Thành lập Chi hội Văn hóa áo dài Việt Nam tại Thái Lan

Ngày 17/10, tại Bảo tàng Mỹ thuật Việt Nam, Hiệp hội Văn hóa Áo dài Việt Nam tổ chức lễ trao quyết định thành lập Chi hội Văn hóa Áo dài Việt Nam tại Thái Lan, tiếp nối hành trình gìn giữ, phát huy giá trị áo dài trong cộng đồng người Việt Nam ở nước ngoài.

Vun đắp tình yêu quê hương trong cộng đồng người Việt xa xứ

Trong hành trình hội nhập quốc tế, bảo tồn và lan tỏa bản sắc văn hóa dân tộc không chỉ là trách nhiệm của các thiết chế văn hóa trong nước, mà còn là sợi dây gắn kết cộng đồng người Việt Nam ở nước ngoài với quê hương, nguồn cội. Thời gian qua, áo dài - biểu tượng giàu sức gợi của văn hóa Việt Nam - ngày càng được biết đến và yêu mến nhiều hơn, trở thành phương thức kể câu chuyện về đất nước, con người và tâm hồn Việt Nam với bạn bè quốc tế.

Phát biểu tại buổi lễ, Tiến sĩ Đặng Thị Bích Liên, Chủ tịch Hiệp hội Văn hóa Áo dài Việt Nam, nhấn mạnh vai trò của cộng đồng người Việt Nam tại Thái Lan trong việc gìn giữ tiếng Việt, phong tục tập quán, truyền thống gia đình và bản sắc dân tộc. Theo bà, Chi hội không chỉ là nơi hội tụ của những người yêu áo dài, mà còn có thể trở thành điểm kết nối tình yêu quê hương, niềm tự hào dân tộc và tinh thần trách nhiệm đối với di sản văn hóa Việt Nam.

Bà Đặng Thị Bích Liên bày tỏ mong muốn Chi hội triển khai nhiều hoạt động thiết thực, sáng tạo như trình diễn, triển lãm, giới thiệu áo dài; giao lưu văn hóa Việt Nam-Thái Lan; tổ chức các chương trình giáo dục, trải nghiệm áo dài dành cho thế hệ trẻ; đồng thời kết nối các nhà thiết kế, nghệ nhân, nhà nghiên cứu và những người yêu áo dài.

Đặc biệt, Chủ tịch Hiệp hội lưu ý việc đưa áo dài đến gần hơn với thế hệ trẻ sinh ra và lớn lên tại Thái Lan. Điều quan trọng không chỉ là để các em biết mặc áo dài, mà còn giúp các em hiểu câu chuyện lịch sử, những giá trị văn hóa và niềm tự hào dân tộc được gửi gắm trong tà áo truyền thống.

Áo dài có sức lan tỏa đặc biệt bởi khả năng kết hợp giữa bản sắc truyền thống và tinh thần sáng tạo của thời đại. Qua mỗi không gian xuất hiện, tà áo dài không chỉ giới thiệu vẻ đẹp thẩm mỹ mà còn gợi mở những câu chuyện về lịch sử, phong tục, lối sống và tâm hồn người Việt Nam.

Từ những buổi giới thiệu áo dài, hoạt động tìm hiểu lịch sử, giao lưu nghệ thuật đến các chương trình dành cho gia đình và học sinh, mỗi hoạt động đều có thể trở thành một bài học văn hóa sinh động. Đặc biệt đối với những người trẻ lớn lên ở nước ngoài, việc hiểu và tự hào về nguồn cội góp phần củng cố sợi dây gắn bó với quê hương, đồng thời hình thành năng lực đối thoại văn hóa trong môi trường quốc tế.

Chung tay bắc nhịp cầu di sản

Trong bối cảnh quan hệ Việt Nam-Thái Lan phát triển trên nhiều lĩnh vực, các hoạt động văn hóa do cộng đồng người Việt tổ chức có ý nghĩa thiết thực trong việc tăng cường giao lưu nhân dân, góp phần làm sâu sắc hơn sự hiểu biết và tình cảm giữa hai dân tộc.

Bà Nguyễn Thị Thanh Tâm, Phó Chủ tịch Thường trực Hiệp hội Văn hóa Áo dài Việt Nam, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phát triển mạng lưới hoạt động gắn với nhu cầu thực tế của cộng đồng. Khi áo dài được giới thiệu thông qua những chương trình giao lưu, trình diễn, triển lãm và trải nghiệm văn hóa, di sản sẽ có thêm cơ hội đến gần công chúng quốc tế, đặc biệt là những người trẻ.

Từ định hướng đó, Chi hội Văn hóa Áo dài Việt Nam tại Thái Lan được kỳ vọng không chỉ tổ chức các sự kiện tôn vinh áo dài, mà còn mở rộng kết nối với các tổ chức văn hóa, nghệ thuật, giáo dục và cộng đồng sở tại. Những cuộc gặp gỡ, giao lưu và trải nghiệm sẽ tạo không gian để người Việt giới thiệu văn hóa quê hương, đồng thời tìm hiểu, tôn trọng và tiếp nhận những giá trị văn hóa đặc sắc của Thái Lan.

Sự ra đời của Chi hội Văn hóa Áo dài Việt Nam tại Thái Lan đặt ra yêu cầu chuyển hóa niềm tự hào thành những chương trình hoạt động bền vững, có chiều sâu và khả năng kết nối lâu dài. Đây cũng là định hướng được Hiệp hội Văn hóa Áo dài Việt Nam xác định thông qua cam kết đồng hành, kết nối và hỗ trợ Chi hội trong các hoạt động chuyên môn, giao lưu văn hóa và quảng bá áo dài.

Từ dấu mốc này, Chi hội sẽ mở ra những hành trình mới, những nhịp cầu mới, góp phần đưa vẻ đẹp áo dài Việt Nam vượt qua khoảng cách địa lý, đến gần hơn với bạn bè quốc tế, với kỳ vọng mỗi hội viên sẽ trở thành một đại sứ văn hóa, lan tỏa hình ảnh Việt Nam bằng tình yêu chân thành và lối sống đẹp, nhân văn.

Xem tiếp tại đường Link =>

Thành lập Chi hội Văn hóa áo dài Việt Nam tại Thái Lan

TS. Nguyễn Trí Hiếu: Người Việt đầu tiên đưa giấc mơ ngân hàng lên đất Mỹ và góc nhìn về ngân hàng Việt

TS. Nguyễn Trí Hiếu, quốc tịch Mỹ, hiện là Viện trưởng Viện Nghiên cứu và Phát triển thị trường Tài chính và Bất động sản Toàn Cầu. Ông có hơn 45 năm làm việc trong lĩnh vực tài chính ngân hàng tại Mỹ, Đức và Việt Nam.

Năm 2005, TS. Nguyễn Trí Hiếu trở thành người Việt đầu tiên thành lập ngân hàng tư nhân tại Mỹ với First Vietnamese-American Bank (FVAB), khởi đầu từ khát vọng xây dựng một định chế tài chính của cộng đồng người Việt trên đất Mỹ. Nhưng cuộc khủng hoảng tài chính 2007-2008 đã khiến ngân hàng đối mặt với những thách thức lớn và được bán vào năm 2009.

Gần 20 năm nhìn lại, câu chuyện FVAB không chỉ là hành trình hiện thực hóa một giấc mơ, mà còn để lại nhiều bài học về huy động vốn, quản trị rủi ro và mối quan hệ giữa bất động sản với hệ thống ngân hàng.

Trong cuộc trò chuyện với chúng tôi, TS. Nguyễn Trí Hiếu chia sẻ những câu chuyện ít được biết đến về quá trình thành lập FVAB, nhìn lại những bài học từ khủng hoảng tài chính Mỹ và chỉ ra những khoảng cách trong quản trị ngân hàng giữa Việt Nam với các thị trường phát triển. Từ kinh nghiệm thực tiễn tại Mỹ, Đức và Việt Nam, ông cũng đưa ra góc nhìn về những thách thức của hệ thống ngân hàng trong nước và cách AI có thể định hình cuộc cạnh tranh trong ngành ngân hàng tương lai.

Người Việt đầu tiên đưa giấc mơ ngân hàng lên đất Mỹ

Sau nhiều năm làm việc trong ngành ngân hàng tại Mỹ, điều gì khiến ông quyết định rời vị trí tại các ngân hàng để tự mình thành lập một ngân hàng?

TS. Nguyễn Trí Hiếu: Việc thành lập ngân hàng năm 2005 tại Mỹ là một bước ngoặt không những trong cuộc đời tôi mà còn trong quá trình phát triển của cộng đồng người Việt tại Mỹ.

Cộng đồng người Việt tại Mỹ được hình thành sau khi rất nhiều người Việt Nam sang Mỹ định cư sau năm 1975. Đến năm 2005, sau khoảng 30 năm, cộng đồng người Việt đã phát triển rất mạnh. Tại Mỹ, các cộng đồng thiểu số (minority communities) được đánh giá qua nhiều tiêu chí, trong đó có việc cộng đồng đó có ngân hàng hay không.

Điều này cũng giống như một nền kinh tế: ngân hàng càng phát triển thì phần nào cho thấy nền kinh tế đó phát triển mạnh. Tại Mỹ, các cộng đồng thiểu số như cộng đồng Do Thái, Hàn Quốc, Đài Loan hay các cộng đồng Trung Đông đều có ngân hàng của mình. Trong khi đó, đến năm 2005, cộng đồng người Việt vẫn chưa có một ngân hàng.

Khoảng 5 năm trước khi thành lập ngân hàng, tôi cùng một số anh em trong ngành ngân hàng đã xây dựng ý tưởng phải thành lập một ngân hàng để phục vụ cộng đồng người Việt. Đó có thể là nguyên nhân trước tiên dẫn đến quyết định thành lập ngân hàng.

Bên cạnh những lý do đó, còn một động lực rất mạnh mẽ là cộng đồng người Việt tại Mỹ ngày càng phát triển, trong khi ở bên kia bờ Thái Bình Dương, Việt Nam cũng đang ngày càng phát triển. Tôi nhìn thấy nhu cầu về một cầu nối giữa cộng đồng người Việt tại Mỹ và Việt Nam.

Tôi cho rằng một ngân hàng có thể trở thành chiếc cầu nối để đưa các nhà đầu tư Mỹ về Việt Nam, đồng thời hỗ trợ các đối tác từ Việt Nam sang Mỹ. Khi đó, tôi nghĩ việc thành lập một ngân hàng có thể trở thành chiếc cầu nối thương mại và tài chính thuận lợi nhất.

Chính từ những lý do đó đã thúc đẩy tôi thành lập First Vietnamese American Bank (FVAB).

FVAB được thành lập với số vốn ban đầu bao nhiêu? Quá trình vận động các nhà đầu tư Việt Nam, Hàn Quốc và Mỹ tham gia ngân hàng diễn ra như thế nào? Những năm đầu hoạt động của FVAB diễn ra ra sao?

TS. Nguyễn Trí Hiếu: Khi đó, ngân hàng được thành lập với vốn đăng ký 15 triệu USD. Trước khi thành lập, chúng tôi tổ chức một ban trù bị khoảng 10 người, gồm người Mỹ gốc Việt, người Mỹ gốc Hàn Quốc và người Mỹ. Ban trù bị đã tiến hành vận động các nhà đầu tư và cuối cùng huy động được số vốn lên tới khoảng 30 triệu USD, tức gấp đôi mức vốn đăng ký ban đầu.

Tuy nhiên, theo quy định của pháp luật Mỹ lúc đó, chúng tôi không thể giữ toàn bộ 30 triệu USD. Quy định tại Mỹ khác với Việt Nam ở chỗ, ngân hàng đăng ký mức vốn bao nhiêu thì chỉ được giữ số vốn tương ứng với mức đã đăng ký. Vì vậy, chúng tôi buộc phải hoàn trả một nửa số tiền đã huy động cho các nhà đầu tư.

Tình trạng này được gọi là “oversubscribed”, tức lượng vốn nhà đầu tư đăng ký góp cao hơn mức vốn mà ngân hàng đăng ký. Theo tôi, đây là một dấu hiệu tích cực, cho thấy sự hưởng ứng khá lớn đối với việc cộng đồng người Việt có một ngân hàng của riêng mình.

Không chỉ cộng đồng người Việt, các nhà đầu tư Mỹ và đặc biệt là cộng đồng người Mỹ gốc Hàn Quốc vốn có sự hiện diện khá lớn tại khu vực bên cạnh cộng đồng người Việt cũng hưởng ứng việc thành lập ngân hàng.

Trong số các cổ đông của FVAB khi đó có rất nhiều người Mỹ gốc Hàn Quốc. Như vậy, chúng tôi đã thành công trong việc vận động một lượng vốn lên tới khoảng 30 triệu USD, gấp đôi mức vốn đăng ký ban đầu là 15 triệu USD.

Từ một ý tưởng trở thành một ngân hàng thực sự, đâu là bài toán khó nhất với ông khi thành lập FVAB: huy động vốn, xin giấy phép, xây dựng niềm tin với nhà đầu tư hay tìm kiếm khách hàng?

TS. Nguyễn Trí Hiếu: Có lẽ tất cả những yếu tố đó đều là trở ngại, nhưng trước hết là phải vượt qua tâm lý của một cộng đồng vốn chưa từng có ngân hàng riêng.

Phần lớn người Việt tại Mỹ khi đó đã có quan hệ với các ngân hàng lớn như Bank of America, Wells Fargo. Vì vậy, khi có một ngân hàng của cộng đồng, chúng tôi phải thuyết phục họ gửi tiền, vay vốn và sử dụng dịch vụ. Đây là một trở ngại không nhỏ về tâm lý và niềm tin.

Bên cạnh đó, ngân hàng là một trong những định chế được quản lý chặt chẽ nhất. Việc thành lập ngân hàng phải đáp ứng những yêu cầu nghiêm ngặt về vốn, nhân sự, năng lực quản lý và nhiều điều kiện khác.

Năm 2005, chúng tôi may mắn được cơ quan quản lý ngân hàng bang California cấp giấy phép thành lập FVAB với điều kiện ngân hàng phải phục vụ đại chúng. Tôi cho rằng đây là điểm khá khác biệt trong cách tiếp cận của Mỹ, khi ngân hàng được xem là một định chế tài chính quan trọng và phải phục vụ lợi ích công chúng.

Trong quá trình đó, việc thành lập FVAB cũng nhận được sự ghi nhận tại Hạ viện Mỹ. Nữ dân biểu Loretta Sanchez khi đó đã tuyên dương việc thành lập FVAB, coi đây là một thành công trong việc hỗ trợ cộng đồng người Việt và các cộng đồng thiểu số tại Mỹ.

Có thể nói, huy động vốn, xin giấy phép và xây dựng niềm tin đều là những bài toán lớn, nhưng thử thách đầu tiên vẫn là thuyết phục cộng đồng tin rằng người Việt có thể xây dựng và vận hành một ngân hàng của chính mình.

Sau khi trở lại Việt Nam, ông tiếp tục tham gia lĩnh vực ngân hàng ra sao?

TS. Nguyễn Trí Hiếu: Sau khi FVAB được bán, tôi vẫn tiếp tục theo đuổi mong muốn phục vụ đất nước và trở thành một cầu nối giữa Mỹ và Việt Nam. Vì vậy, năm 2009, tôi trở về Việt Nam để có thể làm việc và đóng góp trực tiếp tại đây. Tôi ở Việt Nam cho đến nay, ngoại trừ khoảng thời gian năm 2021 trở về Mỹ trong giai đoạn Covid-19 theo yêu cầu của gia đình, sau đó trở lại Việt Nam vào năm 2023.

Trong khoảng thời gian làm việc tại Việt Nam, tôi vẫn hoạt động trong lĩnh vực tài chính - ngân hàng, chủ yếu với vai trò cố vấn cấp cao cho hội đồng quản trị của nhiều ngân hàng. Tôi cũng từng là thành viên độc lập HĐQT của Ngân hàng An Bình và OceanBank, trong khi tại một số ngân hàng khác, tôi đảm nhiệm vị trí Phó Tổng Giám đốc hoặc cố vấn cấp cao cho HĐQT.

Năm 2024, tôi thành lập Viện Nghiên cứu và Phát triển Tài chính và Bất động sản Toàn cầu, gọi tắt là Viện Toàn cầu. Đây là một viện nghiên cứu tư nhân thuộc Tập đoàn Toàn cầu, không phải viện công lập.

Đến nay, tôi vẫn tiếp tục làm việc trong lĩnh vực tài chính - ngân hàng, với mong muốn đóng góp cho thị trường Việt Nam và duy trì vai trò kết nối giữa Việt Nam với quốc tế.

Từ cuộc khủng hoảng nước Mỹ nhìn về ngân hàng Việt Nam

Điều gì trong quá trình xây dựng FVAB mà ông cho rằng các ngân hàng Việt Nam hiện nay vẫn có thể học hỏi?

TS. Nguyễn Trí Hiếu: Có rất nhiều bài học mà các ngân hàng Việt Nam có thể rút ra từ cuộc khủng hoảng tại Mỹ, trong đó có trường hợp của FVAB.

Đầu tiên là mức độ tập trung cho vay bất động sản. Đây cũng từng là một nguồn rủi ro lớn đối với hệ thống ngân hàng Mỹ trong giai đoạn 2007-2009 và FVAB cũng không ngoại lệ. Khi đó, ngân hàng cho vay bất động sản khá nhiều, trong bối cảnh lãi suất thấp và thị trường bất động sản tăng trưởng mạnh nên hầu như mọi người đều cảm thấy yên tâm.

Tuy nhiên, bất động sản cũng là thị trường vận động theo chu kỳ. Khi giá tăng, người xây dựng, nhà đầu tư và người mua tiếp tục đổ vốn vào thị trường, khiến cả nguồn cung và giá bất động sản tăng lên. Nhưng đến một thời điểm, nếu nhu cầu chững lại trong khi nguồn cung vẫn tiếp tục tăng, thị trường sẽ rơi vào tình trạng dư cung, bong bóng có thể hình thành rồi vỡ, kéo giá bất động sản đi xuống và tạo ra hiệu ứng dây chuyền đối với toàn bộ nền kinh tế.

Có một điều khá đặc biệt là khi nền kinh tế tăng trưởng, bất động sản thường đi theo. Nhưng khi thị trường bất động sản bắt đầu suy yếu, bất động sản lại có thể trở thành yếu tố dẫn dắt hoặc kéo theo khủng hoảng của nền kinh tế. Điều này đã xảy ra tại Mỹ năm 2008 và sau đó lan tỏa sang nhiều nền kinh tế khác, trong đó có Việt Nam.

Nhìn vào Việt Nam hiện nay, tôi cho rằng đây cũng là vấn đề cần lưu ý. Giá bất động sản ngày càng cao, khiến nhiều người dân khó tiếp cận nhà ở, trong khi nguồn cung tại một số phân khúc, đặc biệt là bất động sản cao cấp, vẫn khá lớn.

Trong khi đó, nhóm người có thu nhập trung bình và thấp lại khó tiếp cận sản phẩm phù hợp. Điều này tạo ra tình trạng dư cung ở một số phân khúc nhưng thiếu nguồn cung phù hợp với khả năng chi trả của đại bộ phận người dân. Nếu không được kiểm soát, sự mất cân đối này có thể trở thành nguồn cơn của những rủi ro đối với thị trường bất động sản và hệ thống ngân hàng.

Với kinh nghiệm từng huy động vốn cho FVAB, ông nhìn nhận thế nào về bài toán huy động vốn cho ngân hàng Việt Nam hiện nay?

Có thể nói, khoảng 80-90% vốn huy động của các ngân hàng là vốn ngắn hạn, với kỳ hạn đến 12 tháng, trong khi một phần đáng kể tín dụng lại có thời hạn dài, có những khoản vay bất động sản lên tới 10-30 năm.

Đây cũng từng là một điểm yếu của FVAB: huy động vốn ngắn hạn nhưng cho vay dài hạn, đặc biệt trong lĩnh vực bất động sản. Tuy nhiên, hệ thống tài chính Mỹ có những cơ chế để chuyển nguồn vốn ngắn hạn thành nguồn vốn dài hạn, trong đó có chứng khoán hóa (securitization).

Cụ thể, các ngân hàng có thể tập hợp, “đóng gói” các khoản vay bất động sản dài hạn thành các sản phẩm tài chính rồi bán cho các tổ chức hoặc nhà đầu tư. Dòng tiền thu được giúp ngân hàng thu hồi vốn và tiếp tục quay vòng cho vay. Nhờ đó, ngân hàng có thể huy động vốn ngắn hạn nhưng vẫn có cơ chế chuyển hóa thành nguồn vốn phục vụ các khoản vay dài hạn.

Việt Nam hiện chưa có một hệ thống chứng khoán hóa phát triển tương tự, nên trên bảng cân đối của các ngân hàng vẫn tồn tại nhiều khoản cho vay bất động sản dài hạn, trong khi nguồn vốn huy động chủ yếu là ngắn hạn.

Đây là một rủi ro mang tính hệ thống: ngân hàng sử dụng nguồn vốn ngắn hạn để tài trợ cho các khoản vay dài hạn. Vì vậy, theo tôi, bài toán quan trọng đối với hệ thống ngân hàng Việt Nam không chỉ là huy động được bao nhiêu vốn, mà còn là làm thế nào để chuyển hóa nguồn vốn ngắn hạn thành nguồn vốn dài hạn một cách bền vững và an toàn.

Từng làm việc trong hệ thống ngân hàng Mỹ, Đức và Việt Nam, ông nhận thấy khoảng cách giữa quản trị ngân hàng Việt Nam và các thị trường phát triển hiện nay nằm ở đâu?

TS. Nguyễn Trí Hiếu: Theo tôi, điểm khác biệt lớn nằm ở mô hình quản trị ngân hàng và sự phân định giữa quản trị với quản lý.

Khi HĐQT đồng thời can thiệp sâu vào điều hành, rủi ro lợi ích nhóm có thể phát sinh. Tại Việt Nam, từng có trường hợp các cổ đông lớn, trong đó có những người hoạt động trong lĩnh vực bất động sản, tham gia sở hữu và quản trị ngân hàng. Nếu ngân hàng được sử dụng để huy động vốn và tài trợ cho các dự án liên quan đến nhóm cổ đông, nguy cơ phát sinh nợ xấu và xung đột lợi ích là vấn đề cần được kiểm soát.

Một điểm khác tôi cho rằng cần lưu ý là vai trò của thành viên HĐQT độc lập. Theo quy định, thành viên độc lập có vai trò bảo vệ tiếng nói của các cổ đông thiểu số, những người không có quyền lực chi phối ngân hàng.

Tôi từng là thành viên độc lập HĐQT của hai ngân hàng và nhận thấy trên thực tế, vai trò này tại Việt Nam vẫn còn khá mờ nhạt. Các cổ đông lớn thường nắm quyền chi phối HĐQT, trong khi cổ đông nhỏ lẻ lại không có tiếng nói tương xứng. Vì vậy, dù pháp luật quy định thành viên độc lập phải đại diện cho lợi ích của cổ đông thiểu số, trên thực tế vai trò và tiếng nói của họ đôi khi chưa được tôn trọng đầy đủ.

Theo tôi, để nâng cao chất lượng quản trị ngân hàng, cần phân định rõ “governance” và “management”, bảo đảm tính độc lập của HĐQT, đồng thời củng cố thực chất vai trò của thành viên HĐQT độc lập.

Theo ông, ngân hàng Việt Nam cần thay đổi điều gì trong quản trị rủi ro để có thể cạnh tranh với các định chế tài chính quốc tế?

TS. Nguyễn Trí Hiếu: Trước hết, dư nợ tín dụng của hệ thống ngân hàng Việt Nam so với GDP hiện ở mức rất cao, khoảng 145% GDP. Nhiều tổ chức như World Bank, IMF cũng đã cảnh báo về mức dư nợ này. Tỷ lệ cao cho thấy nền kinh tế đang phụ thuộc rất lớn vào hệ thống ngân hàng, trong khi thị trường chứng khoán, cổ phiếu và trái phiếu chưa đủ khả năng đáp ứng nhu cầu vốn của nền kinh tế.

Ngân hàng đang trở thành một “bệ đỡ” gần như không thể thay thế, nhưng nguồn vốn của ngân hàng chủ yếu là vốn huy động. Vì vậy, việc nền kinh tế phụ thuộc quá nhiều vào ngân hàng cũng tiềm ẩn rủi ro lớn.

Theo tôi, trong 3 năm tới, cần đưa tỷ lệ dư nợ tín dụng/GDP từ khoảng 145% xuống còn khoảng 120%. Trong vòng 5 năm, tiếp tục kéo tỷ lệ này xuống dưới 100%.

Thứ hai, tỷ trọng tín dụng bất động sản trên tổng dư nợ hiện khoảng 25,5%, cũng là mức rất cao. Cần có lộ trình trong khoảng 5 năm để đưa tỷ lệ cho vay bất động sản xuống dưới 20%.

Thứ ba, để lành mạnh hóa hệ thống ngân hàng, vấn đề lợi ích nhóm phải được giải quyết. Ngân hàng Nhà nước cần quyết liệt phát hiện và xử lý các trường hợp này. Việc phát hiện lợi ích nhóm không đơn giản, bởi một cổ đông có thể không nắm tỷ lệ chi phối trên danh nghĩa nhưng chia nhỏ cổ phần, đưa tiền cho những người khác đứng tên mua cổ phần. Khi tập hợp lại, cổ đông đó cùng những người liên quan vẫn có thể nắm tỷ lệ khống chế.

Ngân hàng Nhà nước cần phát hiện những trường hợp như vậy và xử lý theo quy định, kể cả việc rút giấy phép nếu một ngân hàng liên tục tái diễn tình trạng lợi ích nhóm, gây mất an toàn cho ngân hàng.

Bên cạnh đó, cần xem xét và quản lý chặt chẽ các chỉ tiêu như LDR và tỷ lệ sử dụng vốn ngắn hạn để cho vay trung, dài hạn.

Một vấn đề khác mà nhiều chuyên gia băn khoăn là việc cho phép ngân hàng phá sản. Luật Các tổ chức tín dụng đã có quy định về phá sản ngân hàng, nhưng trên thực tế đến nay vẫn chưa có ngân hàng nào được phép phá sản. Theo tôi, đây là thời điểm cần lành mạnh hóa hệ thống ngân hàng và thực hiện đúng tinh thần của Luật Các tổ chức tín dụng, tức là cho phép những ngân hàng không còn khả năng hoạt động có thể phá sản, dù là tự nguyện hay bắt buộc.

Tại Mỹ, việc ngân hàng phá sản không phải là điều bất thường. Nỗi lo của Ngân hàng Nhà nước và các cơ quan chức năng Việt Nam là nếu cho một ngân hàng phá sản, có thể xảy ra phản ứng dây chuyền, dẫn đến nguy cơ sụp đổ hệ thống. Tôi không cho rằng nhất thiết phải như vậy. Ngược lại, nếu có cơ chế phá sản phù hợp, hệ thống ngân hàng có thể ngày càng lành mạnh và được tăng cường sức mạnh, thay vì bị suy yếu.

Tôi đã chứng kiến nhiều trường hợp ngân hàng phá sản tại Mỹ. Đây không phải hiện tượng xảy ra thường xuyên, nhưng khi một ngân hàng rơi vào tình trạng mất an toàn, cơ quan bảo hiểm tiền gửi liên bang Mỹ (FDIC) có thể nhanh chóng đưa ngân hàng vào diện kiểm soát.

Thông thường, vào ngày thứ Sáu, nếu vốn chủ sở hữu của một ngân hàng xuống dưới ngưỡng an toàn, chẳng hạn hệ số vốn chỉ còn dưới 3% hoặc âm, FDIC có thể cử một đội ngũ đến tiếp quản và đặt ngân hàng dưới sự kiểm soát của mình. Cuối tuần được sử dụng để thay đổi các mật khẩu, khóa hệ thống và kiểm soát toàn bộ hoạt động, bảo đảm không có sự can thiệp trái phép từ bên ngoài.

Đến thứ Hai, ngân hàng vẫn tiếp tục hoạt động nhưng dưới sự kiểm soát của FDIC, chứ không phải đóng cửa hoàn toàn. Sau đó, FDIC sẽ quyết định phương án xử lý, chẳng hạn bán toàn bộ ngân hàng hoặc thực hiện các thủ tục phá sản theo quy định.

Từ chính trải nghiệm FVAB trong cuộc khủng hoảng bất động sản Mỹ, ông nhìn nhận thế nào về mối quan hệ giữa bất động sản - tín dụng - ngân hàng tại Việt Nam hiện nay?

Bất động sản, tín dụng và ngân hàng có mối quan hệ chặt chẽ với nhau. Khi thị trường bất động sản tăng trưởng, nhu cầu vay vốn thường gia tăng, tạo cơ hội mở rộng tín dụng cho các ngân hàng. Tuy nhiên, khi thị trường bước vào chu kỳ suy giảm, những khoản vay liên quan đến bất động sản có thể trở thành nguồn rủi ro, đặc biệt nếu người vay mất khả năng trả nợ hoặc giá trị tài sản bảo đảm giảm mạnh.

Tại Việt Nam, việc kiểm soát tín dụng bất động sản cần được đặt trong tổng thể quá trình tái cấu trúc hệ thống ngân hàng. Theo tôi, Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước và Bộ Tài chính cần có những giải pháp mạnh mẽ để lành mạnh hóa hoạt động tín dụng, đồng thời kiểm soát tình trạng lợi ích nhóm trong quan hệ giữa ngân hàng và doanh nghiệp bất động sản.

Một điểm đáng ghi nhận là Ngân hàng Nhà nước đặt mục tiêu tăng trưởng tín dụng khoảng 15% trong năm nay, thấp hơn mức gần 19% của năm trước. Điều này cho thấy cơ quan quản lý thận trọng hơn với tốc độ mở rộng tín dụng và chú trọng kiểm soát rủi ro ngay từ đầu năm.

Việc kiểm soát tăng trưởng tín dụng có thể gây khó khăn về vốn cho các doanh nghiệp bất động sản. Tuy nhiên, theo tôi, đây là điều cần thiết để hạn chế rủi ro tích tụ trong hệ thống ngân hàng và hướng tới một thị trường phát triển lành mạnh hơn.

“Lập ngân hàng” trong thời đại AI

Sau gần 20 năm, theo ông, điều khó nhất để thành lập một ngân hàng mới hiện nay là gì?

TS. Nguyễn Trí Hiếu: Theo tôi, khó khăn đầu tiên là số lượng ngân hàng tại Việt Nam hiện đã khá nhiều. Hệ thống không chỉ có các ngân hàng trong nước mà còn có sự hiện diện của chi nhánh ngân hàng nước ngoài và văn phòng đại diện của các ngân hàng nước ngoài. Mật độ ngân hàng so với quy mô dân số và thị trường Việt Nam hiện tương đối dày đặc. Vì vậy, việc cấp phép thành lập thêm một ngân hàng mới không phải là điều dễ dàng.

Trong bối cảnh đó, có lẽ cần ưu tiên củng cố hệ thống hiện hữu, tái cơ cấu và xử lý các ngân hàng yếu kém trước khi tính đến việc thành lập thêm ngân hàng mới. Thời gian qua, Việt Nam đã triển khai tái cơ cấu một số ngân hàng yếu kém, trong đó có các phương án chuyển giao bắt buộc và sáp nhập. Tuy nhiên, cần tiếp tục đánh giá hiệu quả hoạt động của các ngân hàng sau tái cơ cấu để xác định mức độ phục hồi và khả năng hoạt động ổn định.

Nếu hệ thống vẫn còn những ngân hàng hoạt động yếu kém, việc xử lý dứt điểm những tổ chức này sẽ tạo thêm dư địa cho các ngân hàng mới gia nhập thị trường với mô hình kinh doanh, công cụ và phương thức hoạt động hiện đại hơn. Điều đó cũng có thể mang lại tác động tích cực cho toàn hệ thống ngân hàng.

Khó khăn thứ hai là yêu cầu về vốn. Để thành lập và vận hành một ngân hàng mới, nhà đầu tư cần chuẩn bị nguồn vốn lớn. Hiện nay, mức vốn pháp định tối thiểu đối với ngân hàng thương mại vẫn là 3.000 tỷ đồng. Theo tôi, trong bối cảnh hiện tại, cần xem xét nâng mức vốn tối thiểu này lên một ngưỡng cao hơn để bảo đảm năng lực tài chính và khả năng chống chịu rủi ro của ngân hàng mới.

Khó khăn thứ ba là yêu cầu về công nghệ. Các ngân hàng mới muốn cạnh tranh cần đầu tư mạnh vào công nghệ hiện đại, thay vì chỉ dựa vào mô hình hoạt động truyền thống. Đặc biệt, trí tuệ nhân tạo (AI) sẽ là một trong những công cụ quan trọng mà các ngân hàng mới cần nghiên cứu và ứng dụng trong hoạt động kinh doanh, quản trị rủi ro và cung cấp dịch vụ.

Trong kỷ nguyên AI, lợi thế cạnh tranh lớn nhất của một ngân hàng sẽ còn là quy mô vốn, hay sẽ chuyển sang dữ liệu, công nghệ và khả năng hiểu khách hàng?

TS. Nguyễn Trí Hiếu: Theo tôi, xét về vị thế và tầm vóc của một ngân hàng, quy mô vẫn là yếu tố quan trọng hàng đầu. Trước khi nói đến AI hay công nghệ như những thước đo về năng lực quản trị và điều hành, các thị trường tài chính trên thế giới vẫn đánh giá vị thế của một ngân hàng thông qua quy mô tổng tài sản, vốn chủ sở hữu và lợi nhuận.

Trong đó, tổng tài sản vẫn là một trong những chỉ tiêu quan trọng nhất để đánh giá quy mô của ngân hàng. Tại Mỹ có quan điểm "Size is everything", tức quy mô có ý nghĩa rất lớn đối với năng lực cạnh tranh. Ngân hàng càng lớn càng có nhiều nguồn lực và lợi thế để cạnh tranh trên thị trường.

Xem tiếp tại đường Link =>

TS. Nguyễn Trí Hiếu: Người Việt đầu tiên đưa giấc mơ ngân hàng lên đất Mỹ và góc nhìn về ngân hàng Việt

Con trai út SN 2009 của doanh nhân Nguyễn Hoài Nam: Là người Việt Nam đầu tiên dự FIA F4 World Cup, du học sinh tại Mỹ

Ben Anh Nguyễn là con út của Hoa khôi Thu Hương và doanh nhân Nguyễn Hoài Nam - cặp đôi nổi tiếng được đông đảo công chúng ngưỡng mộ về tài năng.

Đua xe công thức gần như không quá phổ biến tại Việt Nam bởi đây là bộ môn thể thao đòi hỏi mức đầu tư tốn kém về tài chính và sự kiên trì tập luyện của người chơi. Thế nhưng khoảng 2 năm trở lại đây, một tay đua trẻ đã xuất hiện liên tiếp tại nhiều giải đấu khu vực, quốc tế và giành được không ít thành tích đáng tự hào, đặt dấu ấn đầu tiên cho Việt Nam ở bộ môn tốc độ này. Đó chính là Ben Anh Nguyễn - Á Quân tại Formula Trophy Malaysia 2026 - diễn ra hồi đầu tháng 10 vừa qua. Một tin vui khác, anh cũng là tay đua Việt Nam đầu tiên sẽ chính thức tham gia giải FIA F4 World Cup 2026, diễn ra từ ngày 19 đến 22/11 tại Macao.

Lần đầu tiên Việt Nam có đại diện FIA F4 World Cup

FIA F4 World Cup Entry List năm nay quy tụ 24 tay đua trẻ xuất sắc của thế giới, trong đó Ben Anh Nguyễn (17 tuổi), xe số 3, thuộc đội Evans GP. Anh sẽ phải tranh tài khốc liệt với nhiều ‘hạt giống’ nổi trội như Luka Sammalisto - vô địch F4 Italy 2026; Dries Van Langendonck - vô địch F4 Anh 2026, thuộc chương trình đào tạo của McLaren; Kasper Schormans - đang dẫn đầu F4 Tây Ban Nha; các học viên của Red Bull, Mercedes-AMG và Williams…

“Guia Circuit có chiều dài 6,12km, là một trong những đường phố khắc nghiệt nhất thế giới, với các khúc cua hẹp, tường chắn sát mép đường và chỉ một lỗi nhỏ cũng có thể kết thúc cuộc đua. Vì thế, mục tiêu lớn nhất của tôi là học đường đua, chạy sạch và về đích, chứ không đặt nặng thành tích. Việc có mặt trên vạch xuất phát đã là một dấu mốc của đua xe công thức Việt Nam cũng như bản thân tôi”, Ben Anh Nguyễn cho biết.

So với các tay đua tiềm năng tại FIA F4 World Cup Entry List 2026, Ben Anh Nguyễn là người ít kinh nghiệm khi chỉ mới bước chân vào bộ môn đua xe công thức chuyên nghiệp được khoảng 2 năm. Vì thế, anh cố gắng tập trung rèn thể lực, học đường đua, tập luyện chăm chỉ để có thể hoàn thành chặng đua mà không mắc bất cứ lỗi lớn nào.

Trước khi trở thành đại diện đầu tiên của Việt Nam tại FIA F4 World Cup Entry List 2026, Ben Anh Nguyễn từng đoạt một số thành tích: hai lần đứng lên bục vinh danh với Á Quân và top 3 F4 tại Formula Trophy Malaysia 2026 (diễn ra hồi đầu tháng 10), tham gia F4 BlackArts Racing tại Malaysia 2025, F4 tại Abu Dhabi 2025… Ở Việt Nam, anh từng vô địch hạng 4SS SPRINT tại giải đua Go-kart 2024. Hiện tại, anh là sinh viên năm đầu tiên ngành Kỹ thuật đua xe của Đại học Purdue (Mỹ).

Profile khủng của tay đua Ben Anh Nguyễn

Không ít người bất ngờ khi biết Ben Anh Nguyễn (tên thật: Nguyễn Hoài Nam Anh) là con út của Hoa khôi Thu Hương và doanh nhân Nguyễn Hoài Nam - cặp đôi nổi tiếng được đông đảo công chúng ngưỡng mộ về tài năng. May mắn sinh ra trong một gia đình khá giả về kinh tế nhưng từ nhỏ bố mẹ đã giáo dục Ben một cách nghiêm khắc. Từ lúc 5-6 tuổi, anh đã thể hiện rõ đam mê với xe đua khi biến phòng của mình thành nơi trưng bày bộ sưu tập xe mô hình. Theo năm tháng, sở thích này càng lớn dần. Anh load sách xe trên mạng và tự chọn lọc các kiến thức để soạn ra cuốn sách riêng, thậm chí còn sử dụng tiền lì xì để lắp đặt cả hệ thống mô phỏng đua xe công thức trong phòng riêng và tự tập luyện hàng ngày trong rất nhiều năm.

Tôn trọng sở thích của Ben, bố mẹ khuyến khích anh theo đuổi đam mê về đua xe và tạo điều kiện để anh tập luyện nghiêm túc. Bản thân Ben cũng dành rất nhiều thời gian nghiên cứu về quy trình, công nghệ sản xuất xe Kart, tự mày mò chế tạo xe đua, các phương thức cải tiến tốc độ cho các loại xe hay làm thí nghiệm liên quan đến khí động học. Anh còn tham gia học hè lớp 10 tại UCLA Mỹ - Đại học California, một trong những ngôi trường đại học lâu đời, uy tín và nổi tiếng nhất nước Mỹ để có điều kiện nghiên cứu sâu hơn về xe đua.

Năm 15 tuổi, Ben Anh Nguyễn có thành tích đầu tiên khi vượt qua 100 tay đua để giành chức vô địch hạng 4SS SPRINT tại giải Go-kart 2024. Khi có cơ hội thi đấu ở khu vực Đông Nam Á, anh luôn có bố mẹ theo sát cổ vũ và tư vấn chiến lược. Ben tiết lộ, chính ba anh - doanh nhân Nguyễn Hoài Nam - đã giúp anh có cơ hội được đào tạo chuyên nghiệp bởi một người thầy giỏi - Alex Young, tay đua F1 đầu tiên của Malaysia. Nhờ vậy, chỉ trong thời gian ngắn, anh ngày càng tiến bộ. Đến năm 2026, anh quyết định chuyển từ đội F4 BlackArts Racing sang Evans GP để có cơ hội thi đấu Abu Dhabi và Formula Trophy Malaysia. “Ở môn thể thao này, chọn đúng đội và đúng người thầy ngay từ đầu quyết định rất nhiều đến việc tay đua tiến bộ nhanh hay chậm. Có thể nói, nếu không có sự đồng hành quyết liệt của ba Nam và sự ủng hộ tuyệt đối của mẹ Hương, tôi đã không thể thực hiện được giấc mơ của mình. Ba mẹ đã đi cùng tôi trên mọi hành trình, để tôi tự tin và chuyên tâm vào chuyên môn”, anh nói.

Vừa du học vừa theo đuổi giấc mơ đua xe công thức

Hiện tại, Ben Anh Nguyễn là sinh viên năm đầu tiên của ngành Kỹ thuật đua xe, Đại học Purdue (bang Indianapolis, Mỹ). Anh chọn ngành về khí động học bởi muốn “hiểu và làm chủ chiếc xe”, đồng thời nuôi giấc mơ có thể chế tạo một chiếc xe theo đúng mong muốn của bản thân. Anh lên đường sang Mỹ du học từ tháng 8/2026 và chọn ở ký túc xá của trường, thay vì sống bên ngoài. Mặc dù có hai anh trai cũng ở Mỹ - anh cả Nam Thanh làm việc tại bộ phận Al của Facebook tại New York; anh thứ Nam Khánh học tập ở Boston - nhưng Ben hoàn toàn tự lập trong cuộc sống. Anh chủ động học một số kỹ năng như nấu ăn… để có thể chăm sóc tốt cho bản thân ở môi trường nước ngoài.

Ben tiết lộ, anh chọn sống ở ký túc xá của trường là bởi trong khuôn viên có hệ đua xe mô phỏng hiện đại. Sau những giờ học trên trường, anh thường dành thời gian rèn luyện và nghiên cứu các đường đua trên thế giới qua mô phòng để tích lũy kiến thức. “Trước khi du học, tôi chưa có khả năng đọc dữ liệu và phản hồi với kỹ sư, nhưng hiện tại, tôi đã có thể làm được. Một năm trước, tôi chỉ nói được ‘xe thiếu bám ở cua này’, còn bây giờ tôi có thể chỉ ra vấn đề nằm ở pha vào cua, giữa cua hay ra cua, và vì sao. Một phần kỹ năng đó có được nhờ việc học kỹ thuật ở trường. Người xem nhìn bảng kết quả sẽ không thấy được điều này, nhưng nó giúp tôi tiến bộ nhanh hơn trong thời gian ngắn hơn”, anh tâm sự.

Xem tiếp tại đường Link =>

Con trai út SN 2009 của doanh nhân Nguyễn Hoài Nam: Là người Việt Nam đầu tiên dự FIA F4 World Cup, du học sinh tại Mỹ

Chương trình diễu hành áo dài Việt Nam đầu tiên trên đường phố Sydney

Cuộc diễu hành trên các tuyến phố của Bankstown-một trong những khu vực tập trung đông người Việt tại Australia-nhanh chóng thu hút sự chú ý của người đi đường và người dân địa phương.

Ngày 17/10, những tà áo dài nhiều màu sắc đã trở thành điểm nhấn đặc biệt trên đường phố Bankstown, thuộc thành phố Sydney (Australia), khi hơn 20 người Việt Nam thuộc nhiều thế hệ cùng tham gia cuộc diễu hành áo dài trong khuôn khổ Lễ hội Viet Soul 3.

Theo phóng viên TTXVN tại Sydney, lần đầu tiên được Tổ chức Giao lưu văn hóa Việt Nam-Australia (VACEO) tổ chức, cuộc diễu hành trên các tuyến phố của Bankstown-một trong những khu vực tập trung đông người Việt tại Australia-nhanh chóng thu hút sự chú ý của người đi đường và người dân địa phương.

Xuất phát từ Nhà hát Bryan Brown Theatre, đoàn diễu hành đi qua khu vực Bankstown Plaza, bến tàu Bankstown trước khi quay trở lại điểm tập kết ban đầu. Trong khoảng 45 phút, những tà áo dài truyền thống nổi bật giữa nhịp sống cuối tuần của khu phố. Nhiều người qua đường dừng lại quan sát, mỉm cười hoặc đưa điện thoại lên ghi lại những hình ảnh đầy màu sắc.

Điều thú vị của đoàn diễu hành là sự góp mặt của nhiều thế hệ. Có những em nhỏ sinh ra và lớn lên tại Australia, những phụ nữ Việt Nam đã định cư tại Sydney nhiều năm, những người sang Australia làm việc, cùng cả những người lớn tuổi từ Việt Nam sang thăm con cháu.

Mỗi người đến với cuộc diễu hành bằng một câu chuyện khác nhau, nhưng khi khoác lên mình tà áo dài, cảm xúc chung dễ nhận thấy nhất vẫn là niềm vui và sự tự hào.

Chia sẻ với phóng viên TTXVN sau cuộc diễu hành, bà Lê Thị Việt Hồng cho biết bà đã nhiều lần đi qua những con phố của Bankstown trong cuộc sống thường ngày, nhưng đây là lần đầu tiên được mặc áo dài cùng nhiều thế hệ người Việt và bước đi giữa phố đông. Bà Hồng chia sẻ: “Hằng ngày tôi cũng đi qua những con phố này nhưng thường ăn mặc rất đơn giản. Hôm nay được mặc áo dài cùng các cháu, các em người Việt khác, tôi thấy rất tự hào. Đi đến đâu cũng được mọi người nhìn ngắm.”

Nếu với những người từng có nhiều năm gắn bó với Việt Nam, áo dài gợi lại những hình ảnh quen thuộc của quê hương, thì với các em nhỏ sinh ra tại Australia, trải nghiệm này lại mang màu sắc của sự khám phá.

Sydney Trần cho biết đây là lần đầu tiên em mặc áo dài và cũng là lần đầu tiên đi trên đường phố Sydney trong bộ trang phục truyền thống Việt Nam.

Sydney Trần chia sẻ: “Em cảm thấy rất tự hào khi được mặc áo dài. Có cảm giác như em đã trở thành một phần đại diện cho nền văn hóa Việt Nam vậy.”

Với Jasmin Ôn, chiếc áo dài như một lời nhắc giản dị về nguồn gốc của gia đình mà em vẫn luôn trân trọng. Còn Daniel Ngô, thành viên câu lạc bộ nhạc cụ truyền thống của VACEO, cho rằng cuộc diễu hành giúp em có thêm cơ hội gặp gỡ những bạn nhỏ người Việt khác tại Australia, đồng thời hiểu hơn về trang phục và văn hóa của quê hương bố mẹ.

Theo chị Nguyễn Hoài Hương, thành viên VACEO, ban tổ chức khởi đầu dự kiến cuộc diễu hành có khoảng 50 người tham gia. Tuy nhiên, do cộng đồng người Việt tại Sydney sinh sống khá phân tán và không dễ tập trung đông người cùng một thời điểm, nên quy mô thực tế nhỏ hơn.

Dù vậy, sự hưởng ứng của những người tham gia cũng như phản ứng tích cực của người dân trên đường phố đã mang lại kết quả vượt mong đợi.

Chị Hương chia sẻ: “Áo dài là một dấu ấn rất đặc trưng của quê hương. Khi nhìn thấy những tà áo dài xuất hiện trên đường phố Australia, đó không chỉ là niềm vui, niềm tự hào mà còn là một cách để chúng tôi chia sẻ văn hóa Việt Nam với cộng đồng nơi mình đang sinh sống.”

Cuộc diễu hành áo dài là một trong những hoạt động của Lễ hội Viet Soul 3, chương trình cộng đồng tôn vinh văn hóa và di sản Việt Nam được tổ chức tại Bankstown với sự hỗ trợ của Chính phủ Australia.

Bên cạnh chương trình trình diễn ca múa nhạc dân tộc "Viet Soul 3: Dấu ấn phù sa" và cuộc diễu hành áo dài, lễ hội còn mở ra một không gian nghệ thuật Việt Nam qua triển lãm tranh sơn mài với bộ sưu tập “Ký ức tuổi thơ” của nghệ sỹ Tú Quyên, Thạc sỹ Mỹ thuật tại Đại học Mahasarakham - người từng nhận nhiều giải thưởng trong nước và quốc tế cho các tác phẩm nghệ thuật cá nhân, đặc biệt là tranh sơn mài.

Trên chất liệu sơn mài truyền thống, những hình ảnh bình dị của tuổi thơ được họa sỹ Tú Quyên tái hiện bằng các lớp màu trầm ấm, sắc son và ánh vàng đặc trưng. Những trò chơi, sinh hoạt và khoảnh khắc đời thường trong tranh gợi lại một miền ký ức quen thuộc với nhiều thế hệ người Việt, nhưng có thể lại là một thế giới mới mẻ đối với những em nhỏ lớn lên tại Australia.

Trong không gian của Viet Soul 3, các tác phẩm vì thế tạo nên một sự giao thoa thú vị giữa các thế hệ. Người lớn có thể bắt gặp trong tranh những hình ảnh của chính mình thuở nhỏ, trong khi trẻ em có cơ hội khám phá một phần đời sống văn hóa mà các em chưa từng trực tiếp trải nghiệm.

Xem tiếp tại đường Link =>

Chương trình diễu hành áo dài Việt Nam đầu tiên trên đường phố Sydney

Tôn vinh người phụ nữ Việt Nam tại Israel

Nhân dịp kỷ niệm Ngày Phụ nữ Việt Nam 20/10, Đại sứ quán Việt Nam tại Israel đã tổ chức buổi gặp mặt chúc mừng các nữ cán bộ, nhân viên cùng phu nhân các cán bộ, nhân viên đang công tác tại cơ quan đại diện Việt Nam tại Israel.

Hoạt động nhằm tôn vinh những đóng góp của phụ nữ Việt Nam, đồng thời tăng cường tình đoàn kết, gắn bó giữa các thành viên trong cộng đồng cơ quan đại diện Việt Nam tại địa bàn.

Phát biểu tại buổi gặp mặt diễn ra chiều 16/10 với sự tham dự của đại diện Hội người Việt Nam tại Israel, Đại sứ Việt Nam tại Israel Nguyễn Kỳ Sơn gửi những lời chúc mừng tốt đẹp nhất tới toàn thể chị em phụ nữ nhân ngày lễ ý nghĩa này, đồng thời bày tỏ sự trân trọng đối với những đóng góp của phụ nữ trong công việc, cuộc sống gia đình và các hoạt động chung của cơ quan đại diện. Đại sứ nhấn mạnh vai trò quan trọng của phụ nữ trong việc vun đắp hạnh phúc gia đình, xây dựng môi trường làm việc đoàn kết, nhân văn, cũng như góp phần lan tỏa hình ảnh tốt đẹp của đất nước và con người Việt Nam ở nước ngoài.

Đại sứ cũng ghi nhận sự đồng hành, sẻ chia của các phu nhân trong cuộc sống và công tác của các cán bộ đang làm nhiệm vụ tại địa bàn, nhất là trong bối cảnh tình hình an ninh khu vực còn diễn biến phức tạp, đặt ra nhiều khó khăn đối với sinh hoạt và công việc của các gia đình. Sự cảm thông, động viên và hỗ trợ từ gia đình, đặc biệt là những người phụ nữ, là nguồn cổ vũ tinh thần quan trọng giúp các cán bộ yên tâm công tác, hoàn thành nhiệm vụ được giao.

Trong không khí thân mật, ấm áp, đại diện các chị em phụ nữ bày tỏ cảm ơn sự quan tâm của Đại sứ và tập thể Đại sứ quán đối với đời sống tinh thần của nữ cán bộ, nhân viên và các phu nhân. Đây không chỉ là dịp để tôn vinh phụ nữ mà còn tạo cơ hội để các thành viên chia sẻ những câu chuyện trong công việc và cuộc sống, tăng cường sự gắn kết, hỗ trợ lẫn nhau khi sinh sống và làm việc xa Tổ quốc.

Xem tiếp tại đường Link =>

Tôn vinh những người phụ nữ Việt Nam nơi đất khách

Nguồn: Nhân Dân; Người Quan Sát; CafeF; VietnamPlus; Báo Tin Tức