KHÔNG ĐỂ THIẾU HÀNG, SỐT GIÁ ĐẦU NĂM

Điều hành giá hiệu quả ngay sau Tết có ý nghĩa quan trọng trong việc giữ ổn định kinh tế vĩ mô, kiểm soát lạm phát, củng cố niềm tin của doanh nghiệp, người dân

Ngay sau Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026, ngày 26-2, Phó Thủ tướng Hồ Đức Phớc chủ trì cuộc họp Ban Chỉ đạo điều hành giá nhằm triển khai nhiệm vụ điều hành giá năm 2026. Tại cuộc họp, Phó Thủ tướng yêu cầu các bộ, ngành, địa phương theo dõi sát diễn biến kinh tế, chính trị thế giới và trong nước, đặc biệt là xu hướng lạm phát, giá năng lượng và các mặt hàng thiết yếu, để chủ động xây dựng và thực hiện các giải pháp điều hành linh hoạt, hạn chế tối đa tác động tiêu cực đến mặt bằng giá trong nước.

3 kịch bản điều hành giá

Năm 2026 là năm đầu thực hiện Kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội 5 năm 2026 - 2030. Theo dự báo của Bộ Tài chính, nhu cầu sử dụng điện, vật tư, nguyên liệu phục vụ sản xuất - kinh doanh và tiêu dùng sẽ tăng cùng với những biến động phức tạp từ kinh tế thế giới, qua đó tạo áp lực nhất định lên chỉ số giá tiêu dùng (CPI) trong nước. Trong bối cảnh đó, công tác điều hành giá cần được thực hiện thận trọng, chủ động và linh hoạt nhằm kiểm soát lạm phát ở mức khoảng 4,5% theo mục tiêu Quốc hội đề ra.

Theo Bộ Tài chính, trên cơ sở tổng hợp dự báo xu hướng giá các mặt hàng quan trọng và các yếu tố tác động đến lạm phát, cơ quan này đã xây dựng 3 kịch bản điều hành giá năm 2026. Cụ thể, CPI có thể tăng khoảng 3,6% trong kịch bản thuận lợi; 4,1% trong kịch bản cơ sở và khoảng 4,6% trong kịch bản bất lợi.

Trong khi đó, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam ước tính lạm phát bình quân năm 2026 tăng khoảng 3,5%-4,5%. Các tổ chức quốc tế cũng dự báo lạm phát của Việt Nam dao động trong khoảng 3,2%-4%. Những dự báo này cho thấy áp lực lạm phát hiện hữu nhưng vẫn trong tầm kiểm soát nếu công tác điều hành được triển khai đồng bộ và hiệu quả.

Theo các chuyên gia, các yếu tố gây áp lực lên mặt bằng giá trong năm nay gồm biến động giá xăng dầu thế giới, lộ trình điều chỉnh giá dịch vụ y tế, giáo dục, chi phí đầu vào sản xuất tăng và nguy cơ gián đoạn nguồn cung lương thực, thực phẩm do thiên tai, biến đổi khí hậu. Ngoài ra, căng thẳng địa chính trị tại nhiều khu vực, đặc biệt là xung đột Nga - Ukraine kéo dài và tấn công - trả đũa quân sự tại Trung Đông sẽ ảnh hưởng đến nguồn cung năng lượng toàn cầu, kéo theo biến động giá xăng dầu trong nước.

Trước tình hình đó, Phó Thủ tướng Hồ Đức Phớc yêu cầu các bộ, ngành, địa phương kiểm soát chặt chẽ biến động giá các mặt hàng thiết yếu như lương thực, thực phẩm, xăng dầu, điện, vật liệu xây dựng và nguyên liệu đầu vào sản xuất. Đồng thời, chủ động điều tiết cung - cầu, bảo đảm nguồn hàng đầy đủ, không để xảy ra tình trạng thiếu hàng, sốt giá, góp phần kiềm chế lạm phát và bảo đảm an sinh xã hội. Bên cạnh đó, việc phối hợp chặt chẽ giữa chính sách tài khóa và chính sách tiền tệ được xác định là yếu tố quan trọng nhằm giữ ổn định mặt bằng giá và kiểm soát lạm phát hiệu quả.

Lưu ý nhóm yếu thế

Ông Nguyễn Quang Huy, chuyên gia tài chính - ngân hàng, cho rằng việc kiểm soát chặt chẽ biến động giá các mặt hàng thiết yếu cũng như điều chỉnh giá hàng hóa nhằm tránh lạm phát gia tăng là yêu cầu khách quan. Tuy nhiên, quá trình điều chỉnh cần được thực hiện theo lộ trình phù hợp để tránh gây tác động lan tỏa đến nền kinh tế.

Theo ông Huy, cần tránh tình trạng dồn dập điều chỉnh giá nhiều mặt hàng trong cùng một thời điểm, vì điều này có thể gây áp lực lớn lên lạm phát và ảnh hưởng đến tâm lý thị trường. Thay vào đó, việc điều chỉnh nên được thực hiện từng bước, có tính toán kỹ lưỡng về thời điểm và mức độ, đồng thời tăng cường truyền thông chính sách để tạo sự đồng thuận xã hội. Trong bối cảnh giá cả có xu hướng gia tăng, người lao động thu nhập thấp và các nhóm yếu thế là những đối tượng chịu tác động rõ nét nhất. Do đó, cần tiếp tục triển khai các chính sách an sinh xã hội, hỗ trợ đúng đối tượng, phù hợp với khả năng ngân sách và mục tiêu ổn định kinh tế vĩ mô.

Trong khi đó, chuyên gia tài chính - GS-TS Ngô Thế Chi khuyến nghị cần tiếp tục điều hành chính sách tài khóa chủ động, phối hợp linh hoạt với chính sách tiền tệ nhằm tạo sự hài hòa, hiệu quả với chính sách giá và các chính sách kinh tế vĩ mô khác. "Chính phủ xem xét điều chỉnh thuế tạm thời đối với một số mặt hàng thiết yếu như xăng dầu, phân bón, vật tư nông nghiệp… nhằm góp phần giảm giá bán lẻ; đồng thời kiểm soát chặt tín dụng vào các lĩnh vực bất động sản, tiêu dùng để tránh tình trạng đẩy giá, gây bất ổn kinh tế - xã hội" - GS-TS Ngô Thế Chi nêu giải pháp.

GS-TS Ngô Thế Chi còn góp ý kiểm soát tỉ giá ở mức hợp lý để giảm áp lực nhập khẩu đối với các nhóm hàng thiết yếu; tăng cường thanh tra, kiểm tra các chuỗi phân phối, kịp thời xử lý nghiêm tình trạng tích trữ, đầu cơ, găm hàng, đẩy giá. Với các mặt hàng chiến lược như xăng dầu, lương thực, thực phẩm, Nhà nước cần có kế hoạch tăng cường dự trữ quốc gia ở mức hợp lý để chủ động can thiệp khi thị trường biến động mạnh, giữ ổn định giá.

Đối với doanh nghiệp, việc chủ động kiểm soát chi phí đầu vào là giải pháp quan trọng giúp ổn định giá bán. Các doanh nghiệp cần tối ưu hóa hoạt động sản xuất, rà soát chi phí nguyên vật liệu, logistics, năng lượng và nhân công để hạn chế tăng giá thành sản phẩm.

CUỘC ĐUA ‘XE ÔM ĐIỆN’: LIÊN MINH GRAB-YADEA GIA NHẬP THỊ TRƯỜNG, LẬP THẾ ĐỐI TRỌNG VỚI HÃNG NỘI ĐỊA

Sự gia nhập của liên minh Grab-Yadea đang làm thị trường xe ôm điện nóng lên.

Sự kiện Yadea công bố hợp tác chiến lược với Grab Việt Nam vào ngày 01/03/2026, ngay sau khi khánh thành siêu nhà máy 100 triệu USD tại Bắc Ninh, đã phát đi tín hiệu rõ ràng về một cuộc đối đầu trực diện trong phân khúc giao thông xanh. Đây không còn là cuộc thử nghiệm đơn lẻ, mà là sự hợp nhất giữa một "siêu ứng dụng" nắm giữ mạng lưới đối tác khổng lồ và một "gã khổng lồ" sản xuất có năng lực cung ứng lên tới 2 triệu xe mỗi năm.

Phá vỡ thế độc tôn về quy mô phương tiện xanh

Trong hơn hai năm qua, thị trường dịch vụ xe máy điện và xe ôm điện tại Việt Nam là một cuộc chơi độc quyền.

Tuy nhiên, liên minh Grab - Yadea đang tạo ra một đối trọng cạnh tranh trong việc sở hữu xe điện cho đối tác tài xế.

Thay vì vận hành một đội xe tự doanh, Grab tận dụng hàng triệu đối tác sẵn có và Yadea đóng vai trò là kho cung ứng thiết bị. Với công suất 2 triệu xe/năm từ nhà máy Bắc Ninh, Yadea hoàn toàn có khả năng "phủ xanh" đội ngũ của Grab trong thời gian ngắn, điều mà trước đây chỉ có một số đối thủ nội địa mới đủ tiềm lực thực hiện.

Để cạnh tranh, liên minh Grab - Yadea đã đưa ra những chính sách hỗ trợ tài chính và vận hành mang tính thực dụng cao, đánh đúng vào tâm lý của người lao động tự do như hỗ trợ chuyển đổi trực tiếp. Việc xem xét mức hỗ trợ lên tới 4.000.000 VNĐ cho mỗi tài xế chuyển đổi sang xe điện Yadea là một cú hích đáng kể. Trong bối cảnh chi phí đầu tư ban đầu luôn là rào cản lớn nhất, con số này giúp thu hẹp khoảng cách giữa xe xăng và xe điện.

Bên cạnh đó là giải quyết nỗi lo năng lượng. Trước đây, hệ thống trạm đổi pin là điểm yếu của những hãng xe máy điện muốn gia nhập thị trường.

Thế nhưng, việc Grab và Yadea thảo luận tích hợp bản đồ trạm đổi pin và trung tâm bảo hành ngay trên ứng dụng dành cho tài xế là bước đi nhằm san bằng lợi thế hạ tầng. Khi trạm đổi pin của Yadea trở nên phổ biến, rào cản về thời gian sạc sẽ được xóa bỏ.

Điểm nhấn công nghệ trong lần hợp tác này là mẫu flagship Yadea Osta. Với quãng đường di chuyển đạt ngưỡng 180 km sau mỗi lần sạc, dòng xe này đang tạo ra một tiêu chuẩn mới cho xe chạy dịch vụ.

Nếu các dòng xe điện phổ thông trước đây khiến tài xế lo lắng khi chạy các cuốc xe đường dài hoặc hoạt động liên tục trong khung giờ cao điểm, thì hiệu suất của Osta cho phép họ vận hành gần như tương đương với xe xăng. Kết hợp với hệ thống quản lý pin thông minh BMS, tài xế có thể tối ưu hóa thời gian làm việc dựa trên dữ liệu sạc thời gian thực, một yếu tố sống còn để tăng thu nhập trong kinh tế nền tảng.

Liên minh Grab - Yadea đại diện cho mô hình kinh tế chia sẻ thuần túy, nơi hãng cung cấp công cụ và ưu đãi để tài xế tự chủ động sở hữu và vận hành phương tiện.

Chiến lược hỗ trợ cá nhân hóa của Grab giúp họ không phải gánh chi phí khấu hao tài sản khổng lồ, đồng thời tận dụng được sự linh hoạt của mô hình đối tác tự do.

Sự xuất hiện của liên minh này không chỉ thúc đẩy lộ trình chuyển đổi xanh của Chính phủ mà còn mang lại lợi ích trực tiếp cho người tiêu dùng và tài xế thông qua việc cạnh tranh về giá cước và chính sách hỗ trợ.

NHIỀU 'ĐẠI GIA' NÔNG NGHIỆP LÃI KỶ LỤC

Năm 2025 đánh dấu bước chuyển mạnh của doanh nghiệp nông nghiệp khi Dabaco lãi hơn 1.500 tỷ đồng, còn HAG ghi nhận 2.243 tỷ - mức cao nhất kể từ khi hoạt động.

Năm qua khép lại bằng một bức tranh tươi sáng của nhóm doanh nghiệp nông nghiệp niêm yết. Từ doanh nghiệp chăn nuôi heo, trái cây xuất khẩu đến thực phẩm chế biến, lợi nhuận đồng loạt lập kỷ lục.

Giá tăng tạo "điểm rơi" lợi nhuận

Trong nhóm chăn nuôi, Dabaco (DBC) là trường hợp nổi bật. Năm 2025, doanh nghiệp này ghi nhận gần 14.900 tỷ đồng doanh thu thuần và 1.506,8 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, tăng gần 96% so với năm trước và cao nhất kể từ khi thành lập.

Theo báo cáo cập nhật ngành chăn nuôi của SSI Research, biên lợi nhuận gộp của các doanh nghiệp lớn cải thiện rõ rệt nhờ chênh lệch giá bán và giá thành mở rộng. Tuy nhiên, nhóm phân tích cũng lưu ý lợi ích từ chu kỳ giá không phân bổ đồng đều, doanh nghiệp quy mô nhỏ vẫn chịu áp lực từ chi phí và dịch bệnh.

Cùng với DBC, BAF Việt Nam (BAF) ghi nhận mức lợi nhuận cao nhất kể từ khi niêm yết nhờ mở rộng đàn heo và hoàn thiện mô hình 3F (Feed - Farm - Food). VNDirect đánh giá lợi thế của BAF nằm ở khả năng tự chủ thức ăn và hệ thống phân phối, qua đó giảm phụ thuộc vào biến động giá heo hơi thuần túy.

Ở mảng thịt chế biến, Masan MEATLife (MML) bước qua giai đoạn tái cấu trúc với lợi nhuận sau thuế 563 tỷ đồng, tăng gần 25 lần so với năm trước. Báo cáo của Vietcombank Securities cho rằng biên lợi nhuận thịt chế biến cao và ổn định hơn thịt tươi, giúp kết quả kinh doanh bớt phụ thuộc vào chu kỳ giá heo.

Nhìn chung, với nhóm chăn nuôi và thực phẩm, năm 2025 là điểm hội tụ giữa giá thuận lợi và năng lực quản trị được cải thiện.

Tái cấu trúc tài chính tạo đòn bẩy

Nếu chu kỳ giá là động lực bên ngoài, tái cấu trúc tài chính là động lực nội tại giúp một số doanh nghiệp bứt phá mạnh hơn.

Điển hình là Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) ghi nhận 7.440 tỷ đồng doanh thu thuần và 2.243 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế năm 2025, gấp đôi năm trước và cao nhất từ trước đến nay. Lợi nhuận thuộc về cổ đông công ty mẹ đạt 2.126 tỷ đồng.

Chia sẻ với VnExpress, ông Đoàn Nguyên Đức cho biết công ty mẹ đã không còn nợ vay, các khoản trái phiếu được cơ cấu và xử lý hợp lý. Doanh nghiệp cũng thanh toán 700 tỷ đồng cho lô trái phiếu phát hành năm 2016 và phát hành 210 triệu cổ phiếu để hoán đổi hơn 2.500 tỷ đồng nợ trái phiếu trước hạn.

Theo Mirae Asset Việt Nam, việc giảm mạnh đòn bẩy tài chính là yếu tố nền tảng giúp lợi nhuận HAGL không còn bị bào mòn bởi chi phí lãi vay. Khi áp lực tài chính hạ xuống, hiệu quả từ các mảng chuối và sầu riêng được phản ánh rõ ràng hơn trong kết quả kinh doanh.

GC Food (GCF) cũng cho thấy xu hướng tương tự ở quy mô nhỏ hơn. Năm 2025, doanh thu thuần đạt gần 698 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế hơn 98,5 tỷ đồng, tăng hơn 50% và cao nhất lịch sử. Riêng quý IV, lợi nhuận tăng hơn hai lần so với cùng kỳ nhờ chi phí tài chính giảm 56% khi dư nợ thu hẹp. Tại đại hội cổ đông gần đây, ban lãnh đạo nhấn mạnh chiến lược tăng trưởng song song với kiểm soát rủi ro tài chính.

Sự thay đổi này cho thấy nhóm doanh nghiệp nông nghiệp niêm yết không chỉ hưởng lợi từ thị trường, mà còn chủ động làm sạch bảng cân đối kế toán để nâng chất lượng lợi nhuận.

Tăng trưởng sẽ tiếp tục, nhưng không còn đồng loạt

Dù chưa công bố kế hoạch kinh doanh chi tiết, nhiều doanh nghiệp cho biết sẽ xây dựng mục tiêu lợi nhuận tăng trưởng so với năm trước, cho thấy kỳ vọng duy trì chu kỳ tích cực của ngành.

Với Hoàng Anh Gia Lai, 2026 được xem là năm chuyển từ xử lý nợ sang mở rộng sản lượng. Diện tích sầu riêng bước vào giai đoạn thu hoạch ở quy mô lớn hơn, tạo nền tảng tăng doanh thu và biên lợi nhuận. Bên cạnh đó, doanh nghiệp dự kiến có thêm nguồn thu từ dâu tằm và khoảng 700 ha mắc ca, giúp cơ cấu sản phẩm đa dạng hơn.

Một số công ty chứng khoán cho rằng khi chi phí lãi vay không còn là gánh nặng lớn, tăng trưởng lợi nhuận của HAGL trong 2026 sẽ phụ thuộc chủ yếu vào sản lượng và giá xuất khẩu sầu riêng, thay vì biến động tài chính như giai đoạn trước.

Các báo cáo từ Vietcap, MBS và VNDirect cũng dự báo những doanh nghiệp có chuỗi khép kín và quy mô lớn như BAF tiếp tục duy trì tăng trưởng nhờ mở rộng trang trại và kiểm soát tốt chi phí.

Nhìn tổng thể, năm 2025 không chỉ là năm lợi nhuận cao kỷ lục, mà còn đánh dấu sự thay đổi cấu trúc của nhóm doanh nghiệp nông nghiệp niêm yết. Bước sang 2026, câu chuyện không còn là ai hưởng lợi từ giá hàng hóa, mà là doanh nghiệp nào đủ nền tảng vận hành và tài chính để duy trì mức sinh lời khi chu kỳ thị trường thay đổi.

BẤT ĐỘNG SẢN CÓ MÃ ĐỊNH DANH ĐIỆN TỬ TỪ HÔM NAY, NGƯỜI DÂN TRA CỨU THẾ NÀO?

Theo quy định, dữ liệu mở về nhà ở và thị trường bất động sản được công bố rộng rãi cho cơ quan, tổ chức, cá nhân sử dụng, tái sử dụng, chia sẻ, miễn phí và được công khai trên hệ thống thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản.

Từ hôm nay (1/3), hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản sẽ được vận hành đồng bộ. Trong đó mỗi bất động sản như nhà riêng lẻ, chung cư, sản phẩm trong dự án sẽ có một mã định danh điện tử riêng theo Nghị định số 357/2025/NĐ-CP.

Mã định danh điện tử sản phẩm bất động sản (bao gồm nhà ở và phần diện tích sàn xây dựng trong công trình xây dựng) là một chuỗi ký tự gồm số và chữ, có độ dài tối đa không quá 40 ký tự. Mã này được cấp riêng cho mỗi căn nhà (chung cư, nhà ở riêng lẻ) hoặc bất động sản trong công trình xây dựng được quản lý trong hệ thống.

Đối với nhà ở, mã định danh điện tử được hình thành từ các nhóm thông tin cơ bản như mã định danh thửa đất, mã số thông tin dự án, công trình xây dựng, mã định danh địa điểm (nếu có) và một dãy ký tự tự nhiên.

Mã định danh này được tạo lập tự động trên hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản. Sở Xây dựng các địa phương thực hiện việc gắn mã định danh điện tử cho nhà ở thuộc các dự án phát triển nhà ở trên địa bàn, đồng thời với thời điểm ban hành văn bản thông báo nhà ở đủ điều kiện bán, đối với nhà ở hình thành trong tương lai.

Đối với phần diện tích sàn xây dựng trong công trình xây dựng, mã định danh điện tử cũng được cấu thành từ các nhóm thông tin tương tự, bao gồm mã định danh thửa đất, mã số thông tin dự án hoặc công trình, mã định danh địa điểm (nếu có) và dãy ký tự tự nhiên.

Ngoài ra, đơn vị quản lý vận hành nhà chung cư, chứng chỉ hành nghề môi giới bất động sản, cá nhân được thụ hưởng chính sách hỗ trợ nhà ở cũng có mã định danh điện tử.

Khai thác hệ thống thông tin, dữ liệu

Theo quy định, toàn bộ dữ liệu hình thành trong hệ thống là tài sản Nhà nước do Bộ Xây dựng quản lý, được bảo đảm an toàn thông tin, bảo vệ bí mật Nhà nước và bảo mật dữ liệu cá nhân. Những thông tin được công bố công khai trên Cổng thông tin là dữ liệu tổng hợp.

Tại Điều 27 của Nghị định, hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản có dữ liệu chủ chuyên ngành và dữ liệu mở. Trong đó, dữ liệu chủ chuyên ngành chứa thông tin cơ bản nhất về nhà ở và thị trường bất động sản, làm cơ sở tham chiếu, đồng bộ dữ liệu nhà ở và thị trường bất động sản với các cơ sở dữ liệu quốc gia khác, cơ sở dữ liệu của các bộ, ngành, địa phương.

Dữ liệu mở là dữ liệu được công bố rộng rãi cho cơ quan, tổ chức, cá nhân sử dụng, tái sử dụng, chia sẻ, miễn phí và được công khai trên hệ thống thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản.

Chương V Nghị định quy định cụ thể về việc khai thác hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu. Theo đó, Bộ Xây dựng được khai thác toàn bộ thông tin, dữ liệu đã được tích hợp, kết nối và chia sẻ trên hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản.

Tuy nhiên, các hoạt động khai thác liên quan đến dữ liệu cá nhân và dữ liệu chủ thể phải tuân thủ nghiêm các quy định về bảo vệ dữ liệu cá nhân, khung kiến trúc dữ liệu quốc gia và cơ chế quản trị dữ liệu. Việc truy cập được thực hiện theo phân quyền cụ thể, có giám sát và phải nêu rõ mục đích sử dụng; đối với dữ liệu nhạy cảm, thông tin phải được ẩn danh hoặc cấp quyền truy cập đặc biệt.

Các bộ, ngành khác được phép khai thác dữ liệu phục vụ công tác quản lý Nhà nước trong phạm vi lĩnh vực mình phụ trách. Trường hợp cần khai thác ngoài phạm vi này phải được sự chấp thuận của cơ quan quản lý hệ thống thông tin.

UBND cấp tỉnh được quyền truy cập toàn bộ dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản trong địa bàn quản lý, phục vụ điều hành, quy hoạch và quản lý phát triển đô thị.

Đối với tổ chức, cá nhân có nhu cầu khai thác thông tin chuyên ngành hoặc dữ liệu chi tiết, việc tiếp cận được thực hiện thông qua phiếu yêu cầu theo các hình thức: nộp trực tuyến trên Cổng dịch vụ công quốc gia, nộp trực tiếp tại bộ phận một cửa của Bộ Xây dựng, gửi qua bưu chính hoặc thông qua hệ thống giải quyết thủ tục hành chính của Bộ.

Trong thời hạn không quá 7 ngày kể từ khi nhận được đăng ký cấp quyền khai thác, Bộ Xây dựng sẽ xem xét cấp quyền truy cập bằng hình thức điện tử hoặc theo mẫu thông báo. Trường hợp từ chối cung cấp quyền khai thác, sử dụng phải trả lời và nêu rõ lý do.

Tổ chức nước ngoài chỉ được truy cập, khai thác thông tin, dữ liệu qua API an toàn hoặc bản sao ẩn danh; không được sao chép dữ liệu gốc chứa thông tin định danh.

Về chi phí khai thác thông tin, dữ liệu, việc chia sẻ thông tin, dữ liệu giữa các cơ quan nhà nước là không thu phí, trừ trường hợp pháp luật có quy định khác.

Tổ chức, cá nhân khai thác thông tin, dữ liệu phải trả các chi phí liên quan đến khai thác và sử dụng thông tin, dữ liệu theo quy định pháp luật về giá.

Nghị định cũng nêu rõ, các tổ chức, cá nhân không được lợi dụng việc chia sẻ, cung cấp thông tin để sách nhiễu, trục lợi, phát tán thông tin trái pháp luật hoặc cản trở việc khai thác, sử dụng dữ liệu theo quy định.

Nguồn: Vnexpress; CafeF; Người Lao Động; Vietnamnet