4.000 NHÂN VIÊN CÒN 31: CHUYỆN GÌ ĐANG XẢY RA?

Ông lớn dệt may Việt từng có 4.000 nhân viên nhưng hiện chỉ còn 31 người. Công ty vẫn chưa có đơn hàng, đang tìm đối tác Âu Mỹ để khôi phục lại ngành may và muốn thu hồi vốn đầu tư vào mảng địa ốc.

Tính rút khỏi bất động sản, khôi phục nhà máy 1.200 lao động tại Quảng Nam

Ngày 5/12, CTCP Garmex Sài Gòn (GMC) công bố thông tin tình hình sản xuất kinh doanh và kế hoạch khôi phục sản xuất kinh doanh chính.

Garmex Sài Gòn cho biết, năm 2023, do đơn giá thấp, không có đơn hàng, công ty tạm thời ngừng hoạt động sản xuất kinh doanh chính. Công ty đã cơ cấu lại lao động, chỉ giữ lại một số nhân viên bộ phận kinh doanh kế hoạch, kỹ thuật, kế toán, kho, cơ điện, máy móc thiết bị để quản lý tài sản, hàng tồn kho và tìm kiếm đơn hàng.

Theo báo cáo tài chính quý III, tới cuối tháng 10, Garmex Sài Gòn chỉ còn 31 người lao động. Trước đó, thời cao điểm từ 2017-2021 doanh nghiệp này có tới 4.000 nhân viên. Tới cuối năm 2021, Garmex Sài Gòn còn khoảng 2.000 người. Cuối tháng 9/2023, số người lao động chỉ còn 37 người và tới cuối tháng 3/2024 là 34 người.

Gần đây, Garmex Sài Gòn vẫn tiếp tục thanh lý tài sản, xe tải, xe con cho tới thùng carton, giấy sơ đồ, chỉ các loại, nguyên phụ liệu ngành may… Nhưng bật mí công ty “không thanh lý hoàn toàn” và “sẵn sàng khôi phục sản xuất khi điều kiện thuận lợi”.

GMC cho biết đang theo dõi, thúc đẩy công ty liên kết là CTCP Phú Mỹ hoàn thành Dự án nhà ở Phú Mỹ để bán sản phẩm nhằm thu hồi vốn đầu tư. Do không có đơn hàng dệt may sau đại dịch Covid-19 và cú sốc dây chuyền từ đối tác lớn Gilimex bị gã khổng lồ Amazon đột ngột cắt sản lượng, năm 2023 GMC đã chuyển hướng sang làm bất động sản.

Theo báo cáo tài chính quý III, Garmex Sài Gòn góp hơn 21 tỷ đồng vào Công ty Phú Mỹ, tương đương 32,47%. Giá trị hợp lý được GMC ước tính không thay đổi ở vào thời điểm cuối quý III/2024.

Ngoài ra, Garmex Sài Gòn đang tiếp xúc khách hàng và nếu có đơn hàng, dự kiến sẽ triển khai nhà máy Quảng Nam vào tháng 3/2025. Nếu thuận lợi, GMC sẽ khôi phục nhà máy này với 1.200 lao động vào cuối năm tới.

Thua lỗ triền miên, kế hoạch quay lại nghề chính có khả thi?

Garmex Sài Gòn có quy mô vốn 330 tỷ đồng. Theo báo cáo tài chính kiểm toán, GMC thua lỗ hơn 84,7 tỷ đồng trong năm 2022 và hơn 51,9 tỷ đồng trong năm 2023. Lũy kế 9 tháng đầu năm 2024, GMC lỗ gần 8 tỷ đồng. GMC thua lỗ dù đã ngừng sản xuất và thanh lý nhiều tài sản, do phát sinh chi phí cho hơn 30 người lao động để quản lý tài sản, hàng tồn kho và tiếp tục tìm kiếm đơn hàng.

Tuyên bố muốn thu hồi vốn từ Phú Mỹ và con số ước tính về giá trị hợp lý của khoản vốn đầu tư vào công ty bất động sản này không đổi so với số tiền bỏ ra đầu tư cho thấy, mảng địa ốc không dễ sinh lời. Gần đây, hàng loạt doanh nghiệp bất động sản gặp khó khăn về bán hàng, gánh nặng nợ lớn, lãi vay nhiều…

Định hướng “đa dạng hóa ngành nghề để tránh rủi ro” của GMC dường như không phát huy hiệu quả. Gần đây, GMC tham gia “may mền” và kinh doanh nhà thuốc hay kế hoạch làm logistics… nhưng “doanh thu không đáng kể”.

Theo báo cáo tài chính, trong 9 tháng đầu năm 2024, GMC ghi nhận doanh thu hơn 474 triệu đồng, tương đương mỗi ngày thu về chưa tới 1,8 triệu đồng. Trong quá khứ, GMC có 7 năm có doanh thu từ 1.400-2.000 tỷ đồng/năm, trước khi rớt về mức hơn 1.000 tỷ đồng trong năm 2021, 292 tỷ đồng năm 2022 và 8,3 tỷ đồng trong năm 2023.

Doanh thu tụt giảm, thua lỗ triền miên, mở sang các mảng mới không có triển vọng tích cực…, vậy kế hoạch quay trở lại nghề chính là ngành may có khả thi?

Dù không có đơn hàng sau đại dịch Covid-19 và hụt thu từ đối tác Gilimex nhưng GMC kiểm soát chi phí rất tốt. Lỗ giảm nhanh. Trong khi đó, sức khỏe tài chính còn khá tốt.

Tính tới cuối quý III/2024, GMC có tiền và tương đương tiền lên tới gần 77 tỷ đồng, trong đó có 66 tỷ đồng gửi tiết kiệm dưới 3 tháng tại 3 ngân hàng. Ngoài ra còn có hơn 4,3 tỷ đồng tiền gửi trên 3 tháng.

Tới cuối tháng 10/2024, GMC không có vay nợ và thuê tài chính. Tổng nợ phải trả khá thấp, chưa tới 10 tỷ đồng. Vốn chủ sở hữu đạt gần 388 tỷ đồng.

Rủi ro của GMC có lẽ ở khoản hàng tồn kho lên tới hơn 133 tỷ đồng và phải dự phòng giảm giá hơn 35 tỷ đồng. Bên cạnh đó là tài sản cố định còn gần 139 tỷ đồng. Tuy nhiên, đây có thể là những tài sản cần thiết để GMC có thể khôi phục sản xuất khi có đơn hàng. Các tài sản không hiệu quả đã được GMC thanh lý.

Như vậy, khó khăn lớn nhất đối với doanh nghiệp may mặc từng rất nổi tiếng tại TPHCM này chính là việc tìm đối tác để có đơn hàng. Việc sa thải công nhân giúp GMC kiểm soát chi phí nhưng sẽ gặp khó khi ký hợp đồng với đối tác.

DOANH NGHIỆP BẤT AN VỚI NGUY CƠ DỊCH CHUYỂN ĐẦU TƯ LẨN TRÁNH THUẾ

Dù nhìn nhận sẽ có cơ hội rất lớn khi Mỹ tăng thuế đối với hàng hóa Trung Quốc nhưng nhiều doanh nghiệp cũng lo ngại về làn sóng dịch chuyển đầu tư để lẩn trốn thuế, gây thiệt hại cho các ngành sản xuất trong nước.

Da giày, gỗ... bất an

Ngày 6.12, Bộ Công thương phối hợp với Đại sứ quán Mỹ tại VN và Hiệp hội Thương mại Mỹ tại VN tổ chức Diễn đàn hợp tác VN - Mỹ năm 2024. Tại diễn đàn, ông Tạ Hoàng Linh, Vụ trưởng Vụ Thị trường châu Âu - châu Mỹ (Bộ Công thương), khẳng định trong thời gian qua, quan hệ thương mại song phương giữa VN và Mỹ đạt tốc độ phát triển hết sức ấn tượng. VN trở thành đối tác thương mại lớn thứ 8 của Mỹ, là thị trường xuất khẩu lớn thứ 4 của Mỹ tại khu vực ASEAN.

Theo bà Anne Benjaminson, quyền Tổng lãnh sự Mỹ tại TP.HCM, việc hai nước chính thức tuyên bố nâng cấp quan hệ lên mức Đối tác chiến lược toàn diện vào tháng 9.2023 đã tạo nền tảng vững chắc, giúp hoạt động hợp tác song phương đi vào chiều sâu, thực chất trên tất cả các trụ cột, trong đó trụ cột kinh tế - thương mại - đầu tư tiếp tục đóng vai trò là động lực trung tâm thúc đẩy quan hệ hai nước. Những biến động về chính sách trong thời gian tới của Mỹ có thể sẽ tác động đến xuất khẩu của VN nhưng cũng sẽ mang lại nhiều cơ hội nếu tận dụng tốt.

Vấn đề được các doanh nghiệp (DN) quan tâm lớn nhất hiện nay chính là nguy cơ lẩn tránh thuế, né thuế từ Trung Quốc. Ông Diệp Thành Kiệt, Phó chủ tịch Hiệp hội Da - giày - túi xách VN (Lefaso), nhận định: Thị trường Mỹ là đối tác xuất khẩu lớn nhất của ngành da giày VN. Với những thay đổi về chính sách trong nhiệm kỳ của tổng thống mới, ngành da giày có thể bị ảnh hưởng nhưng theo tính toán thì cơ hội tăng trưởng vẫn nhiều hơn. Tại Mỹ vẫn có những công ty sản xuất da giày nhưng chỉ làm những sản phẩm đơn giản, sử dụng nguyên liệu tổng hợp là chính. Mỹ cũng khó có thể đưa ngành sản xuất da giày về nước do chuỗi cung ứng cực kỳ phức tạp.

Ví dụ, với một DN có quy mô trung bình 5.000 lao động, chỉ trong vòng 3 năm sản xuất thôi, những mã nguyên liệu đã lên đến xấp xỉ 100.000. Như vậy chuỗi cung ứng ở Mỹ không thể nào thực hiện được. "Chúng tôi cũng đã tính toán thử giá thành, nếu cộng chi phí tăng thuế, cộng chi phí logistics, chi phí vận chuyển thì giá thành vẫn thấp hơn sản xuất tại Mỹ. Hơn nữa, trong chuỗi cung ứng đó thì DN VN cũng chỉ chiếm 25 - 30% giá trị sản phẩm, 65 - 70% giá trị còn lại nằm tại Mỹ", ông Kiệt phân tích.

Tuy nhiên, vấn đề quan tâm hiện nay là nguy cơ nước ngoài chuyển dịch nguồn gốc xuất xứ hàng hóa sang VN để xuất khẩu đi các thị trường thứ ba, trong đó có Mỹ. Điều đáng nói là giá trị sản xuất tại VN rất thấp, có thể chỉ khoảng 5%. Việc này cực kỳ nguy hiểm vì nếu sản phẩm 100 đồng, chúng ta chỉ hưởng được 5 - 10 đồng nhưng phải gánh chịu những đòn trừng phạt từ phía Mỹ, vì góp phần tạo ra thâm hụt thương mại. "Do đó, chúng tôi đề nghị cần phải giám sát, quản lý kỹ DN nước ngoài đầu tư vào VN. Cần hạn chế những DN đầu tư núp bóng, sử dụng ít lao động và chỉ để DN VN hoàn thiện bán thành phẩm", ông Kiệt kiến nghị.

Cùng vấn đề này, ngày 6.12, Hiệp hội Gỗ và Lâm sản VN (Viforest) cũng tổ chức tọa đàm trước các thách thức, rủi ro khi xuất khẩu vào thị trường Mỹ trong thời gian tới. Ông Nguyễn Liêm, Chủ tịch Hiệp hội Chế biến gỗ Bình Dương, thừa nhận: Nguy cơ đối mặt với các vụ kiện từ Mỹ là thách thức cực kỳ lớn. Trong giai đoạn cuối trong thời kỳ cầm quyền trước đây của Tổng thống đắc cử Mỹ Donald Trump đã có một số vụ kiện.

Ở lần cầm quyền thứ hai này của ông Trump, khả năng ngành gỗ bị áp thuế rất lớn. Nguy cơ hiện nay là tình trạng đầu tư chui, đầu tư núp bóng vẫn đang diễn ra. Có những nhà đầu tư Trung Quốc nhờ người đứng tên pháp nhân, vốn bình quân 5 triệu USD cho một dự án, chỉ thuê đất, thuê xưởng gia công. Trong khi đó, các DN lớn đầu tư ít nhất 40 - 50 triệu USD. "Các địa phương Bình Dương, Bình Phước, Đồng Nai là những điểm nóng. Chúng ta không làm sớm, làm nhanh thì không quản lý được các DN FDI đầu tư núp bóng, chúng ta sẽ bị Mỹ điều tra, bị áp thuế trừng phạt gây thiệt hại rất lớn cho DN gỗ VN", ông Liêm lo lắng.

Ông Nguyễn Chánh Phương, Phó chủ tịch Hội Chế biến gỗ và Mỹ nghệ TP.HCM, cũng đồng tình: "Hiện nay đã xuất hiện nhiều DN, khách hàng tìm đến VN để thay thế cho nguồn cung từ thị trường Trung Quốc, trong đó có những khách hàng lần đầu tiên đến VN. Như vậy tình hình phía trước đang thuận lợi, nhưng dịch chuyển dòng thương mại đã và đang xảy ra. Hiện nay các DN cũng rất đau đầu, bất an nhưng chưa có giải pháp quản lý dòng vốn FDI lẩn tránh thuế", vị này nói.

Cẩn trọng với các nhóm tư vấn "dọn bãi"

Ông Ngọc Hưởng, giám đốc một DN ngành gỗ, chia sẻ: "Các vụ điều tra chống bán phá giá đồ gỗ đã xảy ra vào thời gian trước. Chỉ cần so sánh giá giữa các DN với nhau thôi là rõ. Để tránh nguy cơ bị kiện, tự bản thân chúng ta phải tuân thủ các quy định. Nhưng cơ quan quản lý cần làm chặt để đảm bảo có sự công bằng, chi phí phù hợp. Hiện nay các chính sách của chính phủ Mỹ vẫn chưa cụ thể, nên chúng tôi đang có kế hoạch xây dựng thêm một nhà máy mới cũng phải hoãn lại qua tháng 1 mới tính tiếp".

Ông Nguyễn Liêm đề xuất giải pháp: Nhà nước cần tăng cường quản lý và giám sát việc đầu tư FDI đối với các quốc gia/vùng lãnh thổ nhạy cảm. Nếu thấy dự án của họ quá nhỏ, không mang lại hiệu quả, lợi ích kinh tế mà tiềm ẩn nguy cơ bị điều tra, bị áp thuế thì phải mạnh dạn từ chối, không cấp phép. "Hiện nay ở Bình Dương, Bình Phước có nhóm tư vấn "dọn bãi", chạy giấy phép, hoàn chỉnh thủ tục đầu tư, rất là chuyên nghiệp. Nếu không đề phòng thì làn sóng dịch chuyển lẩn tránh thuế sẽ đổ bộ về vùng Đông Nam bộ, gây ra những hệ lụy lâu dài", ông Liêm cảnh báo. Cũng theo vị này, một trong những giải pháp là DN trong nước phải tự gia tăng nội lực. "Nội lực là cực kỳ quan trọng. Chúng ta đang chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, giảm chi phí sản xuất, tăng lợi nhuận và có thể phục vụ cho việc truy xuất theo yêu cầu điều tra nếu có của phía Mỹ. Thời gian tới, có thể một nhóm DN cùng chí hướng liên kết lại để xây dựng chuỗi, gia tăng sức đối trọng với các DN FDI", ông Nguyễn Liêm nói.

Đồng tình với giải pháp này, ông Nguyễn Chánh Phương thông tin: Trong vài tháng tới có thể các đơn hàng sẽ tăng cao, các DN cần tận dụng cơ hội này để bán càng nhiều hàng càng tốt với chất lượng cao. Đây là thời gian tốt nhất để có thặng dư, tích lũy và từ đó đầu tư xây dựng nội lực. Việc chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ sẽ giúp tiết kiệm chi phí, xây dựng chuỗi cung ứng tự lực tự cường. Ngoài ra, một giải pháp khác là có thể liên kết để sử dụng vật liệu hoặc nguyên liệu từ Mỹ nhằm tăng thiện cảm, chia sẻ lợi ích với thị trường này để cộng sinh và giảm nguy cơ áp thuế.

GẦN 25 NĂM KHÔNG TRẢ LẠI MẶT BẰNG

Dù đã nhận tiền đền bù, được bố trí đất tái định cư nhưng một hộ dân vẫn chiếm hữu đất nhà nước làm ki-ốt cho thuê

Người dân ở phường An Cựu, TP Huế, tỉnh Thừa Thiên - Huế liên tục phản ánh về việc dãy ki-ốt số 24 đường An Dương Vương thuộc thửa đất số 236, tờ bản đồ số 13, phường An Cựu có dấu hiệu xuống cấp, ảnh hưởng đến bộ mặt đô thị. Đặc biệt, khu đất thuộc sở hữu nhà nước nhưng gần 25 năm qua một hộ dân vẫn chiếm hữu, xây ki-ốt cho thuê.

Năm 1991, vợ chồng ông Nguyễn Thế Cường - bà Trần Thị Thu Hương được Ngân hàng Công Thương (nay là Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam) tỉnh Thừa Thiên - Huế bố trí ở tại căn nhà thuộc khu tập thể ngân hàng số 24 An Dương Vương, phường An Cựu, TP Huế.

Theo Trung tâm Phát triển quỹ đất TP Huế, ngày 31-8-1999, UBND tỉnh Thừa Thiên - Huế đã ban hành quyết định phê duyệt giá đền bù đất, tài sản trên đất khi thực hiện dự án mở rộng cửa ngõ Bắc - Nam, TP Huế. Khu vực nhà ông Cường bị thu hồi một phần với diện tích khoảng 7 m2, còn lại 23,5 m2.

Hộ ông Cường được phê duyệt đền bù tài sản với số tiền trên 22,4 triệu đồng, không trả tiền đất. Sau khi khấu trừ tiền điện, nước trả cho chủ sở hữu, ông Cường thực nhận hơn 18,8 triệu đồng. Đồng thời đã nhận một lô đất tái định cư số 51 khu quy hoạch Kiểm Huệ (TP Huế) 90 m2 với giá mua gần 32 triệu đồng.

Cũng theo Trung tâm Phát triển quỹ đất TP Huế, tại biên bản giao đất tái định cư, ông Cường đã cam kết sẽ giải phóng mặt bằng, trả lại đất cho nhà nước. Tuy nhiên, người này đã không thực hiện, thay vào đó sửa chữa, ngăn nhà trên phần diện tích 23,5 m2 thành 3 ki-ốt để cho thuê.

Năm 2000, Chi nhánh Ngân hàng Nhà nước tỉnh Thừa Thiên - Huế đã bàn giao khu tập thể này (bao gồm diện tích 23,5 m2 hộ ông Cường) cho Công ty Kinh doanh nhà Thừa Thiên - Huế để bán hóa giá. Theo biên bản giao nhận, hiện trạng bàn giao bao gồm 11 hộ gia đình. Riêng hộ ông Cường không bàn giao.

Được biết, tháng 8-2023, sau nhiều lần làm việc với các bên liên quan, UBND TP Huế đã có quyết định cưỡng chế phá dỡ các ki-ốt của ông Cường. Tuy nhiên, đến nay vẫn chưa tiến hành cưỡng chế.

Ông Nguyễn Việt Bằng, Phó Chủ tịch UBND TP Huế, cho biết liên quan đến hộ ông Cường, UBND TP Huế đã báo cáo UBND tỉnh chỉ đạo các đơn vị liên quan cùng phối hợp với thành phố để xử lý.

CUỐI NĂM, NHÀ ĐẦU TƯ TAY TO SĂN ĐẤT PHÂN LÔ PHÍA NAM

Giáp Tết, hoạt động đầu tư nhà đất phía Nam có dấu hiệu tăng nhịp. Nhà đầu tư “tay to” tiếp tục đi săn lùng sản phẩm giá tốt để chờ cơ hội trong năm sau.

Theo môi giới quận 9 (cũ, nay là Tp.Thủ Đức, Tp.HCM), cuối năm nhà đầu tư sẵn tài chính tiếp tục gom hàng khiến giao dịch tốt lên. Họ thường mua một lúc nhiều sản phẩm, nằm rải rác ở các khu vực. Chỉ cần có nguồn hàng giá giảm hơn thị trường năm 2022 trên dưới 10% là nhà đầu tư vào ôm.

Trong đó, đất phân lô có sổ nằm trong khu dân cư hiện hữu hoặc nhà riêng lẻ giá tốt so với thị trường được nhà đầu tư quan tâm. Mặc dù lượng giao dịch chưa bùng nổ nhưng mức giá bán đã nhích nhẹ khoảng 5-10% so với thời điểm đầu năm 2024. Hoạt động mua bán, công chứng sang tên đã diễn biến tốt hơn mấy tháng trước.

Theo môi giới, ngoài lượng khách đầu tư lâu năm thì khách đầu tư mới có dòng tài chính ổn định cũng bắt đầu tham gia vào thị trường. Đối tượng này thường tìm các nền đất giá “ngộp” và ra quyết định khá nhanh. Trong khi nhà đầu tư có kinh nghiệm thường đi theo nhóm và mua bán diễn ra ở một số khu vực nhất định. Họ định hình được tiềm năng tăng giá của khu vực và xác định câu chuyện hưởng chênh lệch từ 1 năm trở lên.

Trong bối cảnh chính sách Luật có hiệu lực, các quy định được thực thi thì nhà đầu tư cũng tranh thủ xuống tiền. Họ có niềm tin hơn vào việc giá bất động sản sẽ bật tăng trở lại vào năm sau. Chia sẻ mới đây, một nhà đầu tư lâu năm tại Tp.HCM cho biết, thị trường đang bước vào giai đoạn thanh lọc. Những nhà đầu tư có sẵn tiền mặt, không vay có lợi thế rất lớn. Nguồn hàng giá tốt đang được bên bán đẩy ra thị trường cuối năm khá nhiều. Vì thế, xuống tiền ở thời điểm "chuyển giao" này là một điểm lợi cho nhà đầu tư. Vị này cũng khẳng định, những sản phẩm đất nền phân lô có sổ sẽ tiếp tục tăng giá trong thời gian tới do nguồn cung mới tiếp tục khan hiếm.

Chia sẻ mới đây, đại diện Batdongsan.com.vn cho hay, thị trường bất động sản đã vượt qua giai đoạn khó khăn, đang chuyển giao để bước vào chu kì tăng trưởng. Dù thách thức vẫn còn song các chỉ số quan tâm của người mua đến các phân khúc đã phục hồi rõ nét. Riêng phân khúc đất nền sẽ có đà khởi sắc vào giữa năm 2025. Khi đó, hoạt động mua bán cũng như mức độ tăng giá sẽ trở lại mạnh mẽ.

Nguồn: Vietnamnet; Thanh Niên; Soha; CafeF