Cuộc chiến thị phần café; Thanh tra 4 đại gia ngành vàng; Loạt DN xi măng thua lỗ; Nhiều DN cầu cứu vì bị huyện nợ tiền

CÀ PHÊ & CUỘC CHIẾN THỊ PHẦN: CHIẾM LĨNH VỊ TRÍ VÀNG CÓ CÒN LÀ LỢI THẾ?

Các chuỗi cà phê lớn nhất Việt Nam không chỉ cạnh tranh bằng vị trí đẹp, concept độc đáo, mà chất lượng thức uống giờ đang dần trở thành chiến trường chính.

Trước năm 2013, các chuỗi lớn như Highlands, Trung Nguyên rất rề rà ra món mới, menu đơn giản gồm cà phê và vài loại trà, nước ép trái cây. Nhưng việc này nhanh chóng thay đổi từ khi Starbucks xuất hiện năm 2013 và The Coffee House gia nhập thị trường năm 2014.

Vũ khí riêng của chuỗi cà phê

Theo nghiên cứu thị trường từ iPOS.vn, với sự phát triển rất nhanh của thị trường F&B Việt Nam, sự cạnh tranh giữa các chuỗi hiện nay không còn đến từ vị trí đẹp hoặc concept độc đáo, vì ai cũng làm được, chỉ cần có vốn. Chất lượng sản phẩm - thức uống, mới là chiến trường chính của các chuỗi.

The Coffee House là chuỗi được đánh giá rất chịu khó ra mắt sản phẩm mới, đặc biệt là dòng sản phẩm theo mùa. Chuỗi này ngoài việc mỗi năm có ít nhất 4 đợt giới thiệu bộ sưu tập thức uống theo mùa, thường xuyên thay đổi menu ở tất cả các cửa hàng.

Nhờ vậy, The Coffee House nhiều lần dẫn dắt xu hướng thị trường với nhiều dòng sản phẩm như trà đào cam sả, trà sữa nướng hoặc trà sữa hạt macca.

Bài học này cũng được Katinat nhanh nhạy áp dụng. Cuối năm ngoái, theo trend món ăn, thức uống từ trái cây, Katinat tổng lực truyền bá cho món bơ già dừa non, và trước đó là trà sữa chôm chôm rất được lòng khách hàng. Bây giờ, chuỗi này lại “sôi” lên với món cóc cóc đác đác – là nước ép cóc thêm hạt đác lạ miệng tạo nên một món vừa quen vừa lạ trong menu.

Còn The Coffee House từ cuối năm ngoái cũng đẩy mạnh lăng xê cho trà xanh Tây Bắc với các sản phẩm như latte trà xanh – trà xanh Espresso Marble hay phin sữa tươi bánh flan.

Phúc Long thì có trà sữa hạt đác oolong, trà silky osmanthus oolong và trà sữa osmanthus oolong (trà oolong được ướp với hoa quế).

Starbucks cũng quảng bá món cà phê có nguồn gốc từ khu vực Tây Nguyên và thị trấn Đưng K’Nớ (huyện Lạc Dương – Lâm Đồng).

Ra món mới và hiểu được khẩu vị của người tiêu dùng số đông là yếu tố mấu chốt hút khách của các chuỗi. Theo ông Lâm Bội Minh, nhà sáng lập Phúc Long, các chuỗi khi "chào thị trường" ban đầu menu cũng vài chục món, nhưng một thời gian phải đánh giá lại món và lọc bớt, bởi nhiều món sẽ khó bán hoặc không bán được. Và khi lọc bớt món thì phải có món để bù vào. Làm sao khách tới cửa hàng luôn thấy món mới, đi kèm với khuyến mãi.

Nhà sáng lập Phúc Long chia sẻ người sáng tạo ra món rất quan trọng. Tinh túy nằm ở khẩu vị của món đó nên phải hiểu, biết về khẩu vị, và phải biết khẩu vị của đối tượng mình đưa sản phẩm ra là gì.

Chuỗi cần làm món theo khẩu vị, mong muốn của số đông. Như tại Phúc Long, mỗi lần ra sản phẩm mới là phải mất rất nhiều thời gian khảo sát, tham khảo hương vị, chất lượng, giá, và nhận đánh giá khách quan từ nhiều lớp khách hàng.

Chất lượng sản phẩm và con người là 2 yếu tố cốt lõi CEO Phúc Long coi trọng nhất khi phát triển chuỗi, vị trí cửa hàng chỉ đứng thứ 3. Ông nói có những cửa hàng không phải ở vị trí vàng, chỉ nằm trong hẻm nhưng bán rất tốt. Bởi cách phục vụ tốt, có món được đa số khách yêu thích. Khách truyền miệng nhau rất quan trọng.

“Phát triển F&B, vốn rất quan trọng nhưng khâu quyết định thành bại của từng cửa hàng, của cả chuỗi là con người. Ra sản phẩm rất khó, nhưng không có gì khó bằng đào tạo con người. Thương hiệu chỉ là cái tên thôi, ẩn sau đó là cách làm. Quản trị nhân sự rất quan trọng trong làm chuỗi ”, ông Minh nói.

Tất nhiên, bên cạnh chất lượng sản phẩm, phải quan tâm tới không gian. Ông Minh nói đi uống cà phê, uống trà là thưởng thức cả môi trường và nước uống.

Bước vô quán cà phê, ngồi xuống mà chỗ ngồi không tốt thì dù cà phê có ngon đến mấy cũng không cảm được. Không gian không tốt làm giảm chất lượng nước uống. Nhưng chỗ ngồi đẹp, sang trọng rồi nước uống dở tệ thì khách sẽ không quay lại nữa.

Rượt đuổi trên đất vàng

Mặt bằng là yếu tố quan trọng thứ 3 quyết định thành bại của các chuỗi cà phê/trà hiện nay. Chính vì vậy tại TP.HCM, các chuỗi lớn Trung Nguyên, Starbuck, Phúc Long, The Coffee House liên tục thay nhau nắm giữ một số "vị trí vàng" dù giá đắt đỏ.

Trước năm 2018, mặt bằng 19B Phạm Ngọc Thạch là địa chỉ của một quán Trung Nguyên luôn đông khách ăn uống. Giữa cuối 2018, địa chỉ này bất ngờ thuộc về The Coffee House khi chuỗi cà phê của nhà sáng lập Nguyễn Hải Ninh mở quán Signature đầu tiên. Quán cà phê với mức giá ly cà phê 70.000-90.000 đồng, một thời gian dài nhận được nhiều lời khen vì không gian thiết kế sang trọng, vị trí thuận lợi.

Thời điểm đó, CEO Nguyễn Hải Ninh xác nhận giá thuê mặt bằng tại đây rất đắt, mở cửa hàng là không tính lời lỗ, mà là để giới thiệu cà phê chất lượng cao, cho những người muốn thư giãn với cà phê, để chia sẻ với những người có cùng đam mê thật sự.

Tuy nhiên, mở được 3 năm, The Coffee House tuyên bố dừng hoạt động và hiện nay, địa chỉ là một quán cà phê khác thế chân. Khi đóng cửa, đại diện doanh nghiệp này cho biết việc đóng là động thái nhằm tối ưu chi phí vận hành trong mùa dịch, cắt giảm những thứ chưa phù hợp để dồn lực cho những chuyển đổi mới.

Tại khu vực Hồ Con Rùa, một địa điểm hot cũng khiến các chuỗi đồ uống rượt đuổi nhau là mặt bằng 42 Trần Cao Vân. Trước khi có sự hiện diện của sữa chua Hạ Long, nơi đây là quán rất đông khách của The Coffee House, và hiện nay tiếp tục là địa chỉ của một thương hiệu cà phê khác.

Sảnh tòa nhà President Palace 93 Nguyễn Du, Quận 1 cũng là nơi Starbucks và Trung Nguyên Legend thế chỗ nhau. Địa chỉ này vốn là nơi Starbucks chọn mở cửa hàng thứ 2 khi đặt chân đến Việt Nam năm 2013. Tuy nhiên, chỉ một thời gian, Trung Nguyên Legend đã thế chân ông lớn cà phê đến từ Mỹ.

Ông Lâm Bội Minh chia sẻ năm 2014, khi chuỗi Phúc Long mới phát triển, ông quyết định đặt cửa hàng thứ 10 tại Ngã 6 Phù Đổng. Thời điểm đó, với một Phúc Long non trẻ, việc thuê vị trí này rất cân nhắc. Tuy nhiên, đây là thời điểm Phúc Long cần làm thương hiệu, và quyết định của ông đã đúng.

Ngã 6 Phù Đổng có thể nói là vị trí đắc địa nhất vì ở trung tâm Quận 1, là nút giao của 6 con đường Cách Mạng Tháng 8 - Lý Tự Trọng - Nguyễn Trãi - Lê Thị Riêng - Lê Lai - Phạm Hồng Thái.

Từ khi Starbucks đặt cửa hàng đầu tiên tại khu vực này, giá thuê mặt bằng càng tăng cao. Ông Minh cho biết cửa hàng Phúc Long lúc đó giá thuê cao nhưng bất tiện vì không có chỗ để xe, nhưng đây là nơi các thương hiệu tranh nhau. Phúc Long đang trong thời kỳ làm thương hiệu nên gạt bỏ các yếu tố khác mà nắm bắt vị trí vàng để quảng cáo. Ông quyết định mở cửa hàng Phúc Long đối diện với Starbucks.

Theo ông Minh, vị trí giúp chuỗi giảm chi phí truyền thông, marketing rất hiệu quả. Và khi đã đạt được mục đích, Phúc Long rời đi. Các thương hiệu thế chỗ Phúc Long sau này như Soya Garden, Phin Deli cũng vậy. Sau quãng thời gian quảng bá, họ cũng rời đi. Thời điểm Phúc Long trả mặt bằng, giá thuê lên tới khoảng 2.500 USD/tháng.

Ông Phan Minh Thông, nhà sáng lập Tập đoàn Phúc Sinh, cũng chia sẻ cửa hàng ở vị trí vàng thì chi phí càng cao. Tuy nhiên, với mục đích làm thương hiệu, các chuỗi phải chấp nhận. Như K Coffee của Phúc Sinh đã mở 10 năm với nhiều cửa hàng nhưng khi cửa hàng ở đường Hai Bà Trưng (Quận 1) xuất hiện thì thương hiệu quán K Coffee mới được biết đến rộng rãi, nhờ vị trí đắc địa khiến tên thương hiệu nổi bật.

“Do vậy, dù chưa có lãi nhưng hiệu quả kinh doanh rất tốt vì đây là cửa hàng giúp chúng tôi xây thương hiệu. Có những cửa hàng phải mở đúng chỗ, đúng thời điểm, sẽ giúp doanh nghiệp quảng bá được hình ảnh, xây được thương hiệu ”, ông Thông nói.

4 ĐẠI GIA NGÀNH VÀNG BỊ THANH TRA

Ngân hàng Nhà nước chủ trì, phối hợp với Bộ Công an, Bộ Tài chính, Thanh tra Chính phủ, Bộ Công thương tiến hành thanh tra việc chấp hành chính sách pháp luật trong hoạt động kinh doanh vàng tại 2 tổ chức tín dụng và 4 doanh nghiệp.

Sáng nay (23/5), Ngân hàng Nhà nước Việt Nam công bố thanh tra việc chấp hành chính sách, pháp luật trong hoạt động kinh doanh vàng.

Đoàn thanh tra có sự tham gia của đại diện Thanh tra Chính phủ, Bộ Công an, Bộ Tài chính, Bộ Công thương. Thời gian thanh tra 45 ngày.

Đối tượng thanh tra bao gồm: Ngân hàng thương mại Cổ phần Tiên Phong (TPBank), Ngân hàng thương mại Cổ phần Xuất Nhập Khẩu Việt Nam (Eximbank), Công ty TNHH MTV Vàng bạc đá quý Sài gòn ( SJC ), Công ty Cổ phần Tập đoàn Vàng bạc đá quý Doji, Công ty Cổ phần Vàng bạc đá quý Phú Nhuận, Công ty TNHH Bảo Tín Minh Châu.

Nội dung thanh tra gồm: Việc chấp hành pháp luật kinh doanh vàng; phòng, chống rửa tiền; chế độ kế toán, lập và sử dụng hóa đơn, chứng từ, cùng việc thực hiện nghĩa vụ thuế.

Thời kỳ thanh tra từ 1/1/2020 đến 15/5/2024, khi cần thiết có thể thanh tra trước hoặc sau thời kỳ nêu trên.

Phó Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Phạm Quang Dũng cho biết, trong quá trình thanh tra, có thể bổ sung thêm đối tượng thanh tra và nội dung thanh tra nếu cần thiết.

Ông Dũng yêu cầu đoàn thanh tra và các tổ chức tín dụng, doanh nghiệp là đối tượng thanh tra thực hiện nghiêm túc, đầy đủ quyền và nghĩa vụ theo quy định của pháp luật.

Đoàn thanh tra tập trung làm rõ việc vi phạm pháp luật (nếu có) và kiến nghị, ngăn chặn, xử lý kịp thời, nghiêm minh theo quy định của pháp luật. Trường hợp phát hiện vụ việc có dấu hiệu tội phạm, trưởng đoàn thanh tra phải báo cáo người ra quyết định thanh tra xem xét, quyết định chuyển ngay sang cơ quan điều tra để xử lý theo quy định của pháp luật.

Ngoài ra, thời gian tới Ngân hàng Nhà nước sẽ phối hợp với các bộ, ngành có liên quan tăng cường triển khai đồng bộ các giải pháp quản lý nhà nước đối với hoạt động kinh doanh vàng ; xử lý nghiêm việc vi phạm pháp luật đối với hoạt động này.

Ngân hàng Nhà nước sẽ tiếp tục triển khai các biện pháp can thiệp, tăng cung vàng miếng SJC, thu hẹp chênh lệch giữa giá vàng SJC trong nước và giá vàng quốc tế. Cơ quan này cũng tiến hành tổng kết đầy đủ việc thực hiện Nghị định 24 đề xuất sửa đổi, bổ sung để ngăn chặn có hiệu quả tình trạng vàng hóa nền kinh tế; không để biến động giá vàng ảnh hưởng đến tỷ giá, lạm phát và ổn định kinh tế vĩ mô...

HÀNG LOẠT DOANH NGHIỆP XI MĂNG THUA LỖ, ĐỐI MẶT NGUY CƠ PHÁ SẢN

Các công ty thuộc Tổng công ty Xi măng Việt Nam (Vicem) lỗ gần 300 tỷ đồng, lợi nhuận âm 144 tỷ đồng. Hiệp hội Xi măng Việt Nam lo ngại, việc sản xuất và tiêu thụ gặp khó khăn lớn có nguy cơ đẩy nhiều doanh nghiệp đến phá sản.

Chính phủ vừa báo cáo Quốc hội về đánh giá bổ sung kết quả thực hiện Kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội năm 2023; tình hình triển khai Kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội năm 2024.

Bên cạnh những kết quả tích cực, Chính phủ cũng chỉ ra những khó khăn, hạn chế. Trong đó, có việc cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước còn chậm. Việc xử lý thoái vốn của các doanh nghiệp nhà nước gặp nhiều khó khăn, vướng mắc về thủ tục. Một số doanh nghiệp, dự án có vốn đầu tư lớn của Nhà nước thua lỗ, hoạt động không hiệu quả, chậm tiến độ,...

Một điểm đáng chú ý tại báo cáo này là việc các công ty thuộc Tổng công ty Xi măng Việt Nam (Vicem) hiện lỗ gần 300 tỷ đồng, lợi nhuận âm 144 tỷ đồng.

Trước đó, trong danh sách các doanh nghiệp sản xuất xi măng có lợi nhuận sau thuế năm 2023 âm, mã chứng khoán không đủ điều kiện giao dịch ký quỹ (margin) mà Sở Giao dịch chứng khoán Hà Nội đưa ra hồi tháng 4, có nhiều cái tên đáng chú ý như: CTCP Xi măng Bỉm Sơn, CTCP Xi măng Vicem Bút Sơn, CTCP Thương mại, dịch vụ, vận tải xi măng Hải Phòng, CTCP Xi măng Vicem Hoàng Mai...

Đây là những doanh nghiệp lớn trong ngành xi măng.

Ghi nhận trong quý I/2024, CTCP Xi măng Vicem Hà Tiên, CTCP Xi măng Bỉm Sơn và nhiều tên tuổi lớn nhỏ trong ngành xi măng ghi nhận kết quả kinh doanh không mấy khả quan, thậm chí thua lỗ kéo dài.

Cụ thể, Vicem Hà Tiên ghi nhận doanh thu quý đầu năm 2024 giảm gần 12% so với cùng kỳ năm trước, xuống còn 1.495 tỷ đồng do sản lượng tiêu thụ xi măng trong quý giảm; công ty lỗ sau thuế gần 25 tỷ đồng.

Tương tự, Xi măng Bỉm Sơn (mã BCC) ghi nhận doanh thu thuần quý I/2024 đạt 690 tỷ đồng, giảm 18,6% so với cùng kỳ năm 2023 và lỗ sau thuế gần 50 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ năm trước lỗ 48,6 tỷ đồng. Đây là quý thua lỗ thứ 7 liên tiếp của doanh nghiệp kể từ quý III/2022.

Xi măng Vicem Bút Sơn (mã BTS) lỗ hơn 55 tỷ đồng, đánh dấu quý lỗ thứ 6 liên tiếp.

Trong báo cáo gửi tới Thủ tướng vào tháng 3, Hiệp hội Xi măng Việt Nam cho biết, lượng tiêu thụ xi măng từ năm 2022 đến nay liên tục sụt giảm làm cho các doanh nghiệp sản xuất xi măng gặp khó.

Tính đến năm 2024 cả nước có 61 nhà máy sản xuất xi măng, tổng công suất khoảng 117 triệu tấn xi măng/năm nhưng tiêu thụ xi măng và clanhke năm 2023 chỉ đạt khoảng 87,8 triệu tấn, trong đó tiêu thụ xi măng nội địa đạt 56,6 triệu tấn, xuất khẩu 31,2 triệu tấn.

Lượng tiêu thụ xi măng nội địa năm 2023 chỉ bằng 84% năm 2022, còn lượng xuất khẩu xi măng năm 2023 bằng 99% năm 2022.

Hiệp hội cho rằng, ngành xi măng đang gặp khó khăn rất lớn trong sản xuất và tiêu thụ, có nguy cơ đẩy nhiều doanh nghiệp đến mức phá sản hoặc bán một phần nhà máy cho nước ngoài.

Nhận định về nguyên nhân, theo hiệp hội do thị trường tiêu thụ nội địa rất yếu, giá nhiên liệu, năng lượng tăng cao đặc biệt là giá than.

Ngoài ra, còn do thuế nhập khẩu lanhke tăng, sức ép môi trường với các nhà máy xi măng ngày càng lớn.

Để gỡ khó cho các doanh nghiệp sản xuất xi măng, Hiệp hội Xi măng Việt Nam kiến nghị Thủ tướng và các bộ, ngành có giải pháp tăng tiêu thụ nội địa xi măng thông qua sử dụng giải pháp cầu cạn trong đầu tư cao tốc, đặc biệt ở những vùng đất yếu, vùng cần thoát lũ như miền Trung, Đồng bằng sông Cửu Long…

BỊ HUYỆN NỢ TIỀN CÔNG TRÌNH, NHIỀU DOANH NGHIỆP 'CẦU CỨU'

Mặc dù đã hoàn thành, bàn giao đưa công trình vào sử dụng từ nhiều năm nhưng huyện Chư Sê (Gia Lai) không thanh toán hết số tiền theo quy định, khiến nhiều doanh nghiệp phải gửi văn bản "cầu cứu".

Nợ nhà thầu gần 8 tỷ đồng

Những năm qua, huyện Chư Sê (Gia Lai) đã triển khai xây dựng nhiều công trình giao thông trên địa bàn từ nguồn ngân sách tỉnh, ngân sách huyện. Việc đầu tư xây dựng hạ tầng giao thông đã tạo cho đường sá rộng rãi, đi lại thuận tiện, góp phần thay làm đổi diện mạo của huyện. Tuy nhiên, đến thời điểm hiện tại, chủ đầu tư còn nợ các doanh nghiệp tổng số tiền gần 8 tỷ đồng, khiến nhà thầu bức xúc.

Cụ thể, năm 2019, Công ty TNHH Xây dựng Trường Phát Lợi (tên trước khi thay đổi là Công ty TNHH Xây dựng Thuận Nguyên) ký hợp đồng với Ban Quản lý dự án Đầu tư xây dựng (QLDA ĐTXD) huyện Chư Sê để thi công tuyến đường Nguyễn Thị Minh Khai (thị trấn huyện Chư Sê). Công trình đã hoàn thành vào tháng 12/2019 với tổng giá trị quyết toán hơn 3,35 tỷ đồng. Sau đó, chủ đầu tư cho tạm ứng 1,7 tỷ đồng, hiện còn nợ hơn 1,65 tỷ đồng.

Tháng 6/2020, công ty này cũng hoàn thành và bàn giao công trình đường ven hồ TDP8, đoạn từ đường Phan Đình Phùng đến đường Cách Mạng, nhánh tây thị trấn Chư Sê với tổng giá trị quyết toán hơn 7,8 tỷ đồng.

Chủ đầu tư đã 2 lần cho tạm ứng tổng số tiền hơn 4,7 tỷ đồng, hiện còn nợ hơn 3 tỷ đồng. Cả 2 công trình này, Ban QLDA ĐTXD huyện Chư Sê còn nợ Công ty TNHH Xây dựng Trường Phát Lợi tổng số tiền hơn 4,7 tỷ đồng.

Tương tự, tháng 4/2023, Công ty TNHH MTV Phúc Hưng thi công dự án mở rộng đường liên xã Ia Glai đi xã Ia Hlốp, huyện Chư Sê. Tháng 9/2023, dự án này hoàn thành. Nhưng đến nay, Ban QLDA ĐTXD huyện còn nợ 722 triệu đồng.

Đơn vị bị nợ kéo dài và gian khổ nhất là Công ty TNHH MTV Thuận Nghĩa Gia Lai. Năm 2016 và 2017, công ty này thi công 4 dự án tại huyện Chư Sê (đường Phan Đình Giót, đường Hoàng Quốc Việt, đường liên xã tại Ia Glai, đường thôn 2 xã Ia Hlốp). Đến nay, sau 7 năm trôi qua, Công ty TNHH MTV Thuận Nghĩa Gia Lai vẫn còn bị nợ hơn 1,9 tỷ đồng.

Tháng 4/2023, công ty này trúng thầu và thi công tuyến đường làng Pan (từ xã Dun đến suối xã AlBá), đến tháng 12/2023 thì hoàn thành. Tuy nhiên, đến nay, chủ đầu tư còn nợ 353 triệu đồng.

Doanh nghiệp bị phạt vì “trốn thuế”

Ông Bùi Tá Thuận, Giám đốc Công ty TNHH Xây dựng Trường Phát Lợi, ngán ngẩm: “Quá trình triển khai thi công, tiền nhân công, tiền vật liệu xây dựng chúng tôi không thể chậm trễ, phải thanh toán kịp thời. Trong khi đó, Ban QLDA ĐTXD huyện lại nợ dây dưa, khiến doanh nghiệp chịu rất nhiều tổn thất và thiệt hại do chi phí lãi vay ngân hàng ngày một gia tăng”.

Sau nhiều lần “đòi nợ” không thành, ông Nguyễn Nhiều, Giám đốc Công ty TNHH MTV Thuận Nghĩa Gia Lai, đã liên tục gửi đơn đến lãnh đạo tỉnh Gia Lai. Cụ thể, ngày 2/12/2020, ông Nhiều đã gửi đơn đến UBND tỉnh Gia Lai, đề nghị chỉ đạo huyện Chư Sê thanh toán số nợ còn lại tại công trình nâng cấp, mở rộng đường liên xã Ia Glai và Ia H’lốp.

Tiếp đó, đầu tháng 1/2021, ông Nhiều gửi đơn đến Thường trực tỉnh uỷ Gia Lai khiếu nại chủ đầu tư công trình nâng cấp, mở rộng đường liên xã Ia Glai (huyện Chư Sê) không thanh toán nợ cho Công ty TNHH MTV Thuận Nghĩa Gia Lai từ Quý I năm 2017, gây thiệt hại cho công ty.

Ngày 27/9/2021, ông Nhiều lại gửi đơn đến Thanh tra tỉnh Gia Lai với nội dung: “Chưa thanh toán kinh phí nợ còn lại của công trình mở rộng đường liên xã, xã Ia Glai, huyện Chư Sê. Hạng mục: nền, mặt đường, vỉa hè, hệ thống thoát nước và cây xanh”.

Theo ông Nguyễn Nhiều, ngoài việc bị nợ tiền nhiều năm không trả khiến doanh nghiệp lao đao khốn đốn, công ty ông còn bị cơ quan thuế phạt tiền chậm nộp gần 100 triệu đồng do công trình đường liên xã Ia Glai đã được nghiệm thu hoàn thành đưa vào sử dụng năm 2017 nhưng khi xuất hoá đơn, công ty chỉ ghi đúng số tiền được chủ đầu tư thanh toán mà không ghi cả số tiền còn nợ vào nên bị coi là trốn thuế.

Ban quản lý dự án huyện Chư Sê nói gì?

Trước động thái của doanh nghiệp, đầu tháng 12/2021, Chủ tịch UBND huyện Chư Sê, bà Rmah H’ Bé Nét, có văn bản thông báo phương án trả nợ công trình đường liên xã Ia Glai cho Công ty TNHH MTV Thuận Nghĩa Gia Lai. Theo đó, năm 2021 trả 564 triệu đồng (50%), năm 2022 sẽ trả hết số nợ còn lại.

Theo Chủ tịch UBND huyện Chư Sê, đây là công trình được đầu tư với hình thức Nhà nước và nhân dân cùng làm. Thời điểm này, số tiền còn nợ hơn 1,1 tỷ đồng là do UBND xã Ia Glai chưa thu được từ nhân dân nên chưa thanh toán cho Công ty TNHH MTV Thuận Nghĩa Gia Lai.

Ông Nguyễn Nhiều cho biết: “Mặc dù hứa hẹn như vậy nhưng không ai trả hết, nên tôi tiếp tục làm đơn gõ cửa lãnh đạo tỉnh. Sau đó, từ cuối năm 2022 và đầu năm 2023, chính quyền địa phương đã trả 180 triệu đồng cho công trình đường liên xã Ia Glai và 170 triệu đồng cho công trình đường liên xã Ia H'lốp. Nếu 6 tháng sau mà không trả, tôi sẽ gửi đơn kiện huyện".

Là một trong số doanh nghiệp bị nợ tiền, ông Thái Văn Hoài, Giám đốc Công ty TNHH MTV Phúc Hưng bức xúc: “Theo Luật Đầu tư công, khi có đủ vốn, chủ đầu tư mới được phép phê duyệt dự án. Không biết vì lý do gì mà chưa thanh toán hết tiền cho nhà thầu. Sắp tới, nếu Ban QLDA ĐTXD huyện Chư Sê không trả tiền thì chúng tôi sẽ làm đơn gửi lên UBND tỉnh và khởi kiện ra toà”.

Trao đổi với VietNamNet, một cán bộ Ban QLDA ĐTXD huyện Chư Sê xác nhận, hiện Ban còn nợ 4 doanh nghiệp xây lắp với tổng số tiền gần 8 tỷ đồng. Ngay cả Ban còn bị nợ 3 tỷ đồng tiền quản lý dự án. Tình trạng nợ kéo dài như thế này thì cuối năm nay Ban cũng không có tiền để hoạt động.

Khi được hỏi về hướng giải quyết nợ cho các doanh nghiệp, vị cán bộ này nói: “Nếu UBND huyện không cấp tiền thì Ban QLDA không lấy gì mà trả được...”.

Chiều 22/5, qua điện thoại, ông Nguyễn Đức Cường, Chánh Văn phòng UBND huyện Chư Sê thông tin, huyện đang cho tổng hợp số liệu, khi nào có thì sẽ cung cấp.

Nguồn: Soha; Kenh14; StockBiz; Vietnamnet

Xem thêm:
Về trang trước

Chủ đề:

Bình luận và đánh giá
Gửi nhận xét đánh giá

Việt Nam

Người Việt hải ngoại

EU

Thế giới

Lên đầu trang