Chủ chuỗi trung tâm thương mại Vincom lãi gần 17 tỷ mỗi ngày

Vincom Retail ghi nhận lợi nhuận sau thuế 1.523 tỷ đồng trong quý III, tăng 11% so với cùng kỳ năm trước. Lũy kế 9 tháng, doanh nghiệp lãi gần 4.737 tỷ đồng.

Công ty Cổ phần Vincom Retail (HoSE: VRE) vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý III/2026, ghi nhận doanh thu thuần đạt 2.374 tỷ đồng, tăng 5% so với cùng kỳ năm trước.

Trong đó, doanh thu từ cho thuê bất động sản đầu tư và cung cấp các dịch vụ liên quan đạt 2.285 tỷ đồng, tăng gần 8%. Đây tiếp tục là nguồn thu chủ yếu của doanh nghiệp, với tỷ trọng đóng góp khoảng 96%.

Lợi nhuận gộp của công ty đạt 1.222 tỷ đồng, tăng khoảng 7% so với cùng kỳ năm trước. Bên cạnh hoạt động cho thuê, doanh nghiệp ghi nhận doanh thu tài chính 936 tỷ đồng, chủ yếu từ lãi tiền gửi, cho vay và đặt cọc. Khoản này tăng 17% so với cùng kỳ, trong đó có 53 tỷ đồng lãi chênh lệch tỷ giá.

Trong kỳ, doanh nghiệp tiết giảm được các khoản chi cố định khi chi phí lãi vay, bán hàng, quản lý doanh nghiệp đồng loạt giảm. Nhờ đó, lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh đạt 1.828 tỷ đồng, tăng 26%. Tuy nhiên, khoản lợi nhuận khác giảm từ 273 tỷ đồng xuống 72 tỷ đồng.

Sau cùng, Vincom Retail lãi sau thuế 1.523 tỷ đồng, tương đương gần 17 tỷ đồng mỗi ngày, tăng gần 11% so với cùng kỳ.

Lũy kế 9 tháng đầu năm, doanh thu thuần của Vincom Retail đạt 7.041 tỷ đồng, tăng 8% so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế đạt 4.737 tỷ đồng, tăng 25%.

Xem tiếp tại đường Link =>https://share.google/1vGG7GczGAwTFSohS

Ông Phạm Nhật Vượng góp thêm gần nửa tỷ USD vào VinFast Việt Nam

Ông Phạm Nhật Vượng vừa rót thêm 436 triệu USD vào VinFast Việt Nam qua hình thức nhận cổ phiếu ưu đãi cổ tức, theo hồ sơ nộp lên SEC.

Theo báo cáo VinFast gửi Ủy ban Chứng khoán Mỹ (SEC), VinFast Việt Nam đã phát hành 436 triệu USD (tương đương 11.000 tỷ đồng) cổ phiếu ưu đãi cổ tức không kèm quyền chuyển đổi, hoán đổi cho ông Phạm Nhật Vượng. Phía doanh nghiệp cho biết khoản góp vốn của Chủ tịch Vingroup nhằm hỗ trợ cho các sáng kiến tăng trưởng của doanh nghiệp.

Trước đó, theo cập nhật của Chứng khoán Vietcap từ cuộc gặp mặt nhà đầu của VinFast hôm 21/10, VinFast Việt Nam có thể dùng số tiền được tỷ phú Phạm Nhật Vượng góp thêm để nhận chuyển nhượng công ty Bất động sản Ngọc Hồi, một thành viên thuộc liên doanh chủ đầu tư dự án Olympic Ngọc Hồi. Dự án có diện tích khoảng 9.171ha, tổng vốn đầu tư dự kiến 925.700 tỷ đồng.

Theo quy định, cổ đông sở hữu cổ phiếu ưu đãi cổ tức tại một doanh nghiệp có thể được ưu tiên nhận cổ tức hoặc chia thưởng mức cao hơn so với các cổ đông thông thường. Đổi lại, họ có thể bị hạn chế quyền biểu quyết tại đại hội đồng cổ đông.

Cũng theo cập nhật của Vietcap, tính đến cuối quý II, ông Phạm Nhật Vượng đã góp thêm khoảng 40.500 tỷ đồng vào VinFast, công ty mẹ của VinFast Việt Nam. Tỷ phú này từng khẳng định sẽ đầu tư vào VinFast "đến khi nào hết tiền mới thôi".

Chủ tịch Vingroup hiện là người giàu nhất Việt Nam và Đông Nam Á với khối tài sản hơn 37 tỷ USD. Ông nắm quyền chi phối VinFast thông qua Vingroup và các công ty riêng.

VinFast Việt Nam được thành lập tháng 6 năm nay, sau khi công ty mẹ tái cấu trúc, tách mảng sản xuất tại Việt Nam cho bên thứ ba. Hiện vốn điều lệ của doanh nghiệp đạt hơn 35.000 tỷ đồng.

Xem tiếp tại đường Link =>https://share.google/TLVP64r0TPB8xo0RH

Chưa từng có: Vinhomes lãi 9 tháng kỷ lục hơn 75.000 tỷ đồng, vượt 25% kế hoạch cả năm

Công ty Cổ phần Vinhomes (mã chứng khoán: VHM) công bố Báo cáo tài chính hợp nhất Quý III/2026 theo Chuẩn mực kế toán Việt Nam (VAS). Kết quả nổi bật là lợi nhuận sau thuế 9 tháng đã vượt kế hoạch cả năm, cùng mức tăng trưởng mạnh về doanh thu và doanh số bán hàng.

Trong 9 tháng đầu năm 2026, Vinhomes ghi nhận doanh thu thuần hợp nhất đạt 202.586 tỷ đồng, tăng 302% so với cùng kỳ. Tổng doanh thu thuần hợp nhất quy đổi (bao gồm cả phần doanh thu từ các hợp đồng hợp tác kinh doanh và giao dịch bán lô lớn ghi nhận vào doanh thu tài chính) đạt 232.593 tỷ đồng, tăng 234% và hoàn thành khoảng 82% kế hoạch cả năm.

Lợi nhuận sau thuế hợp nhất đạt 75.059 tỷ đồng, tăng 390% so với cùng kỳ. Động lực tăng trưởng đến từ Vinhomes Green Paradise, Vinhomes Global Gate Hạ Long, Vinhomes Ocean Park 2 và 3, cùng các dự án khác.

Riêng Quý III/2026, doanh thu thuần đạt 85.364 tỷ đồng, tăng 420% so với cùng kỳ; lợi nhuận sau thuế đạt 23.021 tỷ đồng, tăng 419%. Lợi nhuận gộp đạt 51.490 tỷ đồng, gấp gần 13 lần cùng kỳ. Biên lợi nhuận gộp đạt 60,3%, tăng 36 điểm phần trăm so với cùng kỳ. Kết quả này phản ánh sự cải thiện trong hiệu quả hoạt động kinh doanh và khả năng sinh lời của Vinhomes, đồng thời khẳng định năng lực triển khai dự án và hiện thực hóa doanh thu của Công ty.

Doanh số bán hàng 9 tháng đạt 219,6 nghìn tỷ đồng, tăng 35% so với cùng kỳ. Riêng Quý III ghi nhận 71,5 nghìn tỷ đồng, trong đó 81% đến từ kênh bán lẻ, với đóng góp tích cực của Vinhomes Sài Gòn Park, Vinhomes Global Gate Hạ Long và các dự án khác. Cuối Quý III, doanh số đã bán nhưng chưa bàn giao đạt 185,6 nghìn tỷ đồng, gấp khoảng 1,7 lần mức trung bình giai đoạn 2021-2025.

Tại ngày 30/09/2026, tổng tài sản của Vinhomes đạt 1.339.199 tỷ đồng, tăng 69% so với đầu năm. Vốn chủ sở hữu đạt 307.792 tỷ đồng, tăng 24%, củng cố nguồn lực tài chính cho việc triển khai các dự án và kế hoạch phát triển dài hạn.

Trong đó, với khoản mục hàng tồn kho, khoảng 85% là chi phí liên quan đến tiền sử dụng đất, giải phóng mặt bằng, xây dựng và phát triển các dự án trọng điểm. Trong bối cảnh doanh số tiếp tục tăng trưởng mạnh, số liệu hàng tồn kho phản ánh việc chủ đầu tư chủ động đẩy nhanh đầu tư và triển khai dự án nhằm đáp ứng tiến độ bán hàng tích cực. Bất động sản đã xây dựng hoàn thành để bán chỉ chiếm khoảng 2% tổng hàng tồn kho.

Về cơ cấu tài chính, tại ngày 30/09/2026, tỷ lệ nợ vay trên tổng tài sản ở mức 0,18. Nguồn vốn vay được phân bổ giữa trái phiếu và vay ngân hàng với 99% dư nợ bằng VND. Hệ số thanh toán lãi vay đạt 11,3 lần, cải thiện đáng kể so với năm 2025, cho thấy khả năng trang trải chi phí lãi vay được củng cố.

Về phát triển dự án, Vinhomes tiếp tục mở rộng danh mục sản phẩm. Vinhomes Green Paradise và Vinhomes Global Gate Hạ Long đang đẩy nhanh tiến độ xây dựng, với các khối nhà thấp tầng sắp hoàn thiện. Trong tháng 8/2026, Công ty khởi công khu đô thị đa mục tiêu Bình Minh – Tam Hưng, quy mô gần 600 ha tại phía Nam Hà Nội. Tháng 10/2026, Vinhomes được chấp thuận chủ trương đầu tư dự án nhà ở xã hội Bà Điểm tại TP.HCM, quy mô gần 192 ha. Ở phân khúc nhà ở xã hội, Happy Home Phố Hiến (Hưng Yên), quy mô 31,1 ha với 4.400 căn, đã khởi công trong tháng 6/2026; Happy Home Tràng Cát (Hải Phòng), với 3.804 căn, đã cất nóc nhiều khối nhà.

Về phát triển hạ tầng, ngày 15/10/2026, liên danh Vinhomes – SGC đã ký hợp đồng chìa khóa trao tay triển khai 5 tuyến Metro Hà Nội, với tổng mức đầu tư khoảng 900 nghìn tỷ đồng, chưa bao gồm chi phí giải phóng mặt bằng.

Các dự án đang triển khai tiếp tục ghi nhận những bước tiến tích cực về tiến độ xây dựng. Tuyến đường sắt tốc độ cao Hà Nội – Quảng Ninh và Bến Thành – Cần Giờ đang được đẩy mạnh thi công tại nhiều vị trí, song song với công tác giải phóng mặt bằng và sản xuất phiến dầm. Các dự án hạ tầng mở thêm hướng phát triển cho Công ty, đồng thời được kỳ vọng hỗ trợ kết nối các khu đô thị.

Xem tiếp tại đường Link =>https://share.google/MHC51AK4Hel78g5FN

Thị trường bất động sản đổi chiều, người mua nhà cần gì ngoài vị trí?

Theo các chuyên gia, thị trường bất động sản đang thay đổi khi người mua nhà ngày càng quan tâm đến chất lượng sống, tiện ích và giá trị sử dụng lâu dài. Điều này buộc doanh nghiệp phải thay đổi cách phát triển dự án, thay vì chỉ cạnh tranh về vị trí và giá bán.

Người mua nhà quan tâm nhiều hơn đến giá trị sử dụng

Chia sẻ tại phiên thảo luận “Dịch chuyển giá trị” của Diễn đàn phát triển chuỗi giá trị bất động sản năm 2026, chiều 30/10, ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc – Trưởng Bộ phận Tiếp thị Dự án Nhà ở CBRE Việt Nam cho biết, nhận thức của người mua nhà đã thay đổi đáng kể sau quá trình trải nghiệm thực tế tại các khu căn hộ.

Nếu trước đây, khách hàng thường quan tâm chủ yếu đến vị trí, giá bán và khả năng chuyển nhượng, thì hiện nay, họ chú trọng hơn đến khả năng kết nối, hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội, chất lượng công trình, quản lý vận hành và tiện ích phục vụ cuộc sống.

Theo ông Kiệt, ngay cả những dự án nằm trong cùng một khu vực, chỉ cách nhau vài trăm mét hoặc một đến hai kilomet, cũng có thể ghi nhận tốc độ tăng giá khác nhau. Những dự án có chất lượng quản lý vận hành và tiện ích tốt thường đáp ứng nhu cầu của người mua, người thuê tốt hơn. Ngược lại, nếu các yếu tố này không đáp ứng kỳ vọng, sức hút đối với khách hàng có thể thấp hơn, từ đó ảnh hưởng đến giá trị bất động sản.

Đáng chú ý, sự thay đổi không chỉ đến từ người mua để ở mà còn tác động đến tư duy của nhà đầu tư. Dù một sản phẩm có thể qua tay nhiều nhà đầu tư, người sử dụng cuối cùng vẫn thường là người mua để ở. Đây là nhóm khách hàng có nhu cầu thực và trực tiếp trải nghiệm chất lượng sản phẩm. Vì vậy, bất động sản đáp ứng tốt nhu cầu ở và bảo đảm chất lượng sống sẽ có cơ sở thu hút người mua thực, cũng là yếu tố quan trọng trong quyết định đầu tư.

TS. Lê Như Thạch, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Bcons cũng cho biết, doanh nghiệp xác định hướng đi là xây dựng căn hộ dành cho người có nhu cầu ở thực, chủ yếu thuộc nhóm thu nhập trung bình.

Ngay từ đầu, Bcons chọn phát triển căn hộ diện tích 40–60 m², thiết kế hai phòng ngủ, hai nhà vệ sinh. Dù chi phí xây dựng có thể cao hơn căn hộ một phòng ngủ cùng diện tích, phương án này phù hợp với nhu cầu sinh hoạt của gia đình Việt Nam. Sau 7 năm, với hơn 20.000 căn hộ đưa ra thị trường, định hướng sản phẩm này cho thấy đã đáp ứng đúng nhu cầu khách hàng.

Không chỉ diện tích và thiết kế căn hộ, hành vi lựa chọn nhà ở của người trẻ cũng đang thay đổi. Nhiều người trẻ hiện nay ưu tiên căn hộ chung cư hơn nhà đất, biệt thự nhờ sự thuận tiện trong sinh hoạt, hệ thống an ninh, thang máy, tầng hầm gửi xe và các tiện ích ngay trong khu đô thị.

Kiến tạo không gian sống dài hạn

Theo ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, doanh nghiệp hiện phải đồng thời đối diện với áp lực chi phí đất đai, xây dựng, nhân công, vật liệu; vướng mắc pháp lý; bài toán huy động vốn và yêu cầu phát triển sản phẩm phù hợp với khả năng chi trả của người dân.

Một thách thức khác là khả năng dự báo nhu cầu. Một dự án thường cần khoảng 2–3 năm phát triển trước khi đưa sản phẩm ra thị trường, do đó chủ đầu tư phải nghiên cứu và dự báo được nhu cầu trong 3–5 năm tới, đồng thời tính đến khả năng thích ứng của sản phẩm trong vài chục năm tiếp theo.

Ở góc độ quy hoạch, TSKH.KTS. Ngô Viết Nam Sơn cho rằng, những thay đổi về địa giới hành chính và định hướng phát triển hạ tầng đang mở rộng không gian phát triển đô thị, đặc biệt tại TP.HCM sau khi sáp nhập Bình Dương và Bà Rịa - Vũng Tàu. Định hướng phát triển đô thị đa trung tâm cùng hệ thống giao thông kết nối vùng sẽ tạo thêm cơ hội cho các dự án bất động sản tại những khu vực ngoài trung tâm hiện hữu.

Tuy nhiên, phát triển đô thị không thể chỉ dừng ở việc mở rộng không gian xây dựng nhà ở. Ông Sơn đề xuất hướng đến mô hình đô thị 15 phút, trong đó người dân có thể tiếp cận các nhu cầu thiết yếu như làm việc, học tập, mua sắm, vui chơi và dịch vụ trong phạm vi di chuyển khoảng 15 phút.

“Phần lớn những dự án này mới chỉ cung cấp không gian ở chứ chưa thực sự tạo ra không gian sống”, ông Sơn nhận xét. Thực tế, nhiều khu nhà ở nằm xa trung tâm nhưng thiếu trường học, dịch vụ và tiện ích thiết yếu. Vì vậy, dù đã chuyển đến nơi ở mới, người dân vẫn phải di chuyển vào khu vực trung tâm để làm việc, học tập và đáp ứng các nhu cầu sinh hoạt hằng ngày.

Bên cạnh đó, theo ông Sơn, quy hoạch đô thị cũng cần chú trọng không gian công cộng và bản sắc riêng của từng địa phương. Công viên, nhà sinh hoạt cộng đồng và các không gian chung tạo điều kiện để cư dân giao lưu, gắn kết. Mỗi khu đô thị cũng cần được phát triển dựa trên lợi thế về cảnh quan, lịch sử, văn hóa và điều kiện thực tế, thay vì áp dụng một mô hình quy hoạch giống nhau ở mọi nơi

Cùng với quy hoạch, chất lượng công trình và khả năng thích ứng với biến đổi khí hậu cũng trở thành một phần của giá trị bất động sản dài hạn.

Bà Phan Thu Hằng, Chủ tịch Hội đồng Công trình Xanh Việt Nam (VGBC) cho rằng, công trình xanh không nên chỉ được nhìn nhận như công cụ marketing hay chứng nhận để quảng bá, nâng giá trị tài sản. Điều quan trọng là những lợi ích thực tế mà công trình mang lại cho người sử dụng, từ sức khỏe, chất lượng môi trường sống đến hiệu quả sử dụng năng lượng và nước.

Xem tiếp tại đường Link =>https://share.google/E7nxVxtOhAeYzms16

Thế 'lưỡng nan' của doanh nghiệp bất động sản

Khi mặt bằng lãi suất đảo chiều đi lên và hạn mức tín dụng bị kiểm soát chặt, các doanh nghiệp địa ốc quy mô vừa và nhỏ đang rơi vào thế 'tiến thoái lưỡng nan' khi dòng tiền từ thị trường đứt gãy.

Cầm bản hợp đồng nguyên tắc từ ngân hàng với mức lãi suất giải ngân lên tới 14%/năm cho dự án tòa nhà cao tầng đã hoàn thiện phần thô, bà N.T.H.N, chủ một công ty đầu tư bất động sản, không khỏi trăn trở.

Dù dự án đang triển khai đúng tiến độ, nhưng doanh thu từ thị trường bắt đầu đứt gãy, lãi suất ngân hàng tăng quá ngưỡng chịu đựng đang đẩy doanh nghiệp vào thế "lưỡng nan": dừng thi công hay chấp nhận vay ngân hàng với mức 14% để đi tiếp.

"Nếu bán ra thị trường bây giờ thì vừa không bán được mà vừa phải bán lỗ vì thị trường đang có những dòng sản phẩm cắt lỗ rất sâu", bà N. chia sẻ.

Với các dự án đang ở giai đoạn làm hạ tầng, việc chính quyền địa phương đôn đốc định giá, giao đất để thu ngân sách trong khi đầu ra thị trường bế tắc càng đẩy doanh nghiệp địa ốc vào thế bế tắc. Dù có tỷ lệ vốn tự có cao, bà N. dự kiến phải bán bớt dự án hoặc chia sẻ cổ phần, kéo thêm nhà đầu tư cùng đối ứng để duy trì qua nhịp trầm lắng thay vì trông chờ vào nguồn vốn ngân hàng.

Ông P.T, giám đốc một doanh nghiệp bất động sản nghỉ dưỡng, cho biết, cách đây 2 năm, tận dụng sóng thị trường thì các bất động sản ven biển bán rất tốt, nhưng hiện nay gần như hoàn toàn đóng băng. "Tiền đã rất khó, tiền vào bất động sản còn khó hơn nữa", ông T. cho hay.

Theo ông T., năm 2027 sẽ là giai đoạn khó khăn đỉnh điểm và đến năm 2028 thị trường mới bắt đầu có dấu hiệu phục hồi. "Thị trường bắt buộc phải chờ đợi", ông nói thêm.

Doanh nghiệp có tài sản, có hạn mức nhưng tiền vẫn "nghẽn"?

Tại Diễn đàn giám đốc bất động sản có chủ đề tháo gỡ bài toán tài chính trong doanh nghiệp bất động sản do TAS Consulting tổ chức mới đây, bà Lê Lan Thư, Giám đốc Khối tư vấn quản trị tài chính (TAS Consulting), cho hay, thực tế, bức tranh tín dụng năm 2026 ghi nhận sự đảo chiều rõ rệt khi mặt bằng lãi suất huy động và cho vay mua nhà đi lên. Đến tháng 9.2026, lãi suất cho vay bình quân tiền đồng đã tiến gần sát mốc 11%/năm.

Dù Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước liên tục yêu cầu giảm lãi suất cho vay từ 1,5 - 2%/năm, làn sóng giảm lãi suất tại hơn 20 ngân hàng vừa qua chủ yếu tập trung vào vốn lưu động phục vụ sản xuất, kinh doanh kỳ hạn dưới 6 tháng. Tín dụng bất động sản và vay tiêu dùng mua nhà vẫn chịu sự chọn lọc khắt khe nhằm kiểm soát rủi ro hệ thống.

Lý giải hiện tượng doanh nghiệp có tài sản, thậm chí đã ký hợp đồng hạn mức tín dụng nhưng vẫn không thể giải ngân, ông Trần Tuấn Anh, Giám đốc Khối Ngân hàng và Đầu tư Mirae Asset Việt Nam, chỉ ra 2 nút thắt lớn.

Đầu tiên là tình trạng cạn "room" tín dụng từ sớm. Các ngân hàng quốc doanh đã tiêu tốn hết phần phân bổ hạn mức tín dụng cho doanh nghiệp từ rất sớm, khiến dòng tiền giải ngân thực tế bị nghẽn lại. Huy động vốn khó, chi phí vốn đầu vào dâng cao buộc lãi suất cho vay phải neo ở mức cao. 

"Lãi suất 14% đã là khó với ngân hàng, ông Tuấn Anh nói. Tỷ lệ LDR (dư nợ cho vay trên tổng tiền gửi) thực tế của nhiều ngân hàng theo ông Tuấn Anh, đã vượt mức 110%, chứ không chỉ 95% như quy định.

Cạnh đó, trong "mùa đông" kinh tế, khẩu vị của ngân hàng và các quỹ đầu tư đã thay đổi hoàn toàn. Thay vì nhìn vào tài sản đảm bảo là đất đai như giai đoạn thị trường đi lên, các định chế tài chính hiện ưu tiên đánh giá khả năng tạo doanh thu và dòng tiền thực tế của dự án trong vòng 12 - 24 tháng.

Khi nào bất động sản thấy "ánh sáng ở cuối đường hầm"?

Mặc dù nhiều ý kiến lo ngại chu kỳ trầm lắng sẽ kéo dài đến năm 2028 - 2030 theo lý thuyết chu kỳ kinh tế, song các chuyên gia vẫn nhìn thấy những "biến số" đặc thù tại Việt Nam.

Ông Nguyễn Hữu Thanh, chuyên gia về tài chính, đầu tư, chỉ ra rằng dòng tiền đầu tư hạ tầng quy mô lớn đang chảy mạnh vào nền kinh tế. Một khi niềm tin thị trường trở lại cùng sự điều hành khéo léo, hệ số nhân tiền sẽ được kích hoạt tích cực.

Đồng quan điểm, bà Trần Nguyệt Quỳnh Hoa, Giám đốc Phát triển kinh doanh BIDV Home, đánh giá sự điều hành chính sách tiền tệ linh hoạt của Chính phủ cùng dòng tiền đầu tư công sẽ giúp thị trường xuất hiện các nhịp phục hồi sớm hơn dự báo từ 1,5 - 2 năm.

Về dài hạn, bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc Cấp cao CBRE Việt Nam, nhấn mạnh tỷ lệ đô thị hóa tại Việt Nam mới đạt dưới 40%, thấp hơn nhiều mức trung bình 65 - 66% của châu Á. Đây là bảo chứng cho dư địa nhu cầu nhà ở thực còn rất lớn.

Để sinh tồn và tháo gỡ sự lệch pha giữa dòng tiền, tiến độ thi công và doanh thu, chuyên gia khuyến nghị các doanh nghiệp phải lập tức xoay trục chiến lược.

Theo bà Lê Lan Thư, doanh nghiệp cần tối ưu hóa quy mô phân khu, chấm dứt tình trạng ôm đồm các đại dự án hàng trăm ha vượt quá năng lực quản trị. Việc tập trung vào các dự án quy mô vừa từ 5 - 10 ha giúp doanh nghiệp dễ dàng tìm kiếm cổ đông đối ứng và thu hồi vốn nhanh.

Bên cạnh đó, chủ đầu tư phải chủ động chuyển dịch cấu trúc dòng vốn từ ngắn hạn sang dài hạn. Dù chi phí lãi vay dài hạn có thể cao hơn, cấu trúc này giúp doanh nghiệp giảm áp lực trả nợ dồn dập khi thanh khoản thị trường đi xuống, tạo không gian cho vòng quay vốn.

Xem tiếp tại đường Link =>https://share.google/8rVZWUfqux9oWGR5Z

Nguồn: Zing News; Vnexpress; CafeF; Thời Báo Tài Chính Việt Nam; Thanh Niên