mô đề xuất sau mở rộng, chưa phải sản lượng thực tế của nhà máy. Báo cáo thường niên 2025 của Shin-Etsu cho biết cơ sở Việt Nam tích hợp các công đoạn sản xuất nam châm neodymium, bao gồm tinh chế và tái chế. Hồ sơ dự án cũng nêu nguyên liệu nhập khẩu như oxit đất hiếm, hợp kim nam châm và kim loại đất hiếm. 

Ở miền Trung, SGI Vina của Hàn Quốc đã đưa nhà máy nam châm từ tính tại Khu công nghiệp Bắc Chu Lai vào hoạt động. Dự án có tổng vốn đăng ký gần 2.681 tỷ đồng, tương đương khoảng 110 triệu USD.

Theo thông tin lãnh đạo doanh nghiệp công bố tháng 3/2025, nhà máy bắt đầu sản xuất hàng loạt với công suất 2.000 tấn/năm. Lộ trình được đưa ra là nâng lên 5.000 tấn, sau đó đạt 8.000 tấn/năm vào năm 2028. 

Reuters từng ghi nhận Star Group tham gia chuỗi cung ứng nam châm cho các hãng xe Mỹ và Đức thông qua Posco International, với nguồn cung từ Mỹ, Australia và Việt Nam. 

LS xây dây chuyền kim loại, lấy nguyên liệu từ Lynas

LS Eco Energy đang đầu tư vào công đoạn chuyển oxit đất hiếm thành kim loại tại Việt Nam. Ngày 17/12/2025, doanh nghiệp Hàn Quốc công bố kế hoạch đầu tư khoảng 28,5 tỷ won cho hoạt động này, dự kiến lắp đặt dây chuyền tại công ty con LSCV ở TP.HCM. 

Đến tháng 3/2026, LS công bố hợp tác với Lynas Rare Earths của Australia để xây dựng chuỗi cung ứng nguyên liệu, kim loại và nam châm.

Theo kế hoạch công bố ngày 31/3, LS dự kiến sản xuất khoảng 2.500 tấn kim loại đất hiếm mỗi năm, gồm samarium phục vụ quốc phòng và NdPr dùng trong robot, điện gió. Doanh nghiệp ước tính lượng kim loại này đủ cung cấp đầu vào cho hơn 10.000 tấn nam châm vĩnh cửu. Đây là công suất dự kiến, chưa phải sản lượng đã thực hiện. 

Ngày 30/9, LS Eco Energy tiếp tục thông báo đầu tư 11,6 tỷ won cho cơ sở sản xuất samarium kim loại tại khu đất của LSCV, với công suất khoảng 240 tấn/năm. Dây chuyền dự kiến bắt đầu sản xuất thử nghiệm trong tháng 12/2026.

Samarium được dùng để chế tạo nam châm samarium-cobalt, có khả năng duy trì lực từ ở nhiệt độ cao, phục vụ các thiết bị hàng không vũ trụ và quốc phòng. Theo chuỗi cung ứng được công bố, Lynas cung cấp nguyên liệu, LS Eco Energy chế biến thành kim loại tại Việt Nam, sau đó cung ứng cho hoạt động sản xuất nam châm của LS Cable & System. 

Xem tiếp tại đường Link =>

https://share.google/KKAfh7Nx6w76JwCNC

Đất nền giảm giá sâu: Cơ hội đã đến với người mua thực?

Sau thời gian tăng nóng, giá đất nền tại một số khu vực vùng ven Hà Nội đang điều chỉnh, có nơi giảm hàng chục phần trăm so với mức đỉnh. Những lời rao “cắt lỗ”, “giảm sâu”, “bán gấp” xuất hiện nhiều hơn nhưng giao dịch vẫn trầm lắng. Với người mua có nhu cầu thực hoặc tích lũy dài hạn, thị trường đang mở ra thêm cơ hội lựa chọn, song càng cần tỉnh táo để xác định đâu là giá trị thực.

Giá giảm, người mua vẫn thận trọng

Sau những đợt tăng giá mạnh giai đoạn 2024-2025 và những tháng đầu năm 2026, thị trường đất nền vùng ven Hà Nội đang xuất hiện diễn biến trái chiều với trước đây. Thay vì người mua săn tìm đất, trả giá cao hơn để giành được sản phẩm, hiện không ít chủ đất phải chủ động giảm giá, thậm chí chấp nhận “cắt lỗ” để tìm khách.

Tại khu vực xã Uy Nỗ cũ, nay thuộc xã Đông Anh, giá đất nền phổ biến trong tháng 5-2026 khoảng 118 triệu đồng/m², giảm 31,8% so với mức đỉnh 173 triệu đồng/m² ghi nhận vào tháng 2-2026. Tại khu vực xã Vân Nội cũ, giá phổ biến khoảng 85 triệu đồng/m², giảm 13,3% so với mức đỉnh khoảng 98 triệu đồng/m² hồi tháng 3.

Xu hướng điều chỉnh cũng xuất hiện ở phía Tây. Tại khu vực Bình Yên cũ, nay thuộc xã Hòa Lạc, giá đất phổ biến khoảng 33 triệu đồng/m², giảm 10,8% so với mức đỉnh 37 triệu đồng/m² vào tháng 3-2026.

Điều đáng chú ý là giá giảm nhưng dòng tiền chưa quay trở lại tương ứng. Theo Bộ Xây dựng, quý II-2026 cả nước ghi nhận 73.438 giao dịch đất nền thành công, chỉ bằng 67,4% quý trước và 59,9% so với cùng kỳ năm 2025. Giá đất nền dự án trên thị trường thứ cấp giảm khoảng 2-3% so với quý I; giá chuyển nhượng tại nhiều dự án giảm 3-6%.

Tại Hà Nội, dữ liệu của Trung tâm Nghiên cứu thị trường và Am hiểu khách hàng One Mount cho thấy, quý II có khoảng 16.500 giao dịch bất động sản thứ cấp, giảm 51% so với cùng kỳ năm trước; trong đó giao dịch nhà đất thổ cư giảm tới 64%.

Giá đã giảm nhưng người mua chưa vội xuống tiền, một phần bởi mặt bằng giá trước đó tăng quá nhanh. Trong giai đoạn thị trường nóng, giá đất tại nhiều khu vực vùng ven không chỉ phản ánh nhu cầu sử dụng mà còn cộng thêm kỳ vọng về quy hoạch, hạ tầng, đấu giá đất và khả năng tăng giá. Khi dòng tiền đầu cơ rút bớt, những kỳ vọng này cũng được định giá lại.

Theo Bộ Xây dựng, trong bối cảnh thanh khoản suy giảm, giá bất động sản vẫn ở mức cao, khiến khoảng cách giữa kỳ vọng của người bán và khả năng tài chính của người mua còn lớn.

Bởi vậy, những lời rao “giảm 20%”, “cắt lỗ 30%” chưa đủ để khẳng định đất đã rẻ. Một lô đất từng từ 40 triệu đồng/m² tăng lên 70 triệu đồng/m² trong cơn sốt, nay giảm 20% xuống còn 56 triệu đồng/m², xét từ đỉnh đúng là giảm sâu nhưng vẫn cao hơn 40% so với mặt bằng trước đó.

Cơ hội chỉ đến khi giá trở về giá trị thực

Sự điều chỉnh của thị trường đang tạo điều kiện thuận lợi hơn cho người mua có nhu cầu thực. Khi dòng tiền đầu cơ suy yếu, thanh khoản giảm và người bán chịu áp lực tài chính, vị thế thương lượng dần nghiêng về phía người mua. Thay vì phải quyết định nhanh vì lo giá tiếp tục tăng, người mua có thêm thời gian khảo sát, so sánh và lựa chọn.

Cũng theo One Mount Group, trong bối cảnh giao dịch bất động sản thứ cấp Hà Nội chậm lại, lực cầu mua để ở đang đóng vai trò chủ đạo; giao dịch tập trung nhiều hơn vào khách hàng có nhu cầu thực và nhà đầu tư ưu tiên tích sản dài hạn.

Tuy nhiên, cơ hội chỉ thực sự xuất hiện khi người mua phân biệt được tài sản giảm giá với tài sản đã trở về mức giá hợp lý. Với người mua đất để xây nhà, giá trị một lô đất phải gắn với khả năng tiếp cận giao thông, trường học, chợ, cơ sở y tế, nơi làm việc và mức độ hình thành dân cư. Hạ tầng dự kiến có thể tạo dư địa phát triển nhưng không thể được định giá như hạ tầng đã hiện hữu.

Điều này càng đáng lưu ý khi Hà Nội đang triển khai hàng loạt dự án giao thông và phát triển đô thị. Chính kỳ vọng hạ tầng từng góp phần đẩy giá đất tại một số khu vực tăng nhanh. Vì thế, người mua cần xác định rõ tiến độ, phạm vi, tác động thực tế của dự án thay vì xuống tiền chỉ từ thông tin “sắp có đường”, “sắp lên đô thị”.

Bộ lọc không thể bỏ qua khác là pháp lý và quy hoạch. Với một tài sản trị giá hàng tỷ đồng, giấy chứng nhận, mục đích sử dụng đất, quy hoạch, chỉ giới, khả năng xây dựng và tình trạng tranh chấp cần được kiểm tra trước khi đặt cọc, thay vì chỉ dựa vào thông tin từ người bán hoặc môi giới. Hà Nội đang đẩy nhanh hoàn thiện cơ sở dữ liệu đất đai, tạo thêm điều kiện để người dân kiểm chứng thông tin, hạn chế quyết định dựa trên tin đồn.

Khả năng tài chính cũng cần được tính toán kỹ. Theo Bộ Xây dựng, lãi suất vay bất động sản phổ biến khoảng 12-14%/năm; nhiều khoản vay sau thời gian ưu đãi chuyển sang mức 13-15%/năm. Sử dụng đòn bẩy lớn để mua một lô đất chưa tạo ra dòng tiền có thể khiến người mua chịu áp lực kéo dài, ngay cả khi mua với giá thấp hơn trước.

Bởi vậy, người mua càng không nên để hai chữ “cắt lỗ” tạo sức ép phải xuống tiền. Mức giảm 20-30% chỉ là thông tin tham khảo. Điều cần so sánh là các giao dịch thực của những lô đất có vị trí, điều kiện tương đồng, đồng thời tính đến chi phí vốn và khả năng sử dụng tài sản.

Xem tiếp tại đường Link =>

https://share.google/NetTTRsekmXjtk9TB

Nguồn: 24h; Dân Trí; CafeF; Hà Nội Mới