"Cái bẫy" thắt chặt tiền tệ của châu Âu

(Ảnh minh họa).

Các nhà hoạch định chính sách tiền tệ, đặc biệt là ở châu Âu, dường như cho rằng việc không hành động quyết liệt để thắt chặt tiền tệ có thể dẫn đến rủi ro quá cao.

Theo nhận định của bà Lucrezia Reichlin - Giáo sư Kinh tế tại Trường Kinh doanh London, các nhà hoạch định chính sách tiền tệ, đặc biệt là ở châu Âu, dường như cho rằng việc không hành động quyết liệt để thắt chặt tiền tệ có thể dẫn đến rủi ro quá cao. Tuy nhiên, trước tình hình thực tế, có những lý do chính đáng để châu Âu xem xét một cách tiếp cận kiên nhẫn hơn đối với lạm phát.
Lạm phát toàn phần đang giảm nhanh ở Mỹ và Khu vực sử dụng đồng euro (Eurozone) sau một loạt đợt tăng lãi suất đột ngột của Cục Dự trữ liên bang Mỹ (Fed) và Ngân hàng Trung ương châu Âu (ECB). Nhưng các nhà hoạch định chính sách tiền tệ ở cả hai bờ Đại Tây Dương đều để ngỏ rằng lộ trình tăng lãi suất của họ vẫn chưa kết thúc.
Lạm phát lõi (không bao gồm giá thực phẩm và năng lượng dễ biến động), vẫn đang ở mức khoảng 5% ở Mỹ và Eurozone và là nguyên nhân chính gây lo ngại. Các ngân hàng trung ương cho rằng, với một thị trường lao động ổn định, lạm phát lõi cao có nguy cơ thúc đẩy vòng xoáy tiền lương-giá cả và đẩy kỳ vọng lạm phát lên cao. Nếu tình hình xảy ra tương tự như giai đoạn những năm 1970, vòng xoáy này có thể khiến nỗ lực kiểm soát lạm phát trở nên rất khó khăn - và tốn kém.
Do đó, các nhà hoạch định chính sách dường như kết luận rằng rủi ro của việc thắt chặt các điều kiện tiền tệ một cách nhẹ nhàng sẽ dẫn đến rủi ro lớn, và thiên về lựa chọn thắt chặt tiền tệ. ECB đã thể hiện quan điểm này khá rõ ràng. Tuy nhiên, bà Lucrezia Reichlin cho rằng ECB không nên đánh giá thấp những nguy cơ đối với nền kinh tế Eurozone.
Eurozone chứng kiến lạm phát tăng đột biến vào đầu năm 2022 chủ yếu do cú sốc nguồn cung. Cú sốc năng lượng ở châu Âu lớn hơn ở Mỹ và khu vực này đưa ra các gói tài chính để ứng phó có quy mô nhỏ hơn. Hơn nữa, với tư cách là một nhà nhập khẩu năng lượng ròng, EU đã bị ảnh hưởng lớn bởi cú sốc năng lượng, làm giảm thu nhập khả dụng thực tế.
Nhưng giờ đây, tình trạng gián đoạn nguồn cung đã giảm bớt và biện pháp thắt chặt tiền tệ đang có hiệu quả. Tuy vậy, lạm phát cơ bản vẫn duy trì đà tăng. Điều này có thể xảy ra do cơ chế điều chỉnh giá giữa các ngành.
Các cú sốc năng lượng và sự gián đoạn chuỗi cung ứng ảnh hưởng đến các ngành khác nhau với cường độ khác nhau. Do đó, chúng dẫn đến việc phân bổ lại nguồn lực giữa các ngành, được thực hiện thông qua việc điều chỉnh giá tương đối. Tuy nhiên, giá cả hàng hóa và dịch vụ rất khó thay đổi và các hoạt động kinh tế khác nhau liên kết với nhau bằng các mối liên kết đầu vào-đầu ra phức tạp. Đó là lý do giảm phát sẽ không diễn ra ngay lập tức trong tất cả các lĩnh vực. Đặc biệt, trong lĩnh vực dịch vụ, lĩnh vực chỉ bị ảnh hưởng gián tiếp bởi giá năng lượng cao hơn, giá cả của dịch vụ có xu hướng tăng chậm hơn và do đó lạm phát giảm cũng sẽ chậm.
Do đó, nhiều người kỳ vọng lạm phát lõi sẽ duy trì ở mức cao trong một thời gian trước khi bắt đầu giảm dần. Các biện pháp quyết liệt để giảm lạm phát trung bình có thể sẽ rút ngắn quá trình điều chỉnh giá cả và trở nên kém hiệu quả. Việc thắt chặt tiền tệ quá mức có thể làm suy yếu nhu cầu, nhưng nếu chính sách tiền tệ phá vỡ sự phân bổ lại các nguồn lực thì cũng sẽ làm suy yếu tiêu dùng.
Đó không phải là kết quả mà châu Âu cần. Trong quý II/2023, sản xuất công nghiệp suy giảm nhanh chóng và các chỉ số về điều kiện tín dụng rất yếu. Tiêu dùng và đầu tư ở Liên minh châu Âu (EU), không giống như ở Mỹ, vẫn thấp hơn xu hướng ước tính vào năm 2019. Nhiều nhà quán sát, bao gồm cả các ngân hàng trung ương, đã bày tỏ lo ngại về tác động nếu áp lực thắt chặt tiền tệ trở nên lớn hơn, chứ chưa nói đến một cuộc suy thoái có thể xảy ra ở Italy và Bồ Đào Nha.
ECB có một mục tiêu chính là ổn định giá cả, hay được hiểu là giữ lạm phát ở mức 2% trong “trung hạn”. Điều này có thể giải thích tại sao đánh giá của ECB về sự cân bằng rủi ro nghiêng về xu hướng thắt chặt chính sách tiền tệ hơn. Nhưng ECB cũng có nghĩa vụ hỗ trợ các mục tiêu kinh tế rộng lớn hơn của EU. Vì vậy, khi ECB đang thiết kế một chính sách tiền tệ nhằm đạt được sự ổn định về giá cả, cơ quan này cũng nên tính đến các chi phí thứ cấp - trong các lĩnh vực như tiêu dùng, việc làm và ổn định tài chính - có thể làm suy yếu các mục tiêu khác của EU. Trên thực tế, những chi phí đó sẽ giúp xác định giai đoạn ổn định “trung hạn” kéo dài bao lâu. Chi phí càng cao thì thời gian ổn định lạm phát càng dài.
Bà Lucrezia Reichlin cho rằng ECB dường như có cách giải thích cứng nhắc về nhiệm vụ ổn định giá cả của mình. Thay vì điều chỉnh cách tiếp cận chính sách để hỗ trợ các mục tiêu khác, ECB lại kêu gọi việc thực hiện chính sách tài khóa chặt chẽ hơn để hỗ trợ cuộc chiến chống lạm phát. Các nhà hoạch định chính sách tiền tệ dường như đã không học được gì từ các sự kiện năm 2011, khi lạm phát do giá dầu cao và các điều kiện kinh tế xấu đi đã thúc đẩy ECB thực hiện hai đợt tăng lãi suất và thúc giục thắt chặt tài khóa. Kết quả là một cuộc suy thoái, cùng với các cuộc khủng hoảng nợ công và ngân hàng, đã khơi dậy tâm lý chống EU lan rộng.
Nền kinh tế Mỹ cho thấy sự kiên cường hơn so với châu Âu, có thể một phần nhờ vào gói hỗ trợ tài chính khổng lồ được triển khai trong đại dịch. Trên thực tế, có vẻ như Mỹ sẽ tiến tới “hạ cánh mềm”, đưa lạm phát trở lại mục tiêu của Fed mà không gây ra suy thoái kinh tế. Trừ khi ECB chấp nhận một cách tiếp cận kiên nhẫn hơn đối với nhiệm vụ ổn định lạm phát của mình, châu Âu có thể không may mắn như vậy.

Biển Đông : Liên Âu tăng cường hợp tác với Philippines về an ninh hàng hải

Trong chuyến công du Philippines hôm nay, 31/07/2023, chủ tịch Ủy Ban Châu Âu Ursula von der Leyen, khẳng định sẵn sàng hợp tác với Manila để bảo vệ an ninh hàng hải tại Biển Đông. Đây là lần đầu tiên một chủ tịch Ủy Ban Châu Âu công du Philippines kể từ hơn nửa thế kỷ nay.

Theo Reuters, trong cuộc họp báo chung với tổng thống Philippines Ferdinand Marcos Jr. tại Manila, chủ tịch Ủy Ban Châu Âu cho biết cụ thể là Liên Âu có thể hợp tác với Philippines về ‘‘chia sẻ thông tin, tiến hành đánh giá các đe dọa và xây dựng năng lực cho lực lượng tuần duyên’’ của quốc gia Đông Nam Á này.

Lãnh đạo Ủy Ban Châu Âu cũng tái khẳng định ủng hộ đối với phán quyết của Tòa Trọng Tài Thường Trực, năm 2016, xử thắng cho Philippines trong vụ kiện Trung Quốc về Biển Đông. Bà von der Leyen nhấn mạnh: ‘‘Phán quyết của Tòa Trọng Tài Thường Trực có tính ràng buộc pháp lý, tạo cơ sở để giải quyết tranh chấp một cách hòa bình’’. Bắc Kinh không thừa nhận phán quyết của Tòa.

Về phần mình, tổng thống Marcos khẳng định: Philippines và Liên Âu là ‘‘hai đối tác có cùng chí hướng’’, ‘‘chia sẻ các giá trị chung về dân chủ, thịnh vượng bền vững và toàn diện, pháp quyền, hòa bình và ổn định cũng như nhân quyền".

Hiệp định thương mại: Liên Âu tái khởi động đàm phán với Manila

Cũng trong buổi làm việc hôm nay, lãnh đạo hai bên đã nhất trí về việc tái khởi động các đàm phán về hiệp định thương mại tự do (FTA), vốn bị đình trệ từ năm 2017. Chủ tịch Ủy Ban Châu Âu hy vọng hiệp định thương mại này sẽ cho phép Liên Âu và Philippines bước sang một ‘‘kỷ nguyên hợp tác mới’’.

Liên Âu là đối tác thương mại lớn thứ tư của Philippines, và nếu FTA được ký kết, thì đây sẽ là thỏa thuận thương mại tự do song phương thứ hai của Manila, sau Nhật Bản.

Bà Von der Leyen cũng cho biết Liên Âu sẽ hỗ trợ Philippines trong cuộc chiến chống biến đổi khí hậu. Theo AFP, Liên Âu sẽ giúp Manila 466 triệu euro để thúc đẩy ‘‘năng lượng xanh’’ và tái chế nhựa, cũng như cung cấp dữ liệu vệ tinh để giúp nước này đối phó tốt hơn với các điều kiện thời tiết khắc nghiệt. Khí hậu là ưu tiên hàng đầu của tổng thống Marcos. Lãnh đạo Philippines chủ trương nâng tăng tỷ lệ năng lượng tái tạo trong cơ cấu năng lượng của đất nước lên 35% vào năm 2030.

Pháp giải thích cách tiếp cận mới về Trung Quốc

(Ảnh minh họa).

Pháp cho biết không muốn “tách rời” khỏi nền kinh tế lớn thứ hai thế giới, mà chỉ muốn tiếp cận tốt hơn với thị trường Trung Quốc và có mối quan hệ thương mại “cân bằng” hơn.

Hãng tin Reuters dẫn lời Bộ trưởng Tài chính Pháp Bruno Le Maire ngày 30/7 cho biết nước này muốn tiếp cận tốt hơn với thị trường Trung Quốc và có mối quan hệ thương mại “cân bằng” hơn, chứ không phải “tách rời” khỏi nền kinh tế lớn thứ hai thế giới.

Phát biểu trong một cuộc họp báo ở Bắc Kinh một ngày sau cuộc đàm phán thương mại mà ông gọi là "mang tính xây dựng" với Phó Thủ tướng Trung Quốc Hà Lập Phong (He Lifeng), ông Maire nói: "Chúng tôi không muốn đối mặt với một số rào cản pháp lý hoặc một số rào cản khác để tiếp cận thị trường Trung Quốc".

Theo Bộ trưởng Kinh tế Pháp, vấn đề này là "cốt lõi trong các cuộc thảo luận của chúng tôi và Pháp muốn tiếp cận tốt hơn và cân bằng hơn với thị trường Trung Quốc”, nhắc lại rằng Paris không hề muốn “tách rời” khỏi nền kinh tế Trung Quốc, một quan điểm chung của EU.

Tại cuộc họp, Phó Thủ tướng Trung Quốc nêu rõ Bắc Kinh hy vọng Paris có thể "ổn định quan điểm" trong quan hệ EU - Trung Quốc, trong khi Bắc Kinh sẵn sàng tăng cường hợp tác với Paris trong một số lĩnh vực.

Các quan chức châu Âu đã nhiều lần nói rằng họ không muốn "tách rời" khỏi Trung Quốc mà muốn "giảm thiểu rủi ro" khi đối mặt với cái mà Nhóm G7 gọi là "sự cưỡng ép kinh tế" của Trung Quốc.

“Giảm thiểu rủi ro không có nghĩa Trung Quốc là một rủi ro. Giảm thiểu rủi ro có nghĩa là chúng tôi muốn độc lập hơn và chúng tôi không muốn đối mặt với bất kỳ rủi ro nào trong chuỗi cung ứng của mình nếu có một cuộc khủng hoảng mới, chẳng hạn như cuộc khủng hoảng COVID-19 với sự sụp đổ hoàn toàn của một số chuỗi giá trị", ông Maire nhấn mạnh.

Trung Quốc là đối tác thương mại lớn thứ 3 của Pháp, nhưng các công ty Pháp ngày càng lo ngại rằng họ có thể bị cuốn vào cuộc cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa Washington và Bắc Kinh, hai siêu cường kinh tế của thế giới.

Khi được hỏi về lo ngại của một số nhà sản xuất ô tô châu Âu rằng xe điện (EV) giá rẻ của Trung Quốc có thể tràn ngập thị trường châu Âu, Bộ trưởng Maire cho biết Pháp có kế hoạch riêng và đang hợp tác với châu Âu để tập trung tốt hơn các khoản trợ cấp EV của Pháp và EU nhằm tăng khả năng cạnh tranh.

Ông Maire nói: “Chúng tôi sẵn sàng đón nhận các khoản đầu tư của Trung Quốc vào ngành công nghiệp ô tô ở Pháp và châu Âu”, đồng thời cho biết thêm sẽ là “một điều rất tốt” nếu các công ty Trung Quốc đầu tư và phát triển ở châu Âu.

Bộ trưởng Maire lưu ý thêm rằng Pháp đang đi đúng hướng, mở đường cho mỹ phẩm Pháp tiếp cận tốt hơn với thị trường Trung Quốc.

Quốc gia thành viên EU không dễ thoát “nghiện” khí đốt Nga

Tuy nhiên, Áo – quốc gia trung lập thuộc Liên minh châu Âu (EU) – vẫn cam kết chấm dứt nhập khẩu khí đốt Nga vào năm 2027.

Trong 17 tháng kể từ khi Moscow đưa quân vào lãnh thổ Ukraine, các quốc gia trên khắp châu Âu đã hành động với tốc độ nhanh “đáng kinh ngạc” để giảm sự phụ thuộc lâu dài vào khí đốt giá rẻ của Nga.

Đức, quốc gia nhận 55% nguồn cung từ Nga trước xung đột ở Ukraine, hiện nhập khẩu bằng 0. Ba Lan, Bulgaria và Cộng hòa Séc đã tạm dừng hoặc sắp dừng các dòng chảy khí đốt. Và Italy đã liên tục cắt giảm nhập khẩu và cam kết sẽ thoát khỏi khí đốt Nga vào cuối năm nay.

Ngược lại, Áo, một quốc gia trung lập thuộc Liên minh châu Âu (EU) nhận được gần 80% lượng khí đốt từ Nga trước cuộc chiến, vẫn nhận được hơn 50% tổng lượng khí đốt từ Nga vào tháng 5. Và vào tháng 3, khi nhu cầu cao hơn, con số này lên tới 74%.

Việc cắt đứt ngay lập tức khí đốt Nga sẽ dẫn đến sự hủy hoại kinh tế và thất nghiệp hàng loạt, Thủ tướng Áo Karl Nehammer đã cảnh báo vào năm ngoái.

Chừng nào Nga còn bán khí đốt, Áo sẽ còn mua, CEO của công ty năng lượng Áo OMV Group cho biết hồi tháng 7. Kể từ cuối tháng 2 năm ngoái, sau khi xung đột Nga-Ukraine bắt đầu, OMV đã chi khoảng 7 tỷ euro (7,7 tỷ USD) để mua khí đốt Nga.

Công ty này cũng là một bên hỗ trợ tài chính cho dự án đường ống Nord Stream 2 (Dòng chảy Phương Bắc 2) vận chuyển khí đốt Nga qua Biển Baltic tới Đức.

Không dễ sửa sai

Những khó khăn của chính phủ Áo trong việc từ bỏ khí đốt của Nga – điều mà họ đã cam kết thực hiện, đã khiến các nhà phê bình phàn nàn rằng các khoản thanh toán khí đốt của Áo đang giúp tài trợ cho “hòm chiến tranh” của Moscow.

“Tôi không nghĩ những gì họ đã làm là đủ”, bà Anne-Sophie Corbeau, một học giả nghiên cứu tại Trung tâm Chính sách Năng lượng Toàn cầu tại Trường Quan hệ Công chúng và Quốc tế của Đại học Columbia, cho biết.

Áo, quốc gia Trung Âu đầu tiên ký hợp đồng khí đốt với Liên Xô vào năm 1968, trong nhiều thập kỷ đã phụ thuộc rất nhiều vào khí đốt từ Nga.

Một lý do chính mà EU đã không “mạnh tay” khởi xướng bất kỳ biện pháp trừng phạt chính thức nào đối với việc nhập khẩu khí đốt từ Nga, giống như đã làm đối với dầu và than Nga, là Áo và những khách hàng lớn khác của khí đốt Nga đã lập luận rằng họ cần nó.

Và một số quốc gia châu Âu vẫn là khách hàng mua khí đốt tự nhiên hóa lỏng (LNG) của Nga, được vận chuyển bằng tàu biển, mặc dù tổng lượng cung LNG hiện nay chỉ chiếm một phần nhỏ so với lượng từng đến lục địa này bằng đường ống.

“Không dễ dàng để xóa bỏ những chính sách sai lầm kéo dài hàng năm, hàng thập kỷ chỉ trong vài tháng hay trong một năm”, bà Leonore Gewessler, Bộ trưởng Năng lượng Áo và là thành viên của Đảng Xanh trong liên minh cầm quyền ở Áo, cho biết.

Là một quốc gia không giáp biển, Áo – không giống như Đức, Italy hay Hy Lạp – không thể xây dựng các bến cảng tiếp nhận tàu chở LNG. Tuy nhiên, chính phủ của quốc gia vùng núi Alps vẫn cam kết chấm dứt nhập khẩu khí đốt Nga vào năm 2027.

Suy thoái cận kề

Nước Áo nói riêng và EU nói chung đã phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng vào năm ngoái do giá năng lượng tăng mạnh và hậu quả kinh tế từ các lệnh trừng phạt của phương Tây đối với Nga.

Mặc dù tăng trưởng mạnh mẽ vào năm 2022, nền kinh tế Áo dự kiến sẽ chậm lại đáng kể do giá năng lượng bán lẻ vẫn ở mức cao, chi phí lao động tăng và tăng trưởng xuất khẩu yếu.

Tuần trước, Liên đoàn Công nghiệp Áo (IV) cảnh báo rằng các doanh nghiệp của quốc gia vùng Alps nên chuẩn bị cho một cuộc suy thoái trong năm nay và không nên mong đợi tăng trưởng kinh tế cho đến mùa xuân năm sau.

Phát biểu tại một cuộc họp báo cuối tháng 7, Tổng thư ký IV Christoph Neumayer cảnh báo rằng, “từ quan điểm kinh tế vĩ mô, các dấu hiệu cho đến nay cho thấy một giai đoạn trì trệ kinh tế kéo dài”. Các ngành công nghiệp nên chuẩn bị tinh thần cho một cuộc suy thoái từ tháng 10 năm nay đến tháng 3 năm sau, ông Neumayer nói, theo hãng tin OTS của Áo.

Ông Neumayer cũng đề xuất thực hiện các biện pháp có mục tiêu để thu hút đầu tư từ khu vực tư nhân, tương tự như các bước mà chính phủ Áo đã thực hiện trong đại dịch Covid-19.

Nhà kinh tế trưởng của IV, ông Christian Helmenstein, cho biết thêm rằng tất cả các chỉ số kinh tế hiện đang có vẻ ảm đạm, đồng thời cảnh báo rằng tình hình sẽ xấu đi trước khi phục hồi trở lại vào mùa xuân tới.

Các bình luận ​​được đưa ra khi IV trình bày kết quả của một cuộc khảo sát được thực hiện với hơn 430 công ty ở Áo, cho thấy quan điểm của họ về môi trường hiện tại và kỳ vọng tương lai

Làn sóng đình công của nhân viên Amazon ở Anh: Cuộc chiến dai dẳng không hồi kết

(Ảnh minh họa).

Cuộc chiến phơi bày rất nhiều vấn đề nội bộ tồn đọng cần phải giải quyết triệt để.

Hiếm có trải nghiệm nào trong đời khiến Zee, một người cha 35 tuổi, phải sợ hãi đến vậy: Anh đã từng băng qua 6.400 km từ quê nhà Pakistan để tới Anh hơn 10 năm trước, trải qua ngày tháng gian khổ kiếm sống ở Anh, từng bị đe dọa trục xuất về nước. Nhưng ngày 24/1/2023 lại đánh dấu một cột mốc mạo hiểm khác trong đời anh.

Đó là đêm Zee cùng đồng nghiệp, tại nhà kho BHX4 của công ty Amazon ở thành phố Coventry (Anh) quyết định đình công để yêu cầu tăng lương. Khác với lần trước, lần này họ tổ chức đình công một cách hợp pháp và có kế hoạch tỉ mỉ. Họ phải đối mặt với một dàn quản lý cấp cao, người nắm trong tay quyền sinh sát đối với sự nghiệp của công nhân.

Nếu xét về quy mô, cuộc đình công của Zee không quá lớn: chỉ có anh và khoảng 300 nhân viên ca đêm cùng tụ tập. Bất chấp rủi ro mất việc, họ chính thức bước vào cuộc chiến với một trong những công ty lớn nhất và giàu có nhất hành tinh. Các làn sóng đình công của nhân viên Amazon đã diễn ra ở nhiều nơi trên thế giới nhưng ở Anh thì là lần đầu tiên.

Giờ đây, trong bối cảnh khủng hoảng chi phí sinh hoạt của đất nước, Zee và đồng nghiệp đang mở rộng tham vọng của mình: Lên kế hoạch tổ chức đình công nhiều hơn và bày tỏ sự bất đồng đối với nhiều cơ sở Amazon khác. Cái giá phải trả rất đắt. Nếu thua, họ mất tất cả, nếu thắng, họ sẽ minh chứng cho sức mạnh đoàn kết của tầng lớp lao động.

Môi trường làm việc khắc nghiệt, lương thấp

BHX4 là một trung tâm cung ứng hiện đại của Amazon khai trương năm 2018, được trang bị băng chuyền có độ dài lên tới 14 km và diện tích sàn 120.000 mét vuông. Zee bắt đầu làm việc ở đây vào đầu năm 2020.

Khi đại dịch Covid-19 ập đến kèm theo hàng loạt các đợt phong toả cách ly, Amazon đã có một đợt tuyển dụng lớn. Tính đến cuối năm 2020, công ty đã tuyển 1.400 nhân viên mỗi ngày, đẩy quy mô lực lượng lao động quốc tế lên 1,2 triệu người. Khối lượng nhân lực dồi dào đã đem lại cho Amazon khoản lợi nhuận kếch xù trong bối cảnh nhu cầu giao hàng tận nhà tăng cao.

Giai đoạn từ năm 2019 đến 2021, lợi nhuận ròng hằng năm từ hoạt động toàn cầu của công ty tăng gần gấp 3, lên đến hơn 25 tỷ bảng (761.364 tỷ VNĐ). Tài sản cá nhân của Jeff Bezos, nhà sáng lập Amazon, tăng lên tới 57 tỷ bảng (1,7 triệu tỷ VNĐ). Với khối tài sản kếch xù đó, Bezos đã có thể thưởng thêm 38.000 bảng (1,1 tỷ VNĐ) cho mỗi công nhân mà vẫn nằm trong top người giàu nhất hành tinh. Thay vào đó, ông lại đầu tư vào một tên lửa để đi lên vũ trụ.

Mặc dù khối lượng công việc nhiều, mức lương mỗi giờ được tăng thêm 2 bảng (hơn 60.000 VNĐ), song những bất mãn cũng theo đó nảy sinh. Nhân viên phải đạt được các chỉ tiêu khó hiểu được đề ra trong ngày và chịu sự giám sát nghiêm ngặt. Nếu chỉ nghỉ tay một giây thôi thì cũng bị báo cáo lại cho cấp trên. Bất cứ sự thay đổi nào về thời gian làm việc (do ốm đau, chuyện gia đình, hay vấn đề đột xuất) đều bị kiểm soát rất chặt chẽ và cứng nhắc.

Mỗi ngày, phần mềm giám sát năng suất tự động tạo bảng xếp hạng nhân viên theo mức độ hoàn thành chỉ tiêu trong ngày. Khó khăn nằm ở chỗ mọi chi tiết về chỉ tiêu đều không được tiết lộ cho nhân viên. Đối với những nhân viên nằm gần cuối bảng, họ sẽ bị đánh dấu và có khả năng bị sa thải cao hơn.

Vào năm 2021, Zee đảm nhận thêm công việc khắc phục vấn đề liên quan tới hàng hoá hay đường chuyền cung ứng. Nhờ vậy mà anh có thêm cơ hội chuyện trò với đồng nghiệp ở nhiều bộ phận khác. Ngoài ra, anh cũng được bầu vào “diễn đàn liên kết” (associate forum) của Amazon - một cầu nối giữa nhân viên và quản lý.

Cũng nhờ đảm nhận nhiều vị trí hơn nên Zee nhận ra sự bất công về lương thưởng ngày càng rõ ràng. Sau khi bước vào đại dịch một vài tháng, khoản tiền thưởng 2 bảng mỗi giờ đã bị phía công ty rút lại âm thầm. Công nhân phải quay lại mức lương cũ 10 bảng (khoảng 304.000 VNĐ) mỗi giờ trước thuế. Họ buộc phải làm tăng ca để đảm bảo cuộc sống, mặc dù 60 giờ làm việc một tuần đã là quá nhiều.

"Tức nước vỡ bờ"

Vào mùa hè năm 2022, không chỉ riêng ở Coventry, mà toàn nhân viên của Amazon trên khắp nước Anh đã đứng lên biểu tình. Trong nhiều tháng, phía quản lý đã cố gắng xoa dịu lực lượng lao động bằng lời hứa hẹn tăng lương. Nhưng sau đó, khi biết rằng mức lương chỉ tăng vỏn vẹn lên 35 đến 50 xu (10.600 đến 15.200 VNĐ) một giờ, hàng trăm công nhân phẫn nộ đã tự động rời khỏi chỗ làm và đi xuống nhà ăn nhân viên. Ngày tiếp theo, hàng loạt cuộc biểu tình nổ ra ở Dartford, Chesterfield, Avonmouth, Hemel Hempstead và cả Coventry.

Trong khoảng thời gian gần đây, cuộc chiến giữa Amazon và công nhân càng trở nên gay gắt hơn. Đồng thời, các nhân viên ở Coventry tiếp tục bỏ phiếu để đình công thêm 6 tháng nữa. Hành động của họ gây ra một hiệu ứng lan tỏa: Thêm nhiều cuộc bỏ phiếu đình công nổ ra ở cơ sở tại Midlands.

Về phía Amazon, họ cho biết tiền lương và phúc lợi cho công nhân mang tính cạnh tranh, đồng thời chỉ ra 2 lần tăng lương toàn quốc gần đây, khoảng từ 20 và 50 xu (khoảng 6.000 tới hơn 15.200 VNĐ) mỗi giờ kể từ khi diễn ra cuộc đình công ở Coventry. Công ty cũng phủ nhận việc giám sát chặt chẽ công nhân hay có thái độ thù địch với công đoàn.

Amazon tuyên bố: “Nhân viên của chúng tôi được quản lý hỗ trợ tận tình, được tham gia cuộc họp trực tiếp hằng ngày và được tiếp cận tới đội ngũ nhân sự. Chúng tôi đánh giá năng suất làm việc dựa trên độ an toàn, các kỳ vọng có thể đạt được, khả năng làm việc và ý thức tuân thủ quy định an toàn. Amazon tôn trọng quyền được tham gia vào công đoàn của nhân viên. Chúng tôi vô cùng tự hào về họ và những việc họ làm mỗi ngày. Chúng tôi đề cao việc tương tác với nhân viên và tôn trọng sự nghiệp của họ”.

Nhưng dường như những lời hứa và sự cam kết của Amazon chỉ để xoa dịu sự phẫn nộ của người dân, mà không thực sự được áp dụng cho nhân viên. Chình vì thế, những cuộc biểu tình không hồi kết là hệ quả tất yếu phải xảy ra. Là một thành viên “chủ chốt” của làn sóng biểu tình, Zee tâm sự: “Tôi không biết hậu quả sẽ ra sao, nhưng tất cả những gì chúng tôi mong muốn là sự an toàn và quy tắc phù hợp trong công việc. Đòi hỏi như vậy đâu có gì quá đáng”.

Nguồn: Bnews; RFI; Báo Tin tức; Người Đưa Tin; CafeF