Công an xác minh 100.000.000 đồng chuyển vào tài khoản của Nguyễn Thị Thu Thủy đúng ngày 26/8, có liên quan tới Phạm Thị Hạnh Chi SN 1978

Bất ngờ nhận được chuyển khoản 100.000.000 đồng từ 1 tài khoản lạ, người phụ nữ ở Phú Thọ nhanh chóng trình báo công an.

Theo Trang thông tin điện tử Công an tỉnh Phú Thọ, Công an xã Hùng Việt đã kịp thời xác minh, hỗ trợ người dân hoàn trả số tiền 100 triệu đồng do chuyển khoản nhầm. Việc làm thể hiện tinh thần trách nhiệm của lực lượng Công an ngay từ cơ sở, đồng thời lan tỏa hành động đẹp, ý thức tôn trọng tài sản của người khác trong cộng đồng.

Cụ thể, khoảng 17 giờ ngày 26/8/2026, chị Nguyễn Thị Thu Thủy, trú tại thôn Quang Trung, xã Hùng Việt, bất ngờ nhận được số tiền 100 triệu đồng từ một tài khoản không quen biết. Nhận thấy đây có thể là khoản tiền do người khác chuyển nhầm, chị Thủy đã chủ động đến trụ sở Công an xã Hùng Việt trình báo, đề nghị hỗ trợ xác minh để hoàn trả cho người chuyển tiền.

Ngay sau khi tiếp nhận thông tin, Công an xã Hùng Việt đã khẩn trương xác minh, làm rõ nguồn gốc khoản tiền. Qua xác minh, lực lượng Công an xác định số tiền trên là của chị Phạm Thị Hạnh Chi, sinh năm 1978, trú tại khu Hùng Vương, phường Thanh Miếu, tỉnh Phú Thọ.Theo đó, trong quá trình thực hiện giao dịch, do sơ suất, chị Chi đã chuyển nhầm số tiền 100 triệu đồng vào tài khoản của chị Nguyễn Thị Thu Thủy. Sau khi xác định rõ người chuyển và người nhận, Công an xã Hùng Việt đã hướng dẫn, hỗ trợ hai bên thực hiện việc hoàn trả số tiền theo quy định.

Ngày 27/8/2026, chị Nguyễn Thị Thu Thủy đã hoàn tất việc trả lại toàn bộ số tiền 100 triệu đồng cho chị Phạm Thị Hạnh Chi. Nhận lại số tiền chuyển nhầm, chị Phạm Thị Hạnh Chi bày tỏ xúc động, đồng thời gửi lời cảm ơn Ban Chỉ huy và cán bộ Công an xã Hùng Việt đã nhanh chóng, trách nhiệm hỗ trợ giải quyết vụ việc. Chị Chi cũng cảm ơn chị Nguyễn Thị Thu Thủy vì đã chủ động trình báo và tự nguyện hoàn trả toàn bộ số tiền.

Hành động của chị Nguyễn Thị Thu Thủy là việc làm đáng ghi nhận, thể hiện tinh thần trung thực, trách nhiệm và ý thức tôn trọng tài sản của người khác. Trong thực tế, các giao dịch chuyển khoản có thể phát sinh sai sót do nhập nhầm thông tin hoặc số tài khoản, dẫn đến việc tiền được chuyển đến người không có liên quan. Khi nhận được khoản tiền không rõ nguồn gốc, người dân cần chủ động liên hệ với ngân hàng hoặc cơ quan Công an để được hướng dẫn, xử lý theo quy định, tránh tự ý sử dụng số tiền.

Xem tiếp tại đường Link =>

https://share.google/NBhZgR8y3srLYsiwE

Việt Nam sẽ có nhà hàng kính dưới nước lớn nhất thế giới: 1.000 chỗ ngồi, do Vingroup xây dựng

Đây sẽ là một trong những điểm nhấn đặc biệt nhất của hệ sinh thái vui chơi – nghỉ dưỡng bên Vịnh Di sản.

Theo công bố của Tập đoàn Vingroup, đại đô thị biển Hạ Long Xanh có quy mô hơn 6.200 ha, được phát triển với hệ sinh thái sống, làm việc, nghỉ dưỡng và giải trí tích hợp. Trong số các tiện ích, đáng chú ý nhất là VinWonders rộng 81 ha, nơi Vingroup giới thiệu sẽ có Thủy cung lớn nhất thế giới.

Không chỉ dừng ở một thủy cung để tham quan, các thông tin quy hoạch chi tiết về tổ hợp cho thấy bên trong không gian này còn được quy hoạch một hạng mục đặc biệt: nhà hàng kính dưới nước sức chứa hơn 1.000 chỗ ngồi. Đây được định vị là nhà hàng dưới nước có quy mô lớn nhất thế giới nếu được hoàn thiện theo kế hoạch.

"Cung điện Atlantis" giữa hàng trăm triệu lít nước

Theo các thông tin được công bố về VinWonders Hạ Long, khu công viên thủy cung dự kiến rộng khoảng 24 ha, được chia thành nhiều khu vực. Trong đó, nổi bật là thủy cung nước mặn với chủ đề "Thành phố Atlantis huyền thoại", và khu tái hiện hệ sinh thái nước ngọt lấy cảm hứng từ "Rừng rậm Amazon". Tổng dung tích nước của tổ hợp được giới thiệu lên tới hơn 450 triệu lít nước mặn.

Chính giữa thế giới đại dương thu nhỏ ấy là nhà hàng kính dưới nước hơn 1.000 chỗ. Thay vì chỉ bố trí một cửa sổ quan sát như nhiều mô hình nhà hàng dưới biển hiện nay, ý tưởng được mô tả theo hướng tạo ra một không gian quy mô lớn bao quanh bởi hệ kính trong suốt, khiến thực khách có cảm giác đang dùng bữa trong một "Cung điện Atlantis" giữa lòng đại dương.

Qua những mảng kính lớn, không gian ẩm thực được định hướng kết nối trực tiếp với cảnh quan thủy sinh bên ngoài: những đàn cá di chuyển quanh khu vực ăn uống, hệ sinh thái san hô và ánh sáng dưới nước tạo thành phông nền chuyển cảnh liên tục.

Điểm khác biệt vì thế không đơn thuần nằm ở việc "ăn dưới nước". Nhà hàng được đặt trong một thủy cung có quy mô hàng trăm triệu lít nước, biến cả hệ sinh thái xung quanh trở thành một phần của trải nghiệm ẩm thực.

Từ trải nghiệm ẩm thực trở thành trải nghiệm giải trí

Ý tưởng đáng chú ý nhất của nhà hàng kính dưới nước không nằm riêng ở kiến trúc mà ở cách công trình có thể thay đổi khái niệm về một điểm đến ẩm thực. Tại những nhà hàng dưới biển nổi tiếng hiện nay, số lượng bàn thường rất hạn chế. Đây là một phần nguyên nhân khiến trải nghiệm mang tính độc quyền do công suất phục vụ mỗi ngày không lớn.

Nhà hàng hơn 1.000 chỗ ở Hạ Long Xanh lại hướng tới một mô hình hoàn toàn khác. Khi kết hợp quy mô lớn với hệ sinh thái thủy cung, ánh sáng, sinh vật biển và kiến trúc kính, một bữa ăn có thể được tổ chức gần với trải nghiệm của một show giải trí hoặc một điểm tham quan hơn là nhà hàng truyền thống.

Thực khách vừa dùng bữa vừa quan sát thế giới dưới nước chuyển động ở nhiều hướng. Những đàn cá trở thành "phông nền sống", trong khi các lớp kính tạo cảm giác ranh giới giữa phòng ăn và đại dương gần như được xóa bỏ. Đây cũng là lý do hình ảnh "Cung điện Atlantis" được sử dụng để mô tả ý tưởng của công trình.

Tham vọng tạo thêm một biểu tượng du lịch cho Hạ Long

Lợi thế lớn nhất của Quảng Ninh hiện nay vẫn là Di sản thiên nhiên thế giới Vịnh Hạ Long. Tuy nhiên, chính quyền tỉnh Quảng Ninh đang đặt mục tiêu phát triển thêm các sản phẩm du lịch chất lượng cao để kéo dài thời gian lưu trú và tăng mức chi tiêu thay vì chỉ phụ thuộc vào tham quan di sản. Đây cũng là định hướng được tỉnh nhấn mạnh trong chiến lược phát triển các sản phẩm mới trên vịnh.

Trong tương lai khi một nhà hàng hơn 1.000 chỗ được vận hành bên trong thủy cung 24 ha với hơn 450 triệu lít nước mặn, trải nghiệm này không chỉ phục vụ nhu cầu ăn uống của cư dân hay khách lưu trú tại dự án. Nó có khả năng trở thành một sản phẩm du lịch riêng độc đáo tầm cỡ quốc tế, đủ để khách đến Hạ Long dành thêm thời gian chỉ để trải nghiệm.

Xem tiếp tại đường Link =>

https://share.google/sc7AZfm5mu3P2PBsw

"Ông lớn" ngân hàng Việt đóng cửa 135 phòng giao dịch

Theo đó, sau khi chấm dứt hoạt động 135 phòng giao dịch, hiện ngân hàng còn 822 phòng giao dịch trên toàn quốc.

Theo báo cáo tài chính sau soát xét, cuối tháng 6/2026, mạng lưới giao dịch của VietinBank có 157 chi nhánh và 822 phòng giao dịch, giảm 5 phòng giao dịch so với tháng 3/2026.

Như vậy, trong nửa đầu năm nay, ngân hàng đã đóng cửa 23 phòng giao dịch, nâng tổng số phòng giao dịch bị chấm dứt hoạt động từ năm 2023 đến nay lên con số 135.

Quy mô nhân sự VietinBank không có nhiều biến động. Tổng số cán bộ nhân viên của ngân hàng và công ty con cuối tháng 6/2026 là 24.490 người, giảm 93 người so với cuối năm 2025.

VietinBank là một trong những ngân hàng cắt giảm mạng lưới mạnh nhất trong vài năm gần đây, xuất phát từ kế hoạch kiện toàn bộ máy hoạt động gắn liền với yêu cầu chuyển đổi số, nâng cao năng suất lao động. Tại Chi nhánh, ngân hàng này cũng rút giảm số lượng phòng thông qua sáp nhập bộ phận Kế toàn – Kho Quỹ, Tổ chức – Tổng hợp nhằm dịch chuyển cơ cấu nhân sự, tập trung nguồn lực tối đa cho hoạt động kinh doanh và tinh gọn bộ phận hỗ trợ cùng với lộ trình chuyển đổi số.

Về kết quả kinh doanh, VietinBank đang tiến sát mốc 3 triệu tỷ đồng về tổng tài sản. Cuối tháng 6/2026 tổng tài sản ngân hàng đạt 2,96 triệu tỷ đồng, tăng 7% so với cuối năm 2025, hiện là ngân hàng lớn thứ 2 hệ thống tổ chức tín dụng Việt Nam.

Ngân hàng báo lãi trước thuế 6 tháng đầu năm đạt 25,9 nghìn tỷ đồng, tăng 36,7% so với cùng kỳ năm 2025, đạt Top 2 toàn ngành, sau Vietcombank. Các chỉ tiêu hiệu quả NIM, ROA, ROE lần lượt là 2,86%; 1,82% và 22,02%.

Tương tự VietinBank, một số ngân hàng khác cũng có xu hướng cắt giảm mạng lưới giao dịch trong thời gian qua.

Tại Agribank trong 6 tháng đầu năm 2026, ngân hàng đóng cửa 1 chi nhánh loại I, 19 chi nhánh loại II và 2 phòng giao dịch. Theo đó, cuối quý 2, ngân hàng còn 158 chi nhánh loiaj I, 758 chi nhánh loại II và 1.276 phòng giao dịch.

Trước đó trong năm 2025, Agribank đã giảm 6 chi nhánh loại 1; tăng 4 chi nhánh loại 2 và cắt giảm 6 phòng giao dịch trên toàn mạng lưới.

Tại BIDV cuối năm 2025, ngân hàng có 175 chi nhánh và 928 phòng giao dịch, cắt giảm 6 chi nhánh so với năm 2024.

Tại Sacombank, đến cuối tháng 6/2026, ngân hàng có 109 chi nhánh và 426 phòng giao dịch, cắt giảm 11 phòng giao dịch so với năm 2024 và giảm tới 17 phòng giao dịch so với năm 2023.

Theo các chuyên gia, xu hướng tái cơ cấu mạng lưới đến từ nguyên nhân chuyển đổi số đã làm thay đổi hành vi giao dịch của khách hàng. Phần lớn các nhu cầu thanh toán, chuyển tiền, gửi tiết kiệm hay vay tiêu dùng nhỏ lẻ hiện có thể thực hiện hoàn toàn trên ứng dụng ngân hàng số, khiến tần suất khách hàng đến quầy giao dịch trực tiếp giảm mạnh so với giai đoạn trước. Trong bối cảnh đó, việc duy trì một mạng lưới phòng giao dịch vật lý dày đặc không còn mang lại hiệu quả tương xứng với chi phí vận hành, bao gồm chi phí thuê mặt bằng, nhân sự và quản lý.

Xem tiếp tại đường Link =>

https://share.google/wSBhKF6hPCz1KApK0

Việt Nam có thể tham gia thị trường CCS Đông Nam Á quy mô 40 tỷ USD

Trả lời báo chí về tiềm năng kinh tế của dịch vụ thu giữ và lưu trữ carbon (CCS), Tiến sĩ Nguyễn Văn Tư - Viện trưởng Viện Dầu khí Việt Nam (VPI) cho biết, nếu được đầu tư và phát triển đúng hướng, Việt Nam có thể tham gia thị trường dịch vụ CCS khu vực Đông Nam Á với quy mô ước tính khoảng 40 tỷ USD.

Theo Tiến sĩ Nguyễn Văn Tư, Việt Nam có tiềm năng lưu trữ CO2 trong các mỏ dầu khí cạn kiệt, tầng chứa nước mặn sâu và vỉa than sâu, tập trung ở bể Sông Hồng và khu vực bể Cửu Long – Nam Côn Sơn. Đây là lợi thế không nhiều nước trong khu vực có được. Đối với các dự án CCS, việc tận dụng các mỏ dầu khí cạn kiệt (có đầy đủ dữ liệu địa chất và mô hình mỏ) sẽ giúp giảm đáng kể rủi ro địa chất và chi phí đầu tư.

Nghiên cứu của VPI cho thấy chi phí trọn chuỗi thu giữ – vận chuyển – lưu trữ CO2 dao động khoảng 100 – 350 USD/tấn CO₂. Trong khi đó, giá tín chỉ carbon thí điểm trong nước chỉ khoảng 120 – 140 nghìn đồng/tấn và thị trường carbon bắt buộc dự kiến đến năm 2029 mới vận hành chính thức. Vì vậy, trong giai đoạn đầu, giải pháp bơm ép CO2 để nâng cao hệ số thu hồi dầu nên được ưu tiên để doanh thu từ sản lượng dầu gia tăng bù đắp chi phí, song song hướng tới cung cấp dịch vụ cho khách hàng quốc tế và tài chính khí hậu theo Điều 6 Thỏa thuận Paris.

Tiến sĩ Nguyễn Văn Tư cũng cho biết về thể chế, có 3 nhóm vấn đề pháp lý cần được văn bản dưới Luật Dầu khí (sửa đổi) cần làm rõ để tạo cơ sở triển khai CCS một cách an toàn và bền vững. Thứ nhất, quyền sử dụng không gian lưu trữ dưới đáy biển, bao gồm cơ chế cấp phép, phạm vi và thời hạn sử dụng đối với các thành tạo địa chất dùng để lưu trữ CO2.

Thứ hai là trách nhiệm pháp lý và tài chính dài hạn sau khi đóng công trình lưu trữ, cụ thể là quy định trách nhiệm giám sát, xử lý sự cố (như rò rỉ CO2) và trong khoảng thời gian bao lâu sau khi dự án kết thúc vòng đời vận hành. Thứ ba là xây dựng hệ thống đo đạc – báo cáo – thẩm định (MRV) đạt chuẩn quốc tế, làm cơ sở để tín chỉ carbon từ các dự án CCS tại Việt Nam được công nhận và giao dịch xuyên biên giới.

Đây là những nội dung kỹ thuật - pháp lý phức tạp, cần được nghiên cứu thấu đáo kỹ lưỡng và tham vấn kinh nghiệm quốc tế. Thực hiện chỉ đạo của Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam), VPI đang triển khai nghiên cứu các nội dung này và sẵn sàng phối hợp với cơ quan quản lý trong quá trình xây dựng bộ tiêu chí liên quan, cũng như đề xuất cấp thẩm quyền xem xét triển khai dự án CCS thí điểm thương mại với quy mô nhỏ trong giai đoạn 2027 - 2030, nhằm kiểm chứng tính khả thi trên thực tế trước khi triển khai nhân rộng, Tiến sĩ Nguyễn Văn Tư nhấn mạnh.

Cùng quan điểm này, Phó Giáo sư, Tiến sĩ Lê Minh Thống, Trưởng khoa Kinh tế và Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Mỏ - Địa chất cho rằng, CCS là lĩnh vực đòi hỏi trình độ công nghệ, kỹ thuật và nguồn vốn đầu tư. Vì vậy, trong giai đoạn đầu phát triển lĩnh vực CCS, doanh nghiệp nhà nước cần đóng vai trò dẫn dắt, tạo nền tảng để hình thành thị trường và phát triển công nghệ.

Theo Phó Giáo sư, Tiến sĩ Lê Minh Thống, phần lớn doanh nghiệp tư nhân trong nước hiện chưa đủ tiềm lực để đảm nhận các dự án CCS quy mô lớn do hạn chế về vốn, công nghệ và nguồn nhân lực chất lượng cao. Trong khi đó, Petrovietnam đã có nhiều năm nghiên cứu, tích lũy kinh nghiệm và sở hữu đội ngũ chuyên môn trong lĩnh vực dầu khí ngoài khơi - nền tảng quan trọng để từng bước triển khai các công nghệ mới. Vì vậy, Petrovietnam cần tiếp tục phát huy vai trò tiên phong, dẫn dắt trong việc nghiên cứu, thử nghiệm và triển khai các dự án CCS cũng như các dự án năng lượng mới.

Đối với các nhà đầu tư nước ngoài, nhiều tập đoàn quốc tế đã sở hữu công nghệ và năng lực triển khai CCS vượt trội. Tuy nhiên, việc thu hút đầu tư nước ngoài vào phát triển CCS tại Việt Nam phụ thuộc rất lớn vào mức độ hoàn thiện thể chế và chính sách.

Xem tiếp tại đường Link =>

https://share.google/yd2C0B9a6f9ChATxg

Một vị trí việc làm ở Việt Nam có thể được trả lương tới 850 triệu đồng/tháng

Ngày 27/8 vừa qua, tại kỳ họp thứ 4 HĐND TP HCM khóa XI, nhiệm kỳ 2026 - 2031, HĐND TP HCM đã thông qua Nghị quyết quy định chế độ tiền lương, chế độ đãi ngộ, tiền thưởng đối với nhân sự làm việc tại Cơ quan điều hành Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam tại TP HCM (VIFC - HCMC).

Theo Nghị quyết, Giám đốc điều hành (CEO) là vị trí có khung lương cao nhất, khi có mức lương từ 450 - 850 triệu đồng/tháng. Tiếp đó, vị trí Giám đốc vận hành (COO) có mức lương từ 200 - 400 triệu đồng/tháng. Trong khi đó, Phó Giám đốc phụ trách Truyền thông và Phát triển thị trường (CCO) được áp dụng khung lương 100 - 180 triệu đồng/tháng; Chuyên gia tư vấn cho Chủ tịch, Phó Chủ tịch Cơ quan điều hành thuộc nhóm nhân sự được áp dụng cơ chế tiền lương theo thị trường.

Ngoài ra, đối với các vị trí lãnh đạo, quản lý khác, Chủ tịch Cơ quan điều hành có mức lương 140 - 200 triệu đồng/tháng; Phó Chủ tịch 100 - 170 triệu đồng/tháng; Trưởng phòng, ban và tương đương 70 - 140 triệu đồng/tháng; Phó Trưởng phòng, ban và tương đương 50 - 90 triệu đồng/tháng.

Bên cạnh đó, nhóm chuyên viên, công chức, viên chức, người lao động làm công việc chuyên môn, nghiệp vụ không giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý có mức lương 30 - 60 triệu đồng/tháng. Các vị trí hỗ trợ, phục vụ sẽ bao gồm lễ tân, tài xế và bảo vệ có mức lương từ 15 - 20 triệu đồng/tháng.

Nghị quyết quy định nhân sự được hưởng chế độ đãi ngộ, tiền thưởng theo thành tích công tác hằng năm và đột xuất, dựa trên kết quả đánh giá công việc được giao. Đáng chú ý, Cơ quan điều hành được bố trí kinh phí từ ngân sách thành phố bằng 10% tổng quỹ lương hằng năm của nhân sự trong danh sách trả lương để thực hiện chính sách tiền thưởng.

Kinh phí thực hiện chính sách sẽ dự kiến tăng thêm 99,6 tỷ đồng/năm. Trong số đó, quỹ lương cho cán bộ, công chức, viên chức, người lao động làm công việc chuyên môn, nghiệp vụ trong biên chế là hơn 40 tỷ đồng; tiền lương cho nhóm hỗ trợ, phục vụ hơn 1 tỷ đồng; chi trả cho chuyên gia trong nước và nước ngoài gần 49 tỷ đồng; và quỹ thưởng khoảng 9 tỷ đồng.

Vì sao các nhân sự quản lý ở trung tâm tài chính quốc tế được trả lương hàng trăm triệu?

Trước đó, UBND TP HCM có tờ trình gửi HĐND TP HCM khóa XI về dự thảo nghị quyết quy định chế độ tiền lương, đãi ngộ và tiền thưởng đối với nhân sự làm việc tại Cơ quan điều hành Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam tại TP HCM.

Cụ thể, TP HCM đề xuất áp dụng khung tiền lương theo cơ chế thị trường. Đáng chú ý, mức cao nhất dành cho vị trí Giám đốc điều hành (CEO) là từ 450 - 850 triệu đồng/tháng.

Trong khi đó, các chức danh quản lý khác như Chủ tịch Cơ quan điều hành nhận 140 - 200 triệu đồng/tháng, Phó chủ tịch 100 - 170 triệu đồng, Giám đốc vận hành (COO) nhận 200 - 400 triệu đồng, Phó giám đốc phụ trách truyền thông và phát triển thị trường (CCO) nhận 100 - 180 triệu đồng mỗi tháng...

UBND TP HCM cho biết, cơ chế tiền lương theo thị trường là để thu hút nhân lực có chuyên môn, ngoại ngữ, kinh nghiệm quốc tế và am hiểu lĩnh vực tài chính quốc tế.

Hơn nữa, Cơ quan điều hành được xác định là cơ quan hành chính đặc thù, trực tiếp quản lý, cấp phép và điều hành các hoạt động đầu tư, kinh doanh tài chính trong phạm vi Trung tâm Tài chính quốc tế, cũng như thực hiện nhiều nhiệm vụ mới và phức tạp tại Việt Nam.

Trên thực tế, các nhân sự tại Cơ quan điều hành vẫn áp dụng chế độ tiền lương hiện hành. Do đó, theo UBND TP HCM, mức lương bình quân dự kiến cao nhất chỉ khoảng 11,6 triệu đồng mỗi người/tháng. Mức lương này chưa đủ cạnh tranh để thu hút nhân lực chất lượng cao trong lĩnh vực tài chính quốc tế.

Tờ trình của UBND TP HCM cũng nêu rõ, khoảng 88% nhân sự đang làm việc tại Cơ quan điều hành không phải là công chức, vì vậy cần cơ chế riêng để thu hút và giữ chân nhân lực. Nếu như không kịp ban hành quy định về chế độ tiền lương, đãi ngộ đặc thù, thì hệ quả là khoảng 88% nhân sự có nguy cơ không được chi trả lương và các chế độ đãi ngộ hợp pháp, kéo theo nguy cơ nhân sự nghỉ việc, ảnh hưởng hoạt động của Cơ quan điều hành.

Thực tế hiện nay, Cơ quan điều hành phải tạm ứng kinh phí từ nguồn chi hoạt động thường xuyên để trả lương cho nhân sự từ tháng 2/2026. Tuy nhiên, nguồn này dự kiến chỉ đủ trong khoảng 2 tháng.

Ngoài ra, với Chủ tịch và Phó chủ tịch làm việc kiêm nhiệm, dự thảo cũng đề xuất ngoài tiền lương đang hưởng tại cơ quan, đơn vị công tác sẽ được hưởng thêm phụ cấp bằng 50% mức tiền lương theo vị trí, chức danh tại Cơ quan điều hành.

Xem tiếp tại đường Link =>

https://share.google/pWIVSZ9kENxodq12n

Nguồn: CafeF; Kenh24; Báo Tin Tức