Đại gia thép dồn dập thay lãnh đạo, tính bước vào bất động sản

Thép SMC tiếp tục thay đổi lãnh đạo tại các công ty con sau hàng loạt biến động về nhân sự, thoái vốn, xử lý nợ xấu, cải thiện lợi nhuận và bổ sung ngành nghề kinh doanh bất động sản.

Chủ tịch SMC trực tiếp điều hành hai công ty con

CTCP Đầu tư Thương mại SMC (HoSE: SMC) vừa công bố hàng loạt thay đổi nhân sự cấp cao tại các đơn vị thành viên.

Theo thông tin công bố ngày 5/11, ông Phạm Hoàng Anh, Chủ tịch HĐQT SMC, được bổ nhiệm làm Tổng giám đốc kiêm Người đại diện theo pháp luật Công ty TNHH Cơ khí Chính xác SMC Phú Mỹ. Đồng thời, ông giữ chức Giám đốc kiêm Người đại diện theo pháp luật tại Công ty TNHH Gia công Thép SMC Phú Mỹ.

Các quyết định có hiệu lực từ ngày 5/11, thay thế ông Nguyễn Quang Trung, người vừa thôi giữ chức Tổng giám đốc SMC và các vị trí điều hành tại hai công ty con nói trên.

Cùng đợt điều chỉnh, bà Nguyễn Ngọc Ý Nhi được miễn nhiệm chức Phó Tổng giám đốc phụ trách Khối Tài chính - Kế toán.

Trong khi đó, ông Nguyễn Ngọc Đăng Khoa, Thành viên HĐQT, được bổ nhiệm làm Phó Tổng giám đốc phụ trách chuyển đổi số và hệ thống thông tin, đồng thời đảm nhiệm vai trò Người phụ trách quản trị và Người được ủy quyền công bố thông tin tại SMC.

Đây là đợt điều chỉnh nhân sự mới nhất tại doanh nghiệp thép này. Trước đó, ngày 9/10, SMC đã thay đổi nhân sự điều hành tại 6 công ty thành viên, tập trung các chức danh giám đốc và người đại diện theo pháp luật về ông Trương Xuân Dũng.

Cụ thể, ông Dũng được bổ nhiệm tại Thép SMC, Thương mại SMC, Cơ khí Thép SMC, SMC Hiệp Phước, Thiết bị - Tự động SMC Phú Mỹ và Liên doanh Ống thép SENDO.

Đáng chú ý, những thay đổi nhân sự diễn ra sau khi SMC hoàn tất chuyển nhượng toàn bộ vốn tại Công ty TNHH MTV SMC Tân Tạo vào ngày 30/9, doanh nghiệp này có vốn điều lệ 200 tỷ đồng.

SMC tìm động lực tăng trưởng mới

Những biến động nhân sự và thoái vốn cho thấy SMC đang đẩy nhanh quá trình tái cấu trúc sau giai đoạn kinh doanh khó khăn, chịu sức ép từ nợ vay, công nợ và hiệu quả hoạt động thấp.

Tại đại hội cổ đông bất thường tháng 9/2026, Chủ tịch Phạm Hoàng Anh cho biết thương mại thép vẫn là hoạt động nền tảng của doanh nghiệp. Tuy nhiên, SMC muốn tập trung hơn vào các lĩnh vực có giá trị gia tăng cao như gia công thép cuộn (coil center) và cơ khí chính xác.

Theo lãnh đạo doanh nghiệp, mảng thương mại thép chiếm khoảng một nửa doanh thu nhưng biên lợi nhuận gộp chỉ khoảng 0,1-0,2%. Trong khi đó, biên lợi nhuận của mảng coil center đạt khoảng 7,5%.

SMC đặt mục tiêu nâng lợi nhuận hằng năm từ coil center và cơ khí chính xác lên 50-60 tỷ đồng, so với mức khoảng 5-10 tỷ đồng hiện tại. Doanh nghiệp cũng dự kiến tăng cường hợp tác với Samsung và các đối tác trong chuỗi cung ứng.

Kết quả kinh doanh của SMC đã có chuyển biến tích cực về mặt lợi nhuận. Quý III/2026, doanh thu thuần của SMC đạt 1.238 tỷ đồng, giảm 21,2% so với cùng kỳ, nhưng lợi nhuận sau thuế đạt gần 29,9 tỷ đồng, đảo chiều so với khoản lỗ 77,8 tỷ đồng cùng kỳ năm trước.

Lũy kế 9 tháng, doanh thu đạt 3.625 tỷ đồng, giảm 32,5%, nhưng lợi nhuận sau thuế đạt 75 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ năm trước lỗ gần 159 tỷ đồng.

Tuy nhiên, sự phục hồi này chưa hoàn toàn đến từ hoạt động kinh doanh cốt lõi. SMC đã thanh lý, chuyển nhượng một số tài sản như cổ phiếu HBC, nhà xưởng và máy móc thiết bị, đồng thời hoàn nhập dự phòng một số khoản phải thu.

Tình hình tài chính cũng cải thiện đáng kể. Cuối tháng 9/2026, giá gốc các khoản nợ xấu còn khoảng 154 tỷ đồng, giảm mạnh so với 881 tỷ đồng đầu năm. Nợ vay tài chính ngắn hạn còn 1.172 tỷ đồng, trong khi tiền mặt và tiền gửi đạt hơn 500 tỷ đồng.

Một diễn biến đáng chú ý khác là SMC đề xuất bổ sung ngành kinh doanh bất động sản. Động thái này có thể giúp doanh nghiệp khai thác hiệu quả hơn nhà xưởng, kho bãi và mặt bằng hiện có, đồng thời mở thêm hướng xử lý tài sản trong quá trình tái cấu trúc.

Xem tiếp tại đường Link =>

https://share.google/oH0NcrrQIbvv0WRSj

Bắt tạm giam nữ Phó Tổng giám đốc một doanh nghiệp bất động sản

Đối tượng bị khởi tố, bắt tạm giam để điều tra về tội Lừa đảo chiếm đoạt tài sản theo Điều 174 Bộ luật Hình sự.

Ngày 6/11, Phòng Cảnh sát Kinh tế Công an TP. Đà Nẵng cho biết đã khởi tố bị can, bắt tạm giam Võ Thị Kiều Trinh, Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Tập đoàn Cường Hưng Thịnh và Nguyễn Xuân Hiệp, Trưởng phòng Kinh doanh công ty này, để điều tra về tội Lừa đảo chiếm đoạt tài sản theo Điều 174 Bộ luật Hình sự.

Theo cơ quan công an, các đối tượng đã lập dự án không có thật mang tên "Khu khách sạn, căn hộ và dân cư cao cấp Diamond", sau đó tổ chức tư vấn, giới thiệu và chào bán đất tại dự án cho nhiều khách hàng nhằm chiếm đoạt tài sản. Số tiền bị chiếm đoạt bước đầu được xác định là hơn 430 tỷ đồng.

Hiện Cơ quan Cảnh sát điều tra Công an TP. Đà Nẵng đang tiếp tục mở rộng vụ án, làm rõ trách nhiệm của các tổ chức, cá nhân có liên quan để xử lý theo quy định pháp luật.

Đồng thời, cơ quan điều tra đề nghị những khách hàng từng nộp tiền mua đất tại dự án "Khu khách sạn, căn hộ và dân cư cao cấp Diamond" nhưng chưa trình báo hoặc làm việc với cơ quan chức năng khẩn trương liên hệ Phòng Cảnh sát Kinh tế Công an TP. Đà Nẵng tại số 47 Lý Tự Trọng, phường Hải Châu, TP. Đà Nẵng. Người tiếp nhận thông tin là Điều tra viên Đoàn Sơn Tùng, số điện thoại 0905567992.

Theo tài liệu liên quan, trong giai đoạn 2017-2018, Công ty Cổ phần Tập đoàn Cường Hưng Thịnh đã thực hiện môi giới, ký kết các hợp đồng góp vốn, đặt cọc và giữ chỗ để mua bán đất tại dự án Diamond. Dự án có diện tích khoảng 12ha, nằm tại khu đô thị mới Hòa Hải 1-3. Trong quá trình quảng bá, doanh nghiệp giới thiệu Công ty TNHH MTV Land Hà Hải là chủ đầu tư dự án.

Tuy nhiên, quá trình giao dịch giữa Land Hà Hải và Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển đô thị và khu công nghiệp Sông Đà (Sudico) đối với khu đất này đã phát sinh tranh chấp. Cụ thể, Land Hà Hải mới đặt cọc và thanh toán 404 tỷ đồng để nhận chuyển nhượng khu đất, trong khi số tiền còn phải thanh toán là hơn 1.400 tỷ đồng.

Với lý do bất đồng liên quan đến thời hạn sử dụng đất, Land Hà Hải không thanh toán số tiền còn lại theo đúng thời hạn cam kết. Sau đó, Sudico thông báo đơn phương chấm dứt hợp đồng và tuyên bố hủy giao dịch.

Ngày 8/12/2021, TAND quận Ngũ Hành Sơn (thời điểm đó) tuyên chấp nhận yêu cầu khởi kiện của Sudico, đồng ý chấm dứt hợp đồng chuyển nhượng quyền sử dụng đất giữa hai doanh nghiệp đối với hai lô đất nói trên.

Đến phiên phúc thẩm ngày 26/5/2022, TAND TP. Đà Nẵng tuyên bác một phần kháng cáo của Sudico và Land Hà Hải, đồng thời ghi nhận sự tự nguyện của Sudico về việc hoàn trả hơn 254 tỷ đồng trong tổng số 404 tỷ đồng mà Land Hà Hải đã thanh toán trước đó.

Xem tiếp tại đường Link =>

https://share.google/3w4yEw9fRQrwBpMu0

Thêm một nhà máy sản xuất, chế tác lớn nhất thế giới đặt tại Việt Nam

Theo Bộ Công thương, vào ngày 1/10/2026, Tập đoàn trang sức Pandora của Đan Mạch chính thức khánh thành nhà máy chế tác tại Khu công nghiệp Việt Nam – Singapore III (VSIP III), TP. Hồ Chí Minh.

Với tổng vốn đầu tư 150 triệu USD, dự án đánh dấu bước mở rộng quan trọng trong mạng lưới sản xuất toàn cầu của tập đoàn, đồng thời tạo thêm động lực cho hợp tác đầu tư giữa Việt Nam và Đan Mạch.

Nhà máy được xây dựng trên diện tích 7,5 ha, có công suất thiết kế lên tới 60 triệu sản phẩm trang sức mỗi năm. Đây là cơ sở sản xuất đầu tiên của Pandora ngoài Thái Lan và là nhà máy thứ tư của tập đoàn trên toàn cầu. Theo Pandora, cơ sở mới là nhà máy chế tác trang sức tinh xảo lớn nhất thế giới, giúp nâng tổng năng lực sản xuất của hãng thêm khoảng 50%. Khi vận hành đầy đủ, nhà máy dự kiến tạo khoảng 7.000 việc làm tại Việt Nam.

Bà Berta de Pablos-Barbier, Tổng Giám đốc điều hành Pandora, cho biết Việt Nam được lựa chọn nhờ nguồn lao động có tay nghề, truyền thống chế tác trang sức, hạ tầng và môi trường kinh doanh thuận lợi. Nhà máy phục vụ nhu cầu toàn cầu, với tỷ trọng dự kiến tăng từ khoảng 15% công suất của tập đoàn trong giai đoạn đầu lên một phần ba khi đạt công suất đầy đủ vào năm 2030.

Sản xuất bền vững là điểm nổi bật của dự án. Nhà máy đạt chứng nhận công trình xanh LEED Gold, sử dụng hoàn toàn điện tái tạo và 100% vàng, bạc tái chế, đồng thời áp dụng các giải pháp tiết kiệm năng lượng, nước. Người lao động được đào tạo chuyên môn thông qua hệ thống đào tạo chế tác của Pandora, với sự phối hợp và chia sẻ kinh nghiệm giữa các đội ngũ tại Thái Lan và Việt Nam.

Phát biểu tại lễ khánh thành, Đại sứ Đan Mạch tại Việt Nam Lina Gandløse Hansen đánh giá dự án thể hiện sự tin tưởng vào tay nghề của người lao động Việt Nam và định hướng phát triển bền vững của các doanh nghiệp Đan Mạch. Sự kiện diễn ra trong năm hai nước kỷ niệm 55 năm thiết lập quan hệ ngoại giao, góp phần cụ thể hóa quan hệ Đối tác Chiến lược Xanh thông qua hoạt động đầu tư, sản xuất và phát triển nguồn nhân lực.

Phó Chủ tịch UBND TP. Hồ Chí Minh Nguyễn Lộc Hà kỳ vọng Pandora tiếp tục đầu tư lâu dài, tăng cường đào tạo nhân lực và kết nối với doanh nghiệp, nhà cung ứng trong nước. Thành phố đồng thời mong muốn dự án lan tỏa kinh nghiệm về sản xuất xanh, kinh tế tuần hoàn và quản trị bền vững, góp phần củng cố vị trí của Việt Nam trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

Xem tiếp tại đường Link =>

https://share.google/RDVV4msnMHbipJryN

Viettel đưa linh kiện vào chuỗi cung ứng Boeing, Airbus: Kế hoạch đầu tư 200 triệu USD cho bước tiếp theo

Tổng Giám đốc Tổng công ty Sản xuất thiết bị Viettel, Nguyễn Thế Nghĩa phát biểu tại phiên khai mạc VAF 2026 rằng: "Chúng tôi có mặt tại đây để chứng minh một năng lực đã được kiểm chứng và đang vận hành, chứ không dừng ở việc giới thiệu tiềm năng hay tuyên bố ý định".

Tại Diễn đàn Công nghiệp Hàng không Việt Nam (VAF 2026), Tổng công ty Sản xuất thiết bị Viettel mang tới gần 100 chi tiết, phụ tùng thực tế cho máy bay thương mại, trực thăng và động cơ, từ chi tiết gia công chính xác được hoàn thiện qua các quy trình đặc biệt, đến cụm hệ thống tích hợp.

Hiện nay, Tổng công ty Sản xuất thiết bị Viettel có hơn 1.100 kỹ sư, chuyên gia, hệ thống nhà máy rộng hơn 50 ha cùng cơ sở lắp ráp, kiểm thử tại Khu Công nghệ cao Hòa Lạc (Hà Nội).

Riêng với hàng không, doanh nghiệp đã đầu tư hàng triệu USD vào các công nghệ như đúc chính xác trong môi trường chân không, gia công cơ khí phức tạp, kiểm tra bên trong chi tiết mà không làm hỏng chi tiết, tích hợp hệ thống điện tử và xử lý bề mặt kim loại.

Những năng lực này đã được công nhận bằng hai chứng nhận quan trọng nhất của ngành: AS9100D, tiêu chuẩn quản lý chất lượng dành riêng cho hàng không, và NADCAP cho các công đoạn xử lý bề mặt giúp chi tiết kim loại chống ăn mòn, yêu cầu bắt buộc của mọi hãng sản xuất máy bay. Linh kiện của doanh nghiệp hiện đã có mặt trong chuỗi cung ứng của Boeing và Airbus.

Tổng Giám đốc Tổng công ty Sản xuất thiết bị Viettel, Nguyễn Thế Nghĩa phát biểu tại phiên khai mạc VAF 2026 rằng: "Chúng tôi có mặt tại đây để chứng minh một năng lực đã được kiểm chứng và đang vận hành, chứ không dừng ở việc giới thiệu tiềm năng hay tuyên bố ý định".

Định hướng của Viettel không dừng ở việc cung cấp linh kiện theo đơn đặt hàng. Giai đoạn 2025-2030, cùng với việc hình thành đơn vị chuyên trách lĩnh vực hàng không, Tổng công ty triển khai kế hoạch đầu tư 200 triệu USD để mở rộng nhà xưởng, phát triển vật liệu composite (loại vật liệu nhẹ và bền dùng nhiều trên thân, cánh máy bay hiện đại) và hoàn thiện các công đoạn sản xuất đặc biệt như nhiệt luyện, phủ bề mặt, đúc mẫu chảy chân không và tạo hình kim loại. Mục tiêu là hoàn thiện dây chuyền sản xuất linh kiện hàng không ở quy mô lớn.

Song song, doanh nghiệp đang hoàn tất thủ tục xin chứng nhận Part 21, giấy phép của nhà chức trách hàng không cho phép doanh nghiệp thiết kế và sản xuất linh kiện máy bay. Khi có chứng nhận này, Viettel có thể làm chủ toàn bộ quy trình từ bản vẽ đến thành phẩm, phần tạo ra giá trị cao hơn trong chuỗi cung ứng.

Điểm đáng chú ý trong định hướng của Viettel là cách doanh nghiệp nhìn nhận vai trò của mình. Theo lãnh đạo Tổng công ty, Việt Nam đã có nhiều doanh nghiệp cơ khí chính xác, điện tử và vật liệu có năng lực sản xuất tốt. Điều còn thiếu là một hệ sinh thái đủ chặt chẽ để những năng lực riêng lẻ ấy cùng đi vào chuỗi cung ứng hàng không toàn cầu.

Viettel xác định sẽ đóng vai trò kết nối khi sẵn sàng hợp tác, chia sẻ tiêu chuẩn và cùng các doanh nghiệp trong nước xây dựng ngành công nghiệp hỗ trợ hàng không Việt Nam. 

Xem tiếp tại đường Link =>

https://share.google/Jgi42OChxLNXs4jX2

Giá nhà giảm trên diện rộng, ‘bắt đáy’ thế nào để giảm rủi ro?

Sau giai đoạn tăng nóng, thị trường bất động sản đang bước vào chu kỳ điều chỉnh giá trên diện rộng, mở ra cơ hội cho người mua có sẵn tiền mặt. Tuy nhiên, giữa bối cảnh thanh khoản phân hóa và áp lực tài chính gia tăng, việc lựa chọn tài sản phù hợp, kiểm soát dòng tiền và đánh giá kỹ pháp lý là những yếu tố then chốt để hạn chế rủi ro khi xuống tiền.

Giá nhà giảm, cơ hội bắt đầu xuất hiện

Theo báo cáo thị trường bất động sản quý III/2026 của Viện Nghiên cứu Kinh tế - Tài chính – Bất động sản Dat Xanh Service (DXS-FERI), giá bất động sản đã giảm phổ biến 5-20% so với quý trước tại tất cả các vùng thị trường.

Cụ thể, giá căn hộ tại miền Bắc giảm 15-20%, xuống còn khoảng 45-160 triệu đồng/m2; miền Trung giảm 10-15%, còn 30-100 triệu đồng/m2. Tại miền Nam và miền Tây, giá căn hộ lần lượt giảm 5-10%, xuống mức 36-145 triệu đồng/m2 và 30-55 triệu đồng/m2.

Ở phân khúc nhà thấp tầng trong các khu đô thị, giá bán tại miền Bắc giảm 15-20%, về mức 70-280 triệu đồng/m2; miền Nam giảm 10-15%, còn 50-320 triệu đồng/m2. Đất nền cũng ghi nhận mức điều chỉnh mạnh, giảm 15-20% tại miền Bắc và 10-15% ở các khu vực còn lại.

Diễn biến này cũng được phản ánh trong dữ liệu của Batdongsan.com.vn. Giá rao bán nhà đất trung bình trên cả nước giảm liên tiếp trong ba quý đầu năm, từ 101 triệu đồng/m2 vào cuối năm 2025 xuống 96 triệu đồng/m2 trong quý I, 91 triệu đồng/m2 trong quý II và còn 86 triệu đồng/m2 trong quý III, tương đương mức giảm gần 15% sau chín tháng.

Riêng tại TP. HCM, giá rao bán chung cư, đất nền và biệt thự trong quý III đều giảm khoảng 1-3%.

Chị Hoài My - Chủ Trung tâm môi giới bất động sản Gia Anh chuyên khu vực Mỹ Đình và phía Tây Hà Nội, cho biết một số chủ nhà bắt đầu chấp nhận bán căn hộ thấp hơn giá ghi trong hợp đồng mua bán để thu hồi vốn.

“Tại khu vực Mỹ Đình, một dự án đầu năm được rao bán 90 triệu đồng/m2, hiện một số căn đã giảm xuống khoảng 50 triệu đồng/m2, thấp hơn gần 50% so với cùng kỳ”, chị My nói.

Theo bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE chi nhánh Hà Nội, thị trường nhà ở Hà Nội trong năm 2026 đang trải qua chu kỳ tái cân bằng sau khoảng hai năm tăng trưởng liên tục.

Nguồn cung năm nay dồi dào hơn, nhưng thanh khoản có xu hướng phân hóa sâu sắc. Chỉ những sản phẩm thực sự đáp ứng nhu cầu ở thực, hoặc có lợi thế về vị trí và chính sách bán hàng cạnh tranh, mới duy trì được sức tiêu thụ tốt.

“Áp lực lãi suất đã và đang đóng vai trò như một bộ lọc tự nhiên, đẩy nhanh quá trình phân hóa giữa chủ đầu tư có năng lực thực thi mạnh và các chủ đầu tư hạn chế linh hoạt về tài chính”, bà An nhận định.

Theo chuyên gia này, trong quý cuối cùng của năm, diễn biến lãi suất và quyết định ra hàng của các chủ đầu tư lớn sẽ là hai biến số chính quyết định liệu thị trường có đủ động lực để khép lại năm 2026 tích cực hơn nửa đầu năm, hay tiếp tục xu hướng thận trọng sang năm 2027.

Có tiền nhưng cần chọn đúng tài sản

Trong bối cảnh nguồn cung cạnh tranh, sức mua chưa phục hồi tương xứng, người bán buộc phải điều chỉnh giá kỳ vọng. Đây là cơ hội cho những người có sẵn tiền mặt, ít chịu áp lực nợ vay và đủ khả năng nắm giữ bất động sản trong trung, dài hạn.

Tuy nhiên, trong “cơ” luôn có “nguy”. Theo giới phân tích, nhà đầu tư cần thận trọng, tránh tâm lý mua bằng mọi giá khi thị trường điều chỉnh.

Trao đổi với VietnamFinance, ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, cho rằng giai đoạn thị trường khó khăn có thể tạo điều kiện để nhà đầu tư sở hữu bất động sản có vị trí tốt với mức giá hấp dẫn hơn so với thời kỳ tăng trưởng nóng.

Đặc biệt, khi áp lực bán hàng gia tăng, các chương trình chiết khấu và ưu đãi được đẩy mạnh, người có tiềm lực tài chính sẽ có lợi thế trong lựa chọn sản phẩm và đàm phán.

Theo ông Thắng, từ nay đến cuối năm có thể xuất hiện thêm cơ hội cho nhóm nhà đầu tư có tiềm lực. Căn hộ và nhà phố riêng lẻ tại các đô thị lớn như Hà Nội, TP. HCM và Đà Nẵng là những phân khúc đáng quan tâm, nhất là với tài sản có khả năng tạo dòng tiền, thanh khoản tốt và mức chiết khấu hấp dẫn.

Dù vậy, không phải mọi bất động sản tại các đô thị lớn đều đáng xuống tiền. Triển vọng của từng sản phẩm có thể khác biệt đáng kể tùy thuộc vào vị trí, giá mua, khả năng khai thác và nguồn cung cạnh tranh.

"Trong bối cảnh đó, nhà đầu tư cần đánh giá từng tài sản cụ thể, thay vì chỉ dựa vào kỳ vọng giá bất động sản sẽ tăng trở lại", ông Thắng nói.

Ở góc độ khác, ông Phạm Đức Toản, CEO EZ Property, cho rằng thị trường khó khăn cũng là cơ hội để những người có tiền mặt tiếp cận các tài sản có giá tốt.

Một số chủ sở hữu không đủ khả năng duy trì tài sản do áp lực tài chính buộc phải bán với giá thấp hơn kỳ vọng. Đây là những cơ hội mà trong điều kiện thị trường bình thường, nhà đầu tư có thể khó tiếp cận.

Đối với người có nhu cầu ở thực, ông Toản khuyến nghị có thể tiếp tục theo dõi thị trường trong thời gian tới, khi nguồn cung dự kiến tăng lên từ nhà ở xã hội, nhà ở khu đô thị đa mục tiêu, nhà thương mại giá phù hợp và các sản phẩm được chủ sở hữu bán ra để thu hồi vốn.

Xem tiếp tại đường Link =>

https://share.google/5a6Ba9Wx054cvIgMc

Nguồn: Vietnamnet; Người Quan Sát; CafeF; 24h